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C.c. Volterra - 10.09.2019 (ore 18)
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Speaker : spk1
Buonasera.
Do il benvenuto mio personale e dell' Assemblea comunale di Volterra a tutti i presenti al Consiglio comunale aperto sulla sanità richiesto dal Gruppo consiliare per corteo al quale hanno aderito con pieno favore tutti i gruppi presenti nel Consiglio.
È gradita è necessaria la partecipazione delle altre Amministrazioni della Val di Cecina facenti parte della Società della Salute Presidente ha chiesto a quest' oggi.
È presente la Direzione di ASL doveste della Società della Salute si ringraziano tutti per la presenza.
Ritengo la giornata odierna sia fondamentale per un chiarimento da parte dell' azienda ASL e delle istituzioni su come si intende gestire la sanità nel nostro comprensorio sia sotto l' aspetto del diritto alla salute che dei livelli occupazionali e dei servizi generali fattori estremamente importanti e basilari in un territorio decentrato e con le particolari caratteristiche di Volterra e dell' Alta Val di Cecina.
Passo ad illustrare lo svolgimento di questa Assemblea che è stato suo tempo stabilito in un verbale sottoscritto da tutti i Gruppi consiliari.
Intervento iniziale del Sindaco di Volterra Santi e per un periodo massimo di dieci minuti e a seguire interverranno i rappresentanti di ASL Nordovest e Società della Salute anche loro per dieci minuti ad.
Intervento dei Consiglieri e Sindaci degli altri Comuni presenti ai quali è riservato un tempo di cinque minuti prima di loro potranno intervenire i consiglieri de il comune di costi.
Interventi e interventi dei soggetti rappresentanti delle associazioni politiche sindacali e della società civile ai quali è riservato un tempo massimo di tre minuti comunico che i rappresentarsi potranno iscriversi per il loro intervento presso il personale comunale posta all' ingresso.
Entro 45 minuti dal termine dell' intervento del Sindaco.
Preme ribadire che ai sensi dell' articolo 10 del Regolamento comunale sullo svolgimento del Consiglio comunale aperto non sono ammessi interventi a titolo personale.
In chiusura eventuale intervento dei capigruppo consiliari del Comune di Volterra per un periodo massimo di tre minuti e del Sindaco.
Chiedo il rispetto dei tempi di intervento e auspico un confronto ordinato e costruttivo per consentire tutti gli iter.
Invito il segretario a procedere all' appello dei consiglieri.
Grazie.
Santi Giacomo.
Salvini Eleonora.
Volata Martina.
Tamborini Roberto.
Sartori Federica.
Castiglia Roberto Benedetto Filippo.
Lazzarin Lorenzo.
Non Sedriano.
Impellizzeri Manuel.
Barba Fiera Renato.
Moretti Virginia.
Sense Baroncini Vania.
Domani Roberta.
Fini Massimo Cambi Rossella.
Maschi Paolo.
Innocenti Marzio.
Assessori esterni l' antiquario assente l' ultima ola presente Bettini Davide assente la seduta può iniziare.
Pertanto dichiaro aperta la seduta e passo la parola a Giacomo Santi signor.
Sindaco.
Come prima.
No no sì è vero.
Va bene.
Quindi invito a prendere posto e qua negli scranni e la dottoressa Patrizia Salvatori direttore di Società della Salute Sabrina Sanguineti Direzione Medica presidio ospedaliero.
Luca Nardi direttore dei presidi ospedalieri Gabriele Morlotti Direttore amministrativo ASL Toscana.
Matteo Falconi sindaco di Pontedera e poi il Presidente della Società della Salute Ilaria Bacci sindaco di Pomarance Alessandra si 8 Assessore al Sociale Comune di Pomarance Alberto Ferrini sindaco di Castel Nuovo Val di Cecina Alberto Fiorini vicesindaco di Montecatini Val di Cecina.
Leonardo Fagiolini per la CGIL e ragionare per la CISL.
Roberto Pepi presidente della Fondazione Cassa di Risparmio di Volterra e Giovanni Manghetti presidente della Cassa di Risparmio di Volterra S.p.A.
Alfonso Stella presidente ausilio un mese.
In questi mesi dell' anno voglio intervenire.
Stiamo facendo.
Ci siamo.
Va chiuso il cancello.
Sì.
Prego il potere di fare silenzio e passo la parola a San Giacomo Santi sindaco di Molteno.
Buonasera a tutti ringrazio tutti gli intervenuti.
Questo Consiglio comunale come diceva il Presidente è stato convocato dopo la richiesta arrivata dal Gruppo consiliare per Volterra protocollata in data 6 agosto secondo il testo unico il Consiglio comunale.
Deve effettuare il ovulazione entro 20 giorni dalla richiesta i soldi disponibili erano il 14 e il 16 di agosto abbiamo deciso in Conferenza dei Capogruppo di posticiparlo nella prima quindicina del mese di settembre quindi questa non è una concessione fatta per qualche nostra esigenza ma è stata una decisione decisione mirata a facilitare la presenza della cittadinanza e della Direzione ASL in particolar modo a questo appuntamento.
Vorrei precisare.
Che ad oggi sono passati neanche tre mesi dal nostro insediamento e vorrei garantire a tutti che l' argomento sanità.
Lo abbiamo affrontato nelle sedi appropriate anche se una parte dell' opposizione continua a sostenere il contrario.
Abbiamo costruito un filo diretto con i Comuni ed i Sindaci dell' Alta Val di Cecina e una parte dei Sindaci dell' Alta Valdera.
Siamo consapevoli delle difficoltà oggettive che l' ospedale da tempo sta attraversando.
Ma non abbiamo perso un minuto senza che l' azienda venisse coinvolta nella ricerca di alcune soluzioni che non si limiti alla semplice sopravvivenza dell' ospedale ma anche nei progetti per il futuro.
Per quanto riguarda i disservizi verificatisi nel mese di agosto sarà l' azienda che ho personalmente sollecitato a rispondere di queste aree.
Non facciamo mistero delle specialistiche soffrono di un' oggettiva mancanza di medici.
E che nel nostro ruolo politico non possiamo far altro che sollecitare l' azienda affinché questo problema nazionale possa essere in qualche maniera affrontato.
Se una parte dell' opposizione.
Ritiene io non sia all' altezza del ruolo che ricopre nell' affrontare una tematica così importante perché sono indirizzato nelle mie decisioni ad azioni da rappresentare ed azione da rappresentanti e istituzioni politiche si sbagliano di grosso.
Io agisco nell' interesse della comunità che rappresento i miei personali rapporti con esponenti politici regionali non hanno mai influenzato e mai influenzeranno la mia azione di sindaco di Volterra.
Poiché il mio solo interesse è il bene di questa comunità.
Il metodo che ho adottato e che continuerò ad adottare è quello di non urlare sui soci.
Ma di affrontare le tematiche e i problemi delle sedi opportune attraverso il dialogo.
Questo è il nostro modo di fare politica.
In questa sede nella quale.
Ho più volte richiesto la collaborazione di tutti mi sembra mi sarebbe piaciuto ricevere almeno una telefonata per chiedermi se era a conoscenza dei problemi quali fossero le mie intenzioni.
E in che modo volesse agire.
In questa medesima sede del Consiglio comunale del 16 di luglio ho informato il Consiglio comunale di tutte le azioni che stanno portando avanti.
Anche in materia di sanità.
Dell' insediamento della Società della Salute della riapertura della protezione della Casa della salute in via Roma.
Che ormai in dirittura d' arrivo oggi in Giunta abbiamo approvato la il comodato.
Abbiamo discusso e approvato un punto all' ordine del giorno per quanto riguarda il progetto Reds.
Abbiamo proposto di adottare strumenti di partecipazione da mettere in piedi nei prossimi mesi.
Passati alcuni giorni da quel Consiglio comunale.
Eravamo additati come coloro che erano distratti a fare altro senza occuparsi dell' ospedale.
Non soddisfatti di questo sempre la stessa parte dell' opposizione nonostante sia un mese che è stato annunciato questo Consiglio comunale.
È stata messa in discussione la convocazione l' orario la promozione.
A questo Consiglio comunale sono stati invitati ufficialmente istituzioni sindacati e tutta la stampa.
Questo è il pacchetto delle medie sono partite da questo Comune.
Abbiamo fatto 18 affissioni.
Pubblicato sull' albo pretorio.
Fatto comunicazione per mezzo stampa cartacea e online.
Quindi non è un Consiglio comunale che spunta all' improvviso.
È fatto alla chetichella come qualcuno vorrebbe far credere.
Forse qualcuno avrebbe preferito parlare fra di noi.
E non avere l' interlocuzione giusta che è quella dell' azienda.
Stamani ci è stato detto che non abbiamo nel Consiglio comunale abbiamo fatto stamattina precisato il Consiglio comunale sul sito web del Comune.
Vorremmo affermare che non è mai stato messo.
È pubblicato nessun Consiglio comunale sul sito web del Comune.
È sull' albo pretorio.
Che è consultabile on line.
Quindi invito per l' ennesima volta a passare dalla rabbia alla collaborazione.
È quasi scontato dire che le fondamenta su cui si regge il nostro sistema sanitario sono rappresentate da asili da una parte o Ceylon vite e INAIL.
Alle quali oggi si aggiunge anche la Rex e il conseguente sviluppo di un' attività terapeutica e riabilitativa riabilitate rive.
Diventate IVA psichiatrica.
Abbiamo approvato una parte del progetto in quel Consiglio comunale.
Del 16 di luglio quindi il primo abbattimento del parcheggio sul quale nascerà il nuovo parcheggio e entro la fine dell' anno come abbiamo detto approveremo probabilmente il progetto del.
Limone.
Questa enunciazione ha sempre contenuto e l' abbiamo sempre fatto notare un errore.
Nel non comprendere come asse fondamentale del sistema la sanità territoriale.
Che è sempre stata ritenuta a torto alternativa a qualsiasi concorrenza della sanità ospedaliera alla quale nessuno vuole assolutamente togliere il primato elemento qualificante all' interno del sistema.
Sappiamo però quanto una buona assistenza sul territorio incida sul bisogno di salute dei nostri cittadini includendo in questi servizi alla salute tutte quelle strutture e attori che si occupano del sistema delle fragilità socio sanitario.
Come ad esempio le RSA Santa Chiara e le associazioni del terzo settore.
Il ragionamento dovrebbe essere orientato a tre obiettivi irrinunciabili la difesa dei servizi dei cittadini la salvaguardia dei livelli occupazionali e lo sviluppo di eccellenza di interesse regionale.
Queste che si esprimono attraverso delle riabilitazioni a usi non vite INAIL sono le esperienze sperimentazioni gestionali e molte altre esperienze di questo genere che sono sempre state progettate e portate avanti in questo territorio grazie ai nostri amministratori e con l' impegno costante e significativo degli operatori che hanno dimostrato professionalità e attaccamento all' ospedale.
La prima richiesta che facciamo sollecitata da operatori e cittadini si riferisce alla carenza del personale sanitario.
Ciò si ripercuote in maniera negativa sull' erogazione dei servizi sanitari e socio sanitari chiediamo una ricognizione attenta puntuale e urgente del fabbisogno di personale delle piante organiche un' analisi dei bisogni e delle criticità ed una programmazione certa per la risoluzione di tale criticità.
Ci pare anche necessario porre maggiore attenzione alla gestione delle carenze e dei temporanee disservizi che anche durante questa estate si sono verificati ed hanno creato difficoltà ai cittadini a partire dalle modalità di avviso comunicazione risoluzione delle problematiche.
Avvertiamo però il pericolo.
Che a forza di strumentalizzazione delle strumentalizzare le criticità.
Che ci sono i cittadini i potenziali utenti rimangono così carenti.
I nostri dei nostri servizi e scontenti dei nostri servizi e addirittura a volte.
Possono rivolgersi altrove.
Questa continua alimentare di polemica aumentare di polemica se certamente non fa un servizio al nostro al nostro ospedale.
E contribuisce a indebolirlo.
Richiamiamo la corretta e tempestiva informazione circa la criticità questa da parte dell' azienda e possiamo venire a crearsi di fronte ad eventi inaspettati e soprattutto la gestione organizzativa degli eventi programmati pensionamenti trasferimenti eccetera quello che chiediamo è di destinare uno sforzo maggiore nell' erogazione dei servizi sociosanitari nelle aree territorialmente più svantaggiate.
A questo scopo chiediamo alla ASL.
Ufficiale di ufficializzare la figura di riferimento per l' ospedale di Volterra insieme al responsabile di zona e a figure responsabili direttamente individuati in ausilio in vita e INAIL possono istituire e rendere operativo in accordo con l' Amministrazione tutte le parti sociali un tavolo permanente di concertazione e governo dell' interno dell' intero sistema socio sanitario nell' esclusivo interesse del cittadino e della qualità qualità e tipologia dei servizi ad esso destinati le chiedo il tempo.
Occorre effettuare quasi due anni dalla sottoscrizione una ricognizione circa lo stato di attuazione degli impegni presi dall' azienda sanitaria la proposta organizzativa per il polo ospedaliero di Volterra presentata dall' Assessore staccati ai Comuni e alle organizzazioni sindacali nel novembre 2017 particolare riguarda il sistema dell' emergenza urgenza formazione automedica telemetria telemedicina.
Alla riorganizzazione dell' area medica con struttura interna.
Intermedie ed hospice e a concordare concordato aumento dell' attività chirurgica h 24 chiedendo tempi certi e il raggiungimento degli obiettivi fissati da quella proposta.
La richiesta di istituire un tavolo di concertazione tra gli attori operanti nel settore socio sanitario dell' Alta Val di Cecina introduce esorta a realizzare finalmente il richiesto sviluppo delle sinergie ed azioni comuni tra ASL Ozil vite e.
Il contesto non favorevole carenza di personale difficoltà di reperimento di le professionalità unito allo sviluppo dei nuovi modelli organizzativi in atto in aree territorialmente più vaste rende non più rinviabile l' integrazione tra le tre soglie tra i soggetti vista anche la stabilizzazione il consolidamento la maturità dell' attività che da questi anni stanno svolgendo nel presidio.
La mancanza di un servizio capace di trattare il paziente nel decorso post operatorio a seguito dell' intervento di media complessità di fatto rende molto difficile il mantenimento e il consolidamento di un' adeguata attività chirurgica.
Di elezione e di urgenza e di design che disincentiva la possibilità di sviluppare strutture del presidio ospedaliero esperienze di ricovero e cura anche di tipo chirurgico.
La proposta è quella di replicare estendendolo ai fini organizzativi la soluzione sperimentata presso il Presidio ospedaliero Lotti di Pontedera con la terapia intensiva multidisciplinare attuata mediante il collegamento di due strutture organizzative preesistenti rianimazione e UTIC di fatto si tratterebbe di completare e potenziare la rete già in atto presso i due stabilimenti ospedalieri che al momento limita i soli pazienti con patologie cardiovascolari.
Un' altra proposta che merita di essere avanzata e valutata è quella dell' inserimento del presidio ospedaliero di Volterra nelle reti cliniche tempo dipendenti la Regione Toscana ha adottato un modello di sviluppo della rete basata sulla realizzazione di percorsi clinico-assistenziali messi in atto da parte dei singoli nodi grazie ad una valorizzazione delle specifiche competenze diventa un nodo della rete regionale per la gestione delle patologie tempo dipendenti emergenza cardiologica ictus o presentare un elemento fondamentale di tutela della salute rispetto a difficoltà derivanti dalla vastità del territorio dalle condizioni disagiate delle vie di comunicazione della lontananza dai centri riferimento specialistici la logica di connessione della rete va a privilegiare la localizzazione e la rapidità del trasferimento rispetto all' organizzazione territoriale giuridico giuridico amministrativa per cui alcune aree del nostro territorio potrà anche essere necessario riferirsi all' azienda Ospedaliera senese.
È necessario quindi per quello che abbiamo detto sopra che a Volterra sia un presidio del trattamento precoce di queste patologie che dispongano di trattamenti farmacologici farmacologici indicati per il trattamento precoce dell' infarto.
Dove non controindicati soprattutto stante nell' impossibilità da parte dei soccorsi di raggiungere l' emodinamica né di riferimento entro 90 minuti dall' esordio dei sintomi come le linee guida internazionali prevedono.
Per questo e per relazionarci su quelli che sono i progetti in essere e quelli che.
I progetti futuri su cui sta lavorando la Società della Salute passo la parola Patrizia Salvadori direttore della Società della Salute.
Rammento che le associazioni che intendano.
Partecipare.
Al Consiglio comunale aperto hanno 45 minuti di tempo da ora per potersi iscrivere a parlare e parleranno in coda ovviamente alle parti istituzionali grazie.
Tutti io.
Speaker : spk2
Buonasera a tutti sì.
Speaker : spk1
Buonasera a tutti io.
Speaker : spk2
In qualità di direttore della zona distretto in questo territorio ho ritenuto opportuno visto che ci sono molti Consiglieri nuovi fare due parole su quelli che sono i servizi territoriali che fanno capo alla zona distretto.
E in maniera sintetica fanno capo alla zona distretto tutti i servizi per la salute mentale rivolti agli adulti e minori in questo ambito noi rileviamo soprattutto nell' ambito dei minori grosse.
Speaker : spk1
Diciamo.
Speaker : spk2
Un' evoluzione dei bisogni su cui in qualche maniera.
Già la Società della Salute tiene conto.
Speaker : spk1
Abbiamo infatti tutti.
Speaker : spk2
Gli anni un incremento.
Speaker : spk1
Di ragazzi.
Speaker : spk2
Disabili che le scuole abbiamo spesso problematiche tra gli adolescenti con disturbi del comportamento.
Speaker : spk1
Su cui già.
Speaker : spk2
Sono all' attenzione di questa direzione.
Le compete diciamo ai servizi territoriali ci sta all' interno dei Servizi Oriali tutti i servizi per le dipendenze e su questo vorrei sottolineare che grazie al fatto della zona unica in proprio in questi tempi e proprio anche nel periodo estivo per garantire le ferie e anche ora per garantire al dottor Cellesi che ha presente la possibilità di andare in ferie e di fare attività si è già creata la rete con Pontedera è la prima volta che anche su questo servizio si attiva una.
Speaker : spk1
Rete diciamo di medici.
Speaker : spk2
Che dalla Valdera salgono in Alta Val.
Speaker : spk1
Di Cecina.
Speaker : spk2
Fanno capo poi tutti i servizi per la non autosufficienza rivolti agli anziani.
Speaker : spk1
E ai disabili.
Speaker : spk2
Tra i servizi territoriali sotto la zona distretto ci sono tutti i servizi rivolti alle cure primarie alla specialistica territoriale preme sottolineare che in questo ambito ci sta tutta l' attività infermieristica ambulatoriale e domiciliare e domiciliare svolta dai nostri infermieri che vorrei ringraziare perché sono veramente professionisti che ad oggi abbiamo sempre ricevuto elogi da due dagli anziani e dalle persone insomma ha sempre seguito a domicilio quindi vorrei ringraziarvi per questo.
Ne parliamo con evoluzione sul territorio dall' infermiere domiciliare all' infermiere di famiglia io credo che su questo territorio cioè ai nostri infermieri costituiscono già un punto di riferimento per per le famiglie.
Tra queste attività vorrei sottolineare tutte le attività che fanno capo alla medicina generale ai medici di famiglia alle case della salute noi abbiamo una Casa della Salute a Pomarance che si è storica sviluppata tanti anni fa e che in qualche maniera è specifica per i bisogni del territorio di recente è stata attivata anche la Casa della Salute a Volterra è nostra intenzione in questi mesi lavorare insieme con tutti con tutto il territorio i medici per rilanciare l' attività anche nella Casa della Salute di Ostia come diceva prima il Sindaco è importante però mantenere la capillarità degli ambulatori periferici e con voce abbonda Magna e a Salini stiamo attuando quello che è stato diciamo avviato anche con la precedente Amministrazione c'è l' ambulatorio di via Roma sono stati diciamo so che stanno.
Per essere formalizzati gli atti e i medici sono diciamo è chiaro che l' ambulatorio di via Roma deve essere destinato a un target di anziani o comunque di persone fragili in questi anni sul territorio si è sviluppato anche la tematica delle cure palliative e io voglio sottolineare come un elemento di civiltà non avevamo niente nonostante diciamo avevamo un medico che da Pisa veniva sul territorio da un po' da poco tempo a questa parte abbiamo due medici che a tempo pieno e collaborazione con i medici di famiglia seguono a domicilio i nostri utenti e l' accompagnano nella fase finale della malattia e questo è stato un grosso investimento anche in termini di civiltà che abbiamo avuto sul territorio per quanto riguarda poi i consultori noi siamo consapevoli che in questo territorio i consultori i consultori costituisce il punto di riferimento per diciamo per le persone per le donne copre quasi tutta la domanda c'è poco ricorso al privato e quindi è un elemento anche questo qualificante e sappiamo che.
In questo momento abbiamo e a seguito del pensionamento della dottoressa Funaioli stiamo comunque coprendo con i medici della valvola dell' ospedale lotta tutti i turni di Pontedera e dal ma è dal mese di ottobre.
Partiranno anche tutte le attività sul consultorio sui consultori periferici di Pomarance dal Telese eccetera per quanto riguarda poi l' altro aspetto che ritengo fondamentale poi è la continuità ospedale territorio e abbiamo diciamo da da tempo ha attivato anche su questo territorio l' Act sotto la direzione della dottoressa Grassi la Società della Salute è in qualche maniera così come molti sapete però mi piace sottolinearlo oltre a questi servizi in qualche maniera ha voluto integrare a quelle che sono già le competenze di sanitari anche le attività socio assistenziali di competenza dei Comuni gestendole in forma unitaria e coordinata con le attività sanitarie perché sappiamo che ormai sul territorio i bisogni sono sempre più complessi è fondamentale l' integrazione sociale e sanitario su questo io vorrei che noi si dà per scontato io sono cittadino di questo territorio ci vivo e so perfettamente che è una vita che questo territorio lavora per l' integrazione sociale e sanitario ma non è questo in molte zone della nostra regione e ancora si fa fatica a far coordinare gli operatori dei Comuni quindi noi diamo per scontato elementi che in molte zone distretto vengono ritenute punti di qualità con la Società della Salute è stato possibile attivare un sistema di partecipazione strutturato abbiamo recentemente costituito il nuovo Comitato di partecipazione è prevista la Consulta del Terzo Settore e poi io vorrei sottolineare il sistema delle relazioni sindacali nel maggio di quest' anno è stato sottoscritto un protocollo d' intesa con i sindacati per che prevede un confronto periodico sulle tematiche ovviamente di competenza della Società della Salute e del territorio un confronto che potrà essere così come previsto nel documento sottoscritto.
Speaker : spk1
Anche.
Speaker : spk2
Diciamo sottosviluppato per l' articolazione territoriale dell' Alta Val di Cecina.
Ultimo punto che ritengo elemento di forza dal della Società della Salute allo sviluppo di sinergie sinergie non solo tra i soggetti istituzionali che operano in questo territorio ma anche con tutti i soggetti del terzo settore del volontariato i soggetti le fondazioni la Fondazione della Cassa di Risparmio e tutti quelli per svolgere e.
Speaker : spk1
Attuare progetti.
Speaker : spk2
Come.
Abbiamo avuto di recente il corpo l' accorpamento della delle due zone e Società della Salute gli elementi diciamo io vorrei sottolineare dei punti che a mio avviso diciamo sono concreti che sono diciamo i risultati anche.
Conseguenti all' accorpamento noi abbiamo avuto.
E abbiamo 195.000 euro all' anno per cinque anni quindi più risorse per il territorio poi dire dirò dopo come sono state utilizzate abbiamo previsto una contabilità separata e quindi per l' articolazione territoriale dell' Alta Val di Cecina c'è una certezza delle risorse sono state mantenute tutte le strutture organizzative e dobbiamo rilevare in questi mesi di avvio della fusione che si sono create anche maggiori opportunità sia in termini di risorse abbiamo progetti per.
Speaker : spk1
I che erano avviati.
Speaker : spk2
E conclusi in Alta Val di Cecina carenti di risorse e abbiamo trasferito risorse dall' alto dalla Valdera all' Alta Val di Cecina abbiamo potuto diffondere buone pratiche già.
Speaker : spk1
Tra entrambi tali.
Speaker : spk2
Territori e sviluppate ulteriori sinergie di associazioni dei due territori lavorano insieme partecipano ai bandi in maniera congiunta e si sviluppano e si diffondano buone pratiche ovviamente tutto questo è sottoposto a monitoraggio.
Speaker : spk1
Periodico.
Speaker : spk2
E un ruolo chiave come dicevo prima è svolto dai soggetti e degli organismi della partecipazione nonché dalle organizzazioni sindacali.
Una presentazione veloce di quelle che sono le attività ordinarie che fanno capo alla Società della Salute.
Noi abbiamo tutte le attività rivolte agli anziani non autosufficienti sappiamo il nostro obiettivo è quello di far permanere sano proprio di uscirne e quindi attivare tutti i servizi per la permanenza a domicilio ma abbiamo centri diurni e anche le RSA.
Nessuna presente nel nostro territorio e comunque laddove è possibile dove il la persona non ha familiari o comunque a persone che in qualche maniera possono andare a visitare c'è la possibilità con la libera scelta anche di.
Fare ricoveri fuori zona.
La.
Speaker : spk1
Società della Salute.
Speaker : spk2
In qualche maniera gestisce tutti gli interventi rivolti a famiglie e minori costa qui vorrei sottolineare e collegandomi a quanto dicevo all' inizio che grazie il Comune di Pomarance ha avviato e.
La realizzazione della struttura di riferimento in un bacino superiore alla zona proprio rivolta alle alle.
Rivolte ai minori con disturbi del comportamento e la.
La struttura è in corso di realizzazione appunto da parte del Comune.
I servizi che noi in qualche maniera facciamo rivolto a Cusago i centri diurni e tutti i contributi prevalentemente che arrivano in particolare dal finanziamento finalizzato dalla Regione Toscana progetti di vita indipendente che vanno da contributi da 800 a 1800 euro al mese cosa è contributi per le gravissime disabilità e tutto quello che diciamo è collegato alla disabilità.
Poi abbiamo altri servizi in particolare la mediazione linguistica soprattutto nel territorio dei consultori il trasporto sociale gli inserimenti lavorativi nel campo delle dipendenze della salute mentale eccetera.
Tra le progettualità in corso come diceva prima il Sindaco vorrei sottolineare che grazie al fatto che negli ultimi anni la Regione Toscana con l' assessore Saccardi è riuscito a dirottare le risorse del Fondo Sociale Europeo destinate alla formazione la dirottati al campo al sociale e grazie a queste risorse è stato possibile mettere in campo tutti i territori della Regione Toscana compreso l' Alta Val di cessi di Cecina numerose progettualità cito alcune e poi le slide saranno a disposizione dei Consiglieri particolare per gli anziani abbiamo il progetto che garantisce la continuità né nel diciamo di assistenza nelle dimissioni ospedaliere progetto che potenzia i servizi ospedale territorio abbiamo sperimentato un caffè balsamico associato Chiara Cortese abbiamo un gruppo di mutuo aiuto aiuto a poveracci è rivolta alle persone per demenza abbiamo lavorato in questi giorni a presentare un ulteriore progetto sempre con risorse del Fondo Sociale Europeo rivolte alle persone con demenza lieve osta o media e anche questo diciamo è un intervento finalizzato alle persone anziane e poi come territorio abbiamo.
Di progetti per disabili progetti per minori progetti per la povertà e direi che è progetti per la molto utenza circa oltre 3.800.000 euro di progettualità in corso.
Quindi.
Se credo che l' elemento che vorrei sottolineare.
L' elemento che vorrei sottolineare è questo la Regione sta per approvare il nuovo Piano integrato sociosanitario.
Di noi come territorio saremo impegnati ad approvare il Piano Integrato di Salute questo ci nei prossimi mesi e quindi sarà questo il momento che attraverso un percorso partecipativo coinvolgimento del territorio potremo riflettere sui nuovi bisogni ovviamente in relazione ai servizi territoriali e in base a loro.
E allora diciamo alla loro condizione impostare la programmazione per i prossimi cinque anni ovviamente sarà questa a mio avviso l' occasione anche per rivedere la rete delle strutture socio sanitarie del territorio come ad esempio i centri diurni perché o d' accordo da parte di diverse famiglie l' esigenza di trovare una collocazione una sede idonea per loro rispetto a quella collocata nell' area ospedaliera vi ringrazio.
Oppure.
Grazie.
Invito e do la.
Speaker : spk1
Parola.
Al dottor Luca Nardi.
Speaker : spk2
Direttore dei presidi ospedalieri prego.
Dieci minuti per favore.
Velocissimo e poi lascio la parola dottoressa Sanguineti che ha studiato un attimino meglio un progetto di riordino.
Allora sarò veloce.
E lasciando la parola alla dottoressa Sanguineti chiede al responsabile della unità operativa semplice di Volterra che ha studiato un progetto di riorganizzazione dell' ospedale di.
Allora prendendo spunto dalle parole del signor Sindaco.
Che ha ripetuto per ben tre volte il problema della carenza del personale medico io sono di battuta.
Questo è un problema che.
È nazionale proprio oggi leggevo che il Veneto sta muovendo diversamente e che coinvolge e colpisce soprattutto le zone periferiche e quando parlo di positivo vuol dire che.
Non città non strutture universitarie e tutte le altre strutture.
L' azienda toscana nord-ovest al pari delle altre ha carenze di personale specialistico in tutti i settori e cerca di far fronte con tutta una serie di spostamenti di reti come si abbiamo detto perché la resa del racconto della cultura esiste perché tanti specialisti.
Fanno la spola tra le due strutture per garantire i servizi il problema poi è quando i numeri sono sempre più bassi anche la rete non regge e questo è il problema che è stato della carenza e delle sofferenze che abbiamo avuto da agosto.
Per quanto riguarda il settore dell' ortopedia perché viaggiamo sulla cima di un crinale basta un piccolo cedimento per far franare la struttura.
Abbiamo come azienda carenze di personale ortopedico abbiamo ospedali senza ortopedici il mancanza per 15 giorni di.
Nel periodo luglio-agosto credo alle ferie di un ortopedico su Volterra mi ha costretto a mettere in sicurezza la struttura io non ho fatto una scelta cioè non avendo a disponibilità altre risorse non potendole inventare ho dovuto mettere in sicurezza la struttura garantendo un servizio di trasporto per quei casi di intervento ortopedico urgente che dovevano essere effettuati su va bene non è cattiveria e non è volontà di distruggere e la realtà dobbiamo lavorare con le risorse che abbiamo e tutti ci dobbiamo impegnare a cercare risorse la carenza del personale è un problema veramente grande e grande per conteneva e grande più grande per volta ma è grande potuto avverte in realtà che non siano le strutture universitarie perché i neolaureati appena usciti vogliano esercitare a tutti i livelli la Medicina e preferiscono stare nelle strutture universitarie al limite con le borse di studio con gli stage e non trovare una sistemazione un posto di lavoro in realtà che poi non hanno niente da invidiare.
Quindi questo è l' aspetto fondamentale noi come per potere come azienda io sono ritornato da tre mesi ci sono stato dieci anni poi apro una parentesi sui vent' anni aveva già studiato un piano di riordino di razionalizzazione e riorganizzazione che la dottoressa Sanguineti che presenterà un po' anche bello.
Si basa su delle risorse di personale che noi dobbiamo reperire ora.
L' ho vissuta ovunque la dote il la direzione aziendale e.
Ecco oggi vuol mandare il messaggio che tutti i turnover del personale.
Laureato quindi delle psicologi medici tecnici e due chirurghi e della dottoressa Funaioli che è un ginecologo ostetrica.
Sono stati attivati i cognomi in Ester per poterli sostituire quindi non abbiamo perso tempo nel momento in cui.
Si è manifestata la carenza e non lo possiamo fare prima perché il posto va sul posto sono state attivate tutte le richieste per poter coprire.
Tutte le turnazioni mancanti le persone le mancanze vediamo come come venga sostituti sappiamo che un oculista arriva a fine novembre e dovrebbe sostituire in parte l' assenza del dottor Stasi in parte perché inutilmente organizzare insieme un servizio di più specialisti che vengono su Volterra perché e questo lo abbiamo già in mano perché è un trasferimento gli altri dipende dalle graduatorie esistenti dai concorsi devono essere fatti sul settore della ostetricia e ginecologia concorso bandito nel marzo.
Domande chiuse nella prima settimana di giugno la Commissione di gara questo lo so personalmente è stata nominata il 14 di giugno però il concorso non è ancora stata espletata e quindi la graduatoria degli ostetrici ginecologi in Area Vasta ancora non c'è si spera la faccia entro l' anno.
Queste sono le difficoltà che non è volontà di distruggere o volontà di ridurre o o la politica del braccino corto è una politica nazionale.
Speaker : spk1
Che ha ridotto.
Speaker : spk2
In modo incredibile il numero dei medici e questo non è dipende né dall' azienda USL dove se ne dà.
La volontà nostra.
Io.
Io a quel tempo lavorerei al mese.
Qualora una.
Persona la dottoressa Sanguineti illustrerà il progetto di riorganizzazione dell' Ospedale di Tivoli.
Speaker : spk1
Sì.
Speaker : spk2
Mi sentite sì.
Eh sì perfetto intanto che mi aiutano con le diapositive eh.
Mi permetto di fare una brevissima digressione devo dire sono incantata dalla bellezza di questa sala e.
Non è.
Non è una.
Non è una Volterra Volterra.
Per favore silenzio sennò non si arriva a niente.
È una cartella che sono contenta no no eh sì certo.
Dopodiché il Consiglio comunale aperto.
Il Consiglio comunale le diapositive perfetto dottoressa Sandrini può parlare grazie.
Esalta la bellezza è una cosa estremamente utile anche alla salute delle persone non è.
Diciamo un' osservazione così.
Certo.
Speaker : spk1
E.
Speaker : spk2
Sono stati fatti degli studi.
Da il primo ad osservare questo caso volantinaggio americano alla metà degli anni cinquanta del Novecento.
Questo vuol dire almeno grazie.
Grazie.
Allora questo chirurgo alla metà dell' Irpinia attorno agli anni cinquanta del Novecento si rese conto che dei pazienti che lui operava i quali una metà aveva le stanze di degenza rivolte verso un muro e l' altra metà invece era ricoverata in stanze di degenza che affacciavano sul giardino si rese conto fece un' osservazione casuale che quelli che avevano la stanza che affaccia sul giardino avevano una durata della degenza più breve allora cominciò a fare uno studio vero quindi.
Uno studio serio dal punto di vista statistico.
E notò per primo che effettivamente c' era una differenza significativa cioè chi aveva la stanza di degenza con l' affaccio più bello guariva per primo quindi io devo dire è soltanto da poco più di un anno che vengo a lavorare nella vostra bella città e devo dire che da questo punto di vista.
Non siamo messi male nel senso che.
L' affaccio dalle finestre dell' ospedale è comunque.
È un bellissimo panorama allora eh voi vi vi spiego un attimo perché la direzione sanitaria di prestito principalmente si occupa poi di logistica e la la clinica e l' organizzazione clinica è demandata ai Dipartimenti.
E quindi per prima cosa io sono stato a sentire anche quelle che ho osservato ovviamente ho girato per l' ospedale i primi tempi ora ora lo conosco abbastanza bene ma mi si è voluto un pochino.
E sono stata ascoltare anche.
Quello che mi dicevano gli operatori poi in genere chi sta dentro le strutture tocca con mano quelle che possono essere le le difficoltà.
Appunto le i difetti di progettazione e purtroppo i difetti di progettazione influiscono quindi non soltanto sul benessere dei pazienti ma influiscono anche sulla sul benessere degli operatori e sull' efficienza degli operatori sull' efficienza dei processi di cura.
Quindi.
Alcune cose io vedete questo queste diapositive mi sono servite anche.
Per illustrare agli altri miei colleghi dell' azienda Nord-Ovest qual era la situazione di Volterra quindi questa situazione è una situazione assolutamente dispersa e e devo dire l' ho trovata anche un pochino strana nel senso che le degenze sono e eh no non sono accorpate in un unico punto ma le ho trovate distanti fra loro ed entrambe abbastanza distanti dal Pronto Soccorso in particolare la degenza medica che poi è quella utilizzata delle altre.
E la degenza medica patisce anche una notevole distanza non solo dal pronto soccorso ma anche dalla diagnostica per immagini è stato fatto uno studio dai colleghi dell' assistenza infermieristica ospedaliera qualche anno fa ed hanno visto che praticamente il personale di assistenza.
Personale che accompagna i pazienti a fare gli esami di diagnostica mediamente perde 40 minuti per ogni ricovero.
Se considerate che la medicina il reparto che ha il maggior numero di ricoveri a Volterra.
Più o meno un migliaio durante lo scorso anno potete fare il calcolo di quanto ore in realtà siano sottratte all' assistenza vera ai pazienti che comunque per arrivare dalla medicina alla radiologia bisogna prendere due ascensori e percorrere.
Un paio di lunghi corridoi.
E un' altra criticità era quella a cui è stato già accennato la mancanza di letti di cure intermedie.
Quindi.
Ho cominciato un pochino a ragionare su quello che poteva essere fatto.
In.
Particolare.
La freccia.
Quindi in particolare.
A vedere che cosa si poteva fare per razionalizzare queste queste problematiche per rispondere poi a quelle che sono le esigenze che mi sono state proposte direttamente dagli operatori.
E ovviamente.
Non partiamo dall' analisi dei dati per cui come vi dicevo io sono andata a vedere qual era l' utilizzo dei nostri letti allora l' utilizzo dei letti dei limiti della medicina ripeto un migliaio di ricoveri nell' anno passato.
Rappresenta un tasso di occupazione dell' 80 per cento che gli atti della medicina sono molto intensamente utilizzati.
E in realtà invece i letti ordinari della chirurgia generale e dell' ortopedia ma anche i letti di UTIC hanno un tasso di occupazione nettamente più basso sono attorno al 30 per cento.
Quindi da questo diciamo non vi stupite questo non è non è una peculiarità di Volterra per quanto riguarda l' area chirurgica il tasso di occupazione dei ricoveri ordinari è diminuito ovunque perché le negli anni le tecniche chirurgiche e anestesiologiche si sono modificate per cui molte molti interventi che venivano prima fatti in regime di ricovero ordinario adesso vengono fatti in regime di esageri o addirittura molti interventi che venivano fatti in regime di day surgery adesso vengono fatti in regime ambulatoriale questo quindi i letti del delle aree chirurgiche il tasso di occupazione delle aree chirurgiche si è abbassato in tutta in tutta l' azienda ma anche nelle altre aziende non soltanto non è un caso di Walter.
Quindi.
Probabilmente è diciamo ho pensato che si potessero.
Utilizzare questi letti di ricovero ordinario che prima erano destinati a lunghi ricoveri chirurgici per l' apertura dei letti di cure intermedie di in numero di otto dei quali 6 di cure intermedie e due di hospice.
Perché appunto questa era una delle esigenze che mi era stata rappresentata un' altra criticità che è quella proprio della dispersione legata alla dispersione del del del personale.
E quindi anche per virtù comunque di di dell' idea di poter ospitare questi pazienti.
Sarebbe estremamente più utile che noi avessimo delle aree.
Speaker : spk1
Omogenee.
Speaker : spk2
Per destinazione d' uso quindi il mio progetto va nella direzione di riportare tutta la degenza nella stecca e.
Spostare nel padiglione Biffi attività che possono essere aperte soltanto nelle ore diurne e quindi comunque le attività sulle 24 ore e riportarle tutte all' interno del padiglione principale dell' ospedale.
Speaker : spk1
Eh.
Speaker : spk2
Ovviamente questo questo progetto di riorganizzazione delle aree di degenza e peso troppo a.
Rendere.
Passo dopo fluido il percorso dei pazienti perché in questo modo io vicino nelle immediate vicinanze della diagnostica per immagini metterei i fatti quelli che sono i pazienti critici.
Peraltro il Sindaco sempre ha accennato anche.
Appunto alla possibilità di.
Speaker : spk1
Gestire i pazienti post chirurgici.
Impegnati quindi chiaramente tanto tutto quello che è il paziente più instabile è opportuno che abbia.
Speaker : spk2
I tg possibile.
Speaker : spk1
I servizi di cui può aver bisogno in questo caso appunto la radiologia.
Speaker : spk2
Alle stesse piano.
Speaker : spk1
E le sale operatorie ad un piano immediatamente al di.
Speaker : spk2
Sotto.
Quindi.
Speaker : spk1
La mia proposta alla direzione e al direttore del presidio e alla direzione aziendale è stata di questo tipo cioè intanto cominciamo a riorganizzare gli spazi e cerchiamo di rendere il lavoro più facile agli operatori.
Speaker : spk2
E.
Speaker : spk1
Io questa questa proposta è stata accettata per cui con l' occasione cercheremo anche di migliorare quello che sono le indicazioni per l' utenza.
Speaker : spk2
Le indicazioni generali proprio su.
Speaker : spk1
Dove deve trovare i servizi e chiaramente anche migliorare per quanto possibile il comfort alberghiero comunque devo dire insieme alla particolare accoglienza degli operatori è una delle caratteristiche che contraddistinguono il vostro ospedale questo ve lo dico non per piaggeria anche io ho lavorato da anni ho lavorato.
Per quindici anni a Livorno e Livorno forse come come anche altri ospedali grandi ha molto spesso il problema di.
Speaker : spk2
Diciamo diciamo difficoltà.
Speaker : spk1
Nell' accoglienza del paziente.
Speaker : spk2
Quindi molto spesso ci sono.
Speaker : spk1
Ci sono problematiche che sono legate proprio al rapporto.
Sanitari e pazienti devo dire che il nostro ospedale invece mi è sembrato estremamente accogliente le sale operatorie sono particolarmente belle.
Speaker : spk2
E quindi insomma.
Speaker : spk1
Le ho visitate fin da subito con molto piacere per cui ritengo a favore silenzio.
Speaker : spk2
Dottoressa.
Speaker : spk1
Sanguinetti.
Speaker : spk2
Praticamente esaurito ma frequentino.
Speaker : spk1
L' ultima coda cioè le sale operatorie sono particolarmente belle e questo ci consentirà di.
Incrementare accompagnati dal saggio di chirurgia ambulatoriale complessa quindi l' intenzione è quella non soltanto di.
Per rendere migliorare il percorso per i pazienti molto Errani e quindi patologia tanto dipendenti cercare di lavorare proprio sul suo ridurre i tempi morti.
Nell' assistenza ai pazienti residenti in questa zona ma l' intenzione è anche quella di portare pazienti da fuori a Volterra e di aumentare l' attività.
Grazie.
Speaker : spk2
Grazie dottoressa.
Iniziano gli interventi dei Consiglieri comunali del.
Speaker : spk1
Comune di Volterra.
Speaker : spk2
Sì Presidente per parlare il Consigliere Firreri per cortesia prego.
Cinque minuti massimo buonasera a tutti.
Prendiamo atto della relazione di santi fra l' altro molto polemica ma voglio puntualizzare che se non fosse stato per il nostro movimento non saremmo venuti neanche a conoscenza dei disservizi che ci sono state presso il nostro ospedale negli ultimi.
Servizi che purtroppo si sono ripercorsi sulla nostra popolazione che è stata costretta a fare degli spostamenti da almeno 50 minuti.
Anche per i servizi sanitari che dovrebbero essere loro garantiti di base.
E voglio qui sottolineare che molto spesso considerata anche l' età avanzata media dei nostri cittadini della zona questi si trovano nell' impossibilità di affrontare da soli questo viaggio e sono costretti a chiedere aiuto nella migliore delle ipotesi ai familiari o alle associazioni di assistenza.
Locali che però hanno un costo che non tutti si possono permettere addirittura in alcuni casi rinunciano perfino all' assistenza.
Mi riferisco in particolare al disagio che abbiamo dovuto sopportare nel mese di agosto.
Speaker : spk1
Quando uno dei medici ortopedici.
Speaker : spk2
A seguito di un incidente non ha potuto prestare lavoro.
Solo attraverso comunicazioni non ufficiali siamo venuti a conoscenza della situazione che nel.
Speaker : spk1
Comune.
Speaker : spk2
Dell' azienda ASL ha evidenziato e comunicato da subito.
Il peggio è avvenuto.
Speaker : spk1
Quando.
Speaker : spk2
Visto che non avete provveduto.
Un' azienda rimpiazzo del medico dell' ospedale di Volterra si è trovato con un servizio sospeso e nel quale non potevano essere effettuati interventi d' urgenza questo è inaccettabile non lo accettiamo proprio.
Non contenti di questo pochi giorni dopo ci siamo trovati nella stessa situazione proprio reparto di oculistica.
Che si è trovato scoperto solo perché un medico oculista in ferie stessa dinamica nessuna sostituzione nessun rimpiazzo e TAC servizio sospeso.
A causa di queste due mancanze organizzative alle quali possiamo aggiungere anche la inidonea gestione del servizio di otorinolaringoiatria derivata da una non corretta organizzazione della turnazione da una superficialità nel trattare servizi che riguardano la salute delle persone i cittadini e di molti turisti che in questo periodo hanno avuto bisogno e sono stati dirottati dall' ospedale all' ospedale di Pontedera verso altre strutture.
Alla luce di questo chiedo all' azienda non solo come questo sia potuto accadere ma anche quali azioni intende mettere in campo per evitare che situazioni di questo tipo possono di possono possono accadere di nuovo.
Crediamo che il servizio offerto dall' ospedale di Volterra sia ottimo perché portata avanti da operatori sanitari professionali e capaci che hanno solo bisogno di essere tutelati.
Per questo chiediamo che l' azienda si impegni a.
Tre punti.
Primo punto mantenere l' attuale attività intensità chirurgica generale secondo punto mantenere ed incrementare l' attività protesica e traumatologica maggiore.
Del terzo punto garantire che le urgenze di traumi di zona seppure nel rispetto del codice di complessità vengano trattati presso l' ospedale di Volterra e non dirottati senza motivazione presso altre strutture non di primo livello.
No.
Scusate ma siamo in un Consiglio.
Speaker : spk1
Comunale non è un' assemblea.
E va beh.
Speaker : spk2
Mi dispiace ma queste sono le regole sono regole.
Speaker : spk1
E costumi.
Speaker : spk2
Altri interventi.
Consigliere Naldi per Volterra prego.
Sono 25 minuti.
Speaker : spk1
Io credo si debba fare il punto una volta per tutte della situazione pediatrica in città e sul territorio su cui il gruppo delle mamme la voce di bambini dell' Alta Val di Cecina ha fatto anche in collaborazione con l' Amministrazione uscente un grande lavoro un recente episodio che ha necessitato di osservazione breve per un bimbo ha nuovamente acceso.
Speaker : spk2
I riflettori su.
Speaker : spk1
Una situazione che non può continuare se i piccoli pazienti una volta stabilizzati al nostro pronto soccorso necessitano di trattenersi per essere osservati che si trovi una soluzione è indegno che nel 2019 si scarichi tutto il peso sul bimbo e sulla famiglia che anche solo per una osservazione breve deve partire armi e bagagli a 44 chilometri di distanza o a quasi due ore per chi viene da più lontano questo tema è strettamente collegato alla telemedicina che può sicuramente aiutare a creare la creazione di un posto di osservazione breve.
Mesi e mesi di promesse per un qualcosa che doveva già essere attivato le richieste delle mamme sono rimaste inascoltate anche sul terzo pediatra come pure sugli ambulatori di allergologia.
Speaker : spk2
Per.
Speaker : spk1
Non parlare della reperibilità pediatrica di notte e nei momenti di mancata copertura del servizio pediatrico.
Pensare a un servizio delicato come quello pediatrico attivo solo di giorno è un qualcosa che si commenta da solo lo stesso Difensore civico regionale ha dato già due volte ragione alla precedente amministrazione chiediamo quindi che ora l' ASL prenda atto e ascolti una buona volta le richieste di buonsenso del territorio e le prescrizioni del Difensore civico regionale chiediamo quindi di dare supporto alle richieste avanzate dalle mamme della Val di Cecina per quello che ancora non è stato attuato.
Chiediamo inoltre l' attuazione completa del servizio di telemedicina ad oggi non ancora attuato completamente.
Chiediamo la reperibilità pediatrica h 24.
La stabilizzazione del servizio pediatrico presso l' ospedale di Volterra nei giorni festivi e prefestivi e con copertura degli orari mancanti.
Chiediamo la formazione del personale del pronto soccorso per le emergenze pediatriche l' attuazione del terzo pediatra di famiglia il ripristino degli ambulatori allergologici e gastroenterologi pediatrici che in questi mesi dopo il pensionamento dell' ultimo medico sono stati sospesi e non reintegrati chiediamo per ultimo la predisposizione di almeno un letto di osservazione breve pediatrica grazie.
Speaker : spk2
Consigliere Moschini un' ipotesi ha chiesto la parola.
Speaker : spk1
Buonasera a tutti.
Io credo che che.
Mi rivolgo a chi rappresenta l' ASL e che rappresenta la politica credo che questa sala gremita sia già una risposta chiara che molto Errani evidenzia la volontà di non rassegnarsi ad alcuna più chiusura o diminuzione dei reparti all' ospedale di Volterra.
Credo che l' Ospedale di Voltri abbia già dato ha già pagato questi anni sono dodici anni che i veterani lottano perché spesso l' eredità la salute è stato messo in discussione.
Non me ne vogliano gli amministratori di Pontedera che giustamente difendano la loro città però assistiamo allo squilibrio degli investimenti se guardiamo gli ospedali simile a Pontedera e Poggibonsi eccetera non vediamo.
La grande forza di investimenti che vediamo invece che leggiamo anche sulla stampa su poche su Pontedera leggiamo di importanti investimenti sia sul Santa Chiara che è successo l' anno passato è chiaro che può essere già chiuso mentre su voltare non leggiamo mai avuto mai il piacere questi dieci anni di leggere di un investimento importante strutturale un reparto che a volte.
Leggo spesso grazie a Dio abbiamo la Fondazione la Banca che ci hanno supportato ma non mettono da parte dell' ASL di interventi se non di manutenzione ordinaria a volte spacciata anche per questo.
Apprendiamo di mancanze gravissime come spesso non riusciamo addirittura a offrire l' emergenza urgenza questa estate un ragazzo che ha avuto un incidente a Salina è stato portato a Ceci.
Eppure basterebbe così poco per avere quello che spetta all' ospedale di Volterra ovvero due letti di rianimazione insieme alle strutture già presenti l' ausilio 1 si tratta di.
Un anestesista e l' infermiere in più per dotare Volterra della sicurezza per tutti gli altri reparti.
Io dottor Nardi cosa aspettate a fare questa cosa cosa aspetta la politica a intervenire ci sono due colpevoli per estrazione dell' ospedale di oggi la Regione Toscana ed è un cittadino di Pontedera l' altro sono molti medici il Pontedera che non vogliono venire a Volterra dicendoci chiaramente spesso quando mi hanno detto va l' acqua va sempre in giù se andate al pronto soccorso per qualunque cosa mi dicono non ho mandato a Pontedera e poi ci dicono che ci mancano numeri c'è un circolo vizioso che sta svuotando l' ospedale di Volterra e nemmeno possiamo permettere i Volterrana faranno le barricate su questo.
Se guardiamo solo all' ultimo anno abbiamo Calvosa che ha chiesto trasferimenti il Galgano in attesa di trasferimento in chirurgia il gambero Gucci che probabilmente andrà in pensione a breve vorremmo a Roma i lucci alle prossime pensioni alla Funaioli impressione ma chi li sostituirà.
Noi stiamo aspettando non.
Qualcosa di straordinario non darete dove qualche volta una volta a settimana si manda nell' ambulatorio di campagna qualcheduno noi vogliamo un ospedale efficiente al pari di Pontedera e del 1291 che esisteva l' ospedale era nella piazza che addietro noi vogliamo sopravvivere a questa epoca tremenda nella quale si sono umiliate le comunità.
Scusate ma devo invitare nuovamente a evitarli gli applausi e il Consiglio comunale non si possono fare non è ammissibile.
E contro ogni etica.
Innocenzi.
Sì sì dottor Massimo Innocenzi ha chiesto la parola uniti per cortesia prego.
Sì scusa.
Scusi Innocenzi e avviso che sono trascorsi i 45 minuti per le come enti e associazioni della società civile per chiedere.
Di intervenire successivamente non sì.
Prego.
Sì.
Sentite.
E dicevo se.
Funziona se va bene.
Mi mi riallaccio direttamente a quanto ha detto il collega Consigliere Moschin e non ripetere e per non allungare ancora questi queste voci si può attivare.
Ora ora va bene.
Dicevo per non allungare ancora i discorsi mi riallaccio direttamente a quanto ha detto Bros non ripeto quanto ha detto e è la base di un attimino quello che volevo dire io.
Le unità lavorative Lucia funzionali.
Si può lasciare una volta le parti sono stati prodotti con nel tempo da tanti anni si assiste a un progressivo depauperamento dell' ospedale sul declassamento importante.
Tutto questo è avviene continuamente ci sono stati questi episodi.
E basta anche solo la cronaca ci sono.
Ulteriori problematiche che si stanno profilando e declinando nel prossimo futuro e questo credo che chi ha la.
Competenza e alla.
Direzione della della ASL non dovrebbe non sapere che.
Ci sono per il periodo in cui.
Se li stanno in pensione possono sapere con anni di anticipo quindi non è che Amato in cui uno va in pensione si può a quel punto di cominciare a fare un programma di sostituzione almeno pensarci un attimino prima si può più proprio sposare la l' incidente si può sposare la imponderabile ma comunque in una rete efficiente.
Due ospedali e contatore eccetera se sono quelli che fanno rete.
A.
Darli alle stesse unità funzionali che sono state in parte tolte dal dopoguerra e portate a Pontedera dovrebbero provvedere riducendo leggermente che non stanno bene.
Attività ambulatoriali operatori ora.
Senza costringere troppo a.
Estenuanti.
Faticosi costosi viaggi.
Quasi della speranza appunto d' ora 40 auto girano qui.
Tempo spese di ambulanza e poi certo.
Ci sono molti.
Molti interventi molti molti aspetti potrebbero essere anche invitati da tramite Pegaso.
Sì se si riuscisse a dare una risposta su Vertova all' omicidio.
Oh questi che io sappia di intervento del proprio settore trasporti sicuramente sono molto pochi sono.
Dovuti alla valutabilità anzi potrebbero essere evitati e si parla di 4 5000 euro se non vado errato Peroni e intervento di quella dell' elisoccorso.
Con questi se si confronta all' anno con 10 e 30 e.
Trasporti spalmati sui percorsi potrebbe fare ben altro sul vettore direttamente.
Vorrei fare solo delle considerazioni velocissime.
A votare con questa polverizzazione dell' ospedale abbiamo la riduzione dei posti di lavoro.
Ma una progressiva riduzione del deficit.
Avendo un bacino minore portano la manualità pagano con quell' operatività che potevano avere di fronte a maggiori bacini di utenza.
Molto Errani.
Il qualcuno della mia età o tramite quando arriverà se non della nostra vita non avendo fa.
Povertà domani non avremo la votazione.
Ce ne sono quattro ma non saranno delle proposte di nascita.
Non è che sia una gran bella cosa queste non è che poi.
Costerebbe moltissimo questo ovviare a questa cosa.
Diciamo se tutto si riduce l' attrattività del proprio luogo di vacanza.
Una scarsa volontà che eventuali cure possono andare.
Necessarie a turistico ed economico ma anche sulla ricettività delle strutture.
E un' altra considerazione da fare è che riducendo.
La qualità e l' attrattività del nostro ospedale si mette a rischio.
Ma tradisca anche alcune strutture tipo il carcere carenze che naturalmente per.
Questo si vede già da tempo.
Anche per piccoli interventi di tipo ambulatoriale sono spesso necessari.
Obbligati a fare delle.
Produzioni.
Verso l' ospedale di dieci minuti per contenere i fischi quando potrebbero essere qua.
Considerando che di.
Trasporto dei detenuti al di fuori della città e lontano da per terra costano né.
In quantità e qualità.
Di di di di personale che deve essere impiegato oltre che il programma possiamo realizzare.
Lo stesso potrebbe essere nella scarsa.
Speaker : spk2
Per.
L' offerta della Santa Chiara della residenzialità perché persone anziane fragili.
Vengono ricoverate volentieri soprattutto se hanno la possibilità di essere curate tempestivamente in loco in caso di necessità.
Consigliere Innocenzi la prego il computer con cui concludo rapidamente dicendo cioè se.
C'è e questa è la domanda finale che torna che necessita una risposta se c'è una volontà di invertire questa tendenza seppure questa tendenza è iniziata circa vent' anni fa da una persona.
Che sta occupando il proprio terreno o si sta avviando pian piano gradino per gradino noi.
Possiamo opporci a questa cosa fare il capitombolo.
Grazie.
Altri interventi.
Lorenzo Lazzarini Faro coltello prego cinque minuti.
Vieni qua.
O vieni qua.
Qua.
Beh questo qua.
Allora intanto come prima cosa vorrei ribadire un concetto che all' inizio è stato espresso dal Sindaco Santi questa Amministrazione questo gruppo la Giunta cioè da quando ci siamo da questi pochi mesi ci siamo sempre mossi al per difendere i servizi sociosanitari e l' ospedale nella sua struttura e cercando anche di mettere le basi per uno sviluppo se alle volte questa azione e me ne posso anche scusare è risultato poco mediaticamente visibile è soltanto per una nostra scelta su questo argomento come su tutti gli altri preferiamo prima fare le cose e poi diffonderle per mezzo stampa o social o gli altri mezzi ci possono essere ci siamo impegnati per quanto si possa sostenere il contrario per la per la carenza degli specialisti abbiamo interloquito con l' azienda con la Regione con la Società della Salute per cercare di mettere le basi come dicevo in precedenza di uno sviluppo di questo ospedale non solamente per mantenere quello che già c'è.
Voglio anche essere chiaro su un' altra cosa che ai più a cui molti forse non crederanno noi non abbiamo mai agito per conto di terzi per minare il nostro ospedale.
Non abbiamo non abbiamo l' interesse tutti noi tutti noi di questo gruppo di maggioranza e Pera che per mesi siamo stati accusati di essere la mano la mano armata di qualche entità superiore a noi abbiamo avuto in passato e purtroppo avremo in futuro in maniera diretta o indiretta bisogno di questo ospedale non è nel nostro interesse noi se l' ospedale chiude ci guadagniamo zero come ci guadagna zero chiunque è presente in quest' aula noi non abbiamo questo interesse se l' azienda dovremmo ravvisare mai.
Malauguratamente che l' azienda dovesse portare avanti delle azioni contro il nostro ospedale e saremo i primi a fare le barricate come diceva Moschin.
Saremo i primi a farle sì.
Io so che deve essere il primo per il ruolo che per il ruolo che ricopro perché sono cittadino conterraneo e perché non me ne viene niente dal fatto dell' ospedale di portare aiuto su questa cosa siamo tutti dalla stessa parte tutti.
Da quando io sto dentro a questo Consiglio comunale e dico questo non risponderò più a nessuno.
Lo scontro in la plebe signori silenzio dei pilastri.
E di tutti gli enti preposti non li useremo ma saremo anche promotori di proposte che porteremo alla Regione all' ASL e alla Società della Salute e a tutti quegli enti che devono essere che sono competenti in questa materia.
Come.
Forse sarò ridondante comunque la nostra volontà è sempre stata chiara ripeto non siamo al servizio di nessuno se non di Volterra noi vogliamo lottare per poter dargli una prospettiva ma sappiamo bene che da soli la nostra la nostra volontà sarà meno efficace e quindi come ho già anticipato nei nelle settimane e nei mesi passati ai gruppi di maggioranza e di opposizione è nostra intenzione al più presto e per questo convocheremo la Commissione già istituita nel prossimo nel precedente Consiglio la Commissione Statuto e regolamenti la Consulta sanità al quale vogliamo invitare come ovvio che sia i rappresentanti dei Gruppi di questo Consiglio comunale questo è il minimo tutte le associazioni che operano e gravitano intorno all' ospedale e anche i Comuni dell' Alta Val di Cecina perché questo servizio e qui appunto estendo l' invito a la Sindaca Bacci.
Ora non vedo più e al ah eccolo.
A posto e al Comune di di Montecatini perché si collabori per in questa Consulta per portare agli enti ho detto in anticipo e in precedenza tutte quelle proposte che riterremo opportune.
E ora concludo chiedo questa collaborazione a titolo personale a questo punto non come Capogruppo non come consigliere ma come cittadino di Volterra non voglio che venga intesa come semplice retorica perché noi siamo come tutti e io come tutti voi cittadini di Volterra siamo tutti fruitori di questo servizio ospedaliero di servizi socio assistenziali erogati la Società della Salute dalla Regione e da tutti ripeto gli enti preposti dobbiamo essere tutti dalla stessa parte noi ci siamo chiunque voglia essere insieme a noi in questa lotta sarà accolto a braccia aperte da tutti noi grazie a tutti.
È un piacere.
Ha chiesto la parola il consigliere Bellini.
Per Molteni prego cinque minuti.
Speaker : spk1
Buonasera a tutti allora io mi riallaccio non vedo più il capogruppo Lazzarini ma mi riallaccio al suo intervento e anche a quello del Santo qui non stiamo parlando della vostra indaga inadeguatezza qui non parliamo di quella che è l' azione che fa l' Amministrazione comunale ma parliamo degli interessi di Volterra noi non abbiamo richiesto questo Consiglio comunale per fare un torto a Santi o all' Amministrazione comunale non l' abbiamo chiesto per queste persone abbiamo chiesto per noi.
Speaker : spk2
L' abbiamo chiesto per.
Speaker : spk1
Chi deve usufruire di un servizio che è di base azienda sanitaria locale non si tratta di un' azienda privata se si tratta di un' azienda pubblica che deve garantire un servizio pubblico.
Che deve essere garantito indipendentemente dal fatto che un cittadino si trovi a Volterra a Milano a Pontedera o a Pisa e questo servizio deve essere ottimale.
No perché.
C'è una riorganizzazione o perché c'è bisogno di far sì o accontentare i medici nuovi medici i laureandi che vogliono scegliere dove poter andare a svolgere la loro attività ma perché tutti i cittadini sono uguali per la legge e anche i cittadini di Volterra della Val di Cecina di Pomarance di Castelnuovo tutti coloro che hanno bisogno.
Tutti coloro che hanno bisogno di sentire che l' amministrazione e non parlo della Giunta parlo dell' Amministrazione tutti noi noi ci siamo presi questa responsabilità e il modo urlato di cui parli Santi Sindaco non è sbagliato se serve a tenere alta l' attenzione perché questo è il risultato perché questo è il risultato che noi volevamo avere per provare a portare avanti un tavolo di discussione ma la discussione deve partire dal presupposto che questo dialogo c'è e c'è non perché il Sindaco fa una telefonata necessaria alla Casa della salute all' ASL o alla Regione ma perché ne informa la cittadinanza l' opposizione e tutti quelli che sono i cittadini che sono interessati a questo queste sono le basi per le quali noi abbiamo richiesto abbiamo usato questi metodi che possono sembrare inopportuni ma che probabilmente hanno un effetto che coinvolge e crea una collaborazione nella cittadinanza maggiore 2013.
Noi non veglia non non ci svegliamo inventandoci disservizi i disservizi ci sono stati.
Noi siamo stati a Volterra senza una copertura ortopedica.
Perché un medico.
È caduto dalla moto.
Non perché.
C'è stato un inondazione che ha distrutto un' intera città perché un medico è venuto meno la stessa cosa è successa perché un medico oculista è andato in ferie qui non si tratta di far fronte a esigenze imprevedibili qui si tratta di far fronte a un' organizzazione che se ci si chiama azienda.
Speaker : spk2
Si deve saper gestire.
A Pontedera o a Volterra dovunque questa sia le richieste che vengono fatte qui dalle mamme quello che ha detto la consigliera Cambi quello ha detto Fedi quello che ha detto molti vanno bene ma non sono niente di trascendentale e noi stallo stiamo chiedendo la base moschea ha detto non stiamo chiedendo l' impossibile noi dobbiamo anche chiedere l' impossibile l' ospedale deve migliorare qui è possibile portarci i servizi che servono anche ad altre zone non solo alla Val di Cecina si parla tanto di decongestionare le liste d' attesa a Pontedera o in altri ospedali oltre alla può servire a questo può essere un polo di visite specialistiche certo che sì.
E allora parliamone non ci nascondiamo dietro a lettere o atti parliamone e se indire questo Consiglio comunale serve a questo noi ci siamo senza preoccuparci del modo che può turbare uno un' altra persona il confronto è bello se ognuno può riportare quelli che sono gli interessi della cittadinanza ed è per questo che noi siamo uguali.
Noi siamo Consiglieri comunali per questo motivo per riportare quelli che sono gli interessi della cittadinanza le nostre richieste sono sono queste la terapia intensiva è fondamentale per l' ospedale di Volterra qualcuno avanza anche l' ipotesi dice che non è sicuro l' ospedale di Volterra che non possono essere fatti interventi perché non c'è la sicurezza e l' ospedale di Volterra questa è una moda è nostro ordita così come è del tutto palese che i medici il servizio e il personale.
Che opera nel nostro ospedale è.
Formato perfettamente ed è in grado anche in ortopedia dove c'è stata la crisi di portare avanti quel lavoro.
Se gli viene data la possibilità di farlo.
Se il primario magari rientra.
Per coprire la mancanza di un proprio medico per quindici giorni.
Queste sono cose che la cittadinanza deve sapere non tanto perché temono una parte politica o un' altra.
Ma perché il risultato di questi servizi alla loro tutela e la nostra tutela della salute e dei posti di lavoro e che ha bisogno e ringrazio i Sindaci delle dei comuni vicini del dell' unione di tutti veramente questa si chiama Unione una linea condivisa che possa portare avanti quelle che sono le richieste che poi magari se c'è possibilità di replica.
Evidenzierò nello specifico però terapia intensiva.
Mantenimento dei servizi e della dell' azione chirurgica attuale e implementazione maggiore ambulatori ogni settore ha bisogno di una attenzione specifica compresa Casa della Salute che offra sempre maggiori servizi per il nostro ospedale Vito.
Il tempo grazie mille.
Sì va bene.
È iscritto è iscritto a parlare il dottor Matteo alcuni.
Speaker : spk1
Sì e il sindaco di Pontedera e presidente della Società della Salute prego cinque minuti massimo tutti.
Silenzio per favore.
Intanto ringrazio per l' invito a nome di tutti i Sindaci della Valdera e della Val d' Isère.
Se sono qua è perché.
Volevo dimostrare personalmente l' attenzione su questo tema.
Perché quando si parla di un territorio che da Calcinaia parla la Val di Cecina si parla di due territori che hanno un' opportunità grande che insieme fanno sinergia.
Se si pensa che l' avversario sia o Pontedera Volterra sull' ospedale o Terricciola o Pomarance sui centri diurni questa partita la perdiamo.
Noi dobbiamo stare tutti compatti e spero che la mia presenza qua ma non perché sono il sindaco di Pontedera perché sono stato chiamato a coordinare la Società della Salute vada in questa direzione.
È interesse di tutti che si parli del presidio di Pontedera o quello di Volterra di dare opportunità e servizi all' altezza dei nuovi bisogni è vero ci sono state nel mese di luglio e agosto alcuni disservizi e vi assicuro che io e il Sindaco di Volterra che è il Vicepresidente è stata salute abbiamo subito evidenziato.
Non è che siamo contenti noi come voi.
Perché le problematiche sono per i nostri figli come per i vostri e quindi su questo dobbiamo lavorare il messaggio che oggi porto a casa da questo Consiglio comunale è questo e che seppur con qualche distinguo c'è la voglia di avere un territorio che ha bisogno di nuove opportunità e guardate riusciamo a farlo se ci mettiamo insieme perché il giorno in cui.
Ci mettiamo a mettere tra di noi che siamo comunque all' interno di questa legge regionale un unico territorio delle discussioni sappiamo chi vince vince sempre il terzo.
E invece noi dobbiamo essere uniti e compatti io l' ho detto mi sono preso l' impegno all' insediamento della Società della Salute ad iniziare dai Comuni della Val di Cecina per capire i bisogni le necessità socio sanitarie e lavorare al fianco dell' azienda con una proposta che deve essere concreti a partire dal sistema emergenza urgenza perché prima di tutto.
Un territorio va messo in sicurezza sul tema dell' emergenza urgenza e quindi questo è uno dei primi impegni che insieme al Sindaco abbiamo chiesto anche alla direzione aziendale.
E con questo spirito che davvero.
Vi do la mia ampia disponibilità ma non perché ripeto sono il sindaco di Pontedera perché sono il Presidente della Società della Salute ho l' onore e l' onere di rappresentare davvero anche il vostro territorio e proprio partiamo da qua mettiamo insieme le sinergie guardate direttore Maurizio Salvadori Bear vi ha spiegato tutti i servizi socio sanitari.
E devo dire che ci sono tante esperienze ma c'è bisogno di contaminare questi territori ci sono esperienze che si fanno in Val di Cecina che possono essere portate in Valdera.
E uguale sono il presidio ospedaliero fino a che non non iniziamo a ragionare di un presidio unico che è l' ospedale a Pontedera Volterra che però ha due sedi.
Riusciamo facciamo il gioco degli altri perché dove due litigano le risorse vanno da altre parti.
Questo è l' impegno che noi dobbiamo prendere.
L' altro è vero mi rivolgo al Consigliere comunale che evidenziava il tema del trasporto è vero.
Però i Comuni nel 2020 hanno l' opportunità di mettere mano al Piano provinciale di trasporto pubblico locale iniziamo da lì a mettere un trasporto veloce tra i due presidi ospedalieri.
Iniziamo a dare segnali su questo mettiamo un po' di risorse accanto alle nostre associazioni di volontariato che ringrazio perché senza loro questi territori sarebbero.
Parti vuote.
E quindi dobbiamo metterci al loro fianco e capire come ci possano supportare il sistema socio sanitario sul tema del trasporto.
Se parliamo di sicurezza di un territorio emergenza urgenza c'è da capire anche laddove ci sono criticità vere come si può mettere a disposizione insomma anche la Val di Cecina ha fatto un percorso per il tema de dell' attesa dell' atterraggio del Pegaso ci sono impianti sportivi messa a disposizione quali sono gli elementi non voglio esserlo io a dire vorrei che fosse l' azienda guidata da dei professionisti che ci dicesse che ha bisogno di questi e penso che le Amministrazioni comunali al di là del colore politico sono pronte a metterci risorse aggiuntive però guidate da un unico obiettivo sapendo che i cittadini di Pomarance come quelli di Calcinaia devono essere sul territorio che fa rete.
Questo è l' obiettivo questo è il messaggio che ci tenevo a portare stasera e mettere a disposizione.
L' Assemblea della Società della Salute per portare avanti gli interessi del presidio ospedaliero di Volterra perché sono quelli di un territorio che parla alla Valdera alla Val di Cecina.
Perché ci sono tanti cittadini di Pontedera tanti cittadini di Lajatico Terricciola che.
Stanno molto spesso a volte e poi sappiamo quanto c'è bisogno di fare rete.
Abbiamo immobili prima di costruire nuovi immobili iniziamo a mettere a regime quelle che abbiamo tempo.
Speaker : spk2
Scaduto.
Speaker : spk1
Quindi.
Sono sono qua apposta penso che sia la prima volta nella storia della politica cittadina che il sindaco di Pontedera prende parola in una in un consesso come questo lo faccio assumendomi la responsabilità sapendo anche che quando si parla di un territorio più ampio ci saranno territori che qualcosa dovranno rinunciare ma se rinunciare vuol dire migliorare la qualità della vita dei nostri territori io sono il primo a mettere la firma grazie a tutti.
Speaker : spk2
Grazie.
La parola a Ilaria Bacci.
Speaker : spk1
Sindaco di Pomarance.
Speaker : spk2
Prego.
Cinque minuti grazie.
Speaker : spk1
Buonasera.
Speaker : spk2
Allora io.
Porto.
Parli per favore se no eh buonasera porto la voce del del comune di Pomarance ma credo per parlare per tutta per tutta la Val di Cecina.
Per Pomarancio quindi per la Val di Cecina.
Il presidio ospedaliero di Volterra è fondamentale e irrinunciabile.
Ed irrinunciabile è anche l' efficienza chiaramente del del Polo perché un ospedale che non funziona un ospedale che non è efficiente non diventa soltanto un disservizio ma si traduce in un vero e proprio danno alla persona e alla alle persone alla collettività Pomarance è e è attualmente ma è sempre stato il Comune insieme a Volterra a Volterra per la difesa tale.
Volterra farà sicuramente da capofila come è logico che sia ma il Comune di Pomarance sarà.
Speaker : spk1
Compatto.
Speaker : spk2
Nella difesa del dell' Ospedale di Volterra nella chiara consapevolezza che sottrarre dei servizi in un territorio come il nostro è un territorio già svantaggiato.
Vuol dire non soltanto creare un disagio e un disservizio quindi vuol dire vuol dire.
Può voler dire anche morire può voler dire anche morire nel senso proprio letterale del termine è fondamentale ritengo mantenere rapporti con l' azienda con la Regione e la politica deve necessariamente lavorare in questo senso in un' ottica di collaborazione il territorio sono assolutamente d' accordo con il Sindaco di di Pontedera il territorio deve rimanere.
L' obiettivo è lo stesso per tutti.
E.
Vorrei anche fare un un accorato appello affinché la politica no non ci divida perché le le strumentalizzazioni sterili non servono a niente dobbiamo lavorare tutti insieme in collaborazione con l' azienda in collaborazione con la Regione per.
Per salvare per mantenere servizi per improntare per aumentare le il le funzionalità e l' efficienza dell' ospedale di Volterra.
Quindi per Pomarance sia l' ospedale che i servizi territoriali sono i servizi sanitari territoriali sono i due capisaldi strettamente connessi fra loro chiediamo la solidarietà di Volterra sulla sanità sulla sanità territoriale e la sanità territoriale è legata a doppio filo all' ospedale perché è chiaro che se i medici specialisti non vengono sul territorio e costringiamo Potenza a rivolgersi fuori l' ospedale di Volterra probabilmente perderà anche le prestazioni sive quindi il presidio dell' ospedale di Volterra si garantisce anche con la difesa della sanità territoriale.
La carenza di medici specialisti è vero è chiaro non c'è non ci nascondiamo dietro un dito la carenza di medici specialisti è un' emergenza nazionale in Toscana ho letto sul quotidiano della sanità che in Toscana soprattutto in Toscana centro nel periodo al 2018 al 2025 il bilancio tra i neo specialisti e i medici in uscita dal servizio sanitario regionale sarà negativo di 1799 unità è un esodo.
Tragico.
Serve un piano di prospettiva anche soprattutto sul nostro territorio che già.
Che già è svantaggiato e quindi spero che il Piano integrale il Piano Integrato di Salute ci ci possa ci possa aiutare noi abbiamo.
Molto precisa eticità ma abbiamo anche un service abbiamo anche servizi eccellenti.
Sul territorio il consultorio per esempio ginecologico.
Offre un servizio di tutte eccellenza nella nella Val di Cecina nel 2018.
Il consultorio a.
Erogato 845 prestazioni e ha dato risposta a oltre 460 donne quindi è un servizio.
Indispensabile fondamentale ed arretrare su questo sarebbe un' involuzione tragica.
Ci sono stati dei problemi per il pensionamento della dottoressa Funaioli.
Durante il periodo estivo però.
Ho sentito con piacere dalla dottoressa Salvadori che da ottobre anche sugli ambulatori territoriali sarà garantito il tornerà il servizio a pieno regime.
Auspico davvero la la costituzione come ha proposto il sindaco Santi del tavolo permanente di concertazione credo che si debba ripartire dal dal documento firmato nel 2017 e chiedere all' azienda di adempiere i punti che non sono stati ancora ancora soddisfatti ma.
Cerchiamo davvero di lavorare tutti insieme per lavorare tutti insieme senza.
Speaker : spk1
Senza.
Speaker : spk2
Farci dividere da.
Da una politica che non è sana.
In questo caso se ci divide.
Speaker : spk1
Grazie Sindaco.
Speaker : spk2
Ha.
Chiesto di parlare Alberto Fellini.
Sindaco di Castelnuovo Val di Cecina.
Speaker : spk1
Forse anche voi.
Vi sentite.
Buonasera.
Beh io non ho da aggiungere molte cose ho da dire delle cose molto nuove purtroppo che tante cose sono state dette sia dai colleghi Sindaci sia dagli altri intervenuti e devo dire che sono anche cose di buonsenso.
Cose di buonsenso perché ci sono state date delle spiegazioni si parla di un metodo di lavoro che dovrà.
Sorreggersi per i prossimi anni.
Diciamo riprendendo ecco perché siamo anche all' inizio di un di un quinquennio riprendendo anche per rapporti di collaborazione che sono stati sempre forti con il nostro territorio e dovranno continuare ad esserlo come ricordava anche Ilaria Bacci poc' anzi.
Quindi è giusto dire che noi siamo qua siamo qua a dimostrare la coesione della nostra zona.
L' interesse delle istituzioni.
Siamo anche a da così ad attendere delle risposte a porre delle domande.
Sono d' accordo con il Sindaco di Volterra quando dice che dobbiamo interloquire certo dobbiamo interloquire quindi porre i nostri problemi attendere delle risposte interagire per trovare delle soluzioni va tutto bene.
Tutto questo è vero.
Io sono a confermare quindi la continuità di un impegno che spero sia il più possibile comune proficuo di tutti per risolvere i problemi poi ci sono degli aspetti tecnici come è stato evidenziato.
Qui però.
Qui si apre un po' la fase polemica scusatemi.
Devo rompere ecco la parte più buonista dell' intervento perché.
Sì è vero si dice mancano i medici 1700 in meno eccetera eccetera ci sono gli specialisti noi abbiamo avuto una storia vedo Marco.
Di di anni per esempio di carenza di medici di base sul territorio poi si parla giustamente della medicina territoriale perché è chiaro che chi viene da Castelnuovo da Pomarance ha esigenze a volte anche un po' un po' di risorse scusi signor Presidente la devo interrompere consigliere Moschin.
Speaker : spk2
Le riprese.
Speaker : spk1
Le fa onore.
Perché siamo Consiglio comunale e fa le riprese.
Va bene dai dai insomma.
Non non.
Speaker : spk2
Non è prevista la ripresa comunque.
Non è prevista non è prevista la ripresa solo per diritto di nonna.
Speaker : spk1
E.
Speaker : spk2
Brevi periodi comunque.
Speaker : spk1
Io non ho problemi se c'è.
Di privacy dunque volevo dire volevo andare anche a concludere.
Speaker : spk2
Con due.
Speaker : spk1
Semplicissimi concetti si parla di queste carenze si parla di questi problemi tecnici io sono mi sento un uomo delle istituzioni al punto che sono nel cuore a che dice anche da parte degli operatori dei dirigenti della ASL dell' azienda che si deve purtroppo giorno dopo.
Speaker : spk2
Giorno fare.
Speaker : spk1
I conti anche con questi problemi ma questi problemi mi domando io nell' Italia del 2000 del 2019 ma chi ne deve risolvere ci sarà una politica.
Speaker : spk2
Che dovrà poter risolvere.
Speaker : spk1
Il concetto.
Soltanto di sanità e guardate vi parla.
Vi parla un liberale ma che si debba parlare di sanità soltanto in termini di azienda scusate ma proprio non mi va giù e non lo accetto.
Quindi se ci sono queste carenze sono di carattere normativo.
Oggi il sindaco Albertini che io mi metto tutti sulla stessa barca e sia ben chiaro non sono qui a fare una polemica contro quello cioè a dire che probabilmente l' interlocutore che manca la sera è la politica perché qualcuno dovrà pur assumersi delle responsabilità e dovrà prima o poi darci delle risposte perché io non è la prima volta che vengo.
Speaker : spk2
Qui a questo Consiglio.
Speaker : spk1
Comunale aperto abbiamo fatto il G 8 a Volterra per venire a questi Consigli comunali aperti quindi vuol dire che delle criticità.
Speaker : spk2
Esistono.
Speaker : spk1
E vuol dire che noi non abbiamo capito.
Se c'è una strategia o se deve essere cattivi.
Speaker : spk2
C'è una.
Speaker : spk1
Strategia.
Speaker : spk2
Di totale.
Speaker : spk1
Come dire smantellamento progressivo e ovviamente preoccupa.
Speaker : spk2
La popolazione e il territorio.
Speaker : spk1
O seppure si può davvero cominciare a discutere per.
Speaker : spk2
Avere una strategia di rilancio.
Speaker : spk1
Io voglio essere ottimista credo in quel metodo che è stato indicato lavoriamoci lavoriamoci con la nostra dose di ottimismo ma consentiteci di avere qualche reticenza perché qualche reticenza nasce da anni e anni in.
Speaker : spk2
Cui le istanze.
Speaker : spk1
Del territorio non sono state.
Speaker : spk2
Sufficientemente.
Speaker : spk1
Ascoltate e la politica è stata del.
Speaker : spk2
Tutto insufficiente.
Speaker : spk1
Rispetto al suo ruolo di fare il bene dei cittadini.
Chiamo a intervenire il Presidente Manghetti.
Presidente della Cassa di Risparmio di Volterra S.p.A.
È il primo.
Intervento delle della società civile.
È riservato un tempo massimo tre minuti grazie Presidente Zem.
Chiede.
Speaker : spk2
Si è realizzata.
Della Val di Cecina Volterra in particolare il vicino così vicino si è realizzata a Volterra negli ultimi 10 15 anni una collaborazione nella sanità pubblica tra pubblico e privato che non ha eguali in tutta la Toscana.
Né in Italia abbiamo realizzato attraverso la Fondazione della Cassa di Risparmio investimenti in servizi dentro l' ospedale.
Attraverso un intervento con azioni attraverso comodati gratuiti e così via.
Siamo riusciti a garantire.
Dal punto di vista della chirurgia vertebrale uno dei più alti servizi che l' Italia ha messo in campo degli dei migliori ospedali dei migliori ospedali italiani.
Questa è la premessa.
Speaker : spk1
E ora vengo anche.
Speaker : spk2
Dal punto di vista giuridico formale cari amici della della della dell' azienda.
Perché ora questa chirurgia vertebrale viene smembrata.
Perché la vita è così.
Perché questa è la vita cioè il primario che poteva poteva.
Realizzare questi servizi al di là del degli ostacoli che gli sono stati posti e che conoscete molto bene e che io conosco forse meglio meglio di voi nel rapporto che ho avuto anche con la Regione Toscana ora questo primario ha fatto delle scelte di vita diverse.
E allora dove va l' investimento di 700 800.000 euro che abbiamo fatto come cassa di risparmio.
Allora.
E come e come.
Speaker : spk1
Fondazione.
Speaker : spk2
Tipici.
E come fondazione.
Allora io vi dico questo.
Quest' arma e questo questo macchinario non può essere limitato nel suo lì.
E e diventare un ricettario della polvere.
Questo deve essere utilizzato per i servizi per i Volterrana.
Allora io vi chiedo vi chiedo che si trovi una soluzione nella trattativa con la Fondazione e con la Cassa di Risparmio cioè vi informo che non avete il potere di spostare questo questa.
Speaker : spk1
Il suo amore.
Speaker : spk2
Io non sono non faccio politica.
Non faccio politica sono sono alle ultime luci.
E della.
E di questa mia esperienza tuttavia.
Speaker : spk1
Vi devo dire.
Speaker : spk2
Vi devo dire con altrettanta chiarezza che manca l' utilizzatore.
Manca chi abbia la capacità di utilizzare questo questo strumento manca.
Quindi bisogna che se c'è quando.
Speaker : spk1
Io dico nell' interesse.
Speaker : spk2
Dei cittadini di Volterra bisogna superare questa rigidità e trovare una soluzione che sia in accordo con la Cassa di Risparmio e con la fondazione e siccome i tempi sono brevi ecco io vi aspetto tra breve perché voi facciate una proposta nell' interesse dei cittadini di Volterra altrimenti ecco questo questo no questo investimento va a perdere.
In nel contempo.
Speaker : spk1
Nel.
Speaker : spk2
Contempo vi chiedo che venga mantenuto anche la complessità della chirurgia che c'è presente sulle anche sempre e così via che continui a Volterra anche in assenza del dottor De Luca.
È fondamentale e sono grato che la soluzione l' abbiamo siamo riusciti a trovarla anche come azienda quando voi mi avete chiesto ci volete mettere le cuffie per le donne chemioterapia a Volterra.
Speaker : spk1
Ma una la.
Speaker : spk2
Dovete mettere anche a Pontedera io mi sono venuto incontro eravamo messa uno di qui una di là e mi dicono mi dicono che funzionano tutte e due quindi abbiamo la possibilità di trovare delle soluzioni il questo rapporto.
Speaker : spk1
Pubblico privato che è unico.
Speaker : spk2
Rispetto a quello.
Che è nella Regione grazie.
Speaker : spk1
Grazie Presidente.
Speaker : spk2
Siamo in.
Speaker : spk1
Invito a parlare il.
Mio avvocato quindi presidente della Fondazione Cassa di Risparmio di.
Trento.
Speaker : spk2
Ma parli volentieri.
Speaker : spk1
E io te la do volentieri.
Volentieri anche perché mi associo completamente a quello ho detto.
Sì.
Speaker : spk2
Poi c'è Roberto giudici.
Speaker : spk1
Parlo volentieri anche perché mi associo completamente a quello che ha detto il Presidente della ASL perché tante cose le abbiamo fatte insieme quindi non è che sono arrivato per caso e ora mi trovo su un' altra poltrona e condivide tutte queste scelte allora in aggiunta a quello che.
E diceva il Presidente è quello che abbiamo fatto quindi il le la presenza di pubblico privato su questo territorio diversamente a quelli che sono stati altri territori aggiungo un' altra cosa.
Abbiamo abbiamo questo mese di agosto non abbiamo deliberato.
La concessione di un ecografo per Ostetricia e Ginecologia dell' Ospedale di Portello perché l' attuale organico risale al 2007 e quindi il nostro reparto cominciava a perdere utenza rispetto a ad altri ospedali attenzione quindi anche in questo caso siamo intervenuti e quindi mettiamo a disposizione questo quindi nella stessa maniera in cui la Fondazione la ASL sono sempre intervenuti e sono sempre stati sensibili per questo territorio nella stessa maniera la politica non è stata sensibile e attenta per questo territorio.
Speaker : spk2
Io già l' ho detto.
Speaker : spk1
Detto già in altre occasioni che la Regione la provincia sono venuti a portare solo quando sono franate le mura quando c'è il rischio di veder chiudere un' azienda come la Smit ma mai pervenire a Volterra a creare sviluppo e occupazione e prospettive per il futuro.
E per quanto riguarda appunto l' ospedale io vorrei vorrei che invece si passa si parlasse all' opposto di quello stiamo parlando questi fondi.
Perché non buttiamo giù l' ospedale che abbiamo e faccia un nuovo ospedale perché non creiamo una nuova struttura dove ci mettiamo dentro l' ospedale civile e la psicologia l' ausilio invece in questo modo potrebbe avere ulteriori sviluppi ulteriori certezze all' ospedale o all' ospedale uguale certezza quello che è stato denunciato prima dei costi gestionali dello sparpagliata mento dei dei malati e su vari padiglioni potrebbe essere più razionale più economico e potrebbero veramente veramente mandare un segnale al territorio di future dice.
No.
Ha chiesto di parlare Alberto Prodi.
Per l' associazione SOS Volterra.
Speaker : spk2
Prego Alberto tre minuti.
Funziona.
Speaker : spk1
Ci mancherebbe.
No.
Speaker : spk2
Rinvenuti nota.
Speaker : spk1
Prova come mai.
Speaker : spk2
Allora io direi la programmazione meglio la fece Direttore Sanitario 2009 e parliamo di programmazione e di suo 2011 industriale porterà a chiudere questa è la programmazione che aveva in mente l' ASL.
Speaker : spk1
E la Regione.
Speaker : spk2
Diciamocelo chiaramente lo disse in un consiglio una lapide cominciamo di ritardo come si fa che struzzo destrutturare un ospedale in questo caso quello di Pordenone abbastanza semplice intanto si va a inaugurare un ospedale della Misericordia di Pontedera che ha come ambizione fare 3000 interventi chirurgici e 600 endoscopie.
Speaker : spk1
E.
Speaker : spk2
Non convenzionate e bisogna dire la verità non sono convenzionate però intanto si va lì.
Si fa una grandissima presentazione si dice addirittura qui si parla di assessore alla sanità che si ridurranno le liste d' attesa.
Allora qui aspettiamo sempre quelle decine e decine di interventi.
Speaker : spk1
Che dovevano arrivare a Volterra.
Speaker : spk2
Nella chirurgia o non so se lo sapete se a Capannoli un' altra struttura privata Capannoli non Capannori Capannoli qui vicino Cirielli attività chirurgica Cirielli attività endoscopia ora se li si Vivaldi a incrementare e diciamo a edulcorare questa attività e mi sembra un pochino scorretto.
Speaker : spk1
Perché intanto.
Speaker : spk2
Molto emette le liste d' attesa vanno dove vanno li ho già sentito i prezzi sono abbastanza concorrenziali quindi per piacere non andiamo a inaugurare strutture che ci possono fare concorrenza del privato perché questo non è accettabile primo cosa è successo poi addirittura la Misericordia continuerà non so se lo sapete vi faccio anche pubblicità si fanno interventi in anestesia generale di chirurgia endocrina ematologia generale ortopedia pro Tolosa otorinolaringoiatra plastica urologia e si va a che inaugurare o.
Speaker : spk1
No.
Speaker : spk2
E qui signori i nostri medici non hanno niente da imparare da nessuno.
Non è che devo andare a Pontedera o da altre parti per imparare allora veniamo un attimino poi.
Speaker : spk1
A un altro.
Speaker : spk2
Discorso un' unità operativa come quella dell' endoscopia e che è abbastanza Alassio e le è successo allora nell' endoscopia dovete sapere.
Che a Volterra nel 2015 un infermiere o meglio si faceva 1292 interventi e nel 2016 se ne faceva un 2 infermieri o medio 1480 fino a arrivare nel 2017 a 1599 quindi 1600 interventi con due infermieri un medico e veniva sostituito.
Poi guarda caso programmazione anche qui si programma bene il medico comincia a andare a ferie perché deve andare in pensione un atto di trasferimento il venerdì intanto si riduce l' attività per questi motivi e allora si passa a 1500 1005 vedete come si destruttura come non si programma come non si visualizza come non si pensa e allora dove siamo arrivati nel 2019 nel 2019 ora a settembre questi interventi sono 948 con una proiezione di 1200 interventi perché perché c'è un medico un chirurgo che.
Speaker : spk1
Fa e fa il sabato.
Speaker : spk2
Va poi dopo la e pomerio di Pontedera e faccia in giù mille e duecento abbiamo perso 300 interventi voi lo capite che qui si Rosia lo vedete non si programma e quindi si riduce e poi ci avete numeri e questa giochino queste giochino allora una cosa.
Una nota.
Riuniti i minuti.
Avrei finito.
Ultima cosa la voglio dire questa è una cosa ancora io.
Uso la parola nel 2011 fu pompato nel da Pontedera Sindaco io i discorsi peace love vanno tutti bene però nell' ospedale di Pontedera sono stati investiti negli ultimi 15 anni 40 milioni di euro 40 milioni di euro ora allora poi che mi si venga qui a dire che c'è una vogliamoci bene tutti uniti e no oh qui c'è qualcosa torna State attualmente Kakà attualmente spendendo lui più di 3 milioni chiamiamo dell' aria l' anestesia veniamo dinari l' attività chirurgica con 6.800.000 euro per rifare la dialisi.
E che si fa più se l' opera è dice ma vogliamoci bene da anni vogliamoci bene non voglio mica male ci mancherebbe altro qui però c'è una una disparità evidente allora nel 2011 dell' endoscopia di Pontedera e finisco ma le modalità cioè.
Tre minuti su poi i ragazzi e allora venivano fatte nell' ospedale di Pontedera fu.
Fatto in una maniera incredibile sui giornali sul Tirreno dappertutto 6000 interventi perché 6000 interventi e che guarda caso.
Speaker : spk1
Fu raddoppiato.
Speaker : spk2
Il personale e 2000 bimestri in chirurgia insomma 6000 interventi in tutto allora dovete sapere che l' endoscopia di Pontedera ecco la programmazione vera agisce su due sale dal lunedì al venerdì e solo una sala il sabato e c' ha solamente un medico responsabile infermiere responsabile quattro infermieri un ossia un medico endoscopista altri colleghi endoscopista e le fanno sì 6000 lo sapete quanti ne faceva Volterra sempre nel solito anno ne faceva 1002 lo sapevate quante persone c' era un medico e un infermiere fate le proporzioni piace lavorare.
Speaker : spk1
Chi è che lavora di più.
Speaker : spk2
Non abbiamo niente da imparare da nessuno.
Che sono fuori che non posso più parlare un riferimento alla zona periferia parlando di zone periferie le zone periferie si creano perché io voglio far retrogrado quelle parlava nel 50 noi sarà la ventiseiesima città come popolazione della Toscana e nel 2011 siamo l' ottantaseiesimo che aveva un potere una forza anche una tumulazione ora non abbiamo più ma chi è che ci ha ridotto a essere ottantaseiesimo quali sono quegli enti e ora ci diano e ci levano ulteriormente i servizi in un buco nero finisce più allora è lo stesso discorso se uno di voi si alza grosso che lei mi si chiami fa un uso questa maniera il giorno dopo mi trovo a piazza mi diceva anche stato se è malridotto te che sta male e oltretutto mi sembra che sia giusto signori finché ci sarà.
Finché ci sarete voi.
Che ci sarete voi sarete in tanti e ti scandalizzerei che per questi numeri sono stati spesi miliardi per fare ospedale una carta a un altro 40 milioni per ristrutturare la la chirurgia la.
La lo stesso Licia la ginecologia scusate di aree 50 milioni 35 milioni per fare l' ingresso di Area C che c' hanno un Paese equivale a prima che a Padova che è un Paese e noi si chiede il pediatra reperibile si chiede il posto d' osservazione non ce lo danno ma signori ma che si schiaccia davvero continuiamo a indignarci grazie.
Enzo Gualmini.
Chiamo Renzo Pasini.
Speaker : spk1
Penso proprio di sì parlo a nome del Crest come Comitato regionale.
Speaker : spk2
Emergenza sanitaria sosta prego.
Speaker : spk1
Mentre detto sennò.
Io volevo fare volevo fare una.
Speaker : spk2
Puntualizzazione.
Speaker : spk1
E una denuncia preoccupa.
La puntualizzazione che voglio fare io è questo.
Speaker : spk2
Che se.
Speaker : spk1
Qualcheduno saliva sulla.
Speaker : spk2
Torre.
Speaker : spk1
Sulla torre di questo palazzo.
Se qualcheduno non se salivo lassù e non veniva fatta due giorni dopo la manifestazione con 2500 Pezzotti.
A quest' ora poi abbia avremo perso già venti posti letto del nostro ospedale.
Te lo ricordi bene Sindaco.
Perché c' era anche te a quella.
A quella riunione autore toscano.
Speaker : spk2
Quando fu detto.
Speaker : spk1
Da una personalità molto alta nel si sarebbe toccato il posto di lavoro e il posto letto dopo 20 giorni la proposta fu quella di.
Levare 20 posti letto a volte.
E fu promesso a Volterra per compensarla per tenere tenere sull' ospedale 25.000 interventi di chirurgia.
A questo.
A tutt' oggi zero.
A tutt' oggi zero.
La denuncia preoccupata voglio fare dato che faccio parte di questo.
Speaker : spk2
Gruppo del gruppo del Crest.
Speaker : spk1
E ho girato un po' tutta la Toscana e qui mi rivolgo alle a agli amici dell' ASL.
Io ho visto quando viene detto.
Tante parole poi le parole diventa google mentalmente.
Perché ecco io sfido i signori che sono venuti dopo basta andare che utilizzano.
Andare a controllare andare a Barca San Marcello Pistoiese.
E vedere cosa è rimasto della.
Delle ospedali che.
Venivano ecco veniva.
Proposto le soluzioni vengano proposte stasera.
Allora di questi ospedali.
In questi ospedali la maggior parte sono chiusi c'è più niente.
Eh sì ecco Consiglio ti è venuto da Porter ad andare a prefiggiamo andare a San Marcello andare giù a Pitigliano ecco e vedere i ruoli che hanno da fare nella gente come si potrebbe diventare noi.
E andare all' ospedale di riforme che Pistoia Massa e Grosseto.
Ecco io non mi metto nei vostri panni.
Mettetevi.
Mettetevi una mano sulla coscienza e.
Se sbagliano le parole parole poi si trasformano in A.
Grazie Renzo tempo rispettato.
Chiamo a parlare la signora Ornella degli innocenti.
Per l' Associazione Difendiamo l' Ospedale prego.
Buonasera sì sì provi prima.
Buonasera.
Io.
Praticamente mi potete mille perché ho visto smantellare diciamo la sanità.
Con la parola sanità già dagli anni Ottanta si può partire e si è visto chiudendo l' ospedale psichiatrico però voglio passare subito ai primi anni Duemila già mi interessavo quando quando vidi che cominciavano a levare la pediatria tutto quello insomma quel sistema dell' elevato punto nascita e il e poi la pediatria e chiudere il reparto ma proprio qui avevo messo Burri e tre posti letto pediatrici e le cure del bambino Burgio il reparto di medicina non possiamo fare altro come mamma.
Mia nonna ma come mamma non potessi e non ho potuto fare altro che vivere già già da allora.
E la politica mi voglio riferire alla miriade di famiglia sabbiatura e ti scuso perché sei giovane ma.
Se la politica è stato detto manca la cultura purtroppo non è mancata la politica è stata zitta.
Il problema è stato questo perché quando succedeva nelle vergogne in due maniere.
Noi rispetto a questa piccolezza tra virgolette che viene.
Messa in quelle condizioni la politica che governava bottega e la stizza non apriva bocca il problema si pone.
In questa maniera cioè nella politica ha fatto male perché non ha vinto non ha voluto guardare quello che stava succedendo.
E Valguarnera dopo dunque è successo subito che in Calvi e altre situazioni un po' confuse su questo punto è drammatico nel senso che mancando i tagli hanno portato sempre difficoltà penso che poi per i pazienti per i veterani e tutto il territorio e quindi il fatto di chi se ora la cittadinanza in generale è un po'.
Poco.
Propensa a pensare non ha detto nulla sono tutti nell' ospedale Marconi nel 2019 siete per l' ospedale e non ti dico niente perché sei giovane ma tutti gli altri compreso il signor Santi che è stato che appendici loro ce l' hanno perché sono stati zitti non avendo né vive in ospedale.
Sempre difese.
Ci dobbiamo sentire.
Ora a questo punto voglio un po' risalire al discorso del sedicesimo sempre rimanendo in politica al Presidente Rossi ha un alberello quando mandò giustamente a difendere la geotermia per i tagli per de la criticità dovute ai tagli che aveva subito dal Governo giallo verde.
Dove hanno già fatto dei tagli aveva subito la geotermia subito al mio posto.
E Domenico De Rossi giustamente andò a Larderello disse la geotermia è una realtà esiste c'è è ben vero dunque allora l' ospedale di Volterra è una realtà.
Esiste c'è.
Volevo dire uguale perché la semplicità si assume.
I problemi che hanno prodotto i tagli all' ospedale sono paragonabili a una criticità della del territorio che ha prodotto indecisi il territorio per la della geotermia sia dal punto di vista lavorativo sia dal punto di vista della difficoltà de dei pazienti in questo caso dell' ospedale dei pazienti che devono andare anche a un' altra cosa posso dire.
Perché io purtroppo so mia emozione e quindi.
Mi viene subito la.
Il tempo sarebbe finito qui chiudo nemmeno una cosa semplicissima quando si parla di riorganizzazione di dire che poi va to la rete sulla funzionalità è successo in questi giorni che è stata al pronto soccorso.
Per un problema neurologico è stato subito portato nella fase della TAC tutto a posto però giustamente il dottore De del pronto soccorso ha detto no persone che ti manda a Pontedera a fare una visita neurologica.
Ma come a Pontedera va bene Pontedera Fandango generosa Neurologia come c'è l' ausilio dite che sono neurologi e come si mandano un disgraziato sull' ambulanza perché vedete passare aspettare quasi due ore arriva arriva un' ambulanza dopo quasi due ore con una di bordo e due persone non esistono infermieri questa persona fu portata a Pontedera a fa questa visita che è consistita.
Un dieci minuti ma quello del dottore di gli striscioni una monetina sotto i piedi e quella sulla visita dopo due ore su rimesso in ambulanza è riportata a volte non me la perdo.
L' ingegnere e l' autista ora dico anche i costi non era più semplice a prendere a chiamare un neurologo dell' ausilio Vito.
Ecco che non portare la spesa di 2 ambulanze 4 6 persone su e giù e poi la difficoltà dei pazienti che comunque aveva un problema sanitario.
A pancia in giù 100 chilometri avanti e indietro per andare a concedere torna per dieci minuti di visita.
Ma come queste cose vanno vanno secondo me non hanno nemmeno.
Si dovrebbero solo contestare la politica e gestisce l' ospedale in questo caso dovrebbe subito testare e risolvere questi problemi.
Grazie.
Grazie invito a parlare Annalisa Fabbri.
Annalisa Fabbri per le mamme Alta Val di Cecina.
Tre minuti Annalisa.
Buonasera faccio sarò breve vista anche l' ora.
Niente noi semplicemente questo volevamo illustrarvi un po' cos' è stato raggiunto ma soprattutto focalizzarci su quello che deve essere ancora fatto e che è fondamentale per il rispetto di di dei diritti dei nostri bambini alla salute.
Sicuramente un primo passo è stato fatto.
Con la firma del protocollo da parte dei Sindaci della Regione dell' ASL e l' apertura quindi del reparto di pediatria ovviamente stiamo parlando anche il sabato la domenica e festivi però con orario ridotto l' obiettivo è quello di arrivare ad un servizio 8 20 in tutti i giorni della settimana festivi compresi con l' attivazione della guardia medica pediatrica nelle ore scoperte la notte ci siamo fatti parte attiva nel trovare tutte le possibili soluzioni.
Contatti con i pediatri freschi di concorso studio e realizzazione di un progetto per lavorare e vivere a Volterra quindi per far venire i dottori passare qui.
E in compartecipazione al tempo con l' amministrazione precedente e l' attività è della città.
E abbiamo preso contatti diretti con la Regione nella persona dell' Assessore Bacardi e con l' ASL prima con il direttore Maccari e poi con.
La Casoni e anche con il primario di del reparto di pediatria del Consigliere Buster e il dottor Bettoni.
E da notizie ASL e ci è stato detto appunto che è stata installata la postazione di telemedicina e con l' attivazione dei corsi al personale e l' utilizzo che vediamo però se questa sia pienamente in funzione se tutto il personale è stato adeguatamente formato e soprattutto vogliamo che questo servizio sia uno strumento di aiuto diagnostico non sostitutivo del personale pediatrico qualificato perché se c'è una specialistica ci sarà un motivo se no si sarebbe tutti così il personale del pronto soccorso deve essere altresì adeguatamente formato per le esigenze dei pazienti in età pediatrica.
Ad oggi non si riesce ad ottenere i questo pediatra il terzo pediatra di libera scelta ci dicono per mancanza di numeri.
E anche con la fusione dei distretti.
Questo quindi rimane un punto ancora aperto attualmente dottori per sopperire diciamo alle carenze effettivamente due dottori che hanno quasi il piano del massimale su un territorio molto vasto.
Non ce la fanno diciamo comunque soprattutto nei periodi dell' influenza a gestire prossimamente pazienti per cui cosa hanno fatto hanno aumentato i le ore di ambulatorio.
E poi con i due pensionamenti che si sono susseguiti in questi ultimi due anni sono venuti a mancare i produttori che risiedevano nel territorio e che gestivano gli ambulatori di allergologia ad oggi quindi sia questo ambulatorio che quello di gastroenterologia non vengono più effettuati a Volterra per mancanza del personale su questo vogliamo delle risposte celeri sul ripristino dei servizi che fino ad ora erano sempre stati garantiti al contempo abbiamo in più sessioni suggerito la possibilità di aumentare gli ambulatori subalterno così da decongestionare l' ospedale di Pontedera e aumentare i numeri su Volterra proposta.
Speaker : spk2
Suggerita.
Speaker : spk1
Attenzione dallo stesso Bottone quando ci siamo incontrati la prima volta è descritta da noi anche la dottoressa Fasani quando ci siamo incontrati e c' era anche il vicesindaco.
Mancano i pediatri perché bene o male ci viene sempre detto un po' questo non è mancano i medici pediatri che comunque e dalle università nascono sempre meno anche perché vengono scelte anche specialistiche però adesso si sta svolgendo un concorso e questa figura quindi auspichiamo che le nomine dei vincitori vengano indirizzate sì su Pontedera ma anche su terra.
Manca ancora l' attivazione del famoso tavolo.
Speaker : spk2
È definito nel.
Speaker : spk1
Protocollo di un anno fa quindi è un annetto che stiamo aspettando diciamo questo protocollo questo tavolo scusate sulla questione pediatrica quindi chiediamo quindi che venga convocato il prima possibile e che al suo interno si riescano a trovare tutte le possibili soluzioni per il potenziamento anche con attivazione della più volte richiesta guardia medica pediatrica e del letto di osservazione breve il reparto questo si riaggancia casi son successi ultimamente ve li descrivo proprio brevissimamente in questi ultimi giorni abbiamo assistito a due eventi significativi che avvalorano le nostre richieste un bambino fra i tanti ovviamente però viene sì diciamo questi un bambino aveva ingerito del sapone per i piatti e i medici del pronto soccorso volevano mandare con macchina propria direttamente a Pontedera senza neanche visitare o chiamare il pediatra al telefono o considero e che comunque era il momento in cui il reparto di pediatria era chiuso.
In questo caso infatti il pediatra comunque contattato su insistenza della madre ha confermato la non necessità del trasferimento perché poteva essere benissimo.
Mantenuto lì perché comunque il sapone per i piatti faceva venire un po' di diarrea insomma ecco non c' era nessun tipo di problema.
Una bambina invece sabato 2 4 anni è svenuta in casa è stata soccorsa prontamente dal medico del 118 e da lapidata in servizio.
E della pedata in servizio nel reparto perché era comunque aperto il sabato e però cosa è successo che la bambina essendosi venuta doveva essere tenuta in osservazione a volte era non c'è il letto di osservazione breve e quindi la bambina è stata trasferita col l' ambulanza di che veniva da un Sacco Aspo e chi ha aspettato il medico da Pisa perché comunque la dottoressa che era in servizio al reparto di pediatria non se non si poteva muovere perché doveva garantire il servizio a Volterra quindi hanno aspettato un paio d' ore e sono partiti poi per Pontedera lì la bimba era digiuna ha avuto un piccolo da Scifoni perché ovviamente il viaggio in ambulanza doveva essere una perché sennò il Comitato visto il giramento di testa era dice una piccola che non gli hanno fatto anche la flebo cosa che magari se era stata necessità a volte la bimba aveva mangiato la flebo non se la prendeva insomma.
Sì.
Dopo un giorno di osservazione quindi è stata dimessa non sarebbe quindi potuto rimanere a Gualtiero ci chiediamo quindi concludo ci aspettiamo dopo tre anni di trattative lotte riunioni e progetti che le istituzioni chi di dovere proprio le risposte idonee alle richieste delle mamme e delle famiglie ma soprattutto dei bambini della Val di Cecina grazie.
Grazie.
Viselli non.
Speaker : spk2
Mi sta bene.
Buonasera Sindaco buonasera a tutti voi due minuti.
Pronto.
Ho cercato di concentrare l' intervento vedo di farcela provate a sintetizzare al massimo.
Speaker : spk1
Allora i tagli.
Speaker : spk2
Nel nostro ospedale sono iniziati come in altri ospedali venticinque anni fa non dieci.
Coi processi di aziendalizzazione e di accentramento sociale io parto subito con una provocazione perché a volte si scrive un intervento però poi si va a braccio e sicuramente la Cassa di Risparmio di Volterra e la Fondazione hanno detto parole importanti.
Sotterriamo l' ascia di guerra prima è stato detto che i caschi quando c'è stata necessità ne hanno dato uno a Pontedera e uno a Volterra questo è stato il dono della Fondazione della Cassa di Risparmio di Volterra facciamo sì che 2 dello scoppio torni su.
Così ce ne abbiamo uno per uno una pontedera una portella.
Invece è di questi giorni la notizia che il 2 dello scoppio è andato giù a Pontedera e nella risposta dell' ASL c'è scritto che se però i cittadini Volterrano della zona non ne avranno bisogno i medici della Valdera garantiranno quindi questo significa che lo riportano su ogni volta che c'è da fare un esame.
Teniamole uno per uno.
A parte questa leggera provocazione vorrei dire.
Che tutti ricordiamo quando in questa sala che gelò l' allora direttore sanitario dicendo nel 2009 che nel giro di due anni l' ospedale non ci sarebbe stato più.
Adesso l' ospedale c'è resiste.
E vorrei fare solo la lista dei servizi perché purtroppo un difetto del nostro di oggi è che abbiamo la memoria corta quindi purtroppo per articolare gli interventi ci vorrebbe molto giudice nemmeno noti non ne abbiamo faccio la lista.
Speaker : spk1
Allora in.
Speaker : spk2
Questi anni abbiamo perso ma ce ne sono certo 4.8 punto nascita dove ci è stata posizionata oltre ad altri aspetti ma di rientro abbiamo evitato a volte mediando aperto in pieno contrasto con l' azienda.
Il centro trasfusionale chiudesse tre volte a settimana che la dialisi facesse altrettanto che fossero pagati più di 20 posti letto su 51 dell' ospedale che chirurgia e ortopedia chiudessero il fine settimana o di notte queste erano le proposte dell' Assessore regionale.
Che chiudesse il centralino che non si facessero più emergenze a Volterra che lui fosse portato a Firenze questi sono solo quelli che sono seguiti a Messina che il pronto soccorso venisse declassato e la grande opportunità della Renzi e della struttura intermedia piacere che oggi tutti cerchino di cavalcare ma ci siamo proposti noi quando 9 territorio della Toscana hanno.
Speaker : spk1
Hanno.
Speaker : spk2
Detto di no.
Sono 100 posti di lavoro 52 posti.
Evitando di rafforzare.
Speaker : spk1
I.
Speaker : spk2
Presidi nel caso non ci fossero stati che non si avesse l' automedica al pronto soccorso l' azienda si DH motivata secondo Volterra abbiamo evitato che fosse stata forse abbattuto il livello di complessità degli interventi in modo da poter sostenere l' urgenza anche negli ultimi giorni hanno fatto una rottura di milza.
Quindi l' ospedale continua a funzionare è bene.
Che fossero decapitate le otto unità funzionali quelle che si vedevano prima nelle nelle slide che venissero smantellati i posti di UTIN che non se ne ha parlato oggi fa piacere sentire che.
Si va a direzione dice bene la terapia intensiva diventa patrimonio di tutti noi la proposta l' abbiamo già fatta e depositata all' ASL.
È illo tempore però non vorrei che questo giochino poi dopo togliesse i cardiologi non facciamo ciò che a sostituzione.
Cioè se una copertura della stessa logica viene messa non è che devono essere tolti i cardiologi perché spesso purtroppo accadono queste cose qua tutto ciò è bastato.
Sicuramente no sicuramente no.
È quello che fa più paura è che non c'è stata una una reazione una reazione perché io voglio ringraziare i Consiglieri del gruppo per Volterra innanzitutto hanno chiesto questo momento di confronto con la popolazione.
Ma di più hanno reso edotta la popolazione di quello che stava succedendo il fatto che se un autista di pullman si fa male si sostituisce l' autista del pullman non si toglie la tratta.
Speaker : spk1
Quello che è stato fatto dirottando le urgenze a 44 chilometri di distanza purtroppo è una cosa che si commenta da sola non esprimo giudizi si commenta da sé e come pure il fatto del 2 dello scopo che prima mettevo in in burletta ma si commenta da sé anche nel nella nella risposta e l' oculistica che è stato detto il problema veniva risolto di lunedì però non sappiamo quale lunedì e adesso insomma che abbiamo la conferma che sarà un lunedì di novembre probabilmente.
Quindi sono sono tantissime io ho quasi finito voglio dire questo che prima si è parlato tanto del problema nazionale dei medici del del della possibilità che ne ha laureati ma se è un neolaureato ortopedico un chirurgo e gli proponi solo di fare delle piccole cose qua cioè si va verso la dei saggi si va sempre verso una riduzione della complessità degli interventi si deve fa solo andandoci.
Speaker : spk2
Vaghi.
Speaker : spk1
Perché mai dovrebbe venire qua.
Cioè quindi ci sono due ordini di problemi uno quello che diceva sull' organizzazione.
E sull' organizzazione l' altro e riguarda proprio la anche la.
Consapevolezza del ruolo che si svolge all' interno di un presidio e noi abbiamo detto tante volte io stasera sono felice ad una ad una cosa che queste cose ce le siamo ripetute talmente tante volte ci veniamo a noi quindi anche tanti interventi e tante aspetti dell' intervento risulterebbero presto però io sono contento di una cosa.
Che a distanza di 10 12 anni come veniva detto della creazione del comitato delle varie lotte che ci sono state di tutti quella lista della spesa che ho letto anche abbastanza noiosa che però sono tutti servizi sarebbero saltati se non ci fosse stato una difesa all' ultimo millimetro dopo dieci anni dopo dodici anni noi siamo ancora qua perché vedere una sala del Maggior Consiglio strapiena questa maniera e sono convinto che ci starebbero fino a mezzanotte come l' hanno fatto e l' hanno fatto fino all' una di notte non è una cosa comune Volterra è una città che io mi associo alle parole del Presidente dove chi viene ci deve venire con rispetto si deve esercitare anche la rete si fa con dignità dignità si può fare una rete fra un gatto e topo.
Speaker : spk2
Si può far lavorare insieme anche.
Speaker : spk1
Il gatto e topo però bisogna assicurarsi che il gatto non nuoce al topo ecco qui e son stati messi nella stessa gabbia e probabilmente le cose non funzionano allora quindi.
Sono contento veramente per questo perché un popolo che non è molto popolare ci ha perso voi noi siamo qua e siamo tutti insieme senza distinzione politica senza distinzione di territorio però sulla concretezza delle cose perché non si può far finta di niente e se.
Speaker : spk2
Ci sono dei.
Speaker : spk1
Problemi che l' opposizione ha posto.
Speaker : spk2
E idonei allo scopo.
Speaker : spk1
Qual è la risposta torna o non torna non è che ci sono.
Dieci volte l' intervento di chiodi fissi dell' o.
E ci vogliono risposte concrete a problemi concreti come quello che ha evidenziato un rappresentante.
Speaker : spk2
Delle delle.
Speaker : spk1
Mamme della della Val di Cecina quindi grazie.
Speaker : spk2
Ancora.
Speaker : spk1
E credo.
Speaker : spk2
Che Volterra.
Abbia futuro.
Abbia futuro sì che riusciamo a riempire sale come questa allora avremo futuro.
Speaker : spk1
Riusciremo a.
Speaker : spk2
Difendere i nostri servizi e nessuno avrà.
Speaker : spk1
Il potere di toglierci.
Speaker : spk2
Grazie a lei mi fa parlare Graziano Paci.
Graziano Pacini coordinatore provinciale delle pubbliche assistenze.
Prego.
Sì grazie.
Ringrazio il Sindaco e tutti i gruppi consiliari del Comune di Volterra che hanno.
Promosso questa iniziativa che dai vari ruoli ma comunque il risultato è che ci è stato dato un' occasione per rilanciare un po' l' attenzione dopo le elezioni che sono recenti su questi su questi temi.
Sono intervenuto da ultimo e non certo perché non sapevo se magari parlava qualcun altro del volontariato io vorrei portare la voce del volontariato perché è.
Speaker : spk1
Uno.
Speaker : spk2
È una componente direi essenziale e dal punto di vista del volontariato tutti questi temi stasera sono stati trattati si vedano ingigantiti la man mantenimento dell' ospedale la necessità di far rete ho sentito con piacere l' intervento del sindaco di Pontedera lo incontriamo anche in altre occasioni lo incontreremo perché il volontariato.
Ah una nel comune di Volterra io rappresento le pubbliche assistenze ANPAS però nel comune di Volterra non c'è nessuna Pubblica assistenza ma non non non cambia nulla le abbiamo sei in Alta Val di Cecina altre dieci a Pontedera e Pisa o ci sono una trentina di Misericordia nella nostra area pisana nella zona di sana e una quindicina di Croce Rossa noi abbiamo fatto rete per offrire alla USL.
Il servizio coordinato tra le associazioni di volontariato stiamo portando avanti i servizi in rete in Valdera con tre accordi di programma tra le associazioni e poi ratificati dalla USL.
2 su Pisa uno tra Pomarance e Monte Cerbo li recente perché fortunatamente è stato potenziato anche nella nostra zona il servizio di emergenza.
Che dà al punto di emergenza di Castelnuovo e Volterra è stato aggiunto un punto di.
Di stampa e si chiama così di h 24 di ventiquattro ore e l' ambulanza di Saline e la Misericordia di Saline la Misericordia di Pomarance insieme alla Pubblica Assistenza e Monticelli recentemente hanno preso questo servizio in più che bene o male dà una copertura maggiore migliore al nostro territorio quindi c'è una linea di tendenza dove la rete funziona e io direi che se si spinge anche in questo settore la rete e forse otteniamo perché noi abbiamo l' avete detto tutti se ha diminuito la popolazione bisogna aumentare la la forza unitaria della nostra popolazione come l' aumentiamo questa forza unendoci la passando dall' imbuto noi veniamo da tante opinioni però poi la forza dell' acqua e quando entra nell' imbuto e sorse a pressione noi bisogna saper fare questo nel nostro piccolo con le nostre capacità facendo anche qualche polemica perché è il sale della democrazia ma poi il risultato deve essere quello e si spinge tutti nella stessa direzione quindi io ti dico la rete che ci è stata sollecitata da per esempio il sindaco di Pontedera io prendo spunto perché considero Pontedera il nostro riferimento principale perché se c'è un ospedale che è in overdose e un altro ne è carente dal punto di vista ma quale migliore soluzione di mettersi in rete ma se la rete non funziona una volta un anno due anni tre anni cioè può essere che il rodaggio che tu poi secondo me alla fine se la rete non funziona manca la volontà di farla funzionare perché sennò la rete deve funzionare e quindi perché questa offerta di disponibilità che è stata data dico mettiamola insieme sulla 439 perché il volontariato vede anche queste cose lui la viabilità e il rischio che c'è anche andare in giro a portare le persone a Pontedera Pisa e allora Dio l' ospedale di Volterra deve essere mantenuto a priori per tutte le strutture che ci sono a Volterra per i Pepe per la la la la per la pel nel.
Quelle che sono venute anche dopo è perché c' era l' ospedale l' INAIL l' ausilio in vita io mi ricordo ero era nel periodo che io ero nell' amministrazione di Pomarance ma si faceva una battaglia comune col territorio come è giusto farla per i bimbi per le mamme questa la sosteniamo con forza siamo Sara presenti alla manifestazione con le nostre associazioni perché ci interessa che il territorio non vada indietro quindi ora guardando avanti la rete sulla viabilità la rete sull' ospedale come si fa a far funzionare la rete io non lo so ora voi sindacalmente qualcuno vi dirà anche il contratto non lo prevede ma io dico quelli che sono attualmente in servizio a Pontedera Volterra ognuno di questi è stato assunto in un posto ha il diritto anche a essere rispettato nel posto che ha scelto come si può fare la mobilità delle persone attraverso l' incentivazione per quelli già in servizio ma per i nuovi assunti si possano assumere anche in rete cioè se una persona e deve essere assunta a Pontedera dieci a Pontedera e 2 a Volterra se domani si riapre finalmente questa cosa delle assunzioni non si potrebbero assumere 12 a Pontedera per dire che questi qui possano essere mandati di venderla in caso di necessità a Pontedera e a Volterra perché sono stati assunti a Pontedera Volterra contemporaneamente io vedo che se questo percorso si apre in prospettiva alleggeriamo questa resistenza a trasferiti quindi io ecco da questo punto di vista come contributo anche di esperienza alla nostra zona io darei questo e poi.
Probabilmente.
Speaker : spk1
Sarebbe necessario in futuro fare anche una una.
I Consigli comunali aperti di tutto il territorio e dare una spinta al rapporto tra ospedale e territorio perché le persone anziane che ci.
Speaker : spk2
Sono.
Speaker : spk1
Noi bisogna potenziare ancora di più.
Speaker : spk2
I servizi.
Speaker : spk1
Socio sanitari e l' integrazione tra sociale e sanitario è già apprezzabile ma deve essere sviluppata ulteriormente io credo che il volontariato da questo punto di vista non mancherà di dare un contributo e penso che anche stasera.
Lo spirito era quello di dirgli di dare un contributo a questa vertenza.
Grazie facili.
La parola a Davide Lancieri.
Dottor Aceri Presidente della RSA Sant' Elia prego.
Speaker : spk2
Grazie.
Il vero problema come dico tante volte che a Volterra non ci si nasce più.
E il secondo e parlo come come Presidente ma volevo fare un intervento da cittadini volevo fare solo un intervento da cittadino perché quando ci si trova nel problema allora ci se ne rende conto da più vicino io ho dovuto portare mia moglie d' urgenza all' ospedale su a Cecina una cosa bellissima sono andato per la strada più di quello che si poteva andare rischiando di farmi male ma quando sono arrivato lì ho capito che era necessario perché davanti a noi c' era una signora che arrivava da Livorno e ha fatto il bambino nel parcheggio.
Non è uno spettacolo bello anche se la Natività.
È la stessa cosa da Presidente lo dico per gli anziani il Santa Chiara occupa un posto.
In ospedale al giorno.
Più o meno 400 giorni all' anno.
Gli anziani che sono ricoverati ospiti del Santa Chiara residenti a Santa Chiara sono 74.
Se qualcuno sta male d' inverno deve prendere viaggiare muoversi e vengono i volontari bene che ci sia tutta la rete di volontari ma ogni volta che si sopperisce.
Speaker : spk1
E quindi.
Speaker : spk2
Le ambulanze della Misericordia della Croce Rossa e ogni volta che si sopperisce.
Speaker : spk1
Si crea.
Speaker : spk2
L' alternativa ad un servizio perché a scapito della sostenibilità non si può fare niente ma quando si parla di ospedali purtroppo essendo un' azienda si parla di.
Marginalità.
Adesso che la marginalità sia economica o che sia un margine sulle aziende questo sta nel dettaglio ma il vero problema è che.
Perché dobbiamo impegnarci.
A far sentire la presenza soltanto perché quando e non è un soltanto e che.
Speaker : spk1
Noi cittadini di Volterra.
Speaker : spk2
Se dobbiamo andare a Pontedera.
Speaker : spk1
Il costo di questo.
Speaker : spk2
Ricorrere alla sanità è più alto di uno che c' era lì vicino ma è anche sopperire si può sopportare la questione reale che in macchina salgono delle persone delle persone.
Pluri settantenni a portare la moglie oppure nei casi di urgenza se facciamo un' analisi così e questo soltanto l' ente di riferimento ci può aiutare a farlo e tutti diamo dei punti di sviluppo può tranquillamente diventare un.
Accordo programmatico però poi bisogna che il tempo sia quello.
Sopportabile sostenibile ho finito grazie.
Speaker : spk1
Innanzitutto dal cielo.
Speaker : spk2
Ha.
Speaker : spk1
Chiesto di parlare il massimo.
Segretario del Partito Democratico di Volterra.
Speaker : spk2
Sì.
Speaker : spk1
Lo devo dire.
Speaker : spk2
Buonasera.
Dunque.
Intanto ringrazio.
La più alta stipendi più bassi.
E intanto ringrazio i consiliare che ha proposto questo a questo Consiglio comunale comunale aperto e ringrazio tutta la me l' Amministrazione che l' ha organizzato e consentito.
È necessariamente sarà a mio avviso un Consiglio comunale di avvio di una attività siamo qui per far partire questa cosa che.
Da qualche parte ho già scritto che in realtà è inesauribile cioè qui è necessario che nessuno si aspetti che domani sia risolto il problema di Volterra o di altri.
Luoghi riguardo alla sanità è necessario mettersi lì e lavorare giorno per giorno su tutti i temi.
Speaker : spk1
Ora è.
Speaker : spk2
Ho ascoltato tutti lì tutti gli interventi sono stati sono andati anche molto del Papa nel particolare ci sono storie che fanno male storie di di di esperienze vissute negativamente su questo.
È necessario che.
L' azienda si prenda cura noi abbiamo usato questo questo slogan si prenda cura dei cittadini di Vo di Volterra dell' Alta Val di Cecina.
Speaker : spk1
E cerchi di non farle.
Speaker : spk2
Succedere queste cose ci sono gli strumenti io.
Ci lavoro siamo un' azienda da di quasi 14.000.
Speaker : spk1
Dipendenti mi aspetto.
Speaker : spk2
Che ci sia il modo di trovare una soluzione per cui noi non si debba far fronteggiare una carenza di.
Speaker : spk1
Personale so.
Speaker : spk2
Anche che però i meccanismi proprio perché ci lavoro non sono così semplici come come si può immaginare.
Speaker : spk1
Questo è un impegno che noi che.
Speaker : spk2
Che noi chiediamo.
Speaker : spk1
È un impegno che.
Speaker : spk2
Mi auguro venga venga raccolto sono state dette tante cose.
Speaker : spk1
A un certo punto molti.
Speaker : spk2
Molti interventi è stata anche evocata la politica.
Giustamente.
Faccio diciamo part time un lavoro che non credo sia molto.
È come dire che vogliono fare in tanti oggi il segretario locale di un po' di un partito il partito è una cosa che è passata di moda.
E allora definiamoli secondo me quali sono gli obiettivi politici perché se no tante volte si rischia a mio avviso.
Speaker : spk1
Di confondere il mezzo cioè gli strumenti.
Speaker : spk2
Con cui si può arrivare a un obiettivo con l' importanza dell' obiettivo.
Speaker : spk1
L' obiettivo io credo che siano.
Speaker : spk2
Sostanzialmente tre la salvaguardia dei servizi ai cittadini.
La tutela dei livelli occupazionali che non è una ma una banalità l' operazione Renis che.
Do ovviamente atto al Sindaco Boselli di aver alzato la mano io mi trovavo.
Sul tavolo che aspettava l' alzata di mano del del.
Speaker : spk1
Del Comune devo.
Speaker : spk2
Di voi di Volterra e.
Speaker : spk1
Quindi.
Speaker : spk2
Ho avuto questa questa fortuna e posso testimoniare che è andata proprio così ma così come hanno alzato la mano nel passato che ha pensato ad ausilio un video e ha pensato all' operazione Ina e son tutte operazioni.
Che sono state decisive per la salvaguardia del nostro presidio ospedaliero.
E arriva infatti al terzo punto che secondo me è importante è importante anche per quello che ho se che ho sentito e che è stato riferito e riferito dal Presidente della della Cassa di Risparmio S.p.A. e della e della fondazione.
Speaker : spk1
Cioè il.
Provare a perseguire.
Fortemente cieco con.
Speaker : spk2
Grande determinazione lo sviluppo di.
Speaker : spk1
Esperienze di.
Speaker : spk2
Di interesse regionale.
Questo ci ha caratterizzato ha caratterizzato questo territorio questo presidio ospedaliero.
Speaker : spk1
Negli anni.
Speaker : spk2
Che fortunatamente.
Speaker : spk1
Ho vissuto dentro.
Speaker : spk2
Dentro.
Speaker : spk1
E quindi insomma questo mi sembra un elemento.
Speaker : spk2
Che possa essere sviluppato e che possa cioè noi bisogna essere propositivi.
Speaker : spk1
E ragionare.
Speaker : spk2
Con la.
Speaker : spk1
Con la politica.
Speaker : spk2
Per dire.
Speaker : spk1
Quali sono le.
Speaker : spk2
Necessità noi siamo pronti siamo pronti a farlo.
Ora se.
E poi dico.
Speaker : spk1
Solo una cosa Alberto.
Speaker : spk2
Che mi è piaciuto l' intervento.
Ah scusa.
Io dico che ha detto c' ho un sacco di cose giuste nel senso ci sono tanti investimenti e lavoro in quel settore che non si acquisiscono.
Dico che però la dialisi up a Pontedera da tanti anni la la fanno dentro un container e quindi quella va fatta quella penso che abbiano diritto a che a Pontedera avere una dialisi o come noi abbiamo fatto nel 2005.
Speaker : spk1
Quindi non facciamo.
Speaker : spk2
Di tutta l' erba un fascio facciamo in modo che alla politica arrivi il messaggio giusto e non che non sia un messaggio con contrapposto per questo chiudo e dico che vorrei raccogliere le sollecitazioni positive che so che sono venute da Lorenzo dalla consigliera Benini da Franconi e anche da è possibile per me non essere d' accordo con Graziano Pacini per lavorare tutti insieme.
Speaker : spk1
Per questa.
Speaker : spk2
Nostra sanità per lo tutela del nostro.
Speaker : spk1
Grazie ai prefetti.
Sono finiti gli interventi richiesti.
Speaker : spk2
Ma.
Speaker : spk1
La sua uscita.
Speaker : spk2
Dalla società civile.
Speaker : spk1
E do la parola al dottor Gabriele Moretti direttore amministrativo ASL toscano.
A seguire e l' intervento dei capigruppo replica solo se lo richiedano e del Sindaco Santi in chiusura.
Non scusate non avevo.
Me ne scuso.
Al alla alla fine dopo questo intervento ci mancherebbe.
Buonasera a tutti e mi scuso innanzitutto.
Perché sono arrivato un po' in ritardo ma per.
Motivi indipendenti dal mio lavoro.
E non ho seguito quindi la prima parte degli interventi ma comunque da acquisire che ho seguito capito il problema insomma.
Capire quali sono i punti che ognuno di voi ha toccato ecco volevo rassicurare tutti chi è intervenuto tutti i mille sono presenti che l' azienda non ha nessuna volontà di depotenziare i servizi dell' ospedale di Volterra e neanche quelli del territorio ovviamente e né tanto meno di chiudere l' ospedale credo che anche questo sia.
Diciamo la volontà della Regione Toscana ha manifestato in più e più volte però volevo dire l' avete toccato tutti questo punto è che per fare i servizi servono le persone e purtroppo il problema dei medici al di là che ognuno abbia la sua opinione ma un problema veramente oggettivo un problema nazionale come si diceva prima e in particolare per noi in un' azienda che ha queste dimensioni e che ha anche un polo attrattivo come.
Azienda Ospedaliera Pisana e quando andiamo a fare le le graduatorie a scorrere a chiedere disponibilità molto spesso ci viene detto di no io ho un elenco con le situazioni di personale carente mi avete già toccato voi insomma l' oculista i chirurghi il ginecologo.
Le altre professionalità che avete detto prima ecco queste sono delle specializzazioni che effettivamente sono carenti a livello nazionale gli ortopedici non so se avete seguito anche se da lontano la questione di Piombino con le difficoltà che abbiamo avuto.
E per la mancanza di di di di due.
Ortopedici in servizio noi abbiamo cercato di mettere in atto tutte quelle azioni così come anche quel Volterra ovviamente però ci sono delle delle problematiche di tipo contrattuale quindi le problematiche le persone quando gli è stata assegnata una sede ti puoi mandare con un ordine di servizio a coprire turni al di là della difficoltà per queste tipologie però comunque non è una cosa che si può fare continuativamente una soluzione l' ha trovata in modo permanente e vi dicevo per i chirurghi ad esempio stiamo chiedendo a destra che è l' ente che fa i concorsi che no sull' ente regionale stiamo chiedendo di riscoprire nuovamente il relatore perché siamo andati in fondo cioè nel senso lavoratori a tempo determinato dei chirurghi abbiamo già interpellato tutti quelli disponibili per Volterra quindi stiamo chiedendo ripresa facciamo un secondo passaggio anche per quelli che non aveva opzionato l' area vasta Nord-Ovest per vedere se riusciamo a trovare le disponibilità quindi il problema ad esempio per dirvi Speri e gli ortopedici abbiamo chiesto anche la disponibilità di fare convenzioni con altre aziende sanitarie quindi con la Centro con Careggi ovviamente.
Non è che troviamo grossa disponibilità anche perché spostarsi con le tariffe che sono quelle previste contrattuali non tutti sono così.
Diciamo così allettati da venire nei gli ospedali più piccoli ma in qualunque altro ospedale comunque come vi dicevo è un problema generale che parte da lontano cioè dalle dai posti delle Scuole di specializzazione è qualcosa che sta facendo però noi mancano noi andiamo a vedere che stiamo andando a cercare di prendere medici prima che si specializzano quindi al penultimo all' ultimo anno di specializzazione verranno fatti dei concorsi in modo ricco da persone già diciamo opzionata per per poter poi essere assunto nell' azienda.
Chi lo ritiene insista dicevo qualcosa si sta facendo però.
Ad esempio Regione Toscana attraverso la USL Toscana Centro ha finanziato negli anni 100 130 posti di scuola di specializzazione però sono sempre pochi il problema è quello che è stato toccato anche a voi che bisognerebbe trovare fermo restando.
La sostenibilità comunque ecco quello volevo dire prima non c'è la volontà dell' azienda di non assumere non è che sono giochini di bilancio per cui ritardiamo l' assunzione o non assumiamo e quindi risparmiano soldi che noi vorremmo veramente assumere personale medico ma solo riporta veramente oggi.
Quindi quello che dicevo prima sostanza ma abbiamo cercato anche altre forme non usuali di di di di reperimento del personale quindi come il convenzionamento con altre aziende abbiamo chiesto anche alla Croce rossa italiana con gli ortopedici ancora ci deve rispondere che sappiamo che non è che siamo inerti di fronte a questi bisogni quindi ben vengano anche a volte sul lato organizzativo delle dei contributi da parte di tutti l' azienda ovviamente è ben disposta ad accogliere ascoltare e fare tesoro anche magari di qualche idea.
In più che possa venire da da tutti.
Siamo qua insomma nel senso non ho sentito spesso.
Gli interventi in cui si diceva appunto che la volontà cioè la politica del carciofo pian piano si si taglia cioè non è questa la volontà.
Di questa direzione io mi faccio parte a qualche mese insomma quindi non è assolutamente né il direttore generale e del direttore sanitario quindi se intanto noi.
Continueremo nei nostri sforzi nella ricerca di personale e Garian garantiremo comunque come diceva prima il dottor Nardi il garantiremo quando ritroveremo.
La copertura dei posti vacanti il turn over sia del personale di recente i medici sia del personale.
Diciamo infermieristico e da parte del comparto oltretutto come azienda abbiamo messo per vedere di incentivare proprio la la possibilità che alcuni medici abbiano maggiormente appunto incentivati ad andare negli ospedali più piccoli anche un fondo di circa 250.000 euro per trovare delle forme incentivanti o con la retribuzione e la posizione del dell' incarico o comunque per far sì che in qualche modo ci sia qualcuno che.
Speaker : spk2
Sia.
Speaker : spk1
È ovvio che il medico giovane come dicevate voi e l' azienda Ospedaliera Pisana e che si lirici vuole andare al di là della Pisana può andare a Volterra.
Speaker : spk2
Ma.
Speaker : spk1
Non è solo volte era anche a Massa a Lucca o a Viareggio è chiaro che preferisce andare a Pisa questa è un' ovvietà so che non lo vieta ma è così è un ulteriore elemento di difficoltà.
Eh.
Ma mi sembra meno male ha finito il tempo dell' esempio che dire.
Comunque piena disponibilità nell' azienda raccordo.
Anzi mi sono appuntato tutto quello che.
Speaker : spk2
Fagiolini.
Speaker : spk1
Grazie dottore.
Speaker : spk2
Chiamo a parlare.
Speaker : spk1
Esitanti sindacali e mi scuso per prima ma non c' era arrivato il segnale.
Speaker : spk2
Allora intanto grazie dell' opportunità diciamo che ci dà.
Speaker : spk1
Iniziazioni sindacale.
Speaker : spk2
CGIL.
Speaker : spk1
Di dire.
Speaker : spk2
Cosa pensiamo e cosa abbiamo fatto e secondo noi cosa si dovrebbe in qualche maniera.
Speaker : spk1
La.
Speaker : spk2
Prima è che però.
Speaker : spk1
Quello che voglio.
Speaker : spk2
Dire.
Stasera ho sentito per fortuna qualche intervento non tutti ma devo dire che inizi inizia a sentire qualche intervento.
Che.
È più per l' integrazione con altre zone che le divisioni non è tanto che lo diciamo che se si continua a fare la guerra ma non lo dico solo fra il punto delle Volterra il nostro osservatorio chiaramente come organizzazione è più ampio.
Speaker : spk1
In un' azienda così grande.
Speaker : spk2
Bisogna smettere di farsi concorrenza che fra Livorno e Pisa fra le fra Pisa e Massa e così via c'è perché se no abbiamo fatto una mega azienda sulla carta e poi si continua a sfregarsi pazienti a farsi le guerre interne cioè questo meccanismo deve passare anche all' interno della ASL dove se non.
Speaker : spk1
Solo.
Speaker : spk2
Però mi sembra che qualche messaggio per fortuna.
Speaker : spk1
Stia arrivando.
Mi faccio.
Speaker : spk2
Un pochino di storia recente.
Speaker : spk1
Non voglio.
Speaker : spk2
Andare a vent' anni fa tanto è inutile ritornare tanto indietro a voler ripartire diciamo dal gennaio 2017.
Perché oggi ho sentito qui la direzione la nuova direzione precisarlo dire che ha tutte altre intenzioni e.
Non abbiamo motivo di credere che non sia così per adesso come organizzazione gli vogliamo dare credito nel senso che è pochi mesi che c'è ma siamo anche fra quelli che si fa presto a togliere il credito ovviamente.
Perché dico questo perché.
Non è che è sempre stata così la posizione dell' ASL se no ci si prende in giro ok ah nel gennaio 2017 iniziava a serpeggiare all' interno dell' ospedale di Volterra la notizia che c' erano nell' organizzazione imminente e parecchio pesante.
Chiediamo un incontro marzo 2017 e ci viene esposto il piano.
E lo conoscete un po' tutti credo ormai a Volterra che si passava dal restare aperti dal lunedì al venerdì non ci sarà più l' urgenza cioè non è che proprio queste cose non c' erano sulla carta c' erano e come erano scritte su un bel programmino che ci è stato esposto.
Abbiamo lanciato l' allarme per primi non solo abbiamo lanciato l' allarme per qualche mese abbiamo anche costruito perché così siamo abituati a fare quando abbiamo la capacità di farlo una controproposta di riorganizzazione credo sia l' unica come soggetto che aveva proposto che trovò mi ricordo diciamo un po' bipartisan perché fu presa un po' riferimento all' epoca sia da chi guidava diciamo all' epoca al Comune di Portella ma anche in qualche maniera dal dall' opposizione.
Spediva questa riunione questa proposta ovviamente non siamo stati ascoltati subito.
Tant' è vero che abbiamo aderito come organizzazione e credo dato anche un contributo notevole a quella manifestazione se non vado errato del 10 di giugno che non è che non è servita a niente anzi quella manifestazione in qualche maniera è quella che poi ha dato il via a riaprire il tavolo a ridiscutere e ha spostato la discussione anche a livello regionale.
Un altro mito che ho sentito stasera no ma la politica da una parte o dall' altra non si interessa di non si interessava dell' ospedale io devo dire che in quell' esperienza in quel momento posso dire che la politica Volterrana di ogni colore di ogni colore ognuno ha il suo modo ci ha messo del suo perché da una parte c' era l' Amministrazione con il Sindaco Mura Boselli in prima linea ma devo dire che noi abbiamo lavorato anche con le opposizioni per costruire quel documento e nel tavolo di trattativa che si è aperto in Regione Toscana anche i consiglieri e che diciamo se i Consiglieri di maggioranza che fanno riferimento al nostro territorio in quella trattativa ci hanno dato una mano e una mano forte devo dire per arrivare a un documento.
Un documento che cosa c' era se c'è ovviamente il documento finale non è nella proposta che avevamo fatto noi della CGIL e nemmeno quella dell' ASL come tutte le trattative.
Qualcosa si cede qualcosa si prende devo dire.
Speaker : spk1
Che alla fine.
Speaker : spk2
Forse quel documento finale assomigliava più alla nostra proposta che a quella dell' ASL inizialmente quindi tanti lati positivi anche lati negativi nessuno ha mai detto che era perfetto.
Però io credo che bisogna ripartire da lì perché stasera in tanti interventi sembra che i risparmiare a destra e a manca senza avere un' idea siccome alla fine c'è stato un tavolo c'è stato un verbale di intesa che prevedeva delle cose precise e che a mio avviso se oggi fossero state fatte anche se poteva non piacere fino in fondo oggi la situazione porterà sarebbe cento volte meglio di quella attuale il problema qual è.
Che di quell' intesa non si è fatto niente.
E non ho paura a dirlo e noi l' abbiamo abbiamo chiesto dalla firma del novembre 2023 novembre 2017 se non sbaglio.
Abbiamo chiesto ben due incontri uno a livello regionale ed era passato poco e ci hanno detto che era passato poco anzi forse era appunto questo che era proprio a quell' altro a marzo di questa a febbraio marzo di quest' anno abbiamo iniziato a scrivere vogliamo un incontro vogliamo un incontro vogliamo un incontro ci è voluto mesi per farsi convocare alla fine si è fatto un incontro a luglio che era.
Un ordine del giorno un tour pourri di roba e nel mezzo c' era anche Volterra quindi capite che non con la possibilità di poter parlare davvero fino in fondo ma comunque in quell' incontro è emerso e devo dire.
A questo punto con la nuova direzione che è un approvato nemmeno ad arrampicarsi troppo sugli specchi perché effettivamente quando di una cosa 800 hai fatto il 5 per cento diventa un problema arrampicarsi sugli specchi è stato evidente che si era fatto poco devo dire che la reazione.
Carpito in qualche maniera in quella riunione che la nuova Direzione sembrava.
In linea o comunque d' accordo in quel che gli ve gli abbiamo detto cos' è che non era stato fatto e cosa che ho fatto e ci sembra che ci fosse dei buoni propositi ci siamo lasciati da quella riunione.
Con l' impegno a essere riconvocati su un tavolo specifico per Volterra.
È successo a luglio è stato agosto nel mezzo siamo al 10 di settembre per adesso la convocazione è arrivata rinviato in questa sede l' ASL all' impegno preso in quella riunione perché io credo che bisogna ripartire da lì col progetto era perfetto no probabilmente c'è una nuova direzione probabilmente può avere nuove idee probabilmente è migliorabile ma bisogna ripartire da lì e almeno ottenere quello che era scritto lì perché lì c' era scritto tante cose buone tante cose che oggi a Volterra non ci sono tante attività che ci andavano spostate poi i problemi io.
Sono tra quelli che pensa che non si fa in due secondi e però.
Sono cose difficili da fare giorno ma l' unica speranza.
Speaker : spk1
Per gli ospedali.
Speaker : spk2
Piccoli e non solo porterà a qualsiasi ospedale territorialmente distante o in zone disagiate oggigiorno per come gira il mondo soprattutto sulla parte medica è stato puntualizzato più volte o si riesce a fare strutture uniche e si riesce a far squadra con altri ospedali e si dà la possibilità in qualche maniera.
Ai professionisti.
Speaker : spk1
Di poter.
Speaker : spk2
Girare perché.
Speaker : spk1
È vero è difficile.
Speaker : spk2
Assumere un chirurgo vero è difficile anche per un' azienda ospedaliera ormai ma vi immaginate che un chirurgo nuovo giovane che non gli interessa tanto spostarsi e farebbe anche un' ora di macchina non è questo il suo problema il chirurgo guarda molto.
Speaker : spk1
Al.
Speaker : spk2
La professionalità cosa posso imparare se uno giovane gli dicano vai a Volterra e magari a Volterra son costretto per anni a fa le varici le ernie robettina e non imparò mai nulla ma chi ci stavo per terra né su no okay quindi c'è solo una soluzione.
Che da prenda fare strutture uniche prendere i professionisti chiedergli l' impegno di magari qualche volta alla settimana due volte la settimana a lavorare magari su roba anche più leggera in un ospedale piccolo ma dargli la possibilità qualche volta di poter andare a vedere anche qualcos' altro visto che siamo un' azienda grande perché se noi pensiamo di assumere qualcuno e di legarlo ma poi se porterà poi a se quello di Barga può essere quello di Fivizzano Patti mi viene in mente qualsiasi ospedale piccolo la fine.
È scritta e.
Se non si fa questo questo porterà un ha bisogno che qualcuno lo chiuda.
Si chiude da sé.
Forse questo non è chiaro è venuto da sé per me va benissimo conclude cerco di chiudere.
Cosa dire.
Io dico solo una cosa che ad un impegno visto il tempo è pochissimo in sanità si potrebbe parlare due ore.
E forse non basterebbero chiedo veramente che tutti insieme le istituzioni le associazioni ma comunque quel tavolo.
Speaker : spk1
Che è arrivato a un punto.
Speaker : spk2
Si prenda l' impegno tutti di ripartire da lì chiedere all' ASL di riaprire davvero un confronto serio se ha cambiato già leggermente idea ce lo dica ma quel che si decide di fare si faccia perché sennò è inutile firmare accordi firmare verbali essere d' accordo.
Magari scherzarci fra di noi fra un rigo di più un rigo di meno tutti io l' ho firmato perché non ero d' accordo su lingua ma di.
Speaker : spk1
Cosa si sta ragionando.
Speaker : spk2
Poi dopo di perché si è scritto che non se ne fa niente è inutile sta a fa accordi di sta a far queste cose perché poi le serate come queste sì belle servano a veicolare.
Speaker : spk1
Ma poi.
Speaker : spk2
La politica il sindacato alla fine si traduce tutto in qualche maniera alla fine in qualche documento in qualche accordo ma poi quell' accordo la responsabilità di portarlo in fondo e ce l' ha l' ASL.
Quindi la ASL oggi quel documento lo deve portare in fondo visto che c'è anche una nuova direzione io gli voglio dare le colpe tre mesi che qui io su questo però l' impegno se lo deve prendere tempi stretti e.
Cose tangibili grazie.
Grazie.
Speaker : spk1
Chiedono ai capigruppo.
Speaker : spk2
Se desiderano intervenire.
Speaker : spk1
Benini per cortesia.
Speaker : spk2
Tre minuti.
Speaker : spk1
Sì io riparto da quest' ultimo intervento e dico che ripartiamo ma ripartiamo addirittura dal dall' accordo che c'è stato nel 2018 quando probabilmente Rossi.
Nell' accordo complessivo che è stato fatto con i Comuni della Val di Cecina ha inserito il settore sanità dicendo che quell'.
Speaker : spk2
Unicum appunto unico che c'è.
Speaker : spk1
A Volterra e che comprende ospedale.
INAIL Reims Auxilium sanità penitenziaria e metto Servizi alla Persona Santa Chiara azienda Servizi alla Persona Santa Chiara deve essere valorizzato e deve essere considerato in maniera diversa rispetto a quelli che sono i parametri previsti dalla normativa che si basa sui numeri quindi ripartiamo e ripartiamo da lì e portiamo avanti quelle che sono le proposte che sono venute fuori stasera io me le sono appuntate ho cercato di prenderle tutte non tutte ce l' ho fatta e propongo a questo.
Speaker : spk2
Consiglio.
Speaker : spk1
Comunale ma anche ai Sindaci intervenuti di poterlo portare in ogni Consiglio comunale per arrivare a stilare un documento complessivo che possa raccogliere tutte quelle che sono le richieste che sono venute fuori anche dalle associazioni e dai gruppi consiliari per poterlo sottoporre nell' incontro che.
È stato chiesto e che.
Speaker : spk2
È utile.
Speaker : spk1
Che ci sia all' azienda.
Speaker : spk2
Quindi.
Speaker : spk1
La nostra proposta è proprio questa quella che poi avevamo già richiesto in capogruppo.
Che si basa su queste.
Speaker : spk2
Richieste io.
Speaker : spk1
Ripeto ne ho individuate.
Una ventina però insomma ce ne saranno altre mi scuso se se l' è scordato.
Due letti di terapia intensiva presso l' Ospedale di Volterra mantenere l' intensità e la complessità chirurgica degli interventi h 24 mantenere gli interventi di protesica e traumatologia maggiore per l' ortopedia garantire le urgenze e il fatto che i traumi di zona seppur nel rispetto della complessità siano trattati presso l' ospedale di Volterra.
Attivare in tutto e per tutto il servizio di telemedicina.
Per la pediatria cosa che ad oggi ancora non è stata fatta una reperibilità pediatrica h 24 la formazione del personale pediatrico di pronto soccorso il terzo pediatra di famiglia non esistiamo neanche da questo considerato proprio il fatto che questo unicum potrebbe aprire il discorso considerando non solo un' area comprendente 20.000 abitanti ma molto più vasta.
L' INAIL ci permette di aprire al territorio nazionale e quindi di considerare una.
Una popolazione molto maggiore il ripristino degli ambulatori allergologici e di gastroenterologia l' aumento degli ambulatori pediatrici un letto di osservazione breve pediatrica anche pre-parto.
Due letti appunto come dicevo di.
La presenza di un nostro pronto soccorso continua con turno in quinta questa è un' esigenza che si è presentata necessaria e che si rende necessaria dal fatto che ad oggi si sposta a Los nella notturno dalla medicina per andare a coprire il reparto in pronto soccorso.
La copertura e la sostituzione dei pensionamenti e turnover attuali immediati non si può aspettare mesi.
Speaker : spk2
Perché ci sia.
Speaker : spk1
Questa copertura questo vale non solo per l' ospedale di Volterra ma anche per i servizi sul territorio.
Speaker : spk2
Quindi faccio.
Speaker : spk1
Riferimento agli interventi che ci sono stati anche da parte degli altri Sindaci.
Ampliare l' hospice l' offerta specialistica in Val di Cecina.
Speaker : spk2
Consigliere il tempo e.
Speaker : spk1
Gli ultimi tre progetti implementazione dei servizi e delle funzioni sul territorio dell' azienda Servizi alla Persona Santa Chiara è fondamentale offrire anche questo servizio di zona.
La realizzazione di le richieste avanzate da Malfatti che già aveva individuato il Sindaco Santi nella nel discorso di apertura la realizzazione di una rete che vede Volterra che veda Volterra e la Val di Cecina come fulcro perché a sensazione in questo momento è che se la rete scena facciamo parte del centro della maglia e non di un fulcro perché i servizi non possono girare intorno all' ospedale di Volterra e alla Val di Cecina siano territoriali o siano ospedalieri ma devono prendere spunto da qui ripeto in maniera forse meno.
Impetuosa di quanto fatto all' inizio il diritto alla salute dei cittadini della Val di Cecina di Volterra è lo stesso di qualunque cittadino d' Italia e allo stesso modo la Val di Cecina e Volterra ha l' esigenza di costruire una.
Una un impianto anche lavorativamente attraente che sia di attrazione per chi vuole venire a vivere a Volterra noi dobbiamo offrire anche questo quindi l' intervento deve andare anche in questo anno grazie a tutti per essere qui ringrazio il sindaco Santi per averci accordato questo in questo Consiglio comunale aperta e l' intervento mio di chiusura.
Spero che sia accolta la proposta e spero che di Consigli come questo ce ne possono essere anche a cadenza periodica vi sia un' ulteriore richiesta che facciamo veramente speriamo che questo accordo si possa si possa concludere e che ci sia veramente una unione effettiva e di fatto che porti sia ai tavoli ma che siano concentro il mantenimento e l' implementazione dei servizi all' ospedale di Volterra perché questa è una cosa che serve non solo alla città non solo al Comune ma a tutta la Val di Cecina.
Grazie consigliere Bellini.
Consigliere gusti.
Speaker : spk2
Noi prendiamo atto della volontà di ripartire che è stata fatta in questa sala.
Non esprimiamo giudizi di merito sull' operato che dovrà dimostrare l' attuale Amministrazione di fare.
Sono rimasto positivamente colpito dalla presenza del sindaco di Pontedera la prima volta che viene il Sindaco continuerà a votare questo ci fa estremamente piacere.
Però.
Ci sono anche però.
Ecco noi.
Siamo disponibili alla collaborazione però senza rassegnazione e senza anche.
Quella paura del nascondersi perché.
Questa seduta è aperta.
Esiste dice trasparenza il Consiglio comunale e il Consiglio che è il maggior organo di trasparenza di rappresentanza dei cittadini non bisogna aver paura di un piccolo video o di una frase perché intanto perché Presidente non lo puoi fare seconda cosa perché non bisogna aver paura bisogna diffondere messaggi visto che tutti vogliamo dire tra l' altro la stessa cosa rimangono dei però.
Ci è stato illustrato dall' ASL.
Il suo buon lavoro le cose che vengano fatte.
E sta anche un po' distorta l' attenzione dell' ospedale alla zona distretto.
Si è parlato che è venuta una richiesta di unitarietà di intenti tra la Valdera e la Val di Cecina si è parlato e si è messo anche di investimenti importanti a Pontedera.
Però poi nessuna risposta per il futuro.
Non ci è stato detto da nessuno e ma questi pensionamenti vengano.
Versati ricollocati ma sull' applicazione ci sarà una risposta ma sulla rianimazione ecco noi su questi su numeri che da noi sono anche persone e valuteremo e penseremo l' azione politica dell' amministrazione della Regione e anche dell' ASL perché la ASL non è un ente tecnico fine a se stesso ma è un ente che deve recepire le istanze dei cittadini tramite la politica quindi è autonomo spesso.
Sentiamo che molti direttori dell' ASL si parlano come se fossero la legge come se fossero quelli dicevano è così e deve essere così ma loro sono questo servizio.
Sono servizi devono rispondere e venire in queste aule e se sarà fatta anche dopo che hanno diretto le procedure del resto penso che abbiano anche stipendi congrui per farlo.
Mentre i nostri medici spesso non girano e non è uguale a togliere un medico a Volterra a Pontedera perché se tolgo uno su quattro su cinque tolgo uno singolo nella stessa casa non lo toglie non devo dire a volte chiudere siamo all' osso.
Il mio amico sindacalista ci ha parlato dell' ONU dell' opportunità io accolgo la sua buona volontà però non ci sto a fare il figlio debole bimbo debole rispetto alla forte Pontedera che o fa rete o sapeva oppure s' attacca al cavolo procurato parola non ci sto noi dobbiamo la rete deve essere assolutamente su due fronti e deve esserci la necessità sentita da Pontedera di far retrocedere ma deve rincorrere.
Tanti da Pontida resiste da molto meno di volte a volte la potenza del Clemente per l' ospedale di un altro.
Ed è una scelta della Regione Toscana di aver messo insieme Volterra e Pontedera.
Già di aver voluto mettere insieme alcuni ospedali diciamo l' ospedale unico io sono d' accordo su questo in altri in altri Paesi della nostra Europa un ospedale che ha il suo manager il suo direttore sanitario che va anche in concorrenza con quella accanto.
Ma che un domani come leggo sul giornale negano anche le visite fuori ASL ad a qualcuno perché esiste il servizio sanitario nazionale però poi alla fine il servizio sanitario è strettamente ASL per cui noi andiamo a Carrara ma Poggibonsi ci possiamo andare.
Quindi io chiudo parliamo di rete ma parliamo anche di reciprocità parola d' oro perché senza la reciprocità credo che questa sala si riempirà ancora tante volte.
Grazie e chiamo a parlare il consigliere Capogruppo Lazzerini fare gol.
Allora senza.
Starmi a dilungare più di più di molto volevo volevo aggiungere un paio di cose che mi ero scordato nel.
E tutto il resto sempre perfetto.
Poi dicevo volevo aggiungere un paio di cose che mi ero scordato nel mio precedente intervento infatti alla Consulta che sia ci apprestiamo insomma di qui a poco tempo a istituire la la proposta che io lancio che poi verrà discussa e discussa in Commissione che la Consulta venga aperta anche ai lavoratori del comparto ospedaliero oltre che a membri delle amministrazioni e diciamo di ASL Auxilium e INAIL per creare e della Renza creare proprio un unicum di tutti i re che tutto l' ospedale oltre a la politica venga rappresentato in questa questa discussione.
Speaker : spk1
Bene.
Speaker : spk2
Rispetto a un favore che comunque sia.
Diciamo consigliera Benini ha preparato comunque de dei punti corrompe cioè Peppe Veroux che poi andranno messi diciamo in bello andranno formalizzati.
Speaker : spk1
Discussi possiamo aggiungere togliere col tempo o ingiustamente non li ha elencati tutti ci potranno essere miglioramenti quelle lì poi diciamo è compito proprio anche della politica di di trovare una di trovare una soluzione.
Chiudo dicendo che comunque ripeto ancora una volta se mai se mai.
Speriamo di no la la Direzione ASL o la Regione o chi altro dovesse venire a intaccare comunque l' efficienza o comunque un valore minimo che noi riteniamo per il nostro ospedale posso rassicurare tutti presenti in questa sala che questa amministrazione e qui mi prendo davvero l' impegno personale questa Amministrazione dopo aver vagliato qualsiasi possibile percorso di trattativa se la trattativa non dovesse giungere alcuno a nessuno sbocco che saremo anche dalla parte della protesta anche dura no no non abbiamo paura però se con la logica che la protesta non è efficace mai se non è correlata sempre e comunque a una proposta noi proporremo nel caso protesteremo se e comunque ripeto per il bene e l' interesse di questo ospedale.
Grazie alla Ferilli.
La chiusura al Sindaco Giacomo.
Prego.
Vado a marcia ridotta rispetto a prima.
Abbiate pazienza.
E mi scuso per prima ma il tempo era quello quindi mi sono.
Andiamo più vicino ma dicevo mi scuso vado a marcia a rilento rispetto.
Al primo intervento quindi ritengo che questo Consiglio comunale sia stato alla fine positivo abbiamo ascoltato credo l' espressione di ognuno di noi anche quelle particolari anche.
Vicende che come diceva il nostro segretario del.
Partito Democratico di Volterra.
Fanno male sentirle però abbiamo anche recepito raccolto.
E non ci deve far paura la volontà dei territori e dell' ospedale di Pontedera e in qualche maniera continua a far paura perché potrebbe essere quello che ci porta via i servizi non è così si sono spese delle parole stasera che credo vadano nella direzione che tutti noi si aspettava in qualche modo che è quello di un dialogo che deve essere costruito costruttivo e continuativo.
Questo è quello che dobbiamo fare senza aver paura di un territorio più ampio che ci possa portare via servizi togliamoci di dosso questo terrore.
Diceva il Sindaco Ferrini dando una responsabilità alla politica ognuno di noi.
Che siede su questi banchi in qualche modo fa politica quindi tutti noi abbiamo una responsabilità e questa responsabilità non la dobbiamo mai scaricare addosso agli altri perché una volta che l' abbiamo scaricato addosso agli altri come se noi ci fossimo puliti e la responsabilità non è più la nostra è anche un po' un pezzetto di responsabilità è anche nostra quindi prendiamoci da quando ce la dobbiamo prendere ripartirei da cui lei ha detto fagiolini.
Io ripartirei da quello che è un protocollo che l' azienda sa che non ha applicato quindi dopo due anni che è stato firmato non ha applicato l' azienda mi sembra stasera sia presente.
E che abbia riproposto riproposto un' articolazione una revisione di quel protocollo.
Se fosse stato applicato tutto oggi molto probabilmente alcuni posti letto in medicina sarebbero venuti meno e vi renderete conto che sono gli unici che sono occupati al cento per cento quindi non erano da togliere quindi ci sono alcune cose che vanno riviste in quel protocollo ripartendo comunque da quello.
Dei partendo comunque da quello quindi io sono d' accordo sulla proposta che ha fatto fagiolini riprendiamo il tavolo.
Che l' azienda ci congrui.
Ci metta insieme proviamo a dialogare una volta per tutti senza senza nessuna volontà di come di rompere le trattative prima di sedersi.
Ma di riaprire un dialogo che sia il più possibile costruttivo perché il.
Volterra con il suo ospedale abbia un futuro e questo mi sembra che tutti gli interventi dell' azienda vadano in questa direzione.
Quindi l' azienda non ha intenzione di chiudere l' ospedale di incrementarlo di portare altri servizi quando è possibile di dialogare col territorio come ci è stato detto quindi questa volontà stasera è venuta fuori.
Se però ognuno di noi nella responsabilità che ricopre in questo Consiglio comunale da domattina rinunciamo a.
Ri.
Ripuntualizzare i meriti di uno le.
Divergenze che in qualche maniera ci contraddistinguono credo che non si faccia nessuna buona operazione per l' ospedale di Volterra.
Quell' idea di fare un ordine del giorno che dovrebbe uscire oggi come sunto di questa serata.
E proporlo a tutti i Consigli comunali della Val di Cecina io sono d' accordo però direi che prima di fare anche dei mesi di fare questo ci debba essere anche la possibilità di un confronto prima diretto con l' azienda.
L' azienda stasera ha detto cosa vuol fare ma mi sembra che sia servita un po' tra le pieghe in questo Consiglio comunale forse qualcuno l' ha ascoltata anche una certa sofferenza.
Però c' erano degli spunti interessanti che vanno ripresi ascoltati e poi tradotti in qualche maniera altrimenti si rischia ancora una volta di rifare altri Consigli comunali che hanno questo tenore e che non ci risolvono il problema proviamo a ridare fiducia ad una dirigenza che è cambiata ha dei Consigli comunali che si sono insediati da poco per vedere se si riesce tutti insieme a trovare e a dare un futuro all' ospedale della Val di Cecina al territorio perché l' ospedale è della Val di Cecina con tutti i suoi servizi di cui stasera abbiamo parlato.
Ringrazio tutti per la partecipazione a partire dalla Direzione dell' ASL da Consiglieri da.
Sindaci e Consiglieri degli altri Comuni le autorità e tutti gli intervenuti dichiaro chiusa la.
L' assemblea del Consiglio comunale.
Alle 21:30 grazie a tutti e buonasera.