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Cons. Unione Marca Occidentale 25.03.2019
FILE TYPE: Video
Revision
Tu siamo anche in ritardo mi presento sono Sergio Squizzato Consigliere di minoranza antenne il Comune di Vedelago e questa sera sono Presidente del Consiglio in mancanza di.
E Michele Guidolin.
È assente giustificato pertanto scusatemi se magari.
Sono proprio perfetto al massimo ma visto che anche la mia presenza in prima presenza.
Consiglio dell' Unione cerco di fare del mio meglio.
E ben trovati a tutti e passo la parola al Segretario del Comune di Riese Pio decimo.
Allora quello di Matteo presente.
E Guidolin Michele.
Senta sì.
È una Alessia.
Visa Lucia.
Assente.
Nato Natascia.
Francesco Gatto Davide.
O San Matteo.
Lacagnina Alberto.
Dica Walter.
Senta.
Chinato Elisa.
La mia Francesca.
E Squizzato Sergio.
Quindi sono assenti Minoli Michele Viso Lucia e sta incavate.
Presenti 10 assenti 3.
Le co.co.co.
Lei mi ha detto di dire che è in.
Missione umanitaria in Camerun per cui non poteva presiedere questo Consiglio e procediamo alla nomina dei.
Scrutatori.
Chiamo la Elisa Reginato.
Natascia porcellanato.
E Davide Cazzola.
Grazie.
Eh.
Procedo con l' ordine del giorno e al primo punto dell' ordine del giorno c'è l' approvazione verbali seduta precedente.
Possiamo.
O dare.
Bene.
Si astiene perché erano assenti due Consiglieri.
Anche il sottoscritto era assente.
Valutazione degli altri.
Favorevoli.
Al.
No me lo sento anch' io chiedo scusa.
Mi astengo astenuti 4.
Allora favorevoli.
Contrari.
E astenuti.
Favorevoli 6.
Che nato a Monreale ha.
Ragione.
Sì.
Passiamo al secondo al secondo punto Approvazione bilancio di previsione Nota integrativa aggiornamento dunque anno 2019 2021.
Do la parola a Paolo Baldassa.
Allora l' iter della programmazione amministrativa e finanziaria è abbastanza lungo e complesso forse anche in modo ingiustificato per gli enti di piccole dimensioni comunque ricordo i passaggi che hanno preceduto il provvedimento di questa sera.
Con deliberazione Giunta numero 30 del 15 novembre è stata approvata la proposta di DURC Documento unico di programmazione per il periodo 2019 2021 il dubbio è stato poi presentato al Consiglio con le modalità previste dall' articolo 6 del Regolamento di contabilità cioè mediante invio della documentazione a mezzo posta elettronica o deliberazione del Consiglio numero 15 del 29 novembre è stato approvato il Documento unico di Programmazione 2019 2021 così come proposto dalla Giunta dell' Unione.
Con successiva deliberazione della Giunta numero 8 del primo marzo 2019 è stato approvato lo schema del bilancio di previsione e la nota integrativa e sono stati apportati solo alcuni adeguamenti tecnici al Documento unico di Programmazione renderlo più compatibile con gli altri due documenti.
Con nota numero 4003 28 del 5 marzo è stata data comunicazione ai consiglieri dell' avvenuto deposito della documentazione del bilancio che in ogni caso è stata trasmessa anche a mezzo posta elettronica.
Lo schema del bilancio di previsione è stato presentato in pre-Consiglio addirittura in due in due occasioni il 4 e il 18 di marzo.
L' organo di revisione contabile ha formulato il proprio parere favorevole con verbale numero 2 in data 12 marzo.
Ricordo che con decreto del Ministero dell' Interno 25 gennaio 2019 il termine di approvazione del bilancio è stato differito al 31 marzo 2019 quindi siamo nei termini con il provvedimento di questa sera quindi siete chiamati ad approvare il bilancio di previsione 2019 2021.
Come atto finale di questo lungo iter tutte le informazioni sono contenute nel documento di bilancio nel DUP e nella nota integrativa che sono stati trasmessi ai Consiglieri per cui mi limiterò ad evidenziare le principali componenti del bilancio stesso lasciando eventualmente al dibattito consiliare l' approfondimento delle singole questioni per quanto riguarda l' entrata dei principali componenti abbiamo un contributo statale regionalizzato stimato in 90.000 euro in leggero aumento rispetto all' anno 2018 abbiamo una serie di contributi regionali per progetti anzi un contributo regionale per progetto anziani per circa 134.000 euro in base all' assegnazione che è stata comunicata a fine 2018 abbiamo una serie di contributi regionali diversi del settore sul sociale per oltre 166.000 euro e si tratta principalmente di entrate con corrispondente spese e quindi partite di giro per locazioni famiglie numerose asili eccetera.
Abbiamo in entrata i trasferimenti dei Comuni a pareggio del bilancio dell' Unione per oltre 3,4 milioni di euro dove il Comune di Vedelago interviene con oltre il 40 per cento abbiamo le entrate da verbali.
Sanzioni amministrative codice della Strada stimati in 3,8 milioni.
Dove Riese incide per oltre il 70 per cento ricordo che si tratta comunque di entrate lorde potenziali dalle quali vanno detratti il fondo crediti di dubbia esigibilità e trasferimento alla provincia e le spese di gestione che purtroppo incidono per oltre il 75 per cento quindi alla fine rimane un 25 per cento di queste entrate realmente disponibili si tratta naturalmente di stime che hanno notevoli variabili e che dovranno essere monitorate nel corso dell' esercizio per quanto riguarda i servizi di assistenza sociale domiciliare abbiamo per servizi diversi un' entrata di 138.000 euro per quanto riguarda le rette di ricovero del in istituti di ricovero abbiamo un' entrata stimata in 337.000 euro valore in continua evoluzione così co.
Diciamo in evoluzione dinamica in quanto le sia i ricoveri che le rette ricovero sono condizionati da.
Situazioni non governabili e non dipendenti dalla.
Volontà dell' amministrazione abbiamo poi il capitolo rimborso spese di procedura verbali codice della Strada per circa 400.000 euro.
Per quanto riguarda le spese la Prince una delle principali voci è costituita dalla spesa del personale che comprensiva di IRAP e oneri accessori incide per 1,42 milioni di euro pari al 16,5 per cento della spesa corrente.
I trasferimenti alla ASL anche queste sono è una voce rilevante e incide per 1,2 milioni di euro pari al 13,9 per cento della spesa corrente.
Le rette ricovero anziani incidono per quasi 800.000 euro pari al 9 per cento della spesa corrente diversi servizi di assistenza sociale domiciliare per 470.000 euro pari al 5,4 per cento della spesa corrente.
Abbiamo poi diversi contributi e trasferimenti con vincolo di destinazione per quasi 195.000 euro prevalentemente legati a trasferimenti regionali con vincolo di destinazione.
Abbiamo poi contributi a persone famiglie a gruppi e associazioni per oltre 290.000 euro pari al 3,4 per cento della spesa corrente servizi sociali gli assistenziali diversi per oltre 300.000 euro i servizi sociali e i trasporti ai pasti che incidono per il 3,5 per cento della spesa corrente una voce importante è costituita dal fondo crediti di dubbia esigibilità.
Che è quel fondo che è necessario per neutralizzare l' eventuale rischio dell' elenco mancata mancato introito delle sanzioni amministrative e questo incide per 1,50 1 milione e mezzo di euro pari al 17 7 per cento della spesa corrente.
E altra spesa rilevante riguarda le spese collegate alla gestione delle sanzioni amministrative.
Per oltre 660.000 euro.
Infine una voce che è diventata ancora più importante rispetto agli anni precedenti è il trasferimento del 50 per cento dei proventi del codice della strada alla provincia di Treviso che incide per ben 754.000 euro naturalmente è una stella una spesa stimata è chiaramente rapportata al gettito delle sanzioni amministrative per violazioni rilevate con sistemi automatici di rilevazione della velocità.
Abbiamo poi previsto una restituzione di incidenza di eccedenze relative ai proventi delle sanzioni amministrative per oltre 400.000 euro e queste sono prevalentemente destinate al Comune di Riese Pio decimo.
Il bilancio corrente registra un avanzo presunto di.
Un avanzo di 130 38.000 euro che viene destinato a chiedo scusa bilancio corrente sì la differenza fra le entrate e spese correnti evidenzia un avanzo di 138.000 euro che viene destinato a spese di investimento per il potenziamento delle dotazioni dell' Unione in particolare per gli impianti di video sorveglianza.
Il risultato di amministrazione presunto dell' esercizio 2018 evidenzia un avanzo contabile di oltre 3,8 milioni di euro.
Dato molto importante però al netto degli accantonamenti obbligatori del fondo crediti di dubbia esigibilità per circa 3,2 milioni di euro l' avanzo realmente disponibile sarà di circa 600.000 euro di cui la parte prevalente sarà destinata alla restituzione delle eccedenze a favore del Comune di Riese Pio decimo.
Come anticipato l' intera manovra di bilancio ha registrato il parere favorevole dell' organo di revisione contabile e del sottoscritto responsabile del servizio finanziario con queste premesse si propone quindi l' approvazione del bilancio di previsione della nota integrativa del dopo 2019 e 20 e 2021 nella sua versione definitiva così come sinteticamente illustrati e comunque consegnati ai Consiglieri dell' Unione.
C'è qualche intervento.
Consigliere porcellanato.
Buonasera a tutti.
Allora.
Beh sul dopa essendo rimasto lo stesso di novembre non mi dilungo oltre visto che ne avevamo già ampiamente parlato a novembre.
Segnalo solo che nel dubbio è trattato come un intervento molto so molto funziona sì okay.
E nel dubbio ad esempio la questione della videosorveglianza che è invece messa in luce qui all' interno del bilancio in maniera importante.
Viene dedicato.
Viene viene dedicato un passaggio che definire veloce mi sembra ancora.
Un complimento comunque venendo alle questioni più attinenti a.
Ha delle criticità che ho trovato in particolare riguardo ai rimborsi spese postali di procedure e sanzioni amministrative.
Ovvero i 400.000 euro che prima citava il dottor Baldassa che ringrazio insieme al dottor Lorenzin per i momenti di confronto che ci sono stati rispetto a questo documento.
E che trovo ridistribuiti diversamente rispetto a gli addebiti e cioè quando vengono addebitate le multe e le spese vengono addebitate sulla base delle sanzioni emesse per singolo Comune.
Mentre invece quando vengono poi redistribuiti i rimborsi viene seguita una logica che ho provato anche a rintracciare facendo delle percentuali ma giuro che non ci sono arrivata perché allora.
I 400.000 euro redistribuiti secondo quanto incidono percentualmente le multe di ogni singolo Comune diventano per Loria 1,31 per cento 5240 euro per Resana 8,65 per cento 34.600 euro per Riese 79,55 per cento pari a 318.000 euro per Vedelago 10,48 per cento pari a 41.920 euro.
Nella nota integrativa invece vengono ridistribuiti nel seguente modo.
Loria 5000 euro pari a 1,25 per cento quindi più o meno siamo lì.
Risana 3,75 per cento pari a 15.000 euro quindi qui Resana è sotto di circa 20.000 euro Riese 47,5 per cento pari a 190.000 euro e quindi qui diventano 120 130.000 euro circa.
Vedelago 47,5 pari a per che è 56 43,5 per cento pari a 190.000 euro e qui invece il saldo è positivo di circa 150.000 euro ecco volevo capire.
Dove risiedeva la logica di questa ridistribuzione diversa visto che ogni singolo Comune vengono detratti i costi in base al numero di multe attribuite e poi quando si tratta di rimborsi invece vengono riallocate diversamente.
Prego.
Se vuole rispondere.
Sì allora.
La ripartizione allora.
Mentre le i proventi delle del delle sanzioni sono state ripartite secondo il criterio diciamo di.
Territorio di riferimento per quanto riguarda i proventi derivanti dal rimborso delle spese di procedura con la deliberazione di Giunta di fine fine anno 2018 si è ritenuto di.
Attribuire una parte prevalente e la delle spese della delle rimborsi spese di procedura considerato anche il prevalente impegno alle previe prevalente.
Coinvolgimento del della struttura della sia della Polizia locale che della struttura amministrativa e contabile della.
Del Comune di Vedelago di attribuire pari sostanzialmente.
Ripartizione rispetto al comune di Riesi.
Questa è una deliberazione fatta a fine 2000 di Giunta a fine 2018.
Dove si è riconosciuto diciamo la prevalente attività del Comune di Vedelago rispetto alla gestione amministrativa delle delle sanzioni amministrative.
Prego ci sono altri interventi sì.
E beh.
Sono abbastanza perplessa nel senso che chi decide dove mettere le risorse a fare cosa cioè non può diventare lo strumento attraverso cui poi si decide in base a come dire condizioni ex post CONS cioè a me sembra che ci sia proprio un rovesciamento di di logiche e di.
E di posizioni già il Comune di Riese come è noto redistribuisce un terzo delle sue sanzioni come Vedelago e Resana ma diciamo che la base di partenza essendo molto diversa ha dei risultati molto diversi e paga le spese interamente e poi quando invece ci sono.
I rimborsi.
I rimborsi questi vengono redistribuiti.
Sulla base di altri criteri cioè a me non pare né corretto né coerente con lo spirito che tra l' altro vorrebbe come dire non evidenziare l' origine di chi sta lavorando a cosa anche perché ripeto quello è un elemento che è sotto diretto controllo correttamente della responsabile della struttura e del servizio per cui.
Per il 2018 come sono i.
Come las la medesima questione.
So che abbiamo che ho appena riferito cioè la deliberazione di fine.
Anno 2018 come criterio dice che considerato il prevale il prevalente attività di.
Per la gestione amministrativa e per le procedure da parte del Comune di Vedelago una parte prevalente che poi alla fine è la stessa del Comune di Riese viene destinata al Comune di Vedelago.
Così così è stato deliberato voglio dire dalla Giunta.
Sì ne prendo atto ne prendo atto.
Tristemente dato che non non c'è davvero un valido motivo per cui questo tipo di decisione venga preso prendo atto quindi che anche per il 2018 il Comune di Riese e quindi redistribuire oltre ai 350.000 euro circa anche questi ulteriori 120 in favore di Vedelago anche Resana li distribuisce 20 in favore di resa di di Vedelago non solo Riese per cui questa è una questione che non riguarda solo il Comune di Riese che sennò sembra che siamo sempre noi a ho sempre io a sollevare questioni boh.
Abbastanza sempre io che sempre noi perché anche noi siamo di Riese noi diciamo che stiamo sotto sono sollevando il.
Sindaco però dovrebbe chiedere la parola per parlare l' ho chiesto sì mi stesso strano perché stavo intervenendo io quindi non dovrebbe interrompere.
E ho precisato comunque subito dopo solo io.
E a proposito di costi volevo chiedere con che soldi sono stati finanziati questi.
E.
Come è stato redatto chi si è occupato del progetto in che modo è stato pagato chi ha collaborato.
Magari il Presidente che se ne è occupato direttamente.
Prego Presidente io per la parte tecnica del pagamento di il dell' incarico e poi faccio intervenire il dottor Lorenzini lo strumento che abbiamo scelto per la per comunicare.
Quello che la il lavoro fatto dall' Unione e che era tra i fondamenti di di di questa Unione è quello di andare a coinvolgere i nostri concittadini in questa.
In questa esperienza in questo progetto che che li riguarda da vicino e che sappiamo.
Nel corso di questi anni sia stato uno di.
Un vulnus per questa Unione la la comunicazione verso i nostri cittadini abbiamo voluto un po' sopperire io parlo dell' aspetto politico insomma delle dell' intendimento politico del giornale poi per quanto riguarda l' aspetto tecnico lascio la parola a chi di dovere.
Andare a a dare un resoconto di quello che di quello che è stato il l' operato di questa Unione sia da un punto di vista politico che tecnico soprattutto anche perché e qua.
Mi sento di ringraziare in questa sede.
Naturalmente chi è seduto a questo tavolo da un punto di vista tecnico dottor Lorenzini dottor Baldanza ma anche tutti quanti i dipendenti che.
A cui in questi in questi anni abbiamo chiesto molto e lo sappiamo avevo chiesto di fare uno sforzo non facile per.
All' interno della loro vita lavorativa lo e lo avevamo chiesto perché siamo Four fortemente convinti che questo progetto con tutte le sue difficoltà perché non siamo mai nascosti neanche che il progetto sia un progetto velleitario un progetto che ha bisogno di essere rodato un progetto che sta dando dei frutti.
Ritenevamo abbiamo ritenuto e ne sono fermamente convinto come Presidente in questo in questo momento che andare a rendere conto ai nostri cittadini del dello status quo nelle tre aree.
Quattro se vogliamo con il personale che sono state trasferite in unione fosse un loro un loro diritto quindi è il motivo per cui questa pubblicazione è stata fatta come ne era già stata fatta una a qualche mese dopo la.
La nascita dell' Unione mi sembra fosse o poco prima insomma qui in quel periodo là.
Questo è il lo scopo politico per quanto riguarda la parte tecnica lascio la parola al dottor Lorenzetti.
Sì allora entrando nel nello specifico.
Si tratta di una pubblicazione che era già stata preventivata nel corso del 2018 tanto è vero che erano state accantonate delle risorse ad hoc per la pubblicazione successivamente in corso d' anno specie alla fine dell' anno sia a seguito di come dire impegni relativi alla agli obblighi contabili sia anche e soprattutto a quelli del personale.
Avremmo potuto dar seguito all' indicazione che ci era stata data dalla Giunta e quindi abbiamo ritenuto opportuno come dire posticipare l' intervento a gennaio.
E si tratta di un intervento che proprio per rispettare tra l' altro gli obblighi dei silenzio di comunicazione istituzionale che avveniva prescindendo dalle elezioni amministrative ma comunque sussistendo anche per le elezioni europee abbiamo ritenuto utile diciamo accelerare da questo punto di vista e quindi rispettare pienamente i termini dei silenzio elettorale proprio per evitare ovviamente una sovrapposizione o un' eventuale ovviamente sovra esposizione di eventuali candidati.
La spesa complessiva è ovviamente a carico dei servizi generali del.
Dell' Unione marco occidentale il capitolo e soprattutto il bilancio di competenza era quello riferito al 2019 ma con l' utilizzo.
Dell' esercizio provvisorio nel rispetto ovviamente.
Di quanto previsto dal testo unico sugli enti locali quindi in sostanza il rispetto dei dodicesimi in particolar modo dei tre dodicesimi.
Per quanto riguarda invece l' individuazione chi ha fatto che cosa si tratta di una pubblicazione che è stata seguita sia per quanto riguarda l' impaginazione sia per quanto riguarda la realizzazione delle IAT sia per quanto riguarda la elaborazione delle degli articoli e le correzioni sia per quanto riguarda quindi il servizio redazionale e per quanto riguarda.
La correzione bozze la stampa la piegatura l' invio e soprattutto anche la spedizione proprio per come dire accelerare la consegna è stato individuato un operatore a seguito comunque di un' indagine preliminare del mercato di altri tre o di altri due operatori ovviamente che.
Operano sul territorio e quindi diciamo è stata effettuata una determina di affidamento diretto ad una società come dire omnicomprensiva quindi pacchetto concluso.
In particolar modo abbiamo optato anche per inserire all' interno del servizio quello di spedizione.
Perché se fossimo diciamo avessimo utilizzato le normali modalità di spedizione avremmo avuto un costo molto molto elevato pari molto probabilmente a quello che ci ha costato complessivamente il notiziario e con un affidamento diretto siamo riusciti a contenere drasticamente le spese di spedizione quindi costi-benefici avevano diciamo deciso di affidare trova comunque tutto in amministrazione trasparente in albo Pretorio con la pubblicazione della determina avvenuta ancora.
Credo una o due settimane fa ritrova tutte le indicazioni del caso.
Lorenzin.
Volevo aggiungere qualcosa non.
È che l' iniziativa era stata ancora programmata a fine ottobre 2017 con la delibera 22 e prevedevano nella prima fase diciamo un intervento anche di.
Privati attraverso sponsorizzazioni che poi per vari vari motivi non si sono concretizzati quindi quest' anno abbiamo ritenuto è stato ritenuto dall' Amministrazione di intervenire autonomamente.
Non ho altri interventi al riguardo del punto 2.
Prego.
Per la disponibilità.
Oltre ad avere avuto la possibilità.
Di darci chiarimenti.
Sì anche è sempre anche disponibile per chiarimenti.
Un ringraziamento.
No.
Mi associo anch' io al ringraziamento e la consigliera da nera e per l' operato del dottor Baldanza per la professionalità e l' efficienza ha svolto un lavoro a dir poco encomiabile sia per quanto riguarda l' Unione che è il Comune di Vedelago e quindi mi sento di.
Ringraziarlo per il lavoro fatto.
Ottimo Presidente.
E mi scuso tra la prima e non so se ho salutato i presenti anche i Consiglieri quindi comunque una sera di nuovo a tutti voglio fare un intervento in merito al.
Al dal punto di vista del consigliere porcellanato sul sulla ripartizione dei muri delle multe senza entrare poi nel dettaglio tecnico di questa di dell' osservazione mi sento di dire come Presidente ma anche come Sindaco di Riese.
Che.
Trovo se posso se posso dirlo un po' triste.
Andare sempre a.
Provare a mettere il dito nel nei meandri delle ripartizioni per quanto io e i miei colleghi Sindaci lo sanno nel momento in cui.
L' autovelox è stato installato nel 2017 sia stato un lungo dibattito su.
Sul come andare a considerare questo.
Dispositivo all' interno di un equilibrio che si era che era stato dibattuto l' anno precedente in fase di.
Passaggio del delle funzioni in unione e nel dispositivo che andava decisamente a cambiare gli equilibri perché.
E la si arriva alla vil pecunia andava a.
Portare nelle casse dell' Unione dei Comuni che ne fanno parte un.
Un ammontare totale di di introiti molto importante e sappiamo che anche succede anche nelle famiglie.
Quando c'è.
La grana se mi passate questo termine.
Qui iniziano i problemi abbiamo dopo lunghe discussioni che poi erano state portate anche all' interno delle Giunte e dei nostri delle nostre maggioranze.
Abbiamo.
Decise di andare avanti con questo criterio che che che è quello della ripartizione del nel del terzo che poi tratto un terzo che vuol dire che per un Comune Riese significa un 75 per cento totale perché nel terzo rappresenta il Comune abbiamo voluto.
Procedere con questa ripartizione perché noi crediamo in questa unione sappiamo anche una cosa perché sappiamo da dove veniamo sappiamo qual era la nostra situazione dei vigili e sappiamo che avremmo fatto molta fatica a gestire la cosa perché è innegabile e noi Consigliere forsennato conosci molto bene la nostra stazione dei vigili per cui ne abbiamo anche beneficiato ed è anche vero che in questa fase abbiamo beneficiato anche del lavoro di Vedelago perché poi le il lavoro lo fanno le persone non lo fa la l' ente ha solo col proprio nome lo fanno le persone che lavorano per gli enti e io mi sento di ringraziare che Vedelago in questo momento per come i dipendenti e soprattutto la struttura.
Del dottor Baldassa che si è fatto carico.
Anche di di molti altri problemi del del dell' unione problemi che.
Come Presidente e anche nel mio piccolo come piccolo imprenditore son problemi che nascono nel momento in cui si ha un progetto e sia un progetto importante da portare avanti e nella misura di quanto si crede in questo progetto che poi si risolvono i problemi personalmente mi sono mele me li aspettavo mi aspettavo che non fosse un percorso semplice però mi io mi e questo questa pubblicazione lo dimostra i risultati stanno arrivando come sindaco di Riese.
Credo che comunque Riese da questo autovelox e ci tengo anche a dire una cosa che siccome è un concetto basilare.
E l' autovelox checché ne dicano.
Tutti i nostri estimatori in particolare miei personali anche chi mi ha scritto dolci lettere d' amore non è uno strumento di non è una mucca da mungere se di molto abbassato e si abbasserà e spero si avanzi ancora e vada tra l' altro a.
Mettere una pietra questo è per me sterile anche un potere vuol dire togliere un po' tristi polemiche.
Tutti quanti ne stanno beneficiando spero che tutti quanti ne benefits beneficeranno un po' meno nel nel futuro quindi.
Come parte di Riese come rappresentante di Riese al momento io.
Di nuovo ringrazio.
Il caso Vedelago per il carico di lavoro e naturalmente se non ho citato il dottor Lorenzini ma lo sa quello che è in questo caso era prettamente finanziario ma sa lo sanno il lavoro che stanno svolgendo per questa Unione e per questi comuni spero che.
Questo messaggio riesca ad arrivare anche ai nostri cittadini perché c'è un qualche qualche settimana fa mi trovavo son stato invitato come Presidente dell' Unione ad una serata di un tram tre Comuni della dell' Alto Trevigiano del vittoriese che stanno pensando ad un percorso del genere e non ho negato la la difficoltà che anziani che hanno molti cittadini molti cittadini Comuni insomma che ho detto per noi è un percorso difficile un percorso che sulla volontarietà del.
Del progetto stesso ha un possiamo dire un punto di debolezza ma in in questi tre anni in questi due anni e mezzo di Hopa quasi trauma che farò fra dieci giorni.
Credo che questa unione sia cresciuta si è cresciuto molto e lo abbia fatto con un cambio di paradigma mentale spero che questo cambio di paradigma mentale arrivi e si ampli quanto più possibile.
Sì è.
L' ultima replica.
Bene allora pongo ai voti in dichiarazione di voto il punto 2.
Allora favorevoli.
Sono prima le dichiarazioni poi il voto.
Allora niente.
Senta era un aiuto davvero.
Lorenzino è abbastanza reattivo.
Allora.
Ho ascoltato con interesse l' intervento del Sindaco ma sa a me.
Presidente Sindaco interessa.
Beh internazionale i cittadini di Riese.
E continua a interrompere.
E quindi vederli privati di 500.000 euro circa all' anno in un momento in cui in un momento in cui ha le tocca ascoltare che peccato in un momento in cui.
Beh viene loro spiegato che alcune cose non si possono fare alcune qua scuole non si possono sistemare e altre altrettante non si possono.
Ma non ci si può mettere le mani e allora sì diventa effettivamente.
Per me abbastanza nervoso.
Questo invece ha una tempistica che capisco perché è arrivato adesso e l' ha ben spiegato il dottor Lorenzin però.
Qui dentro io ho trovato molti ragionamenti politici anche come dire.
Ben espressi delle domande e diciamo di certo non scomode e diciamo che in un certo senso sembra più una comunicazione di regime che non uno strumento informativo.
E quindi nel mio mondo non posso che esprimere voto contrario a questo bilancio e contrario a questo sistema che tende a concentrare tutto nella alveo della Giunta svuota questo Consiglio di ogni suo ruolo e lo svaluta in maniera costante e sistematica.
Andiamo al.
Alla votazione ci sono altre dichiarazioni di voto prima.
No e allora andiamo alla votazione quanti favorevoli.
Quanti contrari.
E astenuti.
Astenuti.
Bene passiamo al punto numero alla comunicazione numero 3 variazione alle dotazioni di cassa adottate con deliberazione della Giunta dell' Unione numero 36 in data 7 12 2019 parola al dottor Baldanza.
Allora le anomalo normativa contabile ha previsto l' istituzione anche de.
Prego.
Ah sì sì esatto.
Siamo un passo indietro.
E allora.
E allora per l' adeguata eseguibilità del bilancio pongo ai voti.
Immediata.
Favorevoli.
Contrari.
Astenuti.
La nuova normativa contabile ha previsto l' istituzione anche delle previsioni di cassa nel bilancio per monitorare i flussi di cassa nel corso dell' esercizio si tratta di un di un monitoraggio che ha carattere prevalentemente tecnico e che risulta utile soprattutto per gli enti che hanno scarse disponibilità di cassa e che rischiano di andare in anticipazione di tesoreria fortunatamente l' Unione in questi tre anni ha sempre avuto un' adeguata dotazione di cassa per cui non ha avuto la necessità di ricorrere a tale anticipazione in ogni caso nel corso dell' esercizio le riscossioni ed i pagamenti hanno registrato un andamento diverso rispetto alle previsioni di bilancio e così si è dovuto intervenire con alcune variazioni alle dotazioni di cassa dei singoli capitoli per norma e per regolamento tali variazioni sono di competenza della Giunta con il solo obbligo di dare comunicazione al Consiglio entro il 30 novembre ovvero entro il termine di approvazione del rendiconto per quelle adottate successivamente a tale data.
Con il presente provvedimento pertanto si dà atto che con deliberazione della Giunta numero 36 del 7 dicembre scorso sono state adottate variazioni alle dotazioni di cassa per i seguenti valori complessivi variazione di cassa relativa all' entrata in aumento di 190.102 virgola 10 Variazioni di cassa relative alle spese in aumento per 74.000 70.
Cioè è semplice comunicazione quindi non è soggetto.
Viene passiamo allora al punto 4 sempre un' altra comunicazione prelevamento previo prelevamento del fondo di riserva 2018 effettuato con deliberazione della Giunta dell' Unione numero 41 in data 21 12 2019.
La parola al dottor Paolo Baldas allora anche in questo caso si tratta della semplice comunicazione del prelevamento del fondo di riserva 2018 attuato con deliberazione della Giunta numero 41 del 21 dicembre scorso per complessivi 34.300 euro il nostro regolamento di contabilità all' articolo 20 comma 4 dispone che i contenuti delle deliberazioni adottate dalla Giunta comunale Giunta sono comunicati al Consiglio nella prima seduta utile successiva alla loro esecutività o la presente comunicazione pertanto si dà atto si dà esecuzione a quanto previsto dal regolamento di contabilità senza necessità di approvazione da parte del Consiglio.
Quindi anche qui semplice comunica.
Semplice comunicazione viene passiamo al quinto punto Approvazione della convenzione per la gestione in forma associata del servizio di Polizia locale tra il Comune di Castelfranco Veneto il Comune di Altivole e l' Unione dei Comuni della Marca Occidentale.
Parola al dottor Lorenzini.
Sì.
E stasera ad esaminare di fatto la convenzione.
Io.
Ah no.
E andiamo a approvare di fatto o meglio sottoporre all' attenzione del Consiglio dell' Unione lo schema di convenzione per la gestione in forma associata della Polizia locale.
E si tratta di un percorso come dire.
Complesso che è stato avviato lo scorso fine luglio 2018 con una prima sottoscrizione di lettere di intenti da parte dei primi cittadini degli enti coinvolti quindi in sostanza sei Comuni.
E che ha affidato a alcuni funzionari e responsabili dei servizi il compito di redigere da un lato uno studio comunque diciamo la messa in evidenza di opportunità e i vantaggi i punti di debolezza e punti di forza.
Di una forma di gestione associata dei servizi o meglio della funzione di polizia locale.
E in questi mesi il tavolo tecnico a diciamo ha raccolto tutta una serie di dati li ha elaborati ha fatto ovviamente una ricognizione della situazione dello stato dell' arte per ciascun servizio di polizia locale dei tre enti coinvolti quindi l' unione marco occidentale e il Comune di Altivole del Comune di Castelfranco Veneto ed ha avviato poi sempre sulla base ovviamente di altre informazioni e di una prospettiva come dire organizzativa una arco temporale.
Triennale.
Delle ipotesi per questa forma sociale.
L' esito di questo lavoro fatto con il tavolo tecnico.
Cui ovviamente va anche il ringraziamento mio che in qualche modo ha dovuto fare sintesi degli elementi che sono usciti da questo tavolo in particolar modo il tavolo tecnico che ha visto la partecipazione di alcune figure in maniera stabile cioè il Segretario comunale del Comune di Castelfranco Veneto e il responsabile dell' ufficio legale.
I comandanti Maurizio Zorzi e Pina Moffa rispettivamente quanti dividerà dell' Unione marco occidentale di Castelfranco Veneto.
E poi diciamo.
Con.
Alterne presenze anche il responsabile dei servizi finanziari dei Comuni associati anche il responsabile del personale l' esito è appunto stato racchiuso in questo studio di fattibilità che viene unito e come dire allegato alla proposta di deliberazione di questa sera unitamente alla bozza di convenzione che definisce grosso modo la disciplina di questa convenzione con nei suoi 18 articoli.
Abbiamo già avuto modo ovviamente di.
Illustrare lo studio di fattibilità nell' incontro di pre-Consiglio diciamo dell' inizio di.
Marzo.
Per ovviamente come dire correttezza e informazione cito semplicemente le cose più importanti abbiamo fatto delle premesse che sono ovviamente i punti di partenza di questo studio abbiamo individuato come più opportuna e ottimale forma di gestione del servizio di polizia locale la convenzione la normativa ci consentiva ovviamente altre forme in particolar modo l' altra forma dell' unione di Comuni o gli ex consorzi che comunque ormai sono destinati a diciamo in sono in via di estinzione e quella che è stata il nostro suggerimento diciamo è stato proprio lo ha l' istituto della convenzione che costituisce la forma più flessibile snella e assolutamente diciamo leggera per l' avvio di forme di collaborazione tra più enti.
Questo ci consente ovviamente di.
Gestire in maniera molto più soft e nello stesso tempo anche sperimentale la collaborazione tra più enti e nello studio di fattibilità abbiamo messo in evidenza quali sono le ragioni e le motivazioni ultime per i quali la l' istituto della convenzione prevista dall' articolo 30 del testo unico sull' ordinamento degli enti locali è diciamo ideale rispetto alla forma associata che i primi cittadini avevano ipotizzato.
Per per il servizio di Polizia locale.
Abbiamo dato quindi anche un resoconto della normativa vigente in materia sia quella nazionale sia quella anche regionale.
A tal proposito debbo dire che l' avvio di una di un percorso che valutava.
Diciamo l' opportunità la convenienza di una convenzione da in qualche modo anche esecuzione allo spirito e alla promozione che la Regione Veneto ha voluto fare con più interventi legislativi in particolar modo sia.
Con il.
Vediamo se è così.
E sentite.
E da un lato la legge regionale sul riordino territoriale.
La legge 18 del 2012 a cui poi hanno fatto seguito altre delibere deliberazioni che sono legate ovviamente anche specifiche alla materia dell' ambito della polizia locale in particolar modo debbo dire.
Che una ultima deliberazione di Giunta la 1221 del 2012 la Regione Veneto ha per la seconda volta messo mano ai piani di zonizzazione dei servizi associati di Polizia locale e ha individuato per la della castellana una.
Diciamo un distretto che poi è stato battezzato come TV.
5 b.
Che include tutti i territori che attualmente tutti i Comuni che attualmente sono oggi oggetto di convenzione ad esclusione del Comune di Castello di Godego quindi come dire da questo punto di vista credo che in questo momento costituiamo molto probabilmente la prima esperienza sicuramente nel trevigiano di Comuni che.
In qualche modo perseguono le finalità e la promozione che la Regione Veneto ha cercato di.
Dare ovviamente a tutti i Comuni per la gestione associata di servizi questo ovviamente in aderenza anche ai principi normativi nazionali.
In ambito appunto di forme associate convenzioni e Unioni di Comuni.
Abbiamo fatto un' istantanea particolare per ciascuno dei singoli Comuni o enti locali quindi abbiamo dato conto di com' è strutturata.
La funzione di Polizia locale nella Unione di Comuni Marca Occidentale dando conto della loro organizzazione della loro struttura delle loro dotazioni organiche delle loro dotazioni anche strumentali veicolari dando indicazione anche di tutta una serie di altri elementi e dati numerici che consentissero poi al tavolo tecnico di proporre.
Delle soluzioni o comunque dei suggerimenti ai primi cittadini.
L' abbiamo fatto ovviamente anche per il Comune di Castelfranco Veneto e per il Comune di Altivole si è trattato di una ricognizione che ha messo in evidenza pur in una struttura generale molto simile una certa eterogeneità di servizi dovuta in primis ovviamente ad una diversa dotazione organica ovviamente e anche se lo scheletro generale comunque persegue grosso modo una abbastanza similare organizzazione.
Lo studio di fattibilità quindi ha poi proseguito con una piccola disanima disanima dei costi del personale proprio per mettere in evidenza quali sono.
Attualmente le incidenze del delle spese del personale rispetto ovviamente alla al bilancio complessivo ci deve dire questo giusto per dare una ricognizione complessiva attualmente noi ci.
Troviamo con una unione dei Comuni marco occidentale che ha al proprio attivo un totale di 18 dipendenti.
4 di categoria D e 14 di categoria C il Comune di Castelfranco Veneto invece ha una dotazione organica pari a 12 agenti di polizia locali a cui poi si aggiungono tre.
Dipendenti che seguono tutto l' ambito amministrativo.
Però già nel corso del 2019 il Comune di Castelfranco Veneto credo che per una unità sicuramente ha già concluso e perfezionato l' atto ha in animo la assunzione di due dipendenti quindi di fatto anche se lo studio di fattibilità si è concluso alla fine di febbraio 2019 credo che attualmente già il Comune di Castelfranco Veneto abbia già due dotazioni la dotazione.
Aumentata di almeno due risorse.
In termini di agenti e operatori sul territorio il Comune di Altivole invece ha attualmente in essere tre dipendenti o meglio tre agenti di polizia locale.
Abbiamo a tal riguardo cercato di mettere in evidenza anche sul lato ovviamente del del delle risorse della dotazione organica quali erano le previsioni da qui al prossimo triennio di pensionamento la fotografia che ne esce rispetto ad una attivazione di una convenzione la seguente noi ci troveremo come ci saremmo trovati al 3 al 28 gennaio febbraio 2019 con un diciamo dotazione organica complessiva di 33 agenti di polizia locale cui si aggiungono i tre dipendenti che seguono l' ambito amministrativo del Comune di Castelfranco Veneto ma di fatto già oggi il numero degli agenti di Polizia locale è invece pari a 35.
Abbiamo messo in evidenza perché ci era parso opportuno coerente e nello stesso tempo anche molto trasparente mettere in evidenza non solamente ovviamente i punti di forza di una convenzione ma abbiamo cercato di analizzare anche i punti di debolezza e gli svantaggi partendo dal presupposto che spesso e volentieri gli svantaggi e gli elementi critici possono rappresentare anche delle opportunità.
La una analisi nuda e cruda di alcuni numeri in particolar modo mette in evidenza una diciamo ridotta numerosità di agenti di polizia locale rispetto non tanto alla popolazione quanto rispetto alla dimensione territoriale e la secondo elemento che di per sé non è un elemento come dire peculiare di questa esperienza è data dall' età media dei dipendenti stessi che cosa significa questo significa innanzitutto che.
In termini assoluti ci rendiamo conto che 35 agenti su un ambito territoriale di circa 200 e 15 chilometri quadrati non rappresentano ovviamente l' ottimale rispetto a alcuni standard minimi che la Polizia locale o meglio i sindacati di Polizia locale pongono agli alle amministrazioni pubbliche.
Però purtroppo dobbiamo ricordare anche che la situazione non è specifica per la nostra che le nostre tre realtà ma è purtroppo un elemento critico sistemico che condividiamo con la stragrande maggioranza di tutti quanti gli enti locali soprattutto in particolar modo al di sotto dei 15.000 abitanti abbiamo fatto a tal proposito alcune comparazioni con altre esperienze purtroppo i numeri sono questi per avere diciamo standard minimi che si avvicinano.
Alla realtà dobbiamo andare in.
Esperienze soprattutto in.
Comuni Scuto capoluogo con un numero di abitanti molto ma molto superiore rispetto a quelli che attualmente sia l' unione e anche la convenzione.
Avrete.
L' età media e purtroppo lo stesso oggi la nostra età media dei dipendenti degli agenti di 53 anni in linea perfettamente con l' età media che è stata sancita dalla Ragioneria generale dello Stato che ha diciamo individuato un range tra 51 e 53 anni a seconda delle categorie professionali.
Il l' età media diciamo dei dipendenti.
Ovviamente partiamo sempre dal presupposto che non vale e non è come dire valido il principio del mal comune mezzo gaudio perché se una criticità c'è una criticità rimane ma questo questi due criticità debbono essere viste in una prospettiva come dire a breve medio e poi anche lungo periodo che cosa significa questo significa in particolar modo che sul numero della.
Sull' esiguità del numero ovviamente già fortunatamente abbiamo avuto l' opportunità di avere queste due nuove assunzioni nel Comune di Castelfranco Veneto con lo studio di fattibilità abbiamo sottoposto una necessità ai.
Ai primi cittadini di valutare l' opportunità laddove si liberino delle capacità assunzionale di procedere all' assunzione nell' ambito del settore della Polizia locale mentre per quanto riguarda l' età media debbo dire.
Con una certa anche come dire ottimismo dopo le ultime novelle legislative che è inevitabile che di qui al prossimo anno dovremmo avere una riduzione drastica di questa età media per due ordini di ragioni secondo perché attualmente rispetto al prossimo triennio il Comune di.
Scusate l' Unione dei Comuni Marco occidentale.
Procederà volente o nolente anche se ovviamente dispiace che alcuni se ne vadano in pensione dovrà sostituire due categorie di in particolar modo il vicecommissario crociato che andrà in pensione a far data dal primo di aprile eh.
Ad oggi.
Anche il Comandante Maurizio Zorzi che dovrebbe andare in pensione insieme alle d' obbligo al primo di ottobre.
Il Comune di Altivole procederà invece già con due sostituzione nel corso del 2019 e la terza sostituzione nel 2020 quindi nell' arco di due anni noi avremo di fatto cinque come dire cessazioni che ci consentiranno da un lato o di esperire la procedura di mobilità attraverso l' individuazione di ovviamente personale che credo non andrà ad aumentare la media o come io mi auguro e spero attraverso lo scorrimento di graduatorie di soggetti idonei o in ultima analisi anche il bando di nuovi concorsi che indubbiamente ci consentirà di procedere ad assunzioni con un' età media indubbiamente inferiore e quindi da questo punto di vista mi sento come dire molto ottimista nel nel pensare che questa età media si ridurrà drasticamente debbo dire tra l' altro anche una.
Una precisazione.
Fortunatamente il legislatore nazionale poi sapete che fino alla adesso sostanzialmente perché manca ancora un' ultima terza lettura al Senato.
Coloro i quali vanno in pensione o ovviamente cessano quindi per dimissione o purtroppo come è capitato nel Comune di Vedelago a seguito anche di decessi gli enti locali possono sostituire il personale solamente l' anno successivo alla sua diciamo se cessazione.
E ad oggi ci sono state più.
Emendamenti rispetto a quello che viene definito il decretone la cui ultima lettura verrà data credo a breve dalla Camera dalla.
Dal Senato stesso che invece consentirà ai comuni e agli enti locali di sostituire le i soggetti del personale cessato già in corso d' anno previa ovviamente.
L' esperimento di tutte le procedure di mobilità previste ciò significa che.
Laddove dovessero essere approvate queste ultime norme il Comune già di Vedelago nel corso del 2019 procederà alla sostituzione di due pensionamenti così come farà anche il Comune di Altivole e così come farà di nuovo il come del Tivoli nell' anno 2000 eventi quindi come dire c'è un' accelerazione e un anticipo del turnover che questo ovviamente ci si risolleva.
Abbiamo dato ovviamente poi dei numeri dei dati numerici.
Come abbiamo indicato i dati numerici spesso e volentieri non danno un' interpretazione univoca dell' andamento e della bontà dell' attuale gestione dei servizi di polizia locale in ciascun in ciascun servizio per il semplice motivo che paradossalmente.
Nell' ambito di una stesso servizio di polizia locale abbiamo numeri che danno diciamo dei significati diversi.
Per questo motivo dovremmo leggere i numeri in una prospettiva appunto futura e non istantanea questo perché.
Perché l' errore o meglio l' abitudine che noi potremmo fare è di prendere l' istantanea che abbiamo fatto e che abbiamo oggi noi di ciascun singolo ente e di proiettarlo rispetto alla convenzione lo sforzo e l' opportunità invece che la convenzione ha dal nostro punto di vista è di rimettere mano agli attuali.
Alle attuali strutture organizzazioni cioè il nostro punto di vista la convenzione rappresenta una come dire opportunità sia il Comune di Castelfranco Veneto sia all' Unione marco occidentale mi verrebbe da dire anche il comune di Altivole ma sono comunque in fase di quiescenza lavorativa e quindi.
Le riorganizzazioni ovviamente saranno limitate ma consentono a tutti i comandi di riorganizzare la propria struttura in funzione della convenzione.
Ovviamente abbiamo definito anche quali sono gli obiettivi e le mode le motivazioni per cui noi suggeriamo una convenzione con al netto ovviamente delle criticità e cioè nell' ambito dello studio di fattibilità e non vi tedio ovviamente.
Velocissimamente c'è una migliore gestione delle risorse umane la omogeneizzazione delle procedure interne.
La possibilità di offrire nuovi servizi parliamo in via sperimentale del terzo turno di fatto che oggi non c'è l' istituzione di una centrale unica operativa la specializzazione degli agenti su cui noi puntiamo molto è una maggiore integrazione di e di coordinamento tra le forze dell' ordine di tutti i gradi quindi non solamente dalla polizia locale ma anche dei delle altre forze dell' ordine quindi Carabinieri Polizia di Stato e Guardia di Finanza convinti che con una convenzione riusciamo ad avere maggiore potere contrattuale per.
Ottenere risultati migliori.
Ovviamente ma.
Qui non non vi tedio abbiamo cercato di mettere in evidenza quali sono i risultati in termini di efficacia efficienza ed economicità dei servizi che vengono resi.
Li abbiamo condensati in quattro punti.
Il vantaggio legato al capitale umano quindi alla gestione delle risorse umane all' organizzazione diciamo alla l' organigramma vero e proprio alla economicità legata alla unificazione razionalizzazione del servizio stesso e poi anche i contributi.
Forse qui abbiamo invertito l' importanza per il semplice motivo che la sfida che ci attende non è ovviamente quella di portare a casa contributi non è quello di risparmiare.
E anche risparmiare ma l' obiettivo fondamentale è quello di gestire al meglio le risorse umane perché attraverso una gestione migliore delle risorse umano umane noi riusciamo a ottenere migliori risultati in termini di efficienza e di efficacia e di economicità che poi si traducono poi alla fine nell' offerta di servizi a favore del cittadino.
Attenzione ciò non significa che la convenzione abbia un aumento di spesa del servizio assolutamente no.
Noi siamo abituati forse su questo ovviamente io e Paolo siamo come un po' i due.
I due compagni di merenda a cercare di fare calcoli molto cauti.
Non abbiamo sparato cifre esorbitanti.
L' abbiamo fatto siamo stati cauti li abbiamo sotto stimate i risparmi perché siamo convinti che l' importante della l' approvazione di questa convenzione sia quella di provare a riordinare attualmente il i servizi.
Migliorando i servizi noi ne siamo convinti.
Così come ho dato conto nella serata della pre-Consiglio io vi dico solamente questi che sono i risparmi sostanzialmente e mi concentro stasera sull' unione marco occidentale non sugli altri Comuni perché il consesso è quello dell' Unione ovviamente attraverso la riorganizzazione del tavolo elaborato dal tavolo tecnico e contestualmente anche alle gli interventi ultimi che stiamo facendo nell' ambito della Polizia locale e ovviamente non so se c'è ancora.
Comandante che ovviamente ringrazio per non ha voluto venire qui ma è ovviamente tra il pubblico.
E l' Unione marco occidentale e di fatto dovrebbe avere di sicuro un risparmio di una costo del personale di una amministrativo pari a 36.000 euro che noi non abbiamo conteggiato.
Avrà invece la possibilità di avere.
Quasi due vigili rimessi sul in servizio esterno cioè la riorganizzazione unitamente anche alle ultime procedure di avvio della gara europea per l' esternalizzazione della gestione delle sanzioni del codice della strada ci permetterà di guadagnare.
Operativamente degli agenti di Polizia locale che attualmente erano impegnati e sono impegnati più in ambito amministrativo che non quello esterno.
Quindi di fatto l' Unione avrà un risparmio di una persona per l' ambito amministrativo è quasi il guadagno di due persone nell' ambito invece dei servizio esterno e questo ovviamente è già un significato non non trascurabile tenete conto così lo abbiamo già anticipato né in sede di pre-Consiglio una delle prime interventi che facciamo è per esempio lo sdoppiamento in questo momento di dell' ufficio che oggi è concentrato a Vedelago che è contiene contempla l' ufficio sanzioni e contravvenzioni con l' ufficio amministrativo.
Con un nuovo affidamento ad una nuova operatore.
Noi avremmo l' intenzione di come dire migrare l' Ufficio contravvenzioni e sanzioni dall' Unione marco occidentale al Comune di Riese Pio decimo che quindi avrà come dire un ufficio in più con altre tre aperture al pubblico maggiori rispetto a quelle attuali mentre in Comune a Vedelago che è come sapete sede della Polizia Locale dell' Unione abbiamo comunque manterremo comunque la l' ufficio amministrativo che garantirà comunque apertura al pubblico per le informazioni sempre tre volte a settimana e questo comunque consentendo la l' uscita quasi due unità di agenti di polizia locale all' esterno quindi in sostanza come dire i servizi sono aumentati ma abbiamo anche non un maggiore impegno amministrativo degli agenti ma al contrario invece un alleggerimento.
Nell' ambito di quello che sono invece l' economia abbiamo stimato una iniziale economie di circa 35.000 euro però lo ripeto siamo sottostimati non abbiamo nemmeno preso in considerazione alcuni risparmi della spesa del personale.
Per circa 13.000 euro non abbiamo considerato in pieno il costo del personale di una persona amministrativa quindi abbiamo cercato veramente di essere molto cauti perché preferiamo ovviamente essere realisti e non e non sognatori.
E abbiamo ipotizzato una struttura organizzativa del servizio di polizia locale che vede la Conferenza dei Sindaci del Presidente dell' Unione che ha in qualche modo la cabina di regia della convenzione stessa a cascata il comandante e poi ovviamente la struttura organizzativa che è composta da una unità amministrativa ed una territoriale vado velocissimamente al termine.
Consapevoli che ovviamente ci sono ci sono diciamo delle.
Soluzioni migliorative rispetto al servizio come dire.
Mediato abbiamo proposto ai Sindaci che hanno accolta questa considerazione di come dire avviare la convenzione a step.
E cioè anziché iniziare subito con il la gestione associata di tutte le attività e i servizi di polizia locale abbiamo deciso.
Di suggerire di iniziare con alcune attività non tutte e oggi ovviamente potrebbero costituire un range tra il 30 e il 50 per cento cioè di trasferire tra virgolette in gestione associata il servizio di presidio del territorio e la gestione delle emergenze quelle della formazione del personale e da ultimo quelle relative alla sorveglianza diciamo dei punti chiave.
Questa convenzione chiamiamola parziale sì.
Realizzerà nel momento in cui verrà sottoscritta la convenzione sino al 31 12 2019.
E questi otto mesi se l' approvazione come credo insomma da parte anche degli altri enti dovesse coincidere entro la fine di marzo e quindi l' attivazione della convenzione i primi di aprile questi otto mesi consentiranno a tutti e tre gli enti di avviare tutta una serie di procedure che consentiranno poi alla convenzione stessa al primo gennaio 2020 di partire con tutte le.
I servizi e le attività inerenti la polizia locale ciò significa che all' interno e qui parlo ovviamente per l' Unione marco occidentale noi avremo anche già una sperimentazione di nuova organizzazione a partire da giugno 2019 perché abbiamo e lo anticipo come l' abbiamo già anticipato con i colleghi degli agenti di Polizia locale.
Rivisto delle giornate di formazione individuali e a gruppi sia per gestire diciamo lo spirito di squadra.
Gli agenti stessi sia anche per valutare competenze talenti opportunità che ciascun.
Agente oggi ha per raccogliere le sue come dire riflessioni positive o negative ovviamente e quindi per due mesi grosso modo che per aprile maggio abbiamo in animo l' istituzione di un' organizzazione che poi il primo di giugno diventerà definitiva fino al 31 di dicembre.
In questo percorso dovremo poi lavorare tutti e tre dico tutti e tre gli enti uniti per organizzare la macchina al primo gennaio 2000 eventi in modo tale che da giugno sino a dicembre dovremo procedere alla specializzazione di alcuni.
Di alcuni agenti rispetto ad altri avendo l' opportunità di non avere repliche o ridondanze di.
Di competenze nel senso che non avremmo più bisogno di tre agenti che seguono il contenzioso non avremo più bisogno di tre persone che seguono tutto l' ambito amministrativo la specializzazione ci consente di dire perfetto abbiamo un' unica specializzazione o eventualmente una seconda specializzazione a supporto nel momento in cui per malattia ferie o quant' altro il primo sia assente ma questo ci consente di riorganizzare per noi significa anche utilizzare il supporto amministrativo del Comune di Castelfranco Veneto e di avere meno impegno amministrativo quindi la fotografia attuale è una fase iniziale che prevede il coinvolgimento di alcune attività fino al 31 dicembre 2019 e poi a regime la l' avvio completo della convenzione con due momenti di monitoraggio che sono previsti al 31 di luglio e al 30 di novembre monitoraggio che ci consentirà di raccogliere gli esiti e le valutazioni dei servizi fino al 30 di luglio e il 30 di novembre fatti ovviamente in.
In convenzione.
Ci sono poi dei dettagli ovviamente rispetto agli organi in questo periodo di iniziale accanto ai comandanti ci sarà anche un organo tecnico che è costituito da.
Un rappresentante per ciascun ente coinvolto che avrà il compito di facilitare e armonizzare le procedure di.
Diciamo.
Unione.
Dei servizi stessi e da ultimo abbiamo ipotizzato per quanto riguarda l' operatività la suddivisione questa è una proposta che poi ovviamente dovrà essere valutata.
In sede operativa anche dai comandanti la suddivisione del territorio in tre ambiti territoriali.
Che sono sostanzialmente uno costituito da Castelfranco Veneto che in funzione della come dire delle caratteristiche territoriali della dimensione demografica della sua urbanizzazione e soprattutto dei suoi centri ricettivi ricordiamo che Castelfranco Veneto ha un ospedale a scuole di ordine superiore costituisce un unicum rispetto alla convenzione stessa per circa 52 chilometri quadrati un secondo ambito territoriale che è quello più esteso di circa 87 chilometri quadrati ambito sud cioè il Comune di Resana e di Vedelago e poi il comparto nord che diciamo è di 76 chilometri quadrati che invece coinvolge i tre Comuni di Riese Pio decimo Altivole e ovviamente Loya.
Questa suddivisione è stata fatta e individuata sulla base di diversi indici che sono le caratteristiche editoriali e dimensioni demografiche e le omogeneità nello stesso tempo.
Territoriale l' urbanizzazione il traffico veicolare anche i gradi di incidentalità.
La sede.
Della.
Convenzione e quella del Comando di Polizia locale di Castelfranco Veneto quindi delle strutture di case Marcon in via Vignale a Castelfranco Veneto l' Unione marco occidentale avrà un presidio.
Presso il Comune di Vedelago ma quello che è importante sottolineare ciascun Comune avrà e continuerà continuerà a mantenere un proprio ufficio decentrato che costituisce ovviamente il legame con il territorio stesso quindi non c'è nessun stravolgimento anzi.
Come dicevo le messe in evidenza sono migliori servizi noi punteremo no e sicuramente questo sarà come dire un elemento importante la sperimentazione lo faranno ovviamente i due comandanti in questi otto mesi di convivenza la sperimentazione del terzo turno serale che si affianca a quello diciamo.
Del mattino dalle 7:30 alle 13:30 quello pomeridiano dalle 13 alle 19 e pure quello serale che dovrebbe coincidere grosso modo dalle 18 alle 24 o.
Un po' prima sino alle ore 22.
Questo è ovviamente il abbiamo poi messo in evidenza un' analisi svuota e altri dettagli e poi ovviamente la convenzione che di fatto mette nero su bianco ciò che abbiamo individuato come studio di fattibilità perdonatemi se mi sono dilungato troppo.
E noi dopo questa esaustiva spiegazione.
Pongo in discussione l' ordine del giorno.
Prego.
O anche se peraltro condivido.
Il progetto di convenzione e.
Se posso volevo fare una piccola una breve considerazione su su questo progetto che secondo me che io vedo un po' come un' opportunità credo sia una scelta importante e forte la prima che è stata fatta a livello anche per quanto riguarda diciamo un' area più ampia che è quella appunto castellana ed è un po' una risposta una sì se vogliamo una risposta seppure in un settore comunque limitato qual è quello della Polizia locale il superamento un po' una cioè il superamento di quello che è il particolarismo locale in un' ottica diciamo anche di razionalizzazione economicità ed efficienza che sono un po'.
Diciamo i valori a cui ispirato anche il nostro ordinamento quindi io mi auguro che questo possa essere.
Un buon progetto un progetto.
Sì.
Per il quale io ringrazio a nome un po' di tutta l' Amministrazione e il dottor Lorenzini per la sua professionalità per il fatto.
Della professionalità che ha dimostrato e che è riconosciuta anche appunto da altri ai Comuni di Castelfranco di Altivole e niente volevo.
E con l' occasione ringraziare anche il Sindaco di Riese se posso e per il fatto di aver riconosciuto che l' unione che il nostro Comune appunto il Comune di Vedelago a.
Per l' edificio per il fatto di aver riconosciuto che comunque noi ci siamo.
Fatti carico anche di alcune difficoltà quindi.
E quindi sì ringrazio anche lui per questo.
Altri interventi.
Prego Consigliere.
Ora.
Beh sì mi unisco ai ringraziamenti al dottor Lorenzini ovviamente era un sia il primo che il secondo magari non lo tocco così vediamo se riesco a farlo funzionare.
E volevo chiederle se oltre alla solo persa.
Scusate.
Se oltre alla legge regionale eccola qua del 7 maggio 2002 Interventi regionali di promozione legalità e sicurezza a cui fa riferimento specifico la lo studio di fattibilità e se ci sono anche altri bandi a cui fa riferimento perché questo.
Non ha una nella convenzione diciamo un elemento necessario tant' è vero che possono accedere se non ricordo male Comuni sopra i 20.000 abitanti e oltre ai Comuni che sono già presenti all' interno di unioni e quindi perché non l' abbiamo fatto richiesta prima in realtà è anche un po' la domanda.
Inoltre all' interno della studio di fattibilità.
Che è molto largo e segue diciamo una prima bozza che era stata presentata a noi Consiglieri il 26 aprile dell' anno a a dell' anno scorso ancora.
Diciamo che la parte che un po' mi manca all' interno dello studio è capire come cioè qual è effettivamente lo status quo in particolare faccio riferimento a quella che è la la specializzazione funzionale come l' ha chiamata prima cioè ci sono le quantità tanti agenti tanti interventi tanto tanta presenza tanta boh in borghese non in borghese però diciamo che.
Quello che non riesco bene a capire dalla dallo studio è appunto quali siano le professionalità già presenti all' interno de degli enti quali eventualmente mancano e quindi qual è il piano funzionale da mettere in piedi è questo quello che un po' secondo me manca alla allo studio che però è una parte abbastanza importante nella misura in cui.
Ma il capire che risorse si hanno e come le si organizzano dove manca e dove invece.
Abbiamo abbondanza magari momenti che abbiamo anche dell' abbondanza.
Diventa centrale secondo me poi tra le questioni che io vedo critiche c'è l' aggiunta di un ulteriore livello per quello che riguarda l' Unione nel senso che e questa non è una questione tecnica evidentemente.
Nel senso che.
Tra i Comuni di Altivole e Castelfranco c'è una diretta partecipazione alla convenzione per i Comuni aderenti all' Unione evidentemente c'è il passaggio comune unione convenzione questa ulteriore aggiunta di livello.
Ma.
Ho il timore che ravviso il tuo il timore che allontani ulteriormente un un servizio che ha dei problemi poi in sé per sé dal punto di vista prettamente politico.
Allora.
Dal punto di vista in senso stretto questo tipo di operazione non è è un' operazione positiva in quanto.
Tende a valorizzare.
Le risorse presenti a fare un po' di necessità virtù.
Dall' altra parte però l' iter che è stato seguito in particolare nella formazione della Co dello studio di fattibilità della convenzione poi.
Diciamo che.
Mi aspettavo un coinvolgimento diverso in qualche modo nel senso che dopo che ad aprile.
C' eravamo detti che quello non era uno studio di fattibilità e che prima si vedevano lo studio di fattibilità e poi si ragionava sulla convenzione ecco non immaginavo che poi fosse nella stessa delibera.
E.
Che quindi il Consiglio almeno nella dal mio punto di vista continua a essere come dire abbastanza informato ed è già un passo avanti.
Rispetto al passato ma comunque è abbastanza diciamo.
È lasciato al ruolo marginale al ruolo di come dire mero alzatore di mani.
Dall' altra parte questo studio in particolare secondo me.
Diciamo.
Sancisce un po' la la difficoltà dell' Unione nella gestire la Polizia locale il coinvolgimento di Castelfranco e l' affidamento come prefigurato del comando a Castelfranco evidentemente in qualche modo affida anche la l' organizzazione il che è anche comprensibile cioè il là questo almeno è quello che si che che che leggo io infine all' interno dei diversi iter che sono stati seguiti ce n'è un altro che è stato.
Garbatamente.
Sì prospettato e poi non rispettato e qui parlo in particolare della del Presidente e cioè dell' impegno che era stato assunto.
A luglio credo all' interno del Consiglio dell' Unione di illustrare ai Consiglieri comunali dei diversi Comuni aderenti.
E lo studio e la convenzione cosa che invece.
Non è stata fatta e che quindi se non su base volontaria da qualcuno Loria mi risulta abbia tenuto questa riunione ma non nelle forme in cui era stata.
Prospettata e richiesta per cui sì cioè io a dir la verità questo iter.
Cioè pur condividendo la filosofia di fondo.
Della del progetto tanto più che se fossimo un Comune aderente non dovremmo neanche come dire dare quei tristi 500.000 euro per usare espressioni or ora sentite e per cui se questi sono un po' le mie osservazioni.
Un altro vuole prendere la parola sì rispondo solo nel merito della critica mi è stata mossa.
Allora ho inviato il.
La bozza di.
Statuto di convenzione e lo studio di fattibilità ai Consiglieri di minoranza circa due settimane fa mettendomi a disposizione con tutti i Consiglieri per eventuali chiarimenti e anche chiaramente la parte tecnica.
Non ho avuto nessun tipo di riscontro e credo anche che se ci fosse stata una non parlo tanto del consigliere di minoranza ma in di del nostro Comune ma anche all' interno di della dell' esposizione che c'è stata del del lavoro fatto dal dal dottor Lorenzini se fosse stato uno spirito costruttivo nel voler.
Lavorare a questa convenzione si poteva tranquillamente avere i suoi tempi che i modi per cui.
Non mi sento in in difetto rispetto a questo punto ne approfitto per anch' io ringraziare veramente il dottor Lorenzin per questo lavoro che è un lavoro.
Importante un lavoro che non è scontato.
Il per quanto riguarda la mancanza di parte funzionale forse.
Si è perso tra le righe ma questa parte qua del la.
Lo studio della parte fronte del piano funzionale.
E all' interno proprio della parte dei primi mesi propedeutici in cui si andranno a fare a registrare le rispettive.
Peculiarità e a capire qual è quale sarà il piano funzionale più adatto a questa unione partendo anche da.
Un.
L' esperienza che abbiamo fatto come Unione di trasferimento della funzione in cui effettivamente sono state delle scelte che magari potevano essere fatte in maniera diversa per cui magari con più con delle tempistiche più lunghe con la sulla scorta di questa esperienza ci siamo abbiamo optato appunto per una.
Convenzioni in due step in fase appunto di.
Laboratorio per poi arrivarono funziona ad una convenzione che porta al 100 per cento nel 2020 anche per me e questa è una è un l' opera usata la parola laboratorio magari usa un laboratorio di politica d' aria d' area e.
Per la prima volta la castellana ragiona da Castellana e parte da un input di questa di questa.
Di questa riunione e ragiona come castellana senza.
Facendo un' autoanalisi delle proprie dei propri punti di debolezza da cui dobbiamo partire.
Per arrivare ad esprimere al massimo quei punti di forza che.
Di cui parlava prima il dottor Lorenzin punti di forza quello delle opportunità che se saremo bravi e sapremo cogliere faranno di quest' area un' area sicuramente migliore quantomeno dal punto di vista della polizia locale.
Prego consigliera.
Bene basta perché altrimenti spendono troppo.
Solissimo considerazione io in maniera molto semplice posso dire che sono contento.
E sono contento perché credo che abbiamo una grandissima opportunità.
Mi ritengo anche fortunata di poter far parte di questo Consiglio perché abbiamo l' opportunità di poter guardare al futuro.
Siamo mettere in gioco se riusciamo a rimanere uniti le nostre forze possiamo fare anche grandi cose.
Ma veramente cambia granché.
Per vedere finalmente l' unione di tutte le persone la Castellane.
Volevo anche ringraziare il Sindaco di Rieti.
Ma.
Tutto qua.
Do la parola al dottor Lorenzin per la replica.
Le risposte al.
Interrogativi e alle riflessioni che ha fatto consigliera Corcella.
Allora vado nell' ordine poi Consigliere se ho dimenticato qualcosa casomai me lo.
Ricorda allora.
Partiamo dalla legge regionale numero 9 del 2002 che è la legge regionale che individua anno per anno gli interventi per la promozione della legalità e della sicurezza che sono diciamo leggi che vanno a finanziare annualmente interventi a favore della Polizia locale.
E questa costituisce allo stato attuale la legge regionale e l' opportunità diciamo economico finanziaria di richiedere contributi alla Regione perché è quella più importante anche economicamente diciamo vantaggiosa.
In realtà noi abbiamo già fatto o meglio era già stata fatta richiesta nel 2017 di.
Contributo e non a caso abbiamo appunto poi.
Ottenuto un finanziamento di 35.000 euro che ha aggiunto ad un cofinanziamento interno dell' Unione ci ha consentito di acquisire l' unità mobile esatto quindi ecco era questo.
Eh perché l' abbiamo messo in evidenza soprattutto in questi ambiti perché la Regione Veneto chiamata al riguardo nel senso che.
Partendo in una sorta di convenzione unicum per il 2019 mi ero premurato di come dire non incorrere in una infelice coincidenza di non essere né carne né pesce e quindi non poter ottenere finanziamenti non essendo una convenzione vera e propria per il 1019 non essendo comunque un' unione.
Ecco la Regione Veneto da questo punto di vista ci ha come dire confortato dicendoci che per il 2019 noi continueremo a poter accedere ai finanziamenti come Unione.
Dal primo gennaio 2020 nel momento in cui passeremo in toto le attività in convenzione invece parteciperemo come convenzione.
Quindi per l' anno 2019 l' Unione continuerà così com' è fatto e non è un caso questo lo ha messo non ho cercato di mettere in evidenza noi quest' anno puntiamo a portare a casa i contributi per il servizio di videosorveglianza che in questo triennio 2019 2021 ci vedrà impegnati almeno.
300 300.000 euro.
Perché l' ho messo in evidenza questo perché appunto sentita la Direzione regionale di Polizia locale Sicurezza e Protezione Civile.
Ovviamente ci ha come dire detto e pubblicamente insomma suggerito di.
Prevedere dal prossimo anno quindi in convenzione una serie di interventi finalizzati a ottenere un punteggio maggiore sostanziale.
Non ho messo in evidenza poi altre normative regionali perché perché quest' anno si metterà mano molto probabilmente i criteri per l' attribuzione dei punteggi che daranno poi conto come dire della graduatoria da questo punto di vista molto probabilmente i criteri verranno decisi tra giugno maggio giugno e settembre ottobre del 2019 e quindi in questo momento in assenza di criteri non me la sono sentita di mettere in evidenza diciamo ecco certo è che questa legge ci consente quindi di portare a casa questi finanziamenti e poi la.
Per quanto riguarda invece lo status quo della specializzazione.
Allora nella realtà delle dei fatti l' abbiamo comunque messo in evidenza nelle istantanee in particolar modo parlo per il Comune di Castelfranco Veneto dove si dice che esiguità numerica non ha consentito una specializzazione ed è per questo su cui per per cui noi vogliamo fare un intervento importante di formazione noi abbiamo messo risorse quest' anno proprio per la formazione del del nostro personale dei nostri 18 agenti.
Debbo dire con un certo rammarico che ovviamente noi abbiamo delle specializzazioni purtroppo queste specializzazioni parlo del Vice Commissario Rosato purtroppo sono andate in pensione ci seguiva in particolar modo tutto l' ambito delle sanzioni e il contenzioso diciamo legale a seguito del gli eventuali ricorsi da da sanzioni da Cds abbiamo altre specializzazioni che ci consentono attualmente di avere rapporti diciamo come dire facilitante con gli altri.
Gli organi sovracomunali in particolar modo la Prefettura e la Questura con una gente che si impegna a mantenere ovviamente i rapporti con tutto quello che è collegato all' attività di polizia giudiziaria.
Abbiamo delle specializzazioni anche amministrative io sto parlando dell' Unione in questo momento ovviamente quindi le specializzazioni ci sono ma è ovvio e scontato che da un lato dovremmo procedere come convenzione all' individuazione di una persona che ci consenta di avere diciamo un' elevata professionalità per il contenzioso però è pur vero che abbiamo deciso in maniera anche consapevole di.
Come dire incaricare il nuovo operatore di gestione del codice della strada di darci un supporto legale perché io parto sempre da un presupposto dobbiamo cercare di spostare gli agenti di polizia locale dagli uffici alla strada altrimenti uno non va a fare la polizia locale anche perché lo dico.
E con l' affetto nei confronti di alcuni colleghi e alcuni colleghi soffrono oggettivamente a trascorrere parecchio del loro tempo i servizi all' interno della degli uffici amministrativi quindi oggi le specializzazioni ci sono ma debbono essere ovviamente riviste da questo punto di vista sia per quanto riguarda l' amministrativo sia anche il contenzioso.
La il timore legittimo che un altro livello diciamo di ordine di di governo si.
Frapponga tra comune unione e convenzione è assolutamente legittimo.
Ma guardi forse una coincidenza facciamo questa operazione proprio perché ciò non accada nel senso che.
Il lavoro che stiamo facendo con e che faremo con i colleghi è proprio invece di iniziare a realizzare uno spirito di squadra.
Purtroppo debbo dirlo ma.
È comprensibile voglio dire non tutti quante le persone sono pronte ovviamente al cambiamento no e quindi io sono convinto che attraverso una.
Un intervento di formazione di team coaching.
Si riesca a ottenere risultati migliori da questo punto di vista quindi lo sforzo che noi facciamo è proprio.
L' opposto rispetto a quello che potrebbe essere un legittimo timore cioè quello di.
Come dire eliminare i livelli.
Di di di di governo sovra.
Comunale da questo punto di vista affinché ci sia.
Spero un unico corpo di polizia locale dove le persone riescono a svolgere il loro ruolo a prescindere dai loro enti di provenienza sforzo che dobbiamo fare è quello di non conciliare le persone nei livelli nei comuni di provenienza altrimenti continuiamo a perpetrare ovviamente la solita organizzazione che era quella di non mettere insieme le persone ma di prendere i gruppi di fare una sorta di collage e di non mischiare tra di loro quindi lo sforzo che noi facciamo anche economicamente importante è quello di avviare queste giornate di formazione che avranno una durata anche importante e lo sforzo è anche quello di non aumentare la distanza tra cittadino e agenti di polizia locale e anzi il contrario quindi manteniamo gli uffici decentrati in ogni Comune cerchiamo di costruire spirito di squadra all' interno dell' Unione dei Comuni stessi e di consentire nei limiti di quella che è l' opportunità di come dire.
Dare a ciascun agente l' opportunità di svolgere il proprio ruolo in più ambiti non in un ambito specifico.
Il coinvolgimento del Consiglio dell' Unione ovviamente io rispetto pienamente le le le le sue considerazioni.
Debbo dire questo lo studio di fattibilità è stato in qualche modo elaborato e lo dico per me è stato comunque voglio dire e anche per il tavolo comunque un' opportunità molto utile e interessante è pur vero che volente o nolente credo che siamo l' unica realtà che ha elaborato uno studio di fattibilità per una convenzione.
In genere le convenzioni vengono fatti meglio gli studi di fattibilità vengono fatto per le Unioni o le fusioni.
Né le ultime convenzioni che sono state fatte cito quella essendo vicentino.
Di Romano d' Ezzelino Mussolente e Cassola non hanno fatto studi di fattibilità non l' hanno fatto quelli del Consorzio dell' Asolana diciamo che lo studio di fattibilità non viene utilizzato per le convenzioni abbiamo colto la sfida e l' abbiamo fatto ben volentieri.
È una legittima ovviamente richiesta quella di come dire eventualmente fare due passaggi assolutamente e io credo ma su questo forse ovviamente dovrò sforzarmi ancora di più.
Ecco.
Per il Consiglio di questa sera abbiamo fatto due pre-Consiglio e no uno è il 4 di marzo e un altro al.
A 18 se non ricordo male.
E credo che comunque volente o nolente dei momenti e delle opportunità di condivisione ci siano tanto è vero se ricordate che ho anticipato al 4 di marzo uno studio di fattibilità che era ancora una bozza proprio perché perché tutti quanti i Consiglieri si sentissero partecipi di una scelta di una condivisione con come dire la chiosa finale di dire se ci sono problemi noi siamo a disposizione quindi.
Ripeto tutto è migliorabile e come dire cogliamo questa sua richiesta dall' altra parte.
Credo che comunque come dire un passaggio di informazione e di condivisione delle informazioni ci sia stato credo almeno per per un.
Questa convenzione oltre che per il bilancio.
Poi.
Lei faceva.
Diciamo riferimento alla al ruolo che il Comune di Castelfranco Veneto avrà dicendo che volente o nolente il comando ha la sede a Castelfranco Veneto in realtà sì però abbiamo controbilanciato questo nel senso che nella convenzione abbiamo previsto che la sede principale della convenzione è a Castelfranco Veneto né più né meno che per una maggiore disponibilità di spazi fisici perché in questo momento Case Marcon ha una disponibilità logistica molto maggiore rispetto all' ufficio di Vedelago e alla casetta chiamiamola di Vedelago gli uffici sono già predisposti quindi era come dire un' opportunità anche per non andare incontro a ulteriori spese.
Il l' unione marco occidentale manterrà invece il ruolo di capofila quindi è un po' l' opposto nel senso che l' Unione Comuni della Marca Occidentale a gestire dal punto di vista amministrativo e di coordinamento la convenzione stesso quindi e questo non solamente sulla base di una scelta ovviamente politica ma anche sulla base di come dire un' indicazione che ci è stata resa anche dalla Regione Veneto in funzione del fatto che sino allo scorso anno la legge prevedeva che le Unioni che facevano convenzioni avevano l' obbligo di essere capofila poi l' hanno modificato.
Proprio perché abbiamo cercato di mantenere un equilibrio per tutti abbiamo detto i Sindaci hanno manifestato lì l' idea di.
Dare il comando alla sede del comando a Castelfranco e quindi mantenere in essere diciamo l' ente capofila in ogni caso si tratta di ruoli e competenze che verranno svolte dal primo di gennaio 2000 e.
Eventi se c' era altro poi consigliera.
Prego la replica.
Consigliera porcellane.
Ringrazio il dottor Lorenzini e non era una critica assolutamente a ai momenti di incontro che ci sono stati che anzi sono stati molto piacevoli quattro risate sempre ce le siamo fatte anche in mezzo a tutto.
E invece era sulla questione della dell' incontro con i Consiglieri comunali in quanto mi risulta che.
La mail che inviava i documenti come.
Annunciato dalla dal Presidente avesse un testo che dicevo più o meno si trasmette quanto in allegato e questo è tutto eh al di là di questo al di là della come dire della mera comunicazione che non pareva un invito a niente.
Se si prende l' impegno di incontrare i consiglieri comunali si incontrano i consiglieri comunali.
Sennò.
Ringrazio il Consigliere Fortunato per il prezioso consiglio.
Internet.
Vorrei farne uno anch' io in merito appunto alla convenzione.
Allora io.
Essendo anche da poco all' interno di riunione ha seguito attentamente questo studio di fattibilità.
E cercato anche di.
Convincermi di questa utilità della convenzione però io sono molto più convinto di un' altra cosa e cioè di implementare quella che è l' unione dei Comuni.
E allora considero che l' Unione dei Comuni sia importante e mi ricordo anche lo studio di fattibilità che è stato è stato.
Fatto per fare questa unione di comuni in cui diceva espressamente che il bacino di abitanti doveva essere ben superiore per funzionare bene a quello che abbiamo tuttora no.
E allora io faccio riferimento.
A questo e faccio riferimento al fatto che bisogna crederci a queste unioni di Comuni perché possa funzionare bene il Presidente prima ha elencato le notevoli difficoltà in cui ci si muove per poterlo fare funzionare e per poter fare anche queste economie di scala cosiddette pertanto.
Ritengo molto più semplice e più facile il fatto che Castelfranco e Altivole entri in unione che entri in unione e portano ossia che l' implemento per quanto riguarda i Comuni che partecipano ma anche implementare i servizi che dobbiamo necessariamente fare e all' interno di questa unione ripeto per fare delle economie di scala per cui io ritengo il mio voto sarà negativo per questa come.
Sfavorevole per questa convenzione perché.
Ritengo ci credo molto di più all' Unione per cui deve essere implementata l' Unione che entri in un' Unione sia Castelfranco che articolo.
Se non ci sono altri interventi mettiamo al voto il punto 5.
Pertanto.
Prego.
Dare conferma che il mio voto sarà positivo e.
Volevo dare atto al dottor Lorenzini che effettivamente questa volta abbiamo condiviso un po' di più il.
Questa messa in comune di un servizio su altri argomenti purtroppo e non è colpa sua chiaramente ma è un invito che faccio a tutto il Consiglio e in particolar modo a chi oggi non è presente cioè ai Sindaci a parte il Sindaco di Riese.
E di condividere maggiormente le decisioni io mi sento a disagio moltissime volte venire in Consiglio a dover alzare la mano su cose di cui non sono stato messo a conoscenza.
Questo non non per essere.
Non per voler ringraziare a tutti i costi il dottor Lorenzini però apprezzo il suo sforzo per lo meno ha cercato di mettere in comune e la sua esperienza e effettivamente è lo studio di fattibilità è uno studio serio fatto bene e possiamo chiaramente con i limiti che ognuno di noi potrà avere ma possiamo alzare la mano in maniera cosciente in altre situazioni purtroppo.
Personalmente ma credo di interpretare anche.
Altri consiglieri e ci troviamo nella situazione di dover votare decisioni che sono state prese altrove.
È chiaro che potremmo ogni volta a ogni Consiglio creare.
Chiedere spiegazioni e sarebbe il nostro compito però si capisce bene che ci sono dei limiti anche alla nostra competenza e soprattutto se non siamo messi stati messi a conoscenza prima quindi vi ringrazio la ringrazio ancora dottor.
Lorenzin per questo suo sforzo.
Ci sono altri interventi.
Prego.
Io intendo astenermi sulla sul voto della studio di fattibilità e della convenzione in quanto non ritengo che.
Non ritengo che sia possibile per me esprimere un voto favorevole.
Altri interventi.
Poniamo mettiamo al voto il punto 5.
L' ordine del giorno favorevoli.
Contrari.
Gli astenuti.
E.
Uno.
Votiamo l' immediata eseguibilità della.
Favorevoli.
Contrari.
E astenuti.
Bene dichiaro chiusa la seduta ringrazio tutti e arrivederci.