Buonasera a tutti apriamo il Consiglio comunale con i question time sono le 21:02 e lascio la parola alla Segretaria per il primo appello.

Costargli presente.

Grazie, Presidente Salvini, presente Saini, presente Artoni.

Assente.

Lomellini.

Scappi è assente, sente giustificata Carrillo.

Sorrentina, Semeghini, presente, Ferrari, Capurso.

Pappadà tonico, assente, giustificata, Minelli, assente, giustificato, Carrà sono tutti Barbieri, presente e Nazar presente.

Iniziamo con un'interpellanza al punto numero 1 interpellanza del consigliere Nicola Carra di gruppo consiliare ci siamo su ZARA protocollata in data 28 quattro 2026. Il numero 12.830 lavori di riqualificazione del centro storico espone il Consigliere Carra, poi risponderà l'Assessore Rosselli,

Per cui qualcuno qualcosa di diverso, cioè allora la riassumo brevemente, anche se privi di su sono stati fatti dei lavori sono stati programmati e fatti dei lavori all'interno del centro storico su alcune vie recupero, ripristino, pavimentazioni esistenti.

È stato detto che da parte del Sindaco che i lavori verranno fatti a seconda del reperimento o meno delle risorse economiche necessarie qua si chiede si chiede alla Giunta e all'assessore di riferimento se i lavori che sono fatti sono stati fatti fino ad ora che si faranno.

Chi che sta saranno ultimati fanno parte di un progetto integrale di recupero del centro storico, di riqualificazione del centro storico oppure no, grazie.

Prego, Assessore buona sera a tutti, allora i lavori di manutenzione straordinaria e interessanti alcuni vie del centro storico e hanno l'obiettivo di porre rimedio a molteplici diffusi fenomeni di distacco degli elementi lapidei, componenti le pavimentazioni in pietra di via Luppi Menotti, Corridoni, Mazzini,

Alle Manzoni e Dante Alighieri, impegnando Assessore azioni di recupero dell'esistente proporzionata allo stato di fatto dei manufatti oggetto di intervento con delle opere di ripristino delle aree danneggiate ed incoerente, in quanto non sono state rilevate delle criticità connesse ad eventuali cedimenti,

Riconducibile ad una portanza inadeguata della sovrastruttura stradale e dei suoi strati sottostanti, se non in corrispondenza di alcune intersezioni, come quella tra via Lupi Menotti e via Corridoni tra via Corridoni e via Manzoni, Mazzini in cui si provvederà alla ricostituzione dello strato di base in conglomerato. Cementizio.

È più diffusamente adottando i criteri dell'intervento che si configuri come proporzionale dinanzi alla situazione contingente nei riguardi della quale si provvede ad intervenire. Saranno posate posate in opera dell'inedite nastri in pietra di Luserna invece di quell'oramai compromesse, oltre che gli interventi temporanei di posti di conglomerato bituminoso bituminoso a freddo ad alte prestazioni in dettaglio, le lastre e le lastre in pietra di Luserna, ubicate lungo la mezzeria di via, Filippo Corridoni via Giuseppe Mazzini, soggetta di estesi fenomeni di danneggiamento, saranno sostituite con dei cubetti di porfido più idonei a sostenere le sollecitazioni del traffico veicolare, riprendendo tra l'altro l'apparecchiatura tip proprie di Piazza Garibaldi posta in adiacenza, all'area di interesse. A completamento delle riparazioni si prevede la pulitura delle fughe in re intasamento con ghiaino, la stuccatura, con apposita.

Rese da tutte le pavimentazioni in pietra sia lastre che cubetti saranno soggetti alla pulizia e lavaggio, compresa la rimozione di corpi estranei. E quindi la finalità principale dell'intervento tuttora in corso risulta essere il ripristino della regolarità planoaltimetriche delle pavimentazioni per conseguire maggiori livelli di sicurezza e di funzionalità per gli utenti deboli della strada, oltre che una condizione di decoro,

Che si Consigli con la funzione di incentivare e, ovviamente, la la, la frequentazione di di di questi di questi luoghi,

È tutto qui. Vengo all'altra parte.

All'altra parte della della richiesta. Quindi questi lavori cosa rientrano rientrano in una visione complessiva di riqualificazione che passa attraverso questo intervento, che non è un rattoppo, visto che andiamo a spendere circa 300.000 euro attraverso una stesura ormai in dirittura di arrivo di un regolamento sul decoro di una serie di interventi sugli arredi che con l'Assessore Carrai sfruttando una serie di bandi e progetti in corso, stiamo cercando di mettere in piedi e oltre a questo c'è in atto uno studio per cercare di rivedere e incrementare i posti auto a servizio delle piazze, ripensando alcuni tratti della viabilità riguardante il centro storico. Tutto questo ovviamente, tenendo presente che qualunque intervento noi andremo immaginare come quello di cui abbiamo appena parlato presso le vie. Le piazze attinenti al nucleo di antica formazione della città più sforzare è soggetto a vincolo di tutela da parte della Soprintendenza territorialmente competenti e con tutte, ovviamente, le conseguenti limitazioni e prescrizioni cui attenersi. Quindi la risposta è sì, c'è una visione d'insieme che comprende una serie di interventi,

E che sono questo praticamente è di fatto il primo piuttosto consistente e poi ne seguiranno altri man mano, appunto che siano. Sta anche partecipando a dei bandi attualmente, che consentiranno di andare a intervenire anche su quello che è l'aspetto del decoro e della degli arredi delle piazze. Consigliere Carra, non sono soddisfatto per niente, anche perché la mia domanda era piuttosto specifica. Esiste un progetto integrato integrali per recupero del centro storico. La risposta la do io eh no.

Meno passiamo al signor Presidente, io avrei una mozione, do inversione della trattazione dell'ordine e gli argomenti all'ordine del giorno è previsto dall'articolo 34. Chiedo anche agli altri Consiglieri se sono d'accordo, visto che abbiamo prima cosa magari apriamo il Consiglio Comunale Consigliere,

Consigliera scusi, prima cosa apriamo il Consiglio comunale se può spegnere per favore, grazie apriamo, comunque il Consiglio comunale sono le 21:00 10 è entrato alle 21:05 il consigliere Artoni prego, Segretario, l'appello secondo appello Bastagli presenta pressing presente, Salvini presente, Saini presente Artoni,

Presidente Bellini.

Scappi.

Assente, giustificato, Carrillo presente Sorrentino.

Semeghini presente, Ferrari.

Kapur, se va pagato Nicu assente, giustificata, Minelli, assente, giustificato Carrà.

Barbieri.

Presente e Atif, ad esempio.

Allora la consigliera Ferrari. Grazie Presidente. Grazie, allora chiedevo anche la collaborò, parlando io comunque un secondo scusi. Grazie, può spegnere il microfono grazie e la consigliera Ferrari chiedeva prima la parola con una facendo riferimento all'articolo 34 del Consiglio del Regolamento del Consiglio comunale, di inversione della trattazione degli dei punti all'ordine del giorno. Prego sì, Presidente, la ringrazio nuovamente della parola che mi concede chiedeva ai consiglieri se ci fosse questa possibilità di invertire la trattazione dell'ordine del giorno, visto che abbiamo degli ospiti e che ringraziamo anche per rispetto del patto di non fargli subire una trattazione di altri organi. Ordini di altri argomenti. Chiedevo l'inversione, quindi la possibilità di trattare subito gli argomenti che riguardano l'azienda Speciale Suzzara servizi, cioè i punti 3 e 4 5, rispetto al resto, grazie, sì. I punti sarebbero il 3 e il 4 e in ogni caso non è ancora. Vedo che manca un Presidente nell'ordine del giorno, cioè 3 4 e 5,

Sì, ma sociali non è sudare servizi, comunque fa lo stesso no, dicevo solo che non è mi sembra di non vedere o il Presidente del è la Presidente del CdA del di Suzzara servizi, quindi proporrei e propenderei per procedere con l'ordine del giorno stabilito.

Appunto perché manca un membro del CdA alla Presidente passiamo al punto numero 1, Comunicazioni del Sindaco non mi sembra ci siano comunicazioni, quindi passiamo al punto numero 2. Ratifica deliberazione di Giunta comunale numero 83 dell'11 5 2026 ad oggetto approvazione variazione di bilancio 2006 2028 adottata dalla Giunta in via d'urgenza, articolo 175, comma 4 del decreto legislativo numero due sei, sette, 2000 illustra l'Assessora cavalletti e poi, insomma, apriamo la discussione. Prego Assessore. Grazie Presidente, buonasera. Inizio con l'illustrazione di questa variazione d'urgenza della Giunta. Inizierei con quelli che sono innanzitutto i contenuti principali della delle varie.

Vi diciamo che visto noi, visto che intanto che manca alla presidente andiamo avanti e poi eventualmente decidiamo, allora dicevo, quelli che sono i contenuti principali si fa riferiva è una variazione di 106.130 euro, di cui 60.000 per interventi sull'operatività della piscina comunale e 46.000 i 130 invece sono riferiti alle spese energetiche.

Per quanto riguarda la piscina comunale e i principali interventi ritenuti urgenti sono state sono la revisione del sistema di dosaggio di prodotti chimici, la manutenzione e la sostituzione delle elettropompe, L delle riparazioni riguardanti la centrale interrata, i dei lavori di ripristino del del Co del bordo della piscina, la il ripristino della funzionalità dei bagni esterni, la riparazione del pelo della vasca esterna e la riparazione e di riciclo di esterni. L'urgenza è data dal fatto che siamo sta iniziando la stagione estiva e quindi non si poteva aspettare per fare questi interventi, altrimenti non avrebbe potuto avere avvio per tempo la stagione, per quanto invece riguarda i 46.000 e gli altri 46.000 euro. Questi appunto fanno riferimento a delle maggiori spese derivanti dal caro energia e anche ai conguagli già arrivati sull'anno precedente.

Questi sono e queste spese erano comunque ampiamente previste. Questo rischio era stato previsto e quindi già nel bilancio di previsione era stato stanziato un fondo futuri. Aumenti, utenza e dell'energia per i qua e conguagli arretrati, per cui i 46.000 euro sono stati attinti da questo fondo e sono comunque normati. Si tratta di passività pregresse e che servono, e cioè che quindi sono previste dalla dalla normativa vigente. Come sono stati finanziate queste spese? Allora una l'ho già detto è stata finanziata con un apposito affrontano accantonamento che era stato previsto, mentre le spese per la piscina derivano da.

Risparmi sugli acquisti e degli arredi della materna e da uno spostamento di capitolo di 20.000 euro per le delle spese di gestione piscina, che avevamo già visto in precedenza, e poi già altri 20.000 euro, che erano la riduzione erano era fatti previsti per gli eventuali rilanci e non sono stati effettuati. Queste sono appunto i contenuti della variazione. Restituisco la parola alla Presidente.

Apriamo la discussione sul sul punto e il consigliere Carrillo.

Grazie Presidente, ovviamente il gruppo da me rappresentato.

Il 4.

Esprime un parere favorevole alla variazione di bilancio adottata in Giunta in via d'urgenza, riconoscendo la necessità e la non riferibilità degli interventi finanziati, in particolare, le risorse destinate al macro capitolo delle piscine rispondono a esigenze concrete e immediate che da troppo del telo la manutenzione straordinaria, indispensabile per garantire la piena funzionalità dell'impianto nella stagione estiva, così come gli interventi sui bagni esterni e sulle compra, rappresentano attività non rinviabile senza compromettere il servizio pubblico e la sicurezza degli utenti.

Allo stesso tempo, si prende atto del quadro generale di aumento dei costi delle utenze energetiche, fu fattore esterno che continua a incidere in maniera pesante e significativa sugli equilibri di bilancio degli enti locali e che richiede scelte tempestive, responsabile per garantire la continuità dei servizi alla luce di questi elementi il gruppo esprime quindi un voto e faccio anche la mia dichiarazione di voto e il voto favorevole, riconoscendo la correttezza dell'impostazione amministrativa e la coerenza degli interventi rispetto alle priorità della comunità.

Grazie.

Ci sono altri interventi?

Consigliera Barbieri.

Sì, buonasera, dunque io rimango sempre senza parole ogni volta che accedono alle agli atti della Giunta, perché questa veramente per me è allucinante, ne discutiamo in questo Consiglio da due anni sulle spese da fare per la piscina, nonostante l'esborso esagerato che è stato fatto fino ad oggi e non dimentichiamo i 300.000 euro per acquisire un diritto di superficie che era già nostro.

E oggi spendiamo altri 60.000 euro per garantire l'apertura del del parco estivo.

Io vi chiedo solo una cosa, visto che c'è in programma fra tre anni, così ha dichiarato il Sindaco di rifare completamente gli impianti. Che senso ha continuare a spendere dei soldi perché questi sono 60.000, ma il Sindaco ha dichiarato alla stampa che ce ne saranno ulteriori e cospicui investimenti. Mi fa piacere che dica di sì con la testa, vuol dire che ne orgoglioso per continuare noi no, ma io sono contento per lei benissimo. Siamo contenti in due, quindi, continuare a investire in un impianto ammalorato con la consapevolezza che fra meno di 3 a 3 anni non lo so, vedremo solo lo scopriremo solo vivendo, bisognerà rifare tutto con degli delle spese ancora, quindi io non so che senso abbia questo continuo stillicidio di spesa pubblica per un impianto che bisognerebbe prendere, atto che è un impianto che va chiuso o il progetto di rifarlo, come giustamente si vuole fare,

Ma questo è veramente per me è assurdo, è un danno erariale. A mio parere, detto questo, volevo rispondere al consigliere Carrillo. Lei inizialmente si era professato come un civico. Se fosse un civico, lei non parlerebbe così come Poggi lei è quasi l'AIFA, lì no, scusi, mi lasci finire, mi lasci finire, mi lasci finire lei se proprio è stato un civico, lei secondo me invece può essere un vicesindaco, un Assessore perché sta proprio de plano, approvando qualsiasi cosa con delle parole veramente a volte stucchevoli e ringraziando l'opera. C'è chi si stanno spendendo soldi pubblici per una cosa inutile, inutile, perché andrà rifatta consi è il mio parere rate, ma facilitare Carella. I fatti lo dimostrano i fatti, lo dimostrate. Stiamo continuando a spendere soldi per un impianto che fra qualche anno andrà completamente rifatto, quindi non si tratta di investire a poche centinaia, come abbiamo fatto l'anno scorso per tappare un buco. Qui si continuerà e la cosa grave è che il Sindaco è orgoglioso di questa cosa e voi plaudito a questa cosa. Ma non sono soldi del Sindaco, sono soldi pubblici, sono soldi di tutti i cittadini e oltre quelli che sono stati spesi i qui, cioè l'ex Sindaco Bonini, e sa benissimo come è andata questa storia e mi e mi auguro che prima o poi qualcuno si assumerà la responsabilità di questa vicenda vergognosa. Continuiamo a spendere soldi dei cittadini facendo finta che sia tutto bello e che vada tutto bene,

Questa per me è una storia vergognosa e Pri, spero veramente che prima o poi ve ne renderete compiuto nel suo intervento la mia dichiarazione negativa, grazie.

Ci sono sì, consigliere, Carrillo, prego, allora la minoranza ha il diritto di dissentire, ha il dovere di controllare perché è un pilastro della democrazia, io rispetterò sempre qualsiasi il vostro intervento, però non dovete mettere in bocca o delle idee che non sono state che chi non sono le mie, io non voglio fare né nessun Sindaco vicesindaco Assessore, le posso dare una notizia che nessuno sarà, so solo io se avessi voluto le prossime elezioni nel mio paese d'origine, io sarei Sindaco, non ci vado e non mi interessa, non mi interessa quello che interessa a me e dare un servizio civile secondo l'esperienza che ho accumulato durante la mia vita umana e professionale caratterizzata da interesse verso la società civile con partecipazione a associazioni di volontariato sempre gratuite, e allora e questo io e il mio senso di essere civico poi ho un'idea diversa sulla piscina per me dare l'opportunità ai cittadini di Suzzara di avere una stagione estiva funzionante che possono rilassarsi e prioritaria a 50 60.000 euro grazie,

Consigliera Barbieri, grazie Consigliere Carra, più ciò volevo fare un intervento, ma volevo precisarlo da una domanda al allo.

All'assessore cavalletti possono fare o si fanno oppure no. Lo chiedo adesso se vuole fare una domanda dopo vincoliamo impertinente solo che serve per me, per cui puoi fare. Il mio intervento deve essere pertinente. Non so se lo sa, è certo reperti ovvio. Allora la domanda è questa allora si è fatto una una un, si è preventivata una spesa di 60.000 euro per il ripristino delle piscine sui lavori che lei ha elencato, ma chi è che ha sottoposto questi? La necessità di effettuare questi interventi intendo dire è stato fatto un sopralluogo da parte dell'ufficio tecnico è stato fatto una denuncia da parte dei dei dei gestori, cioè voglio capire tecnicamente come avviene. Ecco per quel tanto, per capire chi chi presentava vecchi, praticamente preventivo, immagino, ecco questo grazie.

Ci sono altri quesiti, altrimenti l'Assessore sì, se ci sono altri quesiti o altri interventi, magari raccogliamo un po' di domande.

Non ci sono quindi lascio la parola al Sindaco. Allora proviamo un po' chiarire alcune cose. Il Sindaco, l'Amministrazione comunale, hanno intenzione di tenere aperta la piscina. La piscina va aperta ai cittadini di Suzzara, avranno diritto a andare in piscina quest'estate potranno andare in piscina ai nostri ragazzi, a fare i GREST, a divertirsi, a giocare, come potranno andare in piscina, alle persone che vanno a fare riabilitazione, così come potranno andare in piscina alle persone che ne hanno bisogno e chiunque voglia divertirsi. L'obiettivo principale è tenere aperta la piscina. Punto, quindi facciamocene una ragione, perché la piscina, finché io sarò qui, verrà tenuta aperta. Quindi, anche se una parte della minoranza di questo Consiglio comunale vuole chiudere alla piscina, noi la piscina la vogliamo tenere aperta e faremo.

E faremo di tutto affinché la piscina rimarrà aperta, quindi questo è un dato di fatto. I soldi che verranno spesi verranno spesi per fare dei lavori che comunque dovrebbero essere spesi e i prossimi investimenti ingenti che saranno da fare, che cercheremo di anticipare rispetto alla scadenza dei tre anni sono investimenti che non andranno persi, ma serviranno ad essere anticipati rispetto ai lavori che andranno fatti fra tre anni, appunto perché l'obiettivo è tenere aperta la piscina anche durante questi tre anni. Mi dispiace che lavoriamo per tenere aperta una piscina, perché so che finora avete lavorato solo per volerla vedere chiusa. Mi dispiace davvero molto, però, finché potremo rimarrà aperta davvero, mi dispiace molto, ma l'avete detto vorrei che la vuole tener chiuso. Non avevo detto io.

Ha detto che ci vuole più sobri contraddittorio.

Non c'è contraddittorio sia stata mai Sindaco, siccome mi fate finire di parlare siccome non si sta lavorando sull'urgenza, ma si sta lavorando su un piano che da qui a tre anni porterà a una gestione di più lungo periodo con una manutenzione più seria. Le tappe da qui a tre anni sono disegnate e servono per mantenere aperta la piscina, cercando di tenerli più funzionale possibile in questi tre anni, per non doverla chiudere per fare un danno ai nostri cittadini, ma anche per non creare ulteriori danni. È una piscina che chiusa tre anni avrebbe subirebbe dei danni ancora più notevoli. Punto questo è un dato di fatto. I lavori ovviamente sono stati fatti in base ai sopralluoghi fatti dal nostro Ufficio tecnico, che ha visionato più volte.

In che senso siamo a cavallo, non ho capito scusate, ma non è che si può intervenire in Consiglio comunale quando un'altra, un'altra persona che parla si ascolta, per favore, altrimenti interrompiamo. Il Consiglio comunale non ha reso sindaco di Suzzara, ovviamente, competenze tecniche per andare a verificare le pompe, piuttosto quello che non funziona in una piscina. Noi ovviamente deleghiamo ad altri tecnici che sono l'ufficio tecnico si chiama Ufficio tecnico, perché appunto vanno a vedere queste cose. Quindi, a seguito di vari sopralluoghi l'ufficio tecnico, abbiamo verificato le cose più importanti, più urgenti, appunto per cercare di mantenere aperta la piscina e quindi i primi lavori che sono stati fatti hanno avuto questo scopo. Quelli che cercheremo di fare nei prossimi anni avranno lo scopo, anche questo, di poter sopperire appunto a queste mancanze che ovviamente ci sono stati in questi anni. Elementi di di di problematiche che abbiamo visto, soprattutto delle della rottura che ci sono stati in modo da arrivare ai prossimi tre anni con un impianto che comunque è garantito nella sua funzionalità e appunto sono lavori che poi andranno fatti successivamente. Nei tre anni, quindi, soldi spesi adesso non verranno spesi successivamente, quando si daranno l'affidamento a una società che che prenderà in mano la piscina per i prossimi 2030 anni, quando saranno in base al bando di gara che viene fatto e, come ho accennato, già aumenta anche pubblicamente. Ovviamente fra poco tempo verrà ovviamente fatto un affidamento.

Verrà fatto un affidamento ponte per gestire la piscina in questo arco di tempo necessario a fare, ovviamente una gara di più grande dimensione, quindi un partenariato pubblico privato che ovviamente richiede tempi che non sono quelli, ovviamente, da qui a pochi a pochi mesi,

Ci sono altri interventi per ora di consiglieri che non sono intervenuti, poi passiamo alle dichiarazioni di voto.

Non ci sono interventi, quindi.

Eh sì.

Sì, lei ha fatto una domanda, passiamo magari alle dichiarazioni di voto, chiedevo a parte che non c'è nessun intervento, quindi direi che possiamo anche non so se scusa si così, non avevo visto il Consigliere no che chiedevo se il consigliere Carrara soddisfatto della risposta o se voleva,

Ulteriore chiarimento comunque, al quinto capoverso si cita la nota dell'ufficio tecnico in cui si richiede l'intervento, ecco, volevo solo precisare allora.

Facciamo, passiamo dichiarazioni di voto, no, la consigliera Ferrari.

Passiamo allora allora dichiarazione di voto nell'ordine facciamo prima il Consigliere Carra che man.

Consigliere Carra prego, signor Sindaco, io ho trovato, scoraggia l'intervento più che altro perché ha utilizzato la mia domanda per rispondere alla Barbieri, non l'ho trovato corretto e mi auguro che faccia delle scuse pubbliche, grazie per questo, eh no, è così e e tutti hanno sentito se semplicemente semplicemente semplicemente per quanto riguarda il resto no la prego eh,

No, no, ma non può replicare e personale, anche se è ovvio che siamo nella democrazia che avete inventato, prego Consigliere okay okay per quanto riguarda le spese, che mi interessa molto di più, perché voglio dire la correttezza.

Va beh, insomma, lasciamola perdere da questo punto di vista, allora io ho sentito, le ho sentito i capitoli di spesa e ragiono da uomo della strada civico e tutto quanto ma io dico una cosa, ma il Consiglio con il Comune deve pagare i reagenti chimici della del del dell'acqua della piscina,

No, no, non è una dichiarazione di voto, non eh, eh, eh, eh eh Artoni è questa e io rispondo a quello che aveva detto lei eh sì, e anche le operazioni di voto con Consip certe dichiarazioni negativa perché voi andate a caso andate a sentimento, andate alla caccia o come si dice,

Ecco questa banale, se volete le facciate pure fuori questa un richiamo Consigliere, cara questo richiamo, perché lei non può usare queste parole Consigliere Carra.

Prego, si sieda, non può usare queste parole.

Dopo questo PUE, dopo questo punto interrompiamo adesso andiamo avanti, chiudiamo il punto può, interromperemo minuto almeno il Consiglio comunale e così il sindaco mi chiedeva la parola no, volevo semplicemente dire che io siedo qua e spero anche di poter essere libero di parlare, quindi, come stavo rispondendo alla sua domanda, ne ho approfittato per unire tutti gli interventi per fare il mio intervento che sono libero di fare come tutti i Consiglieri comunali tranne che non mi vogliate dire voi quello che devo dire io e ci mancherebbe altro, ma non penso che sia questo.

Allora chi li ha e che chiudiamo, credo che il consigliere Albini e poi la consigliera Ferrari.

Dopo.

No, io capisco che la minoranza o una parte di esse.

Auspicasse Rolla chiusura per mesi anni della piscina, così per aver.

Una sorta di scalpo da poter agitare nello più, però consigliera Barbieri, per favore, deve sì, ma però lei non può intervenire, non può parlare quando gli altri intervengono, perché altrimenti diventa un caos e questo non è il Consiglio comunale, Consiglio comunale si ascolta l'intervento delle altre persone e degli altri Consiglieri o degli Assessori o del Sindaco grazie allora dopo una serie di contumelie che abbiamo ricevuto a vario titolo Consiglieri Giunta e Sindaco.

Dagli scranni delle minoranze ho detto, ho fatto una valutazione politica che secondo me almeno una parte delle minoranze aveva questo desiderio, neanche tanto nascosto da quelli che sono state le discussioni che si sono succedute con la raccolta delle firme di a inizio, quasi inizio consiliatura i dibattiti, questa sala e quant'altro è una valutazione politica che mi sembra difficilmente smentibile.

Ora può piacere o non piacere la piscina va avanti con tutte le fatiche del caso, più nessuno, a partire dal Sindaco, ha mai negato né qui né in altre sedi, e però va avanti passo dopo passo, per arrivare a fare un una Situaz, a stabilire una situazione che sia di più lunga prospettiva e più stabile dal punto di vista tecnico, economico, gestionale e quant'altro e questo è,

Poi, immaginare che le pompe vengono fatte cambiandole, così con il parere.

Di un amministrativo e che invece agli ingegneri si chiedono i pareri legali, cioè che si vada così con quell'epiteto non tanto.

Carino che abbiamo sentito qualche minuto fa, insomma adesso francamente mi sembra che con questa logica si impugna qualsiasi qualsiasi voce, qualsiasi posta di bilancio, anche di 100 euro.

Facciamo la polemica per farla e non se ne esce più fuori, insomma, quindi, evidentemente confermo quanto ho detto all'inizio, esprimendo il voto favorevole.

Consigliera Ferrari. La ringrazio, Presidente della parola, che magari se mi avesse dato all'inizio, forse evitavamo questa questa discesa, allora il, per quanto ci riguarda, noi ci asterremo. Dichiarazioni di voto per il nostro voto è di astensione. L'urgenza sicuramente c'è, non è un'astensione, in quanto non condividiamo anche qual è la tempistica che continuate a mettere in pratica le affermazioni che il che lei ha fatto oggi stasera, secondo cui i lavori che vengono fatti non saranno fatti domani, non saranno fatti, poi non si dovranno più fare. È un'affermazione gravissima, perché sa benissimo anche lei che non sarà così, perché poi, con la il progetto nuovo, i lavori dovranno essere rifatti quindi con altri esborsi, però è giusto che la comunità possa godere di una di una struttura come quella della piscina.

Faccio un rilievo, siamo al 28 maggio, si parla di apertura dell'estivo e i lavori li stiamo, stiamo predisponendo adesso all'approvazione di un'uscita quando questi lavori saranno ultimati. Non si sa, resta poi tutta un'altra partita di servizi essenziali quali sono, ad esempio, semplicemente i bagni igienici della parte interna per uno che vuole fare riabilitazione? Invito ad andare e verificare in che condizioni sono, quindi va bene che i tecnici abbiano fatto il loro valutazioni, però è quasi dare no, non so sulla base effettivamente di di di quale loro scala di priorità, quindi la nostra. Il nostro voto è di astensione grazie,

Mi chiede nuovamente la parola al Sindaco, volevo solo precisare che, essendo una variazione d'urgenza, i lavori sono già finiti, stanno già reimpianto delle vasche, appunto perché il 2 giugno la piscina apre quindi la ve l'urge.

Appunto sono d'urgenza, per quel motivo lì non è che sono state autorizzando oggi, appunto, è stato presentando una variazione d'urgenza fatta per quel motivo lì e.

Sì, sì, stiamo riempiendo le piscine adesso, appunto, perché ovviamente, tranne alcune cose quindi che riguardano gli impianti, la dichiarazione dei figli, eccetera, permesso di ovviamente riempire le piscine e quello che ho detto prima riguarda i lavori che ho detto che verranno fatti già nei prossimi mesi anni e sono lavori che ho sicuro adesso vi diremo ovviamente in corso d'opera che riguarderanno impianti che comunque vanno rifatti da nuovo e che rimarranno nuovi. Ovviamente poi, a distanza di due o tre anni, quindi non sono lavori di riparazione e alcuni che ovviamente qui erano urgente, ma saranno lavori strutturali, ma che ovviamente stiamo studiando, perché quando li vogliamo fare li vogliamo fare a titolo definitivo, ovviamente e non come pezzo, ecco.

Questa, comunque, è una ratifica, forse non non avevo specificato bene, comunque è una ratifica di una delibera di Giunta.

Se non ci sono altre dichiarazioni di il consigliere Sorrentino, grazie Presidente, allora questo atto garantisce continuità, tutela dell'interesse pubblico, un servizio essenziale per la città, le scelte compiute, anche quelle economicamente impegnative, sono state necessarie per riportare alla piscina nella piena disponibilità del Comune.

E mantenere aperta ai cittadini, però questa dichiarazione di voto, che certamente e convintamente favorevole non posso astenermi dall'esprimere il mio rammarico per determinate scene che ho visto poc'anzi con l'esagerazione, è mancanza di rispetto, non solo per la sede istituzionale.

Ma per le parti politiche e principalmente per via elettorale, grazie.

Ci sono altri.

In generale.

È una considerazione generale.

Dove è nata la consigliera, scusate la consigliera ah okay, scusate, non avevo, non avevo visto che era uscita la consigliera Barbieri.

Non è il bavaglio, queste sono le regole del Consiglio comunale, comunque allora.

Mettiamo in se non ci sono dichiarazioni di voto, direi di no, mettiamo in votazione il punto numero 2 Ratifica deliberazione di Giunta comunale numero 83 dell'11 maggio 2026 ed oggetto approvazione variazione di bilancio 2026 2028 adottata dalla Giunta in via d'urgenza, articolo 175, comma 4 del decreto legislativo numero dei due sei, sette del 2000 favorevoli allora favorevoli i Gruppi di maggioranza, Partito Democratico usare guastare il Movimento 5 Stelle insieme per Suzzara contrari contrari. Il gruppo ci siamo su ZARA, astenuti e il gruppo con senso civico e il Gruppo Misto.

Mettiamo in votazione anche l'immediata eseguibilità dell'atto favorevoli. Tutti i gruppi di maggioranza Partito Democratico, MoVimento 5 Stelle, costruttore Guastalla insieme per Suzzara e la consigliera Ferrari contrari contrari. Il gruppo ci siamo su ZARA, astenuti. Il Consigliere Kapur sì e il Gruppo Misto e la delibera è approvata ed è anche immediatamente eseguibile. Come detto, interrompiamo il Consiglio per calmarsi. Un secondo per un paio di minuti sono le 21:40.

Consigliera Ferrari aveva chiesto, facendo appello al articolo 34 dei irregolare del Regolamento comunale e il Consiglio comunale scusate, invertire.

L'ordine dei punti la effettivamente aveva ragione, c'era un errore anche nella numerazione chiede di invertire i punti 4 e 5, relativi quindi all'azienda speciale su usare servizi.

Prima e di porre prima del punto numero 3, che è la variazione al Documento Unico di Programmazione, metto in mettere in votazione la richiesta della consigliera,

E se sì, se non ci sono interventi, la metterei in votazione.

Okay, allora favorevole all'inversione.

Tutto il Consiglio comunale è favorevole all'invenzione all'inversione dei punti 4 5, quindi sono prima del punto numero 3, quindi chiamo qui magari al banco abbiamo ospiti appunto per i punti riguardanti.

L'azienda speciale su usare servizi abbiamo ospite il il CdA ai membri del CdA, la Presidente Anna Bonini, i consiglieri Paolo Carpani ai reni Nicolis e anche il Direttore dell'azienda, Domingo Pacchioni, che adesso andrà a presentare il bilancio consuntivo, un attimo che si accomodano.

Allora procediamo col punto numero 4, che è approvazione del bilancio consuntivo esercizio 2025 dell'azienda speciale su usare servizi.

Passo la parola sia pronto,

Si vede, si vede passo la parola allora al direttore dell'azienda, Domingo Pacchioni.

Allora?

Buona sera a tutti, grazie alla possibilità di anticipare.

Del giorno.

Grazie dell'opportunità che ci viene data, anche se una volta all'anno di illustrare l'andamento della farmacia all'interno del Consiglio comunale è un è un obbligo di legge in primis, nel senso che questa sera siamo qua prioritariamente per l'approvazione del bilancio consuntivo del 2025 per l'approvazione del preventivo 2027 in tale 26 28, ma soprattutto ci tengo la cosa fosse più più importante, ci tengo a dire che i numeri sono l'espressione di un anno di lavoro del Gruppo delle nostre farmacista e farmacisti che diamo all'interno della farmacia comunale San Biagio, ed è la rappresentazione anche i numeri. Sono andato al presentatore anche del di una loro, il lavoro del nostro del nostro Consiglio d'amministrazione, Consiglio d'amministrazione, che rappresentato 48.

E che si è insediato nel nel gennaio del del 25. Quindi questo è il primo bilancio, ovvero che ha contribuito a costituire a realizzare, a pianificare un grazie a tutti i consiglieri, agli assessori al Sindaco e un grazie in primis, anche a chi è, diciamo, è espressione dei numeri che poi vedrete che sono sulle sette farmaci 7 farmacisti all'interno della dell'azienda. Ci tengo a sottolineare che ed è secondo me un pregio in un momento in cui,

Si legge su tutti i quotidiani, sui giornali che la figura del farmacista, una farmacia in una figura molto ricercata, il gruppo e abbiamo all'interno della farmacia comunale di San Biagio, è un gruppo stabile ed è un gruppo che è partito dal 2000 e il 2008 con l'apertura della farmacia e fino alla giornata di ieri è lo stesso, lo stesso diciamo gruppo coeso, consolidato e affiatato, e quindi un grazie un grazie anche per le professionalità, perché ogni giorno poter dispensare farmaci danno danno dei servizi. Verremo che ci stiamo indirizzando come tutte le farmacie, verso la promozione dei servizi e di spesso hanno le loro professionalità al territorio di Suzzara.

La pianificazione delle slide che sono state predisposte sono innanzitutto una fotografia del mercato nazionale, è molto sintetica.

Una fotografia del mercato locale per poi, in maniera altrettanto sintetica, andare ad analizzare, analizzare i numeri con un paio di slide, il canone, poiché numero impressa al al Comune per poi valutare la pianificazione del prossimo triennio, e quindi l'ultimo punto nel secondo punto della del giorno il Piano,

Biennale col bilancio previsionale 2026 e il 2026 28 più inizierei con le slide.

Partendo come ho accennato prima, al all'andamento del mercato o di farmacie all'interno del mercato nazionale, come vedete, il mercato del farmaceutico superato quest'anno i 28 miliardi è un dato che senz'altro è negativo e che i volumi sono sono cresciuti in maniera meno o meno che proporzionale rispetto ai valori questo perché,

Farmaci sono cresciuti in prezzo, la nostra farmacia ha fatto decisamente.

In linea con quanto espresso dal mercato nazionale in termini di tipo di valore in termini di volume e ha fatto l'ha fatto decisamente meglio.

Effettivamente, dei canali di vendita.

Potete vedere che soprattutto le vendite rimangono stabili all'interno della farmacia fisica, che ritiene ormai occorre il 90% del del volumi, mentre, considerando anche l'on line, la quota scende all'87% all'89,1%,

Un dato molto significativo e che bisogna senz'altro tener monitorato e la vendita del della crescita del mercato dei cambi la vendita on line è un mercato che senz'altro.

Ad oggi non è proprio proporzionalmente così importante, ma sta crescendo in maniera in maniera decisa e soprattutto perché, essendo in maniera decisa sui prodotti che garantiscono nelle farmacie una più alta marginalità, quindi, a maggior ragione occorre prestare una fortissima attenzione, un altro dato a livello nazionale credete, rappresentato proporzionalmente il numero delle farmacie aumenta e quindi il bacino abitante per farmacia negli ultimi anni si è ridotto a di riparo sotto i 3.000 milioni per abitante.

La concorrenza, quindi, anche sul sul quadro territoriale locale, è molto forte.

E lo testimoniano testimonia la presenza di sei farmacie sul territorio,

Lo testimonia la presenza di una farmacia.

Farmacia.

E la farmacia, la parafarmacia della Conad.

Il punto vendita, che era all'interno della Coop, proprio per le forti tematiche concorrenziali, ha dovuto chiudere e anche un altro, un altro elemento di forte concorrenza e di forte competitività sono gli orari di apertura.

Ha parlato, a ragione stiamo ragionando e abbiamo mai pianificato un'apertura prolungata della farmacia oltre l'orario di chiusura abituale, che sono le 19:30 il periodo estivo, vi stiamo verificando la convenienza dal punto di vista del rapporto in caso custode personale, di anticipare la farmacia e l'apertura della farmacia nel periodo invernale ad oggi tenete presente che la farmacia è aperta 54 ore a settimana e questo comporta per avere una presenza adeguata di personale al banco. Presenta comunque un obbligo di di far fruire di straordinari ai nostri dipendenti ed è uno degli elementi che stiamo ottenendo attenzionate all'interno del bilancio.

I numeri della farmacia.

Allora questo è il grafico della produzione e il delta.

È un del più importante nel senso che la farmacia è cresciuta nel 2025 sul 2024 di oltre 100.000 euro.

Una una crescita di oltre il 4% che è in linea con quanto ho detto prima.

E il valore della produzione è importante ribadirlo per oltre il 99% del valore, quindi praticamente oltre 2000008 è dato dall'attività core della farmacia, sostanzialmente la vendita di farmaci, parafarmaci, cosmetici.

A cui negli ultimi anni è cresciuto in maniera esponenziale la cosiddetta formazione dei servizi e i servizi che vengono dati all'interno della farmacia, un ulteriore elemento che.

Si somma all'interno del valore della produzione ed è l'unico elemento che non riguarda i COR della farmacia, è l'affitto che noi percepiamo da me di Group, però un affitto di 22.000 euro e quindi, dal punto di vista percentuale, rappresenta uno 0,7% rispetto al centro del fatturato del valore della produzione oltre alla vendita dei farmaci e dei parafarmaci dei cosmetici.

Ci terrei a ribadire l'importanza che sta.

Diciamo crescendo all'interno della farmacia e deve dare successivamente che ci sono anche delle circolari, son stati anche filmati degli accordi a livello ministeriale della quinta farmacia dei servizi.

Proporzionalmente, i valori che oggi noi riscontriamo dal punto di vista dei numeri dei ricavi sono ancora, ma si incammini fatturato della vendita, le parafarmacie farmaci, però, sono in crescita esponenziale, ricordo che all'interno della farmacia comunale oggi si si svolgono e si fanno i vaccini anti-Covid antinfluenzale Anti-Venom, pneumococco i tamponi, lo streptococco nemico Helicobacter si svolge e si realizza e servizi di telemedicina come l'elettrocardiogramma, lotte per sosta per cardiaco e tutti i servizi.

Legati al sistema paritario, l'autocertificazione per le esenzioni, la scelta del medico di medicina generale, le prenotazioni delle visite specialistiche per darvi un numero siam partiti due anni fa dicevamo ci concentriamo di prenotazioni specialistica al mese dell'ultimo siamo vi ha superato le 300 e tanto che siamo stati costretti ad adottare tutte le postazioni del programma e del software per far gestire la prenotazione di visite specialistiche a tutte e a tutte le farmacie.

Altri sistemi, altri diciamo analisi che noi sveglia svolgiamo all'interno delle farmacie sorpresi della glicemia, del colesterolo e l'emoglobina altri intolleranza transiti delle acque e, da ultimo, assieme ad altre sei farmacie, a titolo sperimentale, però, sono solo tali farmaci inclusi ma oltre a nostra il tavolo e quindi con i limiti di spazi che purtroppo ormai la farmacia risponderà in termini al numero di scontrini che facciamo è il numero di servizi che eroghiamo, è un settore che stiamo presidiando, che stiamo sviluppando e che cerchiamo di sviluppare, anche compatibilmente con le possibilità di aumentare gli spazi o la logistica all'interno della farmacia per il futuro.

Questi sono i costi della produzione, vedete che sono sono aumentati, sono aumentati sostanzialmente di circa 100.000 euro.

I costi della produzione ricomprendono tutti i costi della farmacia,

Siamo grati. 2.817 tenete presente però che i costi su cui il Consiglio di Amministrazione può può agire sono praticamente quel quel 33% che non che non riguarda le materie prime, nel senso che le materie prime che rappresentano gli acquisti che noi facciamo la sagra a seguito del venduto rendono alla farmacia, ovviamente è un dato proporzionale è direttamente proporzionale al venduto e quindi non possiamo non possiamo interagire.

Può ridurre o migliorare, o diciamo efficientare quest'atto, anche perché sono acquisti che vengono fatti tramite tramite bando. In questo caso l'ultimo bando che abbiamo fatto lo abbiamo fatto attraverso una gara europea con un gruppo di acquisto dei farmaci comunali, un San Giorgio con Porto Mantovano.

E con ASL capofila e quindi all'interno di questo bando noi siamo vincolati all'acquisto delle materie prime. Gli altri costi che vedete che sono il 33% sono posti su cui il consiglio d'amministrazione può agire e qui sta agendo, anche se in maniera diciamo minore rispetto al centro della.

Al dei costi e in ordine in ordine di importanza sono senz'altro il costo del personale.

Che è la seconda voce in termini di importanza rispetto alla percentuale dei costi che rappresentano un 14% e l'altra voce in termini di importanza a seguire la voce dei servizi.

Ci tengo a sottolineare una cosa. La voce dei servizi, nel corso del 2025 2025, ha avuto un notevole incremento dovuto alla alla burocrazia imposta alla farmacia, essendo un Ente pubblico, siamo sottoposti alle regole e gli obblighi di un ente pubblico a tutti gli effetti. Tenete presente che fino a all'anno 2024 non eravamo obbligati sotto i 5.000 euro a richiedere dei codici e di gara che, mentre nel 2025 questa soglia è stata praticamente eliminata e quindi per qualsiasi acquisto che viene fatto all'interno della farmacia siamo obbligati a chiedere un codice identificativo di gara, cosa che, dal punto di vista oneroso,

Chico ci ha comportato un costo di circa 10.000 euro di consulenze per richiedere il Cig per fare le verifiche sui fornitori 5.000 angolo.

Dal punto di vista degli oneri che incombono sulla farmacia abbiamo.

Ha avuto un ulteriore incremento di costi, anzi un deciso incremento, i costi sul discorso della trasparenza, avendo incaricato uno studio, stanno di.

Perfezionare.

Comunicazioni ammontano del sito che anche in questo caso abbiamo degli obblighi, sono parlare paragonati parificati agli obblighi di un di un Comune tenete presente che all'interno della farmacia non abbiamo una figura amministrativa e quindi gli oneri che qui andiamo incontro no, non era importante.

Buttandole le altre voci importanti e significative, il personale ha avuto una riduzione a seguito della.

Della riduzione del personale amministrativo che nel 2025 il consiglio d'amministrazione ha deciso di non assumere, la parte che veniva fatta dal personale amministrativo viene fatto, lo decidiamo ed è sostanzialmente il pagamento delle fatture e il controllo delle vuole delle fatture.

Da ultimo, come ad un costo significativo o ci esplicativa, godimento, beni di terzi sono sostanzialmente i leasing, la farmacia sta pesando per l'acquisto dei due immobili immobili, della dei poliambulatori, dei nuovi farmacia.

Di cui uno dei due nel nell'aprile del 2025, è stato risolto anticipatamente attraverso l'utilizzo di risorse proprie, 225.000 euro e il beneficio della cessazione del leasing anticipatamente abbia si è riversato sul sul costo complessivo dei costi complessivi, consentendo un risparmio di circa 35.000 euro,

E quindi è un una valutazione importante che il Consiglio ha fatto, valutando il costo degli interessi della muratura remunerazione che veniva rilasciata dagli istituti bancari e i costi di ingressi di pagavamo per il leasing, avendo disponibilità di risorse proprie, si è deciso di andare in questa direzione alle beneficio si riscontra anche sull'anno 2026 perché la cessazione è stata fatta a fine aprile, quindi senz'altro sconteremo i primi quattro mesi del 2026 in termini di benefici di vantaggio.

Detto ciò, vedete che l'utile lordo del 2025 è stato di 199.625, a fronte del quale viene calcolato i canoni digestione riconosciuto al Comune che ha quantificato.

Nell'80% e ha generato un piano di gestione.

La farmacia riconosce il Comune di 159.700 a fronte di un canone leggermente più basso di 146.000 di vedere è stato riconosciuto nel 2024 l'aumento è stato di 13.453 euro, pari ad un 9,2%.

Questi sono i canoni che abbiamo riconosciuto dall'apertura Venezia, la storicità dei canoni riconosciuti dal 2009, quando siamo partiti con 1.500 euro e fino ad arrivare ai 100 euro 59.700 del 2025.

I canoni che noi abbiamo riconosciuto complessivamente del Comune dall'apertura.

Ammontano a oltre 1 milione e 800.000 euro.

Ciononostante, nonostante il riconoscimento del canone al Comune, perché la farmacia chiude al netto delle tasse, con un utile netto che abbiamo destinato a riserva di 24.286 euro.

Questo è la votazione grafica dei camion, chiudiamo tutto il Comune, vedete, gli ultimi tre anni abbiamo avuto una decisa crescita, mentre l'anno più tra virgolette significativo in termini di vita di canone è stato il 2019. Dobbiamo.

Concesso una oltre 180.000 euro.

Un altro dato considerevole e importante per far vedere la bontà dell'andamento della farmacia è la somma che abbiamo fatto sommando.

Leasing o i canoni di leasing che noi abbiamo pagato dall'apertura, tenete presente che nella fase iniziale della formazione avevamo un terzo leasing, che era il leasing degli arredi che, se esauriti sette anni di 700.000 euro.

E quindi noi, a alla spariti easing e Credem, abbiamo spesato.

Circa 1 milione 850.000 euro che, sommati al milione 820.000 euro, sempre che l'attività ordinaria oltre il canone che noi abbiamo dato, il Comune ha generato risorse per la spesa resta milioni 680.000 euro.

Quindi, se avete delle domande per quanto riguarda il bilancio consuntivo?

Abbiamo.

Abbiamo avviato allora apriamo la discussione sul punto, c'è subito l'intervento del consigliere Carrillo.

Grazie Presidente.

Ovviamente ringrazio il dottor Marchionne per la puntuale e precisa precisa relazione, io non avevo nessun dubbio delle performance economiche e mi permetto di sottolineare l'ho fatto ancora, ma lo voglio ripetere che grazie alla visione di alcuni amministratori di allora e l'allora Sindaco adesso è anche presidente di zanzare servizi con solo 30.000 euro di capitale sociale hanno, siamo riusciti sono riusciti a fare coi numeri numeri sbalorditivi questo e lavorar bene questo vuol dire amministrare bene le cose.

Pubblica, ma io vorrei fare una osservazione, però sulla farmacia dei servizi, perché sta diventando uno uno slogan, sembra una moda, invece non lo è, è una risposta concreta ai bisogni dei cittadini. Oggi la sanità pubblica in crisi lo vedremo anche dopo con la mozione sull'ospedale di Suzzara, soffocata da liste d'attesa, carenze di personale, il dovere di un amministratore e avvicinare le cure alle persone. La medicina di prossimità e le farmacie sono uno strumento perfetto, è ancora più perfetto, lo è una farmacia comunale. Sono presenti nei quartieri e nelle periferie, in tutti i Comuni.

Parliamo di luoghi di grande fiducia, ci si fida del farmacista e gli si chiede il Consiglio facilmente accessibile, poi la nostra e strategica con un parcheggio enorme, dico la nostra perché la sento mia come cittadino di Suzzara.

Sono capaci di offrire, come diceva il dottor, passione, prevenzione, screening telemedicina e un supporto i malati cronici, certo, la farmacia non è che vuole sostituire i medici o gli ospedali, ma vuole crescere e vuol far crescere una rete intelligente per alleggerire il sistema sanitario sotto pressione, ignorare questa opportunità sarebbe un gravissimo errore.

E in questo quadro colgo con grande favore la visione del consiglio di amministrazione di Suzzara servizi orientata a promuovere e sviluppare il modello di farmacia multiservizi quale evoluzione strategica, capace di rafforzare il ruolo della farmacia come presidio sanitario di prossimità e punto di riferimento per la comunità la politica locale deve avere il coraggio di rinnovare, sostenere la farmacia Multiservizi significa fare una scelta chiara,

Meno burocrazia, meno disagi e più salute pubblica vicino a casa, poi questa visione, che è una visione sociale, è chiaro che non si deve discostare dalla visione manageriale e i numeri ce lo dicono, perché abbiamo un utile che riconosce poi un canone al Comune di ben 150.000 euro.

E negli anni addirittura di 1 milione e 800.000 euro e negli anni il Comune sta diventando proprietario di tutti gli immobili del della farmacia e dove risiede la medicina di gruppo miri Group, sempre con quel capitale sociale iniziale di 30.000 euro, quindi grazie è andata avanti così.

Altri interventi.

Il Consigliere Carra.

Senza espressioni colorite.

Troppo azioni, io le chiedo una cosa avevamo quando ci siamo visti in Commissione, era saltato fuori il problema dello spazio ed era saltato fuori il problema dello spazio, al punto tale che si sa chicchi è emerso che uscirà una legge, non so in che forma insomma una forma di che imporrà degli spazi relativi alla al al.

Agli esercizi loro mi dico e se voi non riuscite a cioè voglio dire ecco come come pensate di affrontare questa questa questa possibilità. Ecco il problema che probabilmente riguarda tutte le farmacie, voglio dire, non è solo un problema vostro, ma siccome voi non avete io proposto dalla sopraelevazione, quindi un'idea, ve l'ho data, però il discorso è quello perché, visto che la la la che si è detto che lo spazio è di 6 metri quadrati va, beh, insomma ci sta un utente alla volta, Maggi Mux, 2 non potrebbero comunque starci nemmeno in i 15 metri quadri se non con uno sparti spartitorio e non lo so se se n'è già parlato in previsione, ecco solo per quello, cioè il futuro nel futuro immaginato anche in relazione a quel a quello che sia. Ecco perché più di tanto non si può andare grazie.

Magari eventualmente raccogliamo se c'è qualche altro quesito, la consigliera Ferrari, un un quesito relativo all'affitto invece agli ambulatori e sono canoni, naturalmente, in cui la scadenza è già stata rinnovata e il canone è già stato rinnovato e è un canone che è rivedibile oppure diciamo quella decisione è una decisione politica o imprenditoriale è quella di mantenere un canone che tutto sommato è un canone molto ragionevole ecco, grazie.

Se non ci sono interventi, magari do la parola al al al dottor Pacchioni.

Gli spazi della farmacia ad oggi sono autorizzati con l'ambulatorio che abbiamo di circa metri quadrati qui più poliambulatorio e una porzione di spazio all'interno della farmacia, ovviamente oggi cerchiamo di utilizzare quello che abbiamo, nel senso che alla fine siamo consapevoli che acquistare nuove attrezzature o pensare di fare un utilizzo intensivo di quell'ambulatorio.

Diventa difficile perché è più di una persona alla volta diventa impossibile.

Né un ticket, poi vedrete, per quanto riguarda il Piano Programma triennale, al di là della ricerca di altri locali contigui alla farmacia, abbiamo infatti anche una rivisitazione della delle auto interno, nel senso che, così come con l'installazione del magazzino robotizzato, siamo riusciti a recuperare dello spazio sul retro Antonio arretrando i banchi di vendita,

Probabilmente un bravo architetto, un bravo redattore, potrebbe trovare delle soluzioni o per aumentare l'ambulatorio che oggi, come dicevo, è di circa 6 metri quadrati oppure, per un secondo spazio, a dichiarare la famosa farmacia dei servizi.

Ovviamente, della normativa dovesse imporre delle metrature considerevole dei diciamo, dei servizi e obbligatori all'interno dell'ONU per far funzionare un qualcosa come il servizio ma, ripeto, dell'utenza per il pubblico.

Ci sarebbero dei problemi nel senso, dovremmo fare dei ragionamenti oggi, quello che abbiamo.

Diciamo che non è sufficiente in un sviluppo futuro, sono ancora meno sufficiente questo perché, quando la farmacia è stata è stata realizzata negli anni tra il 2007 2008,

Era da una sfida, un investimento, anche un'utopia pensare di fare i numeri sta facendo oggi, quindi allora, insomma, la sfida è stata vinta, possiamo consapevoli di poter cercare di vincere anche questa ve li vedremo insomma.

Spero di essere stato abbastanza.

No, nel senso sul canone, il il primo, il primo canone di affitto che noi avevamo con come di gruppo, era di 20.000 euro.

E per l'intero poliambulatorio e un canone che praticamente è durato un sei più sei e la gara per, diciamo il nuovo, il nuovo gestore è stata pubblicata nel 2024.

E con una cifra di 22.000 euro, mi pare di ricordare ed hanno partecipato esclusivamente Menšikov servizi.

Siamo consapevoli che è un canone, comunque senz'altro dal punto di vista economico vantaggioso, ma siamo anche consapevoli della bontà e dei vantaggio, indirettamente, la presenza del medico cupa, ecco della farmacia genera sul fatturato della farmacia e quindi secondo secondo me, secondo noi abbiamo trovato un equo compromesso.

Dato dai numeri anche fuori tempo.

Tenete presente che inizialmente ci prendiamo indietro al 2008 i primi ex business, il business plan prevede che venivano predisposti per lo studio CdA.

Con tra dipendenti, la farmacia era.

A pareggio con il quarto dipendente in perdita, quindi il fatto di avere oggi la fermata a fianco della farmacia, una struttura con condanne medici di base ci ha permesso di rilevare asset indipendenti e fra i numeri che noi vediamo.

Ci sono interventi?

Consigliere Lomellini.

Ma vado anch'io, come ci hanno detto il consigliere Carrieri della memoria di un po' di anni fa, quando ero in Consiglio comunale nel secondo mandato di di Anna Bonini, in cui fu deciso appunto l'avvio di di questa scommessa sfida che come dicevo do colpa Kiyomi nel corso degli anni gradualmente è stata, è stata vinta, sottolineo delle slide, che ci ha fatto vedere quella con il canone ha riconosciuto al Comune che di fatto è proporzionale direttamente proporzionale all'utile di gestione di ogni di ogni singolo anno e da quel grafico si vede chiaramente che c'è stata una crescita abbastanza costante nei primi anni e gli ultimi anni insomma, hanno sostanzialmente un quadro abbastanza.

Assestato su dei livelli, diciamo, di di stabilità, questo credo che sia un segno di di una gestione che nel corso degli anni ha fatto i passi che andavano fatti all'inizio, non troppo spregiudicati e che adesso riesce a mantenere il livello che penso ricordando, diciamo com'era. Il punto di partenza ed il livello attuale è sicuramente superiore alle più rose aspettative che c'erano nei nei primi mesi nei primi anni di di avvio di questa di questa esperienza sottolineo un dato,

Mi pare che anche dalle parole e penso che poi anche nel punto successivo, insomma, verrà illustrata anche quelle che sono le le le sfide che il mondo delle farmacie e dei farmaci in parte ne abbiamo anche già sentito in questa discussione vengono affrontate nel corso degli anni. Insomma, io ho sempre sentito aggiornare i vari punti così come si evolvono, e quindi mi pare che ci sia una.

Come dire un occhio attento e responsabile, a anche alle no, non solo cullarsi sui risultati ottenuti, ma anche un occhio chissà a guardare in prospettiva nel fare per le sfide del prossimo futuro.

A mio avviso è molto significativo, visto che si è parlato appunto del canone che per me di Group, che, come ha detto l'amico Pacchioni, è frutto di un come dire, di una valutazione ponderata in maniera da fare un po' di interesse reciproco, di di tutte e due le parti e credo che sia anche molto ponderato il fatto che l'utile considerando appunto il.

Butti da fiscale e il canone ha riconosciuto al Comune.

È all'incirca punto più punto meno attorno al 7% del fatturato che un numero secondo me, che rientra in quello che si potrebbe definire.

Il l'equo pro.

L'equo guadagno, ecco l'attività che non non può essere in perdita e neanche in pareggio, perché occorre sempre avere alle spalle un po' un po' più robuste rispetto alle sfide del futuro e, al tempo stesso, a una percentuale che dice che la farmacia effettivamente un un servizio, non c'è una percentuale di guadagno.

Come dire che può sconfinare nella esosità dei dei ricavi rispetto ai costi, quindi credo che anche questo sia un elemento di equilibrio che ci fa guardare con fiducia sia alla tenuta nei prossimi anni di questo servizio e il fatto che lo si possa chiamare anche un servizio e non solo una un'attività economica,

Ci sono altri interventi dei Consiglieri?

Non ci sono interventi, mi ha chiesto la parola un minuto, il dottor Pacchioni.

No, nel senso che noi come Consiglio, ma torniamo sempre all'andamento della farmacia.

Sia dal punto di vista delle farmacie i nostri competitor che sono sulla piazza di Suzzara come sia private, ma anche le farmacie pubblica per quanto riguarda la marginalità media delle farmacie.

Va da un otre un 12%, tenete presente che però, se noi sommiamo l'utile lordo di 199.000 ai canoni di leasing che noi stiamo pagando, che sono circa oltre 100.000 euro,

Oppure, non avendo i canoni di leasing da pagare, avremmo un utile lordo di quasi 300.000 euro e quel famoso 11% che è la media di imparzialità delle farmacie, anzi CIP ci posizioneremo sulla sulla fascia sulla fascia elevata, così come anche per quanto riguarda i farmacisti si parla di un rendimento medio di 350.000 euro a farmacista. Anche in quel caso lì noi lo rispettiamo pienamente, quindi, su due parametri che abbiamo ben presente, che cerchiamo di tenere sotto controllo. Grazie.

Sì, mi chiede la parola semplicemente per sottolineare due elementi che già ovviamente, sono stati.

Rappresentati dal nostro direttore, che ringrazio, colgo questa occasione, ovviamente.

Per usi rappresentarvi il fatto che i numeri che vengono esposti anno dopo anno.

Siccome le valutazioni che voi avete fatto sono il frutto anche di una continuità e di una di un equilibrio che è stato mantenuto, intestate impresa questa impresa della nostra farmacia che che si fonda, appunto, anche sulla continuità sull'esperienza che si si accumula man mano da da parte del gruppo dei nostri operatori farmacisti e ovviamente dall'apporto del nostro direttore, e questo anche per dire che uno dei due fattori sui quali ci dobbiamo così dobbiamo avere molta attenzione sono appunto quello del personale, perché, come si diceva prima, così come sanità determinate categorie medici, infermieri, fisioterapisti, ostetriche e quant'altro.

Segnano il passo dal punto di vista dei contingenti, delle possibilità di arruolamento nelle strutture sanitarie, anche le farmacie hanno stanno cominciando ad avere gli stessi problemi, tant'è che c'è una sorta di competizione anche nel e di fughe, anche rispetto a realtà che magari su nuovo dal punto di vista remunerativo migliori della nostra noi abbiamo dei contratti,

Per i farmacisti, che sono ovviamente in linea con quelli che sono disposizioni nazionali, ma sono dei contratti poveri dal punto di vista economico,

Eh, perché risentono ancora di quella opt-in, tra diciamo d'impresa commerciale, quindi il mondo dei servizi, e non invece la professionalità sanitaria che il valore aggiunto rispetto, diciamo così a un'operazione tipicamente commerciale, quindi i nostri professionisti sono persone che danno consigli che fanno consulenze che rispondono ai bisogni dei cittadini che talvolta, come dire,

Vanno in farmacia, perché fanno prima rispetto a cercare il medico piuttosto che andare in ospedale, quindi hanno una responsabilità molto molto elevata e a fronte di questa capacità che il nostro gruppo ha dimostrato, c'è un risultato in termini di fidelizzazione dei nostri utenti perché se non abbiamo, diciamo così la possibilità di consolidare, mantenere e possibilmente anche incrementare il numero degli utenti. Chiaramente gli elementi economici potrebbero traballare in un contesto in cui, quando abbiamo ipotizzato questa farmacia, il arruola, le regole prevedevano una farmacia ogni 5.000 abitanti.

Oggi siamo una farmacia ogni 3.000 abitanti, quindi.

Diciamo questa differenza.

E fa capire com'è anche il livello di concorrenza e di competitività, eccetera. Secondo aspetto che voglio sottolineare è quello quindi il tema economico che riguarda i nostri professionisti, non è un tema che possiamo ovviamente gestire. Noi ci sono i contratti nazionali, ma anche qui, come in tante altre categorie, si saltano bienni dopo bienni, quindi se non si rinnovano ma i contratti poi anche diciamo la la motivazione, una delle motivazioni di questa professione, insomma, può venire a mancare l'altro aspetto, quello della medicina di sé, della farmacia dei servizi, è una direzione ormai consolidata nel tempo.

Le regioni stanno emanando le loro linee guida, come si diceva prima, se vengono imposti degli standard molto rigorosi, questo è un problema che non riguarda solo noi, ma tutte le farmacie, e pensiamo anche a farmacie private che sono incastonate all'interno di contesti urbani molto molto limitati quindi credo che ci sia prudenza anche nel legislatore deve andare a individuare degli degli standard che non siano penalizzanti per alcuni e eccessivamente, diciamo così,

Laurenti, fa altri, è chiaro che l'altro elemento sul quale si gioca anche la sfida dei prossimi anni è quella, diciamo così, di una minor presenza delle persone anche negli ambienti e una maggiore interazione con gli strumenti della telemedicina e anche la farmacia non facciamo, non ha e non è fuori da questa, da questa orbita, quindi noi siamo abituati,

Continuamente a pensare che una prestazione sanitaria debba essere fatta in presenza, ci sono tanti settori delle attività sanitarie che possono essere fatte non in presenza, ma con sistemi di telemedicina noi li abbiamo, diciamo, dei piccoli esperimenti, che sono quelli legati alla refertazione a distanza di un ECG piuttosto che di un holter ma nel futuro ci saranno anche molti altri dispositivi che potranno essere utilizzati per ridurre appunto questa,

Questa necessità di spazi non ci neghiamo, che però diciamo da migliorare la nostra condizione, avremmo bisogno di allargarci, ma lo facciamo con grande prudenza e verificando sul campo, quali quelli che sono, diciamo, le linee di indirizzo, le linee guida alle quali ci dobbiamo attenere già in questo momento pur nel nostro piccolo una gamma di servizi importanti per i cittadini facciamo già,

Se non ci sono interventi, passerei alle dichiarazioni di voto, ci sono dichiarazioni di voto.

Il Sindaco interverrà poi col secco l'altro punto relativo all'azienda.

Ci sono dichiarazioni di voto, non ci sono dichiarazioni di voto, quindi mettiamo in votazione il punto numero 4 approvazione del bilancio consuntivo esercizio 2025 dell'azienda speciale Suzzara servizi favorevoli.

Tu tutto il Consiglio comunale è favorevole, tutti i gruppi consiliari sono favorevoli e mettiamo in votazione anche l'immediata eseguibilità del punto favorevoli.

Anche in questo caso tutto il Consiglio comunale è favorevole, non ci sono contrari e non ci sono astenuti, quindi la delibera è approvata ed è immediatamente eseguibile, passiamo al punto numero 5. Approvazione del Piano Programma 2026 2028 del bilancio di previsione triennale 2026 2028 ed il bilancio di previsione annuale 2026 dell'azienda Speciale Suzzara servizi passo la parola al dottor Pacchioni per l'esposizione.

Non mi soffermerò molto sulle prossime slide prossimo.

Le considerazioni che sono già state fatte.

Perché vedete, se è rimasto al 2025, è stato firmato l'accordo in Conferenza Stato-Regioni, dove praticamente la farmacia dei servizi da sperimentale è diventato proprio operativa?

L'obiettivo è quello di fare delle farmacie possa avere un importante ruolo sussidiario dell'uomo, dello assistenziale e, sostanzialmente, oltre alla dispensazione del farmaco che è l'attività che è stata prevalente per le farmacie o è ancora praticamente per farmacie, vedete che addirittura si sommano altre due, due attività che sono legate alla farmacia dei servizi che sono la partecipazione e la presa in carico del paziente cronico e l'erogazione dei servizi di primo e secondo livello. Quindi questa donna si sta spostando su servizi socioassistenziali,

Per fare ciò, però, occorre crescerà anche come professionalità dei dipendenti dei farmacisti,

Proprio per questo abbiamo, diciamo, indirizzato anche il piano triennale degli investimenti, vedete, dopo 18 anni della Costituzione, perché è funzionale di sovranità aperta. Stiamo indirizzando la farmacia verso uno studio e realizzazione dei NOE layout, e questo per cercare di creare nuovi spazi di Carrara, farmacia dei servizi. Ma dobbiamo non solo ambulatorio e un solo ufficio, l'obiettivo è cercare di trovare in qualche modo salutistico, anche dal punto di vista di idee nuove, diciamo uno spazio almeno in più all'interno della farmacia. Le altre due cose che ci siamo tra virgolette, imposti, come somministrazione l'investimento in termini di sostenibilità ambientale per efficientare i consumi di energia. Andremo ad installare una pensilina fotovoltaica per tutto il fronte della farmacia dei poliambulatori, che ci consentirà di ridurre le spese per servizi, quindi il consumo di energia elettrica, anche perché esposto completamente al sole di fronte alla farmacia, e l'altra cosa. Investimenti in termini di innovazione tecnologica per facilitare l'erogazione dei servizi attraverso anche i servizi digitali e servizi che possano truffa fruire meglio i cittadini. La cosa che ho detto prima, uno degli investimenti che abbiamo fatto, anche se non è un investimento cospicuo, è quello di dotarsi delle postazioni di un software che permette a tutti i farmacisti di fare le prenotazioni delle visite specialistiche in qualsiasi impostazione.

Legata sempre a quello che diciamo prima, siamo sempre attenti alla disponibilità di spazi commerciali a fianco dei centri, la farmacia tale da sviluppare il ruolo della farmacia come servizi per il territorio, cosa che purtroppo non è così immediata non è così semplice.

Per quanto riguarda il bilancio previsionale 2026 e triennale, innanzitutto una specifica nel senso che, non avendo elementi di carattere straordinario che possano indirizzare o modificare le annate future, il bilancio previsionale anche per il 27 per il 28, è stato mantenuto invariato rispetto al 2026 come criterio ed è un criterio che da sempre i consigli amministrazione della farmacia hanno seguito e recupero della prudenza in tutti in tutti i campi delle scelte e dal punto di vista dei ricavi vedete che abbiamo previsto una leggera riduzione,

Cosa che, fortunatamente non sta avvenendo, nel senso che i primi quattro mesi della farmacia sono ancora in crescita di qualche punto percentuale, ma ciononostante abbiamo deciso comunque prudenzialmente di permettere una leggera riduzione dal punto di vista dei costi. Invece no, sempre rimanendo al consigliere, cambierete che il margine è stato considerato invariato rispetto al triennio 26 28.

Mentre per quanto riguarda le voci di costo, il costo delle materie prime, ovviamente è proporzionale esattamente proporzionale ai ricavi di vendita, mentre dal punto di vista degli altri costi che l'importanza, abbiamo previsto per una corretta gestione della carrozza. Impostazione della gestione dell'anno 2026 la riduzione del costo del personale dei servizi, così come anche il costo dell'accudimento dei lievitati, beneficiando del fatto che l'anno scorso il leasing è stato estinto nel mese nel mese di aprile. Quindi abbiamo un beneficio di riduzione del canone per altri tre mesi tutte le altre voci sono state sostanzialmente considerate invariato. Sto facendo, vedete, il canone digestione rimane circa 145.000 euro, che era il canone. Dovevamo prendere atto anche per l'esercizio 2025 e l'utile netto sono circa 22.000 euro,

Ne avremo terminato, grazie, avete delle domande.

Puoi spegnere il microfono, grazie ci sono interventi, consigliere, Carrillo.

Grazie Presidente, ma più che un intervento e un'altra osservazione che nel che, anche se nel bilancio previsionale del triennio dovesse verificarsi una diminuzione dell'utile, ma a me piace sottolineare perché ci credo fermamente che, in sanità,

L'utile,

È la salute della gente, l'utile sono i servizi ai cittadini, l'utile e facilitare i cittadini a ottenere le prestazioni di cura, quindi, anche se dovesse verificarsi una diminuzione dell'utile.

Come euro bisogna poi saperlo misurare con l'utile verso la società civile, quindi andiamo avanti così che l'utile del conto economico è poca cosa nei confronti di della società civile, dei vantaggi per i più fragili.

Ci sono altri interventi?

Consigliere Nazaro sì, grazie e io, come tutti gli anni, vedo che la farmacia sta lavorando molto bene e per questo che ho votato a favore convintamente.

E quando entra nella cassa anche del Comune è una una bella cosa, credo, dall'investimento iniziale proprio minimo se guadagni così tanto ogni anno.

E, come dicevo anche a alla consigliera, se da una parte entrano i soldi dall'altra parte di 60.000, siamo anche, diciamo vedere la cosa va be'anche, se non c'entravano da chi se ne frega e niente dicevo che comunque i prezzi delle de delle medicine e rispetto ai privati, se si possono fare delle, diciamo dei sconti oppure più o meno sono quelli che vengono venduti.

Delle farmacie gestite da dei privati, prima domanda.

Non puoi, seconda, si vede che in altre diciamo città, le farmacie comunali non è che reggono sui bilanci perché, vedendo anche nella nostra Provincia qualche farmacia comunale soffre sui bilanci, cos'è che diciamo e ci vantaggio e avevamo già chiesto anche passato quale vantaggio nostro di Suzzara anche sono sei farmacie no, c'è troppa competitività nonostante porta un bel risultato grazie.

Magari prima o poi, se ci sono altri interventi.

No, non ci sono interventi, allora prego, dottor Pecchioli loro sui prezzi dei farmaci, non possiamo fare sconti.

Mentre sul discorso del tutto ciò che non è farmaco da ricerca, abbiamo ovviamente delle campagne su certi prodotti, su certe linee di prodotto, soprattutto per certe fasce com'era forse per l'infanzia e l'altra cosa che abbiamo importante. Abbiamo attive diverse convenzioni con enti del territorio a sostenere il territorio che beneficiano di sconti, ovviamente non sulla parte dei farmaci, ma sulla parte della, diciamo, della cosmetica, dei parafarmaci, degli integratori e cito ad esempio il CRA al di fuori dei Paesi piuttosto che il CRAL del delivery piuttosto che l'AVIS. Sono convenzioni che abbiamo attive garantiscono degli sconti alla cittadinanza. Per quanto riguarda il discorso del del del risultato, ma senz'altro rispetto alle altre farmacie comunali, beneficiamo.

Della posizione, il fatto di avere un parcheggio importante sul sul fronte della farmacia è senz'altro un plus, beneficiamo il fatto di avere a fianco della farmacia dei medici di base, beneficiamo senz'altro e non penso di essere smentito.

Diceva anche il Presidente della professionalità delle farmacista di farmacisti, nel senso che spesso hanno spesso dei vi consiglio di.

Non danno delle risposte adeguate per la loro professionalità e quindi la gente ritornare torna volentieri in farmacia e poi probabilmente anche il fatto di essere in una zona comunque in espansione rispetto a e Comune di sudare un altro, un altro beneficio per la farmacia.

Nel senso che non siamo vicini alle altre farmacie, ma siamo isolate, identifichiamo delle volte anche la vicinanza di del territorio Mar Emiliano, e abbiamo anche dei clienti che arrivano addirittura dalla ad alzare o da cui di solito.

È questo che ci porta senz'altro un ulteriore beneficio,

Aggiungere una cosa quanto sostenuto nessuno Domingo, riallacciandomi al tema dei farmaci semplicemente per lanciarvi una suggestione, cioè noi siamo un'impresa, ovviamente, che si fonda sulla dispensazione del farmaco. In via principale, però, abbiamo messo a fianco di fianco a questo una serie di altre attività che potrebbero in qualche modo compensare o contro bilanciare anche a una,

Dinamica della dispensazione del farmaco che va in riduzione. Perché noi ci sia giustamente, il dottor Carrillo che non è che siamo qui per vendere più farmaci, bisogna vendere i farmaci che fanno bene alla salute, tant'è che in diciamo nelle linee guida di questi anni anche per quanto riguarda la gestione dei pazienti cronici, se pensiamo a una persona che ha 10 11 12 farmaci, oggi con due della medicina si sta chiedendo se è corretto che diamo 10 11 12 farmaci e quindi c'è una diciamo in linea di pensiero che ha che va verso la De prescrizione, cioè la riduzione del numero dei farmaci, anche perché.

Almeno le molecole ci sono, più, diciamo, più efficacia. In alcuni casi possono essere superati invece sistemi vecchi e la farmacia in questo senso potrà anche vendere meno farmaci. Però potrà dare un contributo, ad esempio, su questa linea dei pazienti cronici, perché nessuno più della farmacia sa quanto consuma un nostro utente.

Lo diciamo che lo presuppone il suo medico di famiglia, ma non sa quanti farmaci prende a causa rispetto a quelli che ha prescritto.

Lo può sapere il familiare, ma non necessariamente è così puntuale da fargli prendere le medicine a ogni fascia oraria, quindi c'è una media, diciamo, un po' grossolana nazionale, che dice che sui pazienti cronici, più del 50% delle persone prende meno farmaci di quelli che sono stati prescritti quindi c'è anche una dispersione, uno spreco da questo punto di vista che,

Ma in qualche modo rigo orientato per cui un servizio che le farmacie potranno fare nel futuro è questa filiera del monitoraggio dell'aderenza terapeutica, cioè aiutare la famiglia del paziente a, diciamo così, ad adottare uno stile corretto per quanto riguarda la somministrazione, noi lo facciamo già, un servizio che si chiama deboli Staring, per cui il nostro paziente non a dirci scatolette per 10 farmaci a un blister Erone nel quale ci sono tutti i farmaci che lui deve prendere in una giornata in due giornate intere giornate in una settimana. È un servizio che facciamo per le case di riposo, ma è sicuramente uno strumento molto utile nelle famiglie dove, come dire anche la rete, la rete.

Dei parenti, dei figli, eccetera. Non è così presente come nelle nelle filiere giù insomma delle famiglie giovani e con le case di comunità che stanno aprendo in questi in questi mesi la presenza degli infermieri di famiglia, l'abbinata, diciamo così, dell'operatore sanitario che va nella famiglia e vedere quali sono le condizioni generali del paziente uniti a degli strumenti che consentano l'aderenza terapeutica, anche se si consumano meno farmaci e quelle venderemo di meno, faremo comunque, credo, un servizio utile per la salute della persona,

E mi ha chiesto la parola il Sindaco.

Allora e ne approfitta ovviamente per ringraziare la presidente e il direttore tutto il CdA e per rimarcare alcune due cose, uno, ovviamente che.

Una farmacia come come la nostra e deve contemplare queste due esigenze, non che abbiamo anche sentito questa sera di essere sul mercato, da una parte, ma dall'altro di offrire un servizio ai nostri cittadini e assicuro che non è facile. Lo vedo quando ci incontriamo questa vostra davvero capacità di essere equilibrati, no, nel riuscire ad affrontare anche queste tematiche, con questo con questo sguardo che non è uno sguardo facile, perché tiene a volte insieme due esigenze che possono essere apparentemente anche contrapposte. Quindi vi ringrazio perché davvero è un'attenzione un servizio che fate davvero importante. Così come prima è stato sottolineato il fatto che ogni riunione si ferma sul punto del personale. Ecco, è un aspetto davvero molto significativo. Ne parliamo spesso essere un PUG essere nel pubblico è un po' come nel Comune e bisogna trovare i modi e le modalità giuste per valorizzare il personale in un sistema che ha blindato in un sistema che non ci permette ovviamente anche le flessibilità. No che può avere più o meno larghe in privato e quindi il dato, il risultato, no che vediamo costantemente di avere un personale che è estremamente fidelizzato, è una cosa davvero rara, è una cosa davvero unica, e questo lo dobbiamo. Lo dobbiamo dire e perché, non avendo le possibilità spesso economiche, no di valorizzare il personale, vuol dire che quando uno si trova bene, quando uno ha creato ad avere una squadra come è né nei fatti come oggettivamente, ecco da un valore aggiunto, perché dice anche esprimere poi.

È quel plus, quando ovviamente si trovano i clienti, perché trovare il prossimo mai soddisfatto che serpeggia in un certo modo con la clientela fa completamente la differenza. Quindi credo insomma a nome di tutto, ovviamente di di portare il nostro saluto il nostro ringraziamento alla direttrice farmacia che questa sera non poteva essere presente e quindi, insomma, mi hai detto ovviamente ci ha ringraziato, ovviamente e io ho ringraziato lei invece avete per il servizio che sta svolgendo. È esteso ovviamente a tutti i nostri dipendenti della della farmacia. Quindi grazie ancora, ci sono dichiarazioni di voto.

Che non ci sono dichiarazioni di voto mettiamo in votazione il punto numero 5 approvazione del Piano Programma 2026 2028 del bilancio di previsione triennale 2026 2028 ed il bilancio di previsione annuale 2026 dell'azienda speciale sul dare servizi favorevoli.

Anche in questo caso tutti tutto il Consiglio comunale di tutti i Consiglieri, i Gruppi consiliari sono favorevoli, non ci sono contrari o non ci sono astenuti, mettiamo in votazione anche l'immediata eseguibilità del punto.

Anche in questo caso tutti favorevoli, quindi la delibera è approvata ed è immediatamente eseguibili eseguibile, ringrazio il, i membri del consiglio di amministrazione, la presidente Bonini e i Consiglieri Nicolis e Carpani e anche direttore Pacchioni, grazie.

Riprendiamo il Consiglio.

Riprendiamo il Consiglio.

Torniamo al punto numero 3, quindi riprendiamo anche l'ordine dei punti, il punto numero 3 approvazione, sesta variazione al Documento Unico di Programmazione DUP 2026 2028 e il bilancio di previsione 2026 2028 espone espone l'Assessora cavalletti.

Eccomi.

Allora, augurandomi un clima di confronto più sereno su questa sesta variazione rispetto alla precedente passo ad illustrarne i contenuti principali, si tratta di una variazione che consta di 340.000 euro circa, e vediamo quali sono le voci e.

Principali che la compongono,

Partirei dalla parte straordinaria che vede circa 80.250 euro investiti per il piano BAT, barriere architettoniche nelle scuole, la scuola interessata della Pascoli Collodi.

E.

Ci sono di questi 80.060 mila 50 sono finanziati da un contributo statale, sono stati aggiunti per completare le opere circa 20.000 euro, che derivano comunque da avanzo vincolato per legge al la rimozione delle barriere architettoniche e quindi non sono fondi che vengono distratti da altri possibili obiettivi ma derivano da precedenti i contributi non outdoor e non ancora utilizzati di conseguenza potevano soltanto essere impiegati per la rimozione delle barriere architettoniche.

L'altra parte, e che abbiamo visto appunto essere parzialmente finanziati da contributo, l'altra parte della spesa in conto capitale è costituita da circa 30.000 euro destinati alla sostituzione di un automezzo della Polizia locale e ed è finanziata con avanzo destinato agli investimenti.

Per quanto riguarda invece le spese di parte corrente, queste sogno in parte finanziate da un contributo sempre statale di per 25.000 e 225 euro, poi da.

Maggiori entrate correnti rispetto a quelle che si era prevista sono i proventi per l'asilo nido, i proventi per il servizio del trasporto scolastico e che sono stati rimodulati sulla base dell'andamento del primo trimestre e da un indennizzo per un'assicurazione contro danni, nonché sono state finanziate con altre minori spese di parte corrente, ad esempio, vediamo che le spese per,

Il rinnovo contrattuale derivano in gran parte dal fondo per rinnovo contrattuale che era stato già precedentemente stanziato.

Detto questo, citiamo alcune appunto delle poste di maggiore entità, vediamo i 25.000 euro circa di spese per la formazione,

Del personale per i servizi educativi sono laboratori e di confronto e di formazione che sono, come abbiamo visto, finan totalmente finanziati.

Poi abbiamo maggiori prestazioni professionali specialistiche nel settore servizi del territorio, ne citerò soltanto alcune delle voci di riferimento, una parte sono destinate ad ANCI per la validazione del PEF e o porre per la valutazione degli impianti fotovoltaici, poi ci sono 7.000 euro per attività in campo culturale queste sono richieste per una estensione del programma East e culturale estivo in particolare per spe spettacoli in piazza e sono nuovi spettacoli e ampliamento anche delle serate dedicate al teatro.

C'è una quota comunale e per il Piano Diritto allo Studio che aumenta di 5.500 euro sono è una nuova convenzione con la Provincia per la progettualità dei CPIA, però vediamo che allo stesso tempo è terminata una progettualità per 5.000 euro e quindi anche in questo caso le spese si pareggia no, ci sono poi maggiori spese per i servizi in campo sociale conferiti all'azienda speciale si tratta di risorse per l'integrazione dell'assistenza ad personam, direi che la variazione appunto alla sesta variazione.

È pratica e praticamente è una variazione non particolarmente significativa dal punto di vista numerico e credo di averne enunciato le parti principali.

Apriamo la discussione sul punto.

Non ci sono.

Interventi.

Non mi sembra.

Quindi passiamo direttamente alla dichiarazione di voto, consigliere Carrillo.

Grazie Presidente.

Il mio Gruppo esprime voto favorevole alla variazione di bilancio presentato in Consiglio comunale, che prevede risorse per l'acquisto urgente di un automezzo, possono quello più importante e anche volevo mettere all'attenzione sui 72.853 euro che vengono aggiunti.

In ambito assistenziale e.

Che secondo me sono quelli più significativi, non è solo un numero, ma è un'attenzione nei confronti di chi ne ha bisogno, riteniamo che tali scelte.

Oltre va per trattamento di zanzare e per la scuola, per il teatro, per tutto, riteniamo che tali scelte rispondono a esigenze concrete e prioritarie della comunità in termini di sicurezza, tutela sociale e anche salute pubblica, perché la malaria esiste ancora, quindi il voto favorevole.

Altre dichiarazioni di voto.

Consigliere Lomellini.

Anch'io esprimo voto favorevole a questa variazione.

E anch'io sottolineo la voce importante come contributo per i servizi sociali, un argomento che approfondiremo poi nei prossimi punti a nell'ordine del giorno, ma anche da questa.

Variazione di bilancio, si si capisce come approfondiremo meglio dopo, come le le necessità per i settori più fragili della della società della della nostra comunità.

Sono sono in crescita e quindi meritano una particolare e costante attenzione.

Ci sono altre dichiarazioni di voto consigliera Ferrari, allora il nostro gruppo voterà con un'astensione per una questione di metodo, noi l'abbiamo già detto più volte, siamo la sesta variazione di bilancio, siamo a maggio, quindi sostanzialmente, insomma, tranquillamente arriveremo alle 12:13 variazioni annuali per noi questo è anche un deficit di una buona programmazione sulla questione dei dei gli euro.

Di cui si sa che hanno sottolineato Smal elargizione sia al Consigliere Carrillo che il consigliere Lomellini ad azienda sociales, confermo certo che la la la, la spesa va aumentando e si conferma che il Comune dovrà sborsare delle de delle nuove risorse per questa voce importante come poi approfondiremo dopo grazie,

Ci sono altre dichiarazioni di voto?

Non mi sembra Consigliere Carra o no, volevo volevo dichiarare il rapporto del nostro gruppo, l'astensione, volevamo col votare contro perché ci siamo preoccupati perché all'Assessore cavallette partita di 180.000 euro investiti, quindi ho detto Occidente, cominciamo a spendere 80.000 euro investiti, non non ne usciamo grazie.

Ci sono altre dichiarazioni di voto?

Non ci sono dichiarazioni di voto, cioè altre mettiamo in votazione il punto numero 3, approvazione stessa variazione al Documento Unico di Programmazione DUP 2026 2028 e al bilancio di previsione 2026 2028 favorevoli.

Allora i gruppi di maggioranza Partito Democratico, go Suzzara castali, Movimento 5 Stelle insieme per Suzzara contrari.

Nessun contrario, astenuti.

I gruppi con senso civico ci siamo Suzzara e il Gruppo Misto mettiamo in votazione anche l'immediata eseguibilità del punto favorevoli, tutti i gruppi di maggioranza Partito Democratico, posso usare a Guastalla Movimento 5 Stelle, insieme per Suzzara e la consigliera Ferrari, contrari,

Nessun contrario, astenuti il Consigliere Kapur, sì, i gruppi ci siamo Suzzara e il Gruppo Misto la delibera è approvata ed è immediatamente eseguibile, passiamo al punto numero 6 perché appunto i quattro o cinque li abbiamo già fatti prima approvazione, bilancio consuntivo esercizio 2025 dell'azienda speciale consortile servizi alla persona del territorio suzzarese socialista illustra il vicesindaco pro Mantovani.

Grazie Presidente buonasera a tutti.

Cercherò di soffermarmi sugli aspetti più significativi che connotano il consuntivo 2000 non si sente 2025. Innegabilmente il consuntivo evidenzia una situazione aziendale.

Solida.

Caratterizzata da un aumento di attività disservizi e sicuramente un rafforzamento delle attività, attività progettuali che poi avremo modo di approfondire anche nel bilancio il piano programma triennale per quanto riguarda il valore della produzione.

È rapportata al consuntivo precedente, registriamo una crescita del 15% rispetto al 2024, per cui il valore della produzione passa da 8 milioni e mezzo circa a 9 milioni e 700.000 euro,

Da che cosa deriva, quali sono le fonti che sostengono il valore della produzione, derivano dal trasferimento di altri fondi e dagli enti consorziati, come ci è stato ricordato sia lo scorso anno in occasione della presentazione?

Presso la sede socialista.

Questi anni risentono fortemente dei finanziamenti del PNRR, sarà solo il 2026 che a conclusione, diciamo del PNRR, segnerà di fatto un un salto non solo di natura programmatoria, ma un salto anche rispetto.

A al prevedibile il valore della produzione, quindi il grosso dell'incremento è dovuto al PNRR, ma anche a quanto le progettualità e il contributo degli enti ha consentito all'azienda di continuare a mantenere livelli solidi di servizio e di gestione,

Ecco, ovviamente con l'aumento del valore della produzione, anche i, inevitabilmente i costi risultano correlati e aumentano in relazione al valore della produzione e alle risorse a disposizione.

Si nota dai grafici a corredo della documentazione che è stata inviata a tutti noi, un sostegno sostanziale stabilità dei costi del personale.

Ma no, un aumento significativo di servizi, in particolare quelli correlati alle missioni del PNRR, e in particolare di fatto un aumento.

Significativo delle destinazioni delle progettualità e dei servizi relativi all'area minori e famiglie, la relazione di gestione e immagini insomma abbiate approfondito, credo esprima molto chiaramente la complessità dell'azienda nei suoi, diciamo aspetti di indirizzo politico, ma soprattutto nei suoi aspetti legati alle attività gestionali, no a quella miriade di attività che vanno di fatto a raggiungere, ad abbracciare tutte quelle che sono le aree che caratterizzano la l'azienda, per cui dall'area minori all'area diciamo anziani e della non autosufficienza,

Della della disabilità e tutta l'area diciamo connessa al Piano case e all'assegnazione degli alloggi,

Soprassiedo su la parte assolutamente significativa, non solo qui ed ora, ma ritengo, soprattutto nella prospettiva del triennio dei rapporti con ATS SSD, Regione scuola perché di fatto sono quei rapporti che non solo consentono una gestione sinergica dei servizi e dei progetti, ma rappresentano anche occasione, ritengo seria e rigorosa di analisi e.

Diciamo approfondimento dei bisogni dell'utenza anche in un'ottica, diciamo, di prevenzione. Vorrei soffermarmi sulla questione del personale. Il personale rappresenta ovviamente non solo una grande leva strategica, ma un capitale importante su cui l'azienda ha e continua ad investire in termini di formazione e di miglioramento delle delle competenze e la tabella che avete tutti a disposizione rende molto bene di fatto il progressivo e costante incremento del personale che attualmente è arrivato a 29 unità. La tabella del personale è sicuramente positivamente contaminata da quelle figure a tempo determinato che fanno parte dell'azienda per un periodo limitato perché connesse alle progettualità del PNRR, progettualità sicuramente importanti perché consentono poi di gestire.

Negli snodi significativi di gestione, per esempio, di alcune aree penso per esempio gli housing o diciamo progetti, progetti di vita delle persone e delle persone in difficoltà.

Il turnover risulta essere, diciamo, contenuto gestito attraverso, anche diciamo, delle misure che credo siano importanti, che magari passano un po' inosservate, che sono quelle del welfare aziendale che consente, ovviamente, e fortunatamente anche una fidelizzazione del personale rispetto all'azienda di riferimento, ecco, io penso che questo non sia un dettaglio. Investire sul personale e mantenere stabilità del personale, investendo moltissimo nella formazione. Credo che sia importante, ripeto, non solo per il qui ed ora, ma nella gestione delle sfide future e di quello che sicuramente dovrà essere messo in campo da un punto di vista della organizzazione, della razionalizzazione e della gestione, come dire necessariamente sempre più integrata fra, diciamo, la componente sociale e la componente sanitaria.

Mi soffermo Presidente proprio ben poco così.

Sono ok, allora avevo già fatto riferimento alle attività e ai servizi demandati all'azienda e quindi non sto qui a ripetere, diciamo, tutte le aree di riferimento che poi si articolano in una serie infinita di azioni e anche e soprattutto di processi in una logica diciamo di continuità e di idee, strutturazione delle risposte,

Mi preme però perché questo è, diciamo un dato molto importante soffermarmi sull'analisi dei servizi nella relazione di gestione avrete avuto modo di vedere quei grafici a torta che rappresentano di fatto la suddivisione in termini di numeri degli utenti rispetto a tutte le voci che caratterizzano la programmazione dei servizi perché sono importanti perché ovviamente i ah ah numero percentuale di utenti corrisponde inevitabilmente anche una spesa per garantire i servizi e dare le risposte quali sono di fatto i servizi?

Che denotano una come dire una spesa percentualmente in aumento sono i servizi per i minori in strutture e i servizi per mamme e minori e l'educativa scolastica nonché le altre voci siano irrilevanti. Mi soffermo scusate, devo un attimo,

Mi soffermo un attimo su queste perché mi soffermo su queste, perché penso che sarà utile immaginare di collocare questo tipo di bisogno di dati e di spesa in una dimensione più ampia. I minori in struttura non sono soltanto i minori che il nostro Ambito territoriale sociale affida alle comunità, questi questi dati vanno collocati nei dati generali di tipo regionale, ma anche di tipo nazionale. Dal 2020 questo dato è in forte ascesa. È un dato sicuramente che fa riflettere che impatta, forse fortemente sui Comuni in termini di spesa.

Pur avendo in relazione alla riforma del Titolo Quinto la Regione, come diciamo riferimento Massimo attraverso le articolazioni anche degli investimenti, ecco, io credo che questo sia un dato che sarà utile collocare in una dimensione più estesa. È un dato che ci riguarda, ma è un dato che va collegato anche a quell'andamento sociale nazionale, è legato a una Pro una progressiva povertà della popolazione leggevo proprio recentemente i dati forniti da Eurostat, che dimostrano che il dato della povertà in Italia è uno dei più alti a livello europeo e continua ad assestarsi su un 18,6%.

Voi direte questa roba, cosa c'entra con il consuntivo di socialisti, ecco, io penso che sia importante problematizzare e provare a ad argomentare quello che ci riguarda e soprattutto a contestualizzarlo, va da sé che l'aumento delle condizioni di povertà rende sicuramente,

Le famiglie più vulnerabili rende le famiglie in difficoltà e quindi è ovvio che questi due aspetti hanno una una loro implicita complementarietà tale da determinare sicuramente una prospettiva che non è di rientro del dato.

Leggevo a.

Sempre recentemente quanto anche le famiglie monogenitoriali che stanno aumentando nella nostra società senza avere, diciamo, alcuna responsabilità per il fatto di essere monogenitoriali. Certo cambia una famiglia monogenitoriale con una madre e una famiglia monogenitoriale con un padre e non ne faccio una classifica di tipo ideologico, ma questo aumento progressivo delle famiglie monogenitoriali inevitabilmente rende ancora più complessa la gestione dei minori. Oltre, diciamo a tutto il resto, è la stessa cosa potremmo dire rispetto alla voce mamme e minori in comunità che coinvolge tutta la questione anche della violenza di genere. È un dato anche questo, in aumento e così come il dato dell'assistenza ad personam.

Che coinvolge inevitabilmente l'aumento, direi molto sostenuto, delle certificazioni dei nostri bambini e dei nostri ragazzi. Questo è un dato di contesto che non riguarda soltanto l'ambito di Suzzara, è un dato diffuso ce ne parlava anche recentemente in una conferenza al Piazzalunga,

Elena Budai e quindi, nel momento in cui aumenti il livello di certificazione e, aggiungerei, di medicalizzazione delle problematiche, a volte diciamo più di natura comportamentale che, non di là di natura clinica, inevitabilmente determina quelle che sono le risposte che per norma, in base alla legge 104 devono essere date. Ecco, quindi queste sono le voci in aumento, unite alla a un'altra voce significativa, che credo sia stata citata anche a sociali la settimana scorsa, e il costo è progressivamente aumentato, relativo a integrazione delle rette degli anziani fino a non molto tempo fa. Il dato oppure esistente non era così, diciamo sostenuto, è in graduale aumento. Adesso l'integrazione delle rette degli anziani nelle strutture residenziali è diventato un dato d'impatto molto forte, soprattutto, ovviamente, per i Comuni che hanno situazioni di riferimento di questo tipo.

La cosa se problematizzare collocata nel quadro demografico che avete a disposizione, di cui abbiamo parlato anche in altre occasioni, ma è anche a corredo della relazione di gestione.

È un dato che con l'invecchiamento della popolazione è assolutamente, diciamo, da attenzionare, nella parte finale della relazione di gestione sono riportati questa appendice gli obiettivi che immagino non possa essere percepita come la narrazione di progetti, perché si tratta di schede che contengono risultati attesi ed obiettivi e sono spalmati un po' su tutte le aree di riferimento, che si tratti di minori, di anziani non autosufficienti, eccetera.

Mi piace segnalare nell'ambito di questi obiettivi porti ad appendice del 2025 l'investimento fatto grazie ai fondi del PNRR, che ha determinato la realizzazione di alloggi.

Per le persone portatrici di disabilità e in un'ottica, diciamo, di costruzione progressiva dell'autonomia e del progetto di vita, così come gli housing, diciamo temporanei, legati a dei nuclei familiari,

Non sto qui a leggere tutti questi aspetti, mi piace però fare riferimento a questi, perché questi sono, come dire, rappresentano la premessa per comprendere i passaggi successivi del bilancio di previsione e del e del Piano Programma, e mi fermerei qui.

Ho sforato.

Office non concedono scorporato poco, va bene.

Va bene, grazie, viene allora apriamo la discussione sul punto.

Il Consigliere Carrillo, prego.

Grazie, Presidente, come civico.

Come esperienza personale, questi temi li sento particolarmente, quindi l'analisi del bilancio dell'azienda Speciale socialista.

Ci consegna una fotografia chiara, come chiara è stata la vicesindaca, e anche la direttrice di socialista Margonari, sui bisogni presenti sul nostro territorio e delle priorità su cui siamo chiamati a fare delle scelte politiche il mio intervento è un intervento politico.

I dati evidenziano come una parte importante delle risorse lo abbiamo appena sentito sia destinato ai minori con disabilità, che sono in aumento per vari motivi, poi ne possiamo anche discutere alle madri sole.

Con figli minori, agli anziani ospitati nelle RSA e qui aggiungerei, ma non solo per completezza perché l'ho vissuto personalmente anche ai nuclei familiari formati da una sola persona, quando questi senza una rete familiare che li protegga quando c'è anche un lieve decadimento cognitivo diventa un problema se invece vivesse con un coniuge con dei figli, potrebbe anche tranquillamente andare avanti.

Per tutti questi motivi, il Comune spesso chiamato, come abbiamo sentito, a integrare rette sempre più pesante per le famiglie e per l'ente stesso.

Questi numeri non possono essere eletti solo come voci di spesa, come in un bilancio, certo, parliamo anche di bilancio, dietro ogni contributo ci sono persone, famiglie, volti fragilità e situazioni che richiedono attenzione, responsabilità e una visione sociale forte da parte delle istituzioni.

Per questo diventa fondamentale non limitarsi alla gestione dell'emergenza, ma investire in politiche capaci di costruire percorsi di autonomia e inclusione in questa direzione va considerata positivamente la strategia di sviluppare alloggi gestiti direttamente dall'azienda speciale, da mettere a disposizione temporaneamente e dei cittadini e nuclei familiari in difficoltà temporaneamente,

Una scelta che può rappresentare uno strumento concreto per prevenire l'emarginazione sociale e accompagnare le persone verso una maggiore indipendenza, il bilancio sociale di un'azienda come questa misura in fondo.

La capacità di una comunità di non lasciare indietro nessuno, ed è proprio su questo terreno che si valuta la qualità delle scelte amministrative e la credibilità dell'azione,

Politica pubblica, grazie,

Altri interventi.

Sì, prego consigliera, Ferrari, io sono, faccio i complimenti al consigliere Carini veramente perché questa sera.

Veramente così fatto, complimenti a tutti complimentato con tutti in modo ampio, a 360 gradi in modo, se posso dirlo però molto generico e generalista.

E allora io o mi sono ascoltata la l'intervento che abbiamo fatto l'anno scorso, nel quale così io sono stata un po' redarguito e del fatto che mentre si stava discutendo del bilancio, avessi anche parlato di merito e di altri argomenti cioè di quello che è il contenuto nonché dei servizio di quello di cui si occupa l'azienda e vedo con piacere che questa sera già l'Assessore ha impostato più o meno in questo modo la discussione nel senso che ha dato qualche numero ma poi sostanzialmente si è,

Soffermata, illustrando quelli che è il dato di contesto, il, i servizi svolti da socialista.

Quasi glissando su quello che è una, un aspetto che l'anno scorso, lei definiva una mia suggestione, una mia percezione e che invece, devo dire, si trova pienamente confermata sono contestazioni o osservazioni che ho fatto l'anno scorso e che si trovano pienamente confermati in quello che sta accadendo ovvero la mia osservazione lo scorso anno era quella di,

Suggerire un'attenzione o di sottolineare il fatto che, a mio avviso, esistessero delle aree grigie nella gestione dell'azienda sociali, es perché da buona parte della progettualità si basava su finanziamenti provenienti.

Da altri enti e in particolare del PNRR. Ora quello che si comprende, e questo al 30 giugno le finanziamenti verranno cessare. C'è un lavoro di rendicontazione che l'hanno detto chiaramente, i tecnici del della sociali, da impegnato tantissimo Enore, il personale in sede progettuale e in sede di rendicontazione, portando via probabilmente ad altri ad altro tipo di attività. Ma questa è la valutazione politica. Consigliere, Carrillo che voi adesso, o che insieme o che occorre fare.

E mi fa anche piacere che stavolta poteva essere presente alla presentazione in sede di diciamo Commissione, una Commissione particolare, fase fatta presso l'azienda dove è emerso non solo da me, ma è emerso da altri politici il fatto che d'ora in poi occorre una valutazione politica, cioè cosa fare facciamo, oppure non è una narrazione quella della progettualità effettivamente sociali, se è un insieme di tanti progetti che sono legati a alla moda o una modalità per cui si sono attratti fondi per creare progettualità e su questo, devo dire la mia non è stata quindi né una suggestione né una percezione, ma è un dato di fatto sul quale vi dovrete interrogare e bisognerà capire dal 2026, cioè già dal da giugno a luglio 2026 in avanti, cosa si vorrà fare.

Perché il problema della dell'aumento delle problematiche in campo sociale è innegabile. Io su questo, cioè l'analisi di contesto, la sottoscrivo tutta so, ne sono pienamente consapevole perché ne sono dentro tutto il giorno del, nelle nell'analisi di contesto e nell'aumento della criticità della famiglia, con tutto quello che comporta l'aumento della criticità legata al conflitto familiare,

L'aumento delle certificazioni, a volte anche eccessive, nei confronti di di bambini o di adolescenti che non riusciamo a contenere e che vengono poi certificati con un'altra serie di problemi,

Ne sono consapevole per la questione del della necessità di mettere i minori in comunità, questo purtroppo diciamo purtroppo nel senso che io non la condivido su alcuni aspetti una riforma della giustizia ha portato anche a questo, per cui tante volte i servizi trovano, che devono rispondere a quello che l'autorità giudiziaria gli dice non è una loro volontà, ma devono farlo e ci sono tempi stringenti. Quindi i bambini devono essere messi in comunità con costi esorbitanti. Quindi questo sicuramente no, non lo si nega, così come non si nega il problema delle rette agli anziani, problema che c'è da da da che io un po' vedo la questione dei dei servizi sociali.

La questione politica è questa. La questione politica, però, è quella che vi ha fatto scegliere, per un determinato periodo, di delegare tutta una serie di attività e di funzioni anche l'educativa scolastica a un terzo settore, ma che oggi mi fa dire che la la questione diventa costosa, diventa complessa e quindi dobbiamo tornare indietro. Dobbiamo gestire noi autonomamente degli housing sociali. Ma sapete cosa significa housing sociale? Non è riuscita nella sua esperimento il CS a gestirlo all'epoca quando, in via Democrito, hanno inaugurato l'housing sociale per i disabili, che potevano la la, la famosa da ricordargli più anziani come me ricorderanno la Sonia, Malagò o la Petrella quando quanto hanno lavorato per creare questo housing sociale, cioè dei mini alloggi che consentissero ai disabili adulti che non potevano più contare sul loro genitori a due a una forma di autonomia, ma ci siete andati là a vedere come sono questi alloggi. Gli alloggi non ha non solo un housing sociale sono degli alloggi. Questo vuol dire che, se il disabile è lì dentro e riesce a gestirsi, magari pagandosi una badante bene, ma se il disabile non è in grado di gestirsi, nonostante che non ha la possibilità perché ad esempio quella sera non sta bene o gli si blocca cosa che a me è successa per una mia beneficiarie un letto perché l'alzata del letto gli si blocca di notte, non esiste nessuno che possa darti una mano o un un controllo, quindi che housing sociale sono degli alloggi privati stessa cosa sarà quella di via Cavour? Mi spiace, ma in via Cavour, già adesso ci sono inserite delle donne vittime di violenza, a parte la collocazione in centro vicino a un a un kebab, quindi assolutamente inopportuna. Ma come può pensare il Comune, cioè l'azienda, l'azienda, non il Comune, in questo caso l'azienda di gestire allora queste sì, a mio avviso, sono le criticità e le questioni politiche che vi dovete porre, perché è alla fine una questione economica. Avevate scelto di delegare un terzo settore che ormai formato istruito magari competente, adesso Sica SIC si cambia, ma è stato detto pari pari e platealmente l'altra sera di fronte alla Margonari. I soldi non ci sono più, cioè dobbiamo fare economia suk sulla gestione, ma è chiaro quindi le mie osservazioni che poi, ripeto, non vanno sui singoli progetti perché uni uniamo i due, i due elementi sono queste, cioè la la le 1, una visione prognostico, prospettica e poi aggiungo altri altri termini che ho sentito utilizzare prima parlando del parlando della farmacia, parlando della farmacia dove si dice l'utile non è un utile economico l'utile, il vantaggio per i fragili oppure l'utile e il gradimento delle persone.