Buonasera a tutti direi di iniziare la seduta archivio, Segretario, per favore, di fare l'appello Bezzini, presente del basket, assente giustificato caricarsi noi nessun proprio legato.

Schettino.

Santini, presente Morandi, Martinelli, pesante, video collegato.

Bolzoni presente tre anni, per esempio, vedo collegato.

Ziglioli Riccardi, presente, Ieva, assente giustificato.

Velluti, ma dopo la nota che è assente, giustificato Pellini, ah, no, chiedo scusa, è colpa mia perché quelli media statistica?

Uno scambio di persona, ma lo abbiamo fatto Air France cooperazione.

Okay.

Perfetto, dichiaro la seduta aperta come sto avido, proiettando.

Al primo punto, all'ordine del giorno abbiamo lettura ed approvazione verbali, seduta precedente stiamo parlando della seduta del 29 aprile 2026 e parliamo di approvare le delibere numero 6, numero 7, numero 8, numero 9 10 e 11 della seduta del 29 aprile chiedo ai Consiglieri se ci sono interventi in merito a questo punto l'ordine del giorno se no chiedo il voto,

Allora voti favorevoli per cortesia.

Chiedo a tre anni fa voto per cortesia si può esplicitarlo voce.

Sta arrivando e.

Alessandro per esplicitare il voto a voce, per favore.

Al microfono spento.

Intanto passo Martinelli, per favore, Martinelli poi esplicitare a voce il voto.

Colpa mia c'è il microfono spento.

Chiedo scusa, c'è il microfono spento, chiedo, c'è stato un errore mio, ho illustrato la delibera numero 1, chiedo d'Alessandro, Roberto di esplicitare verbalmente il voto tre anni voto.

Okay, il voto di astensione, Roberto, per favore.

Okay.

Passiamo scusate un attimo che sistemo.

Perfetto.

Al punto 2 abbiamo la variazione del bilancio.

È entrata in sé okay, irrita buonasera, al punto 2 entra Yukito video collegata.

Bene, al punto 2 abbiamo variazioni di bilancio previsione, proietto alcune slide di sintesi, allora partiamo con l'applicazione dell'avanzo di amministrazione, quindi parliamo di un'applicazione di una quota vincolata e nello specifico parliamo di vincoli PNRR andremo a riprendere 11.151,34 poi nelle slide successive vedremo la destinazione sempre come quota vincolata. Abbiamo il Fondo Speciale Equità Livello dei Servizi e qua andiamo a riprendere 30.000 euro 672,49. Infine, invece, per quanto riguarda la quota accantonata sul Fondo contenzioso, andiamo a riprendere 5.600 un euro virgola 29 centesimi.

Dove andiamo a destinare queste risorse?

Per quanto riguarda il vincolato del PNRR, gli 11.000 euro andranno a finanziare l'acquisizione del nostro del nuovo software gestionali ingressi integrato, isole ecologiche, sul fondo, invece Speciale Equità Livello dei Servizi, 30.000 euro andranno a finanziare sia l'abbattimento rette del nuovo asilo nido, ma anche parte del funzionamento e invece il fondo contenzioso è ovviamente in via cautelativa una ripresa e di risorse per eventuali procedimenti pratica Agri Power che aggiorno il Consiglio comunale che in data 10 giugno si è ritrovato la.

Il giorno dell'udienza, il giudice non ha ritenuto di aprire discussioni ritenuto che fossero necessarie le memorie e pensate delle parti per cui arriverà direttamente alla sentenza.

Esatto.

Scorriamo le slide e eccoci qua.

Scusate un attimo perché, sì, perfetto per quanto riguarda le maggiori entrate, faccio presente queste risorse, qua abbiamo le misure compensative dalle fare, pass quindi andiamo ad accettare i 200.000 euro, questi 200.000 euro che la pratica felpa sport etano delle sezioni di impianto fotovoltaico a terra,

150.000 euro andranno nel calderone per finanziare il secondo lotto del quarto lotto della casa nuova Cremona 49.000 euro erano già stati ripresi dall'avanzo di amministrazione, quindi la somma totale è di 199.000 euro, che è esattamente la cifra del quadro economico del secondo lotto. Quarto lotto. Vi comunico anche che è in fase di.

Affidamento di aggiudicazione alla ditta, il primo lotto della ciclabile quarto lotto Casanova, Cremona.

39.000 euro si aggiungono agli 11.000 euro l'intervento sull'ISEE isole ecologiche, un intervento integrato perché non riguarderà soltanto il tema del fornitore del software, ma andrà anche la fornitura di due container nuovi container, ovviamente il premio container ufficio, dove andranno sia il tema dei volontari ma che dei sistemi e il nuovo sistema di ingresso isole ecologiche.

Apro solo una parentesi sul tema del software, i software che stiamo andando individuali targato Maggioli o un software integrato che andrà a dialogare direttamente con la DataBar, col database dei del dei tributi. Per il tema degli utenti, quindi, non solo sarà un riconoscimento targhe, ma con le varie impostazioni dei fitti dovrebbe anche riconoscere l'utente che non paga la tassa dei rifiuti e infine a cominciamo a destinare 11.000 euro di interventi su aree verdi attrezzate. Quindi parliamo di parchi e giardini, inteso come acquisizione di.

Accessori,

Anche qua sul tema degli accessori dei parchi giardini e intendiamo anche quindi implementare e inserire del.

Dell'arredamento lungo la ciclabile Crema e sesto, Casanova, mettiamo ancora 38.000 euro per l'acquisto giochi parco ha visto e che è un gioco era venuto via per cui andremo a finanziare l'Amministrazione del nuovo gioco ovviamente stiamo pensando nel gioco multifunzione e anche con questi 38.000 euro andremo anche a cofinanziare insieme agli altri 11.000 euro arredi da potenziare. I parchi stanno pensando ovviamente a panchine con tavoli ridi ridi semplici.

Faccio una sottolineatura invece su questa voce qua 15.865 euro, che sono le convenzioni con il Comune di Torre di apice, navi per il nuovo di in ufficio tecnico.

Allora?

Questo è un primo passo che dovrebbe avere come spazio temporale luglio dicembre, per poi avere una da gennaio, l'ufficio tecnico 36 ore attraverso una mobilità, quindi attraverso un'interlocuzione col Comune di Torre de Picenardi, abbiamo usato questo periodo come un'operazione ponte dove il futuro tecnico farà 18 ore a Sestri 18 ore a Torre e da gennaio dovrebbe completarsi protezione, amovibilità e completare l'organico dell'ufficio tecnico le 36 ore sul tema della flessibilità di bilancio, queste sono le macro voci che faccio presente al Consiglio comunale,

Ho aggiunto in queste slide anche il dux, così andiamo via come illustrazioni, dopo, ovviamente i voti sono disgiunti.

Sì, vado lo illustro tutti insieme, così perché poi c'è anche il tema delle tariffe e così è tutto, diciamo lineare per quanto riguarda il DUP, che è un aggiornamento sostanzialmente per quanto riguarda le opere pubbliche, andiamo in sede di quello che è l'intervento denominato un masterplan che la riqualificazione del perimetro scolastico tra via Stradivari e Edison alle scuole elementari, questo intervento è cubato, complessivamente, nella ed uxor 450.000 euro. In realtà faccio la postilla che l'intervento di 500.000 euro, perché sono il masterplan diviso in sei capitoli di intervento che riguarda una riqualificazione urbanistica più ampia che comprendeva, anche per dirvi di Villa Fontana, di piazzale del sangue, il campo da basket, il DUP, il master plan vale circa 1 milione di euro. Noi oggi avevamo risorse per 500.000 euro, per cui attraverso l'approvazione delibera Giunta del documento indirizzi di progettazione, andiamo a intervenire dove sostanzialmente, prima di tutto, a a fare una progetto esecutiva effetti esecutivi insieme per creare il collegamento futuro. Quello che metto coperto è chiuso tra scuola elementare immensa, che diventerà anche lo snodo per l'accesso alla palestra e all'asilo nido. E in più.

La rappresentazione provvederà anche là. Il superamento dei campi da tennis creando nuovi parcheggi perché ovviamente in quella zona sta diventando una zona di snodo importante, quindi parcheggi in più sono fondamentali, ovviamente poi qua quello che riguarderà anche la sistemazione delle aree verdi,

Per superato il tema delle opere pubbliche c'è il tema dell'inserimento tariffario dell'asilo nido, sapete che l'asilo nido è in fase di costruzione e l'obiettivo è apertura a settembre. È una realtà dove, con le prescrizioni siamo arrivati già 19 bambini è una realtà che ha una fu, no, avrà una funzionamento per 20 bambini, più quattro bambini si chiama aghi posti bond, sostanzialmente, però, i metri quadrati sono 20 per 24 bambini. Noi partiamo con partiremo con un funzionamento per 20 bambini.

Io, prima di entrare nel tema le tariffe, che è un tema comunque corpulento mi vi chiedo un attimo se sul tema della variazione avete bisogno di delucidazioni, se non mettere troppa carne al fuoco, poi diventa magari complicato e torno un attimo sulle slide, ci sono interventi per quanto riguarda la variazione di bilancio, ritorno sul prego consigliere Riccardi,

Allora io sono al punto due variazioni di bilancio.

Alcune le ha specificate adesso, presentando il punto all'ordine del giorno, chiaramente io le ho predisposto una sintesi dell'intervento e quindi ci sono anche i requisiti in cui in parte risolto, in altri sinceramente no, innanzitutto sì.

E intanto mi spiace dover evidenziare che la delibera presenta un'imprecisione redazionale, mentre nella relazione del revisore del conto qualifica con maggior precisione le quote di avanzo impiegati, la delibera avrebbe dovuto, a mio parere, contenere la seguente motivazione. Si applica l'avanzo di amministrazione di euro 47.425,12, di cui 41.823,83 derivanti da quote vincolate e euro 5.601,29 derivanti dalla quota accantonata a fondo contenzioso, che non è quota vincolata. In questo modo non si costringerebbero i consiglieri ad effettuare una puntuale verifica non solo della parte entrata, ma anche della parte spesa del quadro allegato al rendiconto di gestione, da dove risulta che la spesa di 5.601,29 deriva dall'avanzo, quota accantonata per Fondo contenzioso. Ho dovuto fare tale verifica in quanto il totale di 41.823,83 deriva dalla somma di euro. Ho citato in deliberazione 11.000 15,34 che è il PNRR più 30.672,49, che sono fondi vincolati da trasferimenti e si riferiscono all'asilo nido, mentre il revisore del conto, devo dire nella sua relazione qualifica correttamente l'avanzo. Detto ciò, procedo anche con riferimento all'ammodernamento degli ingressi. Avrei chiesto tra l'altro io ho trovato una spesa di 30.250 oltre agli 11.000 per i e aggiornamento dei software. Avrei chiesto di dettagliare meno me meglio le ragioni degli interventi di tale ammodernamento, perché mi piace ricordare che gli ingressi esistenti, che ormai noi non vediamo, almeno da cinque anni sono stati installati non più di cinque anni fa e con una spesa particolarmente e anche importante sostenuto dal Comune di Sestri muniti. Quindi la domanda era, si tratta di un ammodernamento reale e poi le chiedo una specifica sul discorso del riferimento a chi ha pagato o non pagato la tassa dei rifiuti che citava poc'anzi. Ho come crediamo noi, in realtà un tentativo di mascherare la mancata manutenzione garantite da questa Amministrazione nell'ultimo quinquennio agli accessi delle piazzole ecologiche e io ho avuto occasione, anche in Consiglio Comunale, di soli sollecitare gli interventi di manutenzione delle piazzole, non solo quella di Sesto, ma anche di quella di Corte etano, che ha vissuto una situazione analoga, come peraltro è, in generale, una mancanza di cura del territorio in generale. A nostro parere, propendo più per la seconda definiamo in maniera un po' colorita ammodernamento. Quello che in realtà è la mancanza di interventi di cura e di attenzione alle dotazioni tecnologiche che sono stati ereditati, perché nel 2021 funzionavano perfettamente e poi documentazione fotografica.

Non ho capito.

Ah okay, documentazione fotografica, abbiamo vissuto il declino di tutti queste dotazioni strumentali prima, prima sbarre che non si abbassavano poi sbarchi, sono rimaste alzate, poi sbarchi, è scomparsa e noi tutti pensavamo che sarebbe stata ripristinata, poi la colonnina, che ha subito una serie di incidenti che è stata rimossa. Nel frattempo sono passati cinque anni e ho avuto modo di sottolineare l'importanza, anche sotto il profilo del controllo del conferimento dei rifiuti, perché questo e le prove ci sono, perché poi la gente si muove. È stata anche occasione per coloro i quali non avevano titolo per conferire i rifiuti lì perché non erano iscritti, ovviamente, al ruolo di sesto, ma che in realtà anche con quantità importanti, perché magari erano ditte, arrivavano direttamente al sesto. Quindi una duplice, un duplice danno. Io direi, sotto il profilo economico è quello oggi di reinventarci tutto l'intervento economico 30.000, da una parte più 11.000 dall'altro, e in più nel frattempo, sicuramente un conferimento senza titolo da parte di alcuni soggetti che inevitabilmente si è ripercosso sui cittadini. Dissesto la domanda di però vi facevo che non è scritta, ma è una Giunta sulla base dell'intervento fatto poc'anzi ho perso il passaggio della tessera o comunque del lettore che riesce a rilevare anche le ipotesi in cui non vengano pagati correttamente le.

Gli importi della tassa dei rifiuti.

Allora sì, parto dall'ultimo punto, allora la scelta del software, a differenza del software principale precedenti che ha un software dove mi si è rimasto alla banca dati, venivamo annualmente ed era a se stante rispetto al programma dei tributi delle regioni della TARI, col fatto che abbiamo il fatto tutto l'appalto della Regione del software, per cui passiamo al nuovo software of Maggioli. Quello che sottolineavo che lo la, la green che farà in realtà è proprio uno un nuovo tipo di investimento, cioè non si è stata chiamata e riqualificazione ma proprio un topo di investimento, perché anche come opzionalità di software, questo software non solo andrà rileva alle potenzialità di rilevare la targa di Vizzini Carlo, ma potrà anche incrociare e dire che questo vizi investita hanno pagato dal servizio di dare un warning all'Ufficio dei Tributi su tutte funzionalità in più rispetto software di prima che era sottotipi, ma era un accesso o no, cioè l'operatore inseriva targa dalla ditta che poteva entrare al netto della Carta CNS che entrava poi, ovviamente le dico anche una cosa sa benissimo anche col tema della dell'utilizzo del CNS è successo che.

Alcune su alcune realtà si passavano al CNS, per cui avveniva anche con quel sistema. Lì il tema del dello scarico, diciamo non corretto, da parte di non residenti. Sicuramente devo dire che nell'ultimo anno e mezzo i volontari hanno fatto un grande lavoro di sistemazione, coadiuvati dall'ufficio tecnico, perché con tutta la banca dati degli dei autorizzate, soprattutto sistema delle ditte, perché la parte più degli fatte sembra delle ditte, perché anche oggi discutevamo chi autorizzato o non autorizzato, perché non è solo il tema che la ditta Vizzini pagata se i rifiuti, e quindi può scaricare tonnellate di rifiuti i volontari che hanno fatto una bella operazione di dico di setaccio in modo garbato in modo netto dell'utenza. Sicuramente questo intervento, che è più ampio, non è solo l'ultima di mettere alla sbarra o di avere software. Interveniamo con un nuovo, con due nuovi contrario, dove oggi a Casalnuovo c'è una casetta in legno sostanzialmente e a e al sesto c'è un container con maglie comunque trattato. Quindi è un intervento complessivo che vede le sue osservazioni le cose sempre in modo favorevole per migliorarmi. Prego, ne rimane un dato di fatto che gli investimenti di cinque anni fa è stato buttato a mare, cioè si poteva tranquillamente intervenire, ammodernando male, utilizzato quell'impianto. Fino ad oggi noi per cinque anni, non per cinque anni c'era l'impianto è stato rimosso pian piano man mano che si rompeva sì, quindi è un dato di fatto. Allora il problema era anche che la ditta di Reggio Emilia stavo esponendo dei costi che diventavano anche hic et anche economici, oltre al fatto che il software stava diventando obsoleto. Quindi c'era stato anche un tema e me ne prendo tutte le critiche, però che non c'era un tema di valutazione di opportunità se continuare con una ditta che dal punto di vista logistico, continuava a chiedere dei prezzi di intervento molto alto, oppure accettare le critiche, tenere duro e trovare risorse per riqualificare tutto con un software e secondo me rispetto prima, mi permetto di dire a un gradino più in alto, soprattutto non tanto per gli amministratori, per quanto per l'utilizzazione degli operatori.

Potrei replicare con una battuta veloce che, se fosse anche questa, in questa maniera mi dà poca sicurezza. Io mi ricordo sempre in questa occasione il Consiglio comunale dire che non era un servizio adeguato, quello della pulizia meccanica delle strade, fatta con appalto esterno, perché avendo noleggiato un mezzo internamente o comunque con una formula che ci dava la possibilità di averlo H 24, avremmo risolto il problema. In realtà noi vediamo lo spazzamento meccanico solo in occasione di feste. Comandate quindi se il percorso logico che ci porterà in questo, ma lo vedremo alla prova dei fatti, quello che però non ho capito. Comunque su questo avrei dell'intervento. È cosa succede al povero signore che arriva alla piazzola ecologica. Inserisce la scheda all il documento che aveva a disposizione e dal quale risulterà dalla banca dati, che non ha pagato una quota della tassa dei rifiuti. Quando succedono Assessore, una scelta sarà una scelta, diciamo d'ufficio allora o warning, che arriva all'ufficio tributi, per cui le obiezioni Carlo viene richiamato in qualche maniera, è un po' come il lo strumento, ma può conferire quindi non abbiamo ancora scelto. È un'opzione. Possiamo farlo conferire dagli uomini all'Ufficio Tributi, che è un po' come il tema della fusione dei sacchi. Infatti, se è arrivata lì e avrei chiesto al Segretario comunale, non per ma sotto un profilo proprio tecnicamente tecnico giuridico, se è legittimo, visto che l'Amministrazione ha degli strumenti degli istituti giuridici da utilizzare per regolamentare il fidanzato, se è legittimo, nel caso della tassa dei rifiuti, nel momento in cui abbiamo un elenco di di di di di utenti che non hanno pagato le tasse rifiuti non consegnare loro i sacchi dei rifiuti, la fornitura, quella che per per l'utente destinato comunque per l'utenza domestica e non domestica, e in questo caso vado avanti, immaginando l'ipotesi che l'Amministrazione non faccia cedere la piazzola ecologica, se sia legittima questa strada, al di là degli istituti giuridici che un'amministrazione, un ente pubblico a disposizione,

Allora oggi il Regolamento del conferimento denuncia o comunque adottato lo sa benissimo, quindi sicuramente tutto va, ne parlavamo ancora oggi con gli uffici col Segretario irregolarmente, soprattutto attualizzato, con le nuove indicazioni, poi, se il tema di considerare i rifiuti a chi non paga le tasse dei rifiuti secondo me è uno strumento illegittimo mi prendo la responsabilità però grazie a quello strumento lì abbiamo,

No, no, sto dicendo che tu che è vero che esiste il Regolamento comunale, ma è subordinato poi una normativa che quantomeno a sovraordinata rispetto al Regolamento comunale, quella scelta, poi la scelta di applicare questo tipo di ragionamento ha permesso comunque di riallineare i dati di chi non pagava la tassa dei rifiuti in tutto in modo su base volontaristica perché uno poteva anche dire in realtà sennò pago i sacchi mi riprendo e comunque sa che vedete che veniva e viene vengono ritirati ugualmente anche i famosi sacchi neri, sostanzialmente,

È certo è tutto un ragionamento da fare, però già avere un programma che può, come si dice, può avere questa opzione qua aiuti agli uffici a incrociare i dati.

Sì, prego, se possono poi per acquisto attrezzature, parchi e giardini, ero alla pagina 6 la previsione di competenze iniziali era pari ad euro zero, con questa variazione arriviamo a un più 46.835 sono prevalentemente i giochi che citava poc'anzi per il Parco donatori del sangue o c'è altro, come vi dicevo, ci sono anche gli arredi per la ciclabile del sesto pesano e per arredi intende tavoli panchine sostanzialmente sul primo tratto supremo trattasi.

Poi, relativamente invece al programma 4 è il capitolo relativo alla gestione dell'asilo nido, si riscontrano nelle previsioni di competenza di euro 71.000, un aumento che facciamo oggi, 35.122,49 se il servizio avrà decorrenza da settembre 2026, quali sono le spese di gestione che in quattro mesi dovranno essere affrontate per un importo pari a 106.122,49?

Fruttata prima, comunque temiamo, possono che su 11 mesi di gestione l'appalto Cuba 180.000 euro il parametro adesso è stato calcolato su settembre dicembre, sostanzialmente non ci sono solo i 35.000 euro che andiamo a riprendere quell'avanzo di amministrazione, ma ci sono anche i 60.000 euro ordinari del 2026 che arrivano dal Fondo Speciale Equità Livello dei Servizi come vi anticipi, farò vedere le le slide successive. Questi fondi, che spesso sono fondi che non vengono utilizzati perché o non c'è natalità o non ce n'è bisogno e sono fondi che hanno il vincolo di essere destinati in prima.

In prima linea alla gestione dell'asilo nido, qualora Comune avesse l'asilo nido, c'è convenzionalmente l'utilizzo.

Quindi abbiamo altri 60.000 euro sulla spesa corrente che possiamo utilizzare. I 30.000 euro erano avanzi del 2025, teniamo riprendere per fare quel famoso.

Borsato, quindi siamo 30.000 euro più 60 206.122,49 che dovrebbero essere spesi. Usiamo un termine pratico per intenderci da settembre a discesa, in che cosa si sostanzi, perché se io faccio la proporzione sui 12 mesi, almeno viene una spesa di gestione di 180.000, ma di 338 oggetto attenzione però noi su quelle risorse lì abbiamo anche sono risorse che vanno anche sui contributi, c'è quota parte dei minori dei pannolini e poi c'è il tema della gestione, quindi stiamo parlando. La l'appalto non va a pagare le utenze, quindi c'è anche il tema dell'utenza. Noi abbiamo parametrato,

L'asilo nido con più o meno la scuola materna, che l'edificio più moderno, che abbiamo sostanzialmente e quindi una scuola materna viaggia, prendetelo con con le pizze, circa 50.000 euro di costi di gestione, parlo di corrente e gas riscaldamento. Ci aspettiamo che l'edificio nido, essendo con, diciamo nuovi tipi di intimati, coabitazione i costi di meno in modo cautelativo. Abbiamo preventivato su un costo di 11 mesi 50.000 euro sulle utenze.

Quindi abbiamo ancora Ripam e se abbiamo dei proprietari 50 e 50.000 euro, abbiamo circa 4.505 mila euro di costi di gestione dell'asilo nido, quindi il costo di gestione annuo previsto 10 meno 11 mesi, 180.000. Infatti, la gara esce su tre anni a 565.000 e rotti okay. Una cosa ha citato il masterplan per il ricollegare, diciamo tutti questi interventi strutturali che sono stati fatti nella zona adiacente le scuole e ha parlato di collegamento tra gli edifici in copertura, immagino la scuola primaria e la palestra o le altre strutture che vengono realizzate. Ha parlato poi di parcheggi. Allora il master plan prevede sei capitoli di intervento. Il primo capitolo prevede che vale circa 50.000 euro. Costo totale prevede la il rifacimento della recinzione lato, Cascina okay,

Prevede il secondo intervento è quello più propose che vale. Circa 450.000 euro prevede la demolizione dei campi da tennis per le zone di parcheggio. Elezione del collegamento e la sistemazione delle aree verdi. Sostanzialmente, poi abbiamo il terzo lotto che prevede la riqualifica intatto il capitolo che che vale circa 110.000 euro, ovviamente non dà più effetti da Studio di fattibilità.

La situazione del campo da basket, poi abbiamo contemplato cosa vuol dire la situazione in campo da basket nel suo cuore. Il diritto alla campo succederà che allo preveda riqualificazione rimarrà il campo da basket al, potrebbe diventare una un'area a utilizzo Peppa attività sportiva per l'attività scolastica all'aperto, poi c'era anche l'idea del recupero della.

Dalla Fontana un intervento, diciamo, parcheggio di ghiaia tanto prudentemente seguiva col Fontana un altro 100.000 euro e la riqualificazione della parte anteriore delle scuole elementari, creando anche qua una tettoia di copertura dal cancello fino al all'ingresso a scuola elementare. Oggi le risorse, come dicevo prima, questo primo prima analisi di studio architettonico vale 2000000 di euro. Ci abbiano dato priorità alcol al capitolo 1, quindi rifacimento della recinzione. Ovviamente il capitolo 5, del quale l'ingresso prevede anche il rifacimento di tutta la recinzione, l'autostrada a strade, il Comune perché comunque la recinzione necessita di essere fatta. Abbiamo dato priorità nella il documento di indirizzo di progettazione, al al, al rifacimento della recinzione lato, cascina, che è l'atto, dove ovviamente abbiamo più incursioni da parte degli esterni e il collegamento e rifacimento crearne di nuovi parcheggi. Ovviamente ci sarà anche il tema, poi di nuovi ingressi perché, essendo complessivo a serpe auspicato che ci fosse un ingresso separato da chi arriva con lo scuolabus rispetto a chi arriva con chiedono appunto, dal punto di vista locale, presso le 6 interventi, poi è chiaro che, avendo già approvato di deep, qualora il Comune portarsi a casa altresì risorse, può dare attuazione al capitolo 3, Titolo 4, e così via, e su cui avete già definito quindi il tipo di progetto. Se gli chiedo cosa diventerà Fontana, non avete ancora definito no. Adesso non è previsto un progetto di massima. Comunque è chiaro che la fontana potrebbe le indicazioni tirarla via sostanzialmente con diabete, analisi come tira a spazi per gioco, sostanzialmente, quindi o aree di sosta per quando ci sono le attività intorno del parco.

Ok, va bene, sul tema della variazione ci sono altre domande.

Prego.

Allora, Alessandro tre anni, poi scusami Sandro un attimo, prego, Alessandro.

Sì.

Allora il progetto?

Proiettile questo questi quattro metri 10 metri su un intervento di, diciamo della lezione di più, abbiamo l'angolo cieco sui cos'hai portato 209.000 annui e di voglio sapere allora, alla luce delle tariffe che poi.

Infatti, Pastore nell'ipotesi migliore.

L'ha detto.

Che sono prevede la partecipazione di bambine ambientali in certi orari che consentano di azioni non soltanto dei contributi ambigua statale e regionale, all'incirca andiamo a coprire il massimo dei voti sugli proprio ieri ero coinvolte, volevo sapere se tu mi sembra sia stata determinata.

No.

C uguale.

No, allora per l'assunzione di personale di copertura non qua determinata, perché abbiamo ancora due punti? Domanda una riduzione delle utenze che, come dicevo prima, abbiamo parametrato sullo storico della scuola materna di Casanova, perché più o meno metri quadrati sono quelli 2 non avevamo ancora per adesso ne abbiamo, come dicevo prima, 19 manifestato interesse. È chiaro che l'obiettivo del e arrivare a 20, ma in realtà anche il 24, andrebbe ottimizzare in modo perfetto quello che è l'equilibrio di bilancio, di gestione della dell'asilo. Devo dire che, come vedete nelle sale successivo, il fatto che il Fondo Speciale Equità Livello di servizi è un fondo che proprie nazionali, che progressivamente aumenterà in modo esponenziale, non mi fa preoccupare sul fatto che, banalmente, il Comune debba integrare con risorse proprie la gestione dell'asilo nido. È chiaro che anche il primo anno di partenza, quindi già avere 19 ma Sarzanini mi hanno infezioni interesse. È un ottimo risultato. Poi dopo è chiaro.

Con quando sapremo chi sarà il soggetto che andrà aggiudicarsi la gestione, e questo lo sapremo settimana prossima, perché si unisce la Commissione quando sarà l'elemento di così? C'è di perdita del suo tornasole perché se un soggetto locali che sta già operando sarà anche l'elemento di, come si dice, di positività per la gestione. Ti aggiungo altri due due cose importanti e stiamo lavorando su un sistema di convenzionamento. Partendo dal presupposto che i 19 bambini sicuramente un risultato interessante, non stiamo lavorando su un convenzionamento sia corretta. Private dove devono far del welfare aziendale e sia con altri Comuni, dove comunque anche gli altri Comuni hanno questo fondo che spesso utilizzano PD, visto che aveva avuto un interessamento di bambini non residenti e quindi si dimostra il fatto che comunque il sesto potrebbe essere d'obbligo, essere appetibile sul tema anche extra territoriale. Infatti, coinvolgere gli altri Comuni per un convenzionamento per i prenota me per bloccare i posti a favore del Comune utilizzando per loro riversare il Fondo speciale di equità dei servizi. Quindi, sostanzialmente. Alessandro oggi una stima del dal CUP dei costi di copertura non ce l'avremmo. Sicuramente sarà un dato a consuntivo. 2000 e i 26 per essere ottimista, anche se avremo un dato parziale sul funzionamento.

Okay.

Prego. Per quanto riguarda le aree ecologiche, valutiamo favorevolmente l'installazione, la previsione di nuovi sistemi tecnologicamente evoluti per il controllo okay. Allora, se il Consigliere d'accordo allora io chiederei se non ci sono altri interventi per quanto riguarda il l'avanzo di bilancio, prendendo atto della sua dichiarazione che poi dopo consegnare al Segretario chiedo al Consiglio comunale se posso chiedere il voto sul punto 2, per favore se non ci sono altri punti, sì, quindi sulla base di un bilancio credo favorevoli per cortesia,

Chiedo sempre grazie pietà.

Okay, astenuti, Riccardi contrari, e noi su suolo assommano scusi okay, grazie perfetto.

Favorevoli sì.

Hans-Gert, dal mio punto.

Allora, al punto 3 abbiamo aggiornamento del DUP, si riprendono le slide, allora sorvolo su tutti, sull'integrazione fatto prima delle opere pubbliche, apro le slide, invece, per quanto riguarda nel dettaglio il tema delle rette asilo nido.

Okay.

Potrebbe arrivare.

Allora, piano tariffario, i meccanismi di abbattimento?

Allora, sul tema del delle rette, abbiamo si è lavorato anche guardando, confrontandoci con le realtà già presenti sul territorio e potenziali competitor, su una definizione di quattro fasce di ISEE e quindi parliamo da zero 15 da 15 a 25, da 25 35 oltre 35. Ecco le tariffe base che verranno applicate e poi definiti e quindi stiamo parlando di 600 euro sulla prima fascia ingrandisco.

Chiudiamo.

Sì a 650 sulla seconda fascia, 700 sulla terza e 7 70 sulla quarta riduzione del 15%. Qualora la famiglia dovesse scegliere la formula del part-time e l'orario prolungato fino alle 18 avrà un costo di 25.025 euro, la legge 25 euro quota pasto residenti 5 euro, quindi il l'Amministrazione interviene per un abbattimento di 70 centesimi per i non residenti di 5 70. Allora, ovviamente, due dettagli per l'orario prolungato. Parliamo menu di un minimo di tre iscritti, sono le diciamo, le famose clausole e la il passo, comprendere amare la merenda mattutina ed è dovuto esclusivamente per i giorni di effettiva presenza e consumo del servizio mensa.

Ok.

Ecco qua, parliamo degli abbattimenti, scusate il mercato, sì, allora.

Gli abbattimenti, la quota che arriverà famiglia da da che calcolo arriva, arriva dalla retta mensile che vi ho illustrato prima meno il bonus Inps, meno i nidi gratis e all'eventuale abbattimento del Comune.

La quota INPS, lo sapete, è un rimborso, una quota fissa mensile in base all'ISEE, quindi abbiamo due fasce anche qua, poiché quando si INPS viene accreditato direttamente alle famiglie e l'utente provvederà mensilmente al versamento dell'importo totale all'ente, recuperando successivamente la quota di spettanza dell'Istituto previa presentazione della fattura. Il pagamento, la misura regionale, quelli dei nidi gratis è una misura sussidiaria di Regione Lombardia ad abbattimento totale o fisso, che nella terza fascia a un intervento di 100 euro flat fino fasce di 25.000 euro qui la Regione Lombardia liquida il contributo spettante direttamente al Comune. Di conseguenza, l'utente beneficerà dell'abbattimento immediato in fattura, provvedendo al pagamento della sola quota interno di compartecipazione. E infine il terzo intervento l'abbattimento del comune che a livello locale che a prescindere dall'ISEE all'intervento integrativo che vi anticipo vale tra il 30 e il 50%,

Qua Luca allora due sempre per quanto riguarda il bonus Inps, abbiamo due interventi, quindi una fascia fino a 40.000 euro, dove il bonus Inps corrisponde a 327 euro e rotti, erano fascia oltre i 40.000 euro, dove l'intervento ex corrisponde a 137 euro.

Regione Lombardia invece, da 0 a 20.000 euro compra con copre la differenza della retta 1.000 meno l'Inps sopra i 20.000 euro, invece foraggiamento fra di 100 euro di contributo flat.

Okay quello che vi dicevo prima, oltre ai contributi la l'utilizzo dei fondi speciali di vita a livello Cicu, ci permette di dare una copertura comunale mensile tra i 3.500 e i 4.000 euro e l'importo è calcolato sulla base di gara per la gestione che è in fase di definizione non sappiamo in quali tipi di ribassi del servizio educativo e una stima dei costi di gestione, ecco perché vi dicevo che,

Facciamo ancora fatica ad avere l'indice di copertura e quindi abbiamo queste risorse, però ci tenevo a dire quello che ho anticipato prima la proiezione di questo fondo nei prossimi anni nel 25 era stanziati 300 milioni nel 26 450 milioni 27 e 28 la Steel le indicazioni sono deve arrivare a 1 miliardo di euro su questi tipi di risorse i che quello che dicevamo prima fa dire che su questo tipo di di tipo di intervento di risorse statali ci sono per pochi per permettere l'accesso alle famiglie.

Okay annualità 2025, che sono i dettagli e i trasferimenti statali al Comune di Sesto 25 c'erano gli avanzi, ma ha ripreso per 30.000 euro e, come dicevo prima, nel 2026 vengono raddoppiati a 61.000 euro. Ovviamente è interessante vedere abbinata alla slide che ho anticipato prima che questo dato sul 27 è destinato a salire per i numeri che vi ho illustrato prima. Quindi, perché al violazione della andiamo al miliardo quindi abbattimento comunale? Diciamo che da 0 a 20.000 euro l'ESA è a saldo zero perché è coperto interamente in sinergia con Regione Lombardia, quindi i Comuni non ci stanno intervenire da 20.000 euro a 25.000 e questo è differente rispetto agli altri anni perché il contributo comunali, se c'era l'abbattimento di intervento delle Generali interveniva, abbiamo deciso poi, comunque vedrete poi una proiezione in progressione delle rette di intervenire. 30% perché comunque c'è un contributo Flati regionale. 100%, mentre oltre 25.000 euro l'intervento del Comune sarà del 50%.

Ovviamente, al netto dei pasti aggiungo note del redattore, abbiamo deciso come politico come scelta politica, di fornire noi direttamente pannolini alle famiglie, quindi troverete poi nei bilanci 5 o 6.000 euro che abbiamo stanziato per l'acquisizione del pannolino.

Ecco qui una pro la proiezione delle rette che deve venire per diverse fasce, allora fascia 0 15.000 la retta è 600 euro, la famiglia chiederà a un buon si INPS che va corrisposta 327 euro, la Regione copre la differenza, non ci sarà l'intervento del Comune, la famiglia non paga la retta di frequenza tranne il tema del pasto.

La stessa cosa vale per la fascia 15 20.000, per cui anche qua il carico delle famiglie sarà a saldo zero.

Vediamo la fascia 20.025 mila dove la retta Lord 650 euro abbiamo l'intervento dell'INPS 327. In questo caso Regione interviene una misura flat di 100 euro. In questo caso il Comune interviene con il 30% abbatte di 66 euro, per cui la famiglia andrà a pagare mensilmente 155 euro virgola 91 facile 25 35, siamo su 700 euro, in questo caso c'è solo il bonus Inps e regioni non interviene più. In questo caso interviene il Comune per l'altra metà, per cui il residuo scoperte tra 72 noi interveniamo per il 50%, quindi per circa 186 euro la famiglia si ritrova a coprire una retta mensile di 136 euro e 36.

Pace 35 o 40 stesso discorso, ci troviamo in una situazione diretta di 7 70 okay per il buono INPS,

Rimane da coprire 440 euro circa i Comuni intervenire per il 50% e l'utenza si troverà a pagare 220 euro diretta mensile oltre 40.000 euro, abbiamo la retta 7 70 bonus in scala, va a 136 euro la quota da coprire e 6 33 con l'entrata del Comune la famiglia andrà a pagare 316 euro. Vorrei farvi notare la progressione di come abbiamo lavorato per avere una progressione quasi lineare, per cui abbiamo 0 2 facile, poi 155 180 220 e 316. Questo permette alla struttura di essere competitiva con il mercato esterno.

Scusate un attimo.

Okay.

Attenzione però sia l'ISEE che i bonus e solo su richiesta delle famiglie, e quindi noi non interveniamo e cosa succede nel momento in cui la famiglia per n motivi, non fa e non fa domanda di questi bonus.

Il Comune interviene solo commessi loro verso questi bonus, cioè se hanno diritto e non fanno domanda per n motivi, non è che il Comune interviene nella fascia dei 700 da 350 euro interviene, eccolo, ad esempio e questo fascia 25 35 alla retta 700 e la famiglia prende motivi, non chiede in modo volontario il bonus, il Comune sconta soli 136 euro come se avessero acquisito i bonus. Questo perché ovviamente serve anche l'attenzione da parte delle famiglie a fare le domande e a seguire la pratica, sennò, se ritiriamo il 50%.

Avevo preoccupazione che poi ci fosse tra virgolette, ma si può interviene il Comune invece così comunque noi interveniamo come se loro avessero preso contributo, ovviamente questo vuol dire anche attenzione da parte dei delle delle famiglie.

Ok regole, due slide possano precisazione sola e l'abbattimento del Comune, quindi, fa riferimento alle risorse del Fondo che citava poco corrette ok imbarazzo.

Passando.

No, fa parte delle tariffe, poi abbiamo la strada per il regolamento.

Allora ho sorpreso dei punti okay, abbiamo visto che nel Regolamento troverete alcune riduzioni, che è previsto quindi l'assenza mensile, andremo a scontare il 20% qualora l'assenza, per motivi summit sanitario familiari, copre l'intero mese, poi un trentesimo per ogni singolo lavorativo di chiusura programmato solidale dell'ente e 30% qualora ci fosse il secondo I sec. Il fratello che va frequentare, c'è la regola della non cumulabilità, ovviamente, e quindi ovviamente la famiglia dovrà scegliere in quale quale registrare sostanzialmente.

Ecco qua due regole per l'inserimento, abbiamo previsto un periodo di mesi di inserimento, questo cosa vuol dire che se durante i mesi di inserimento ci fossero ovviamente delle Pro delle motivazioni o delle difficoltà, andremmo praticamente a fare una applicazione di quota apartheid anche qualora la famiglia fosse iscritta al full time quindi questo è il calcolo dei giorni di effettiva presenza per quota giornaliera part-time. Ovviamente si applica esclusivamente il costo generale ridotto, anche qualora i minori sia iscritto al modulo a tempo pieno dal giorno lavorativo successivo, allora frequenza regime dal giorno lavorativo successivo al completamento di un segmento viene ripristinata la regolare fatturazione della retta mensile affissa ordinaria.

Ecco qua, un recap pediatri contributi e quindi abbiamo il vincolo Regione Lombardia. La normativa prevede che i Comuni aderiscono alle misure di abbattimento, quindi di gratis, prioritariamente con le proprie strutture comunali. Quindi da domani, da settembre, nel nostro caso solo in via sussidiaria, in assenza di disponibilità interne, è possibile attivare convenzioni con i privati. Quello che facevamo fino all'altro anno priorità, fondi equità. La nota metodologica IFRAS SOSE stabilisce che i fondi sono destinati prioritariamente al funzionamento degli asili comunali, per cui queste risorse che vi ho anticipato prima verranno destinati. Quindi, pertanto, i contributi sono destinati. In primo luogo i bambini iscritti alla struttura comunale. Ecco sostegno allattati 12 mesi di un servizio che noi non copriamo, poiché l'asilo nido comunale dedicato dai bambini oltre 12 mesi, l'Amministrazione emanerà un apposito bando per contributi. L'abbattimento rette dedicato esclusivamente ai bambini sotto i 12 mesi, non iscrivibile alla struttura dell'Ente, quindi abbiamo deciso di coprire questo servizio su altre strutture. Ecco, questa è un po', diciamo la la nota metodologica che ha portato al tema delle tariffe torsione, una tariffa in modo che ciò che domanda da parte del Consiglio comunale prego.

Allora intanto siamo al punto 3 del documento unico di programmazione, lei ha focalizzato giustamente sull'asilo nido io qualche domanda anche prima sulle schede che sono state allegate al documento unico di programmazione.

E poi arrivo ovviamente all'asilo nido, intanto io lo lo preciso un'altra volta, anzi, lo sottolineo ad oggi ha fatto nell'occasione del bilancio di previsione, si ricorda Sindaco la scheda B Programma triennale dei lavori pubblici recita alla voce realizzazione nuova mensa scolastica e, se si ricorda le avevo fatto una domanda sul tema ancora che è stata dichiarata l'insussistenza dell'interesse pubblico al completamento e alla fruibilità dell'opera.

Quasi corretto, ma al momento io vedo ancora questo scritto, quindi lasciamo stare, mi fido che l'opera abbia ancora l'interesse gode ancora dell'interesse l'Amministrazione, anche se non l'abbiamo ancora vista all'opera, i ritardi considerevoli rispetto a quello che era il cronoprogramma dei lavori.

Il portale non lo so il cartello che c'era fuori parlava di nove mesi di cronoprogramma, con una scadenza che ormai abbondantemente è stata superata se poi sui portali futuro avete scritto altro sul cartello che c'era fuori e a cui noi ci atteniamo come cittadini c'era scritta una scadenza differenti.

Allora, alla voce determinazioni dell'amministrazione, che è la terza colonna, dice è stata dichiarata l'insussistenza dell'interesse pubblico al completamento e alla fruibilità dell'opera.

Poi passo alla pagina 65 sempre del dux e la scheda I asilo nido, alla colonna 11 della di questa tabella, dove c'è scritto livello di progettazione io trovo un documento di indirizzo della progettazione e allora mi chiedo perché scriviamo ancora documento di indirizzo della progettazione Silani l'asilo nido praticamente fra qualche mese sarà operativo tutt'al più mi sarei aspettata progetto esecutivo avrei inteso meglio scrivere documento di indirizzo della progettazione invece nell'altra voce dove c'è scritto formazione, parcheggi.

Asilo nido, mensa scolastica e gestione dei flussi che, tra l'altro, gestione dei flussi, vuol dire.

Quindi non capisco i livelli di progettazione, vado oltre passo alla pagina 72, capacità assunzionale,

Un attimo di pazienza che ci arrivo anch'io.

E c'è un bellissimo schemino che ci dice qual è impotenza, la capacità assunzionale del Comune di Sesto, quelle che sono le risorse investite su questo tema e la capacità assunzionale residuale. Allora la spesa massima di personale per il triennio va da 1 milione 450 650,13, di cui prevista a bilancio 585,701 virgola zero zero. Vuol dire che la capacità assunzionali residuali, se leggo bene è di oltre 800.000 euro. Siamo tutti perfettamente d'accordo che la capacità assunzionale deve andare di pari passo con la capacità di bilancio. Ma la domanda che mi viene fatta spesso in un Paese, soprattutto sull'area del dei servizi esterni della tutela del territorio e dopo il pensionamento di due figure nel settore delle dei cantonieri, come sia possibile vivere questa situazione, nella quale abbiamo ancora gli ultimi due cantonieri rimasti nella pianta organica e delle figure che ruotano, immagino, attraverso incarichi da cooperative che cercano di intervenire laddove ce n'è bisogno necessità ora 864.000 euro di capacità assunzionale. Lo intendo bene che non possa essere presa in considerazione nella sua totalità e non dico nemmeno due cantonieri, ma almeno un B 1, un cantoniere, cioè caricare il bilancio di a essere proprio eh 35 40.000 euro in più. Credo credo che sia una cosa sostenibile, soprattutto a beneficio del territorio, perché adesso penso che concorderà con me che questo è un rincorrere gli eventi, ma non è che abbiamo garantito un granché di ordine. Anzi, forse avremmo speso qualcosa in più sotto il profilo delle risorse economiche.

È l'ultima cosa su questo punto poi passiamo all'asilo nido. È quello che leggo sotto allora le diverse aree. Io l'ho recuperata poi la delibera di Giunta comunale del del febbraio 4 febbraio 26, la numero 16 che andava a vedere quella che era la macrostruttura dell'Ente e individuava le aree nella delibera di febbraio le aree erano tecnica attributi i servizi al cittadino e amministrativa e contabile, tant'è vero che è stato individuato nell'area di servizio al cittadino anche un responsabile di servizio nella figura dell'operatrice, oggi all'anagrafe, peraltro persona di grande esperienza e competenza che gode della mia fiducia per oggi, io la leggo ancora nell'area 3 amministrative contabili slash, il servizio al cittadino, e sapendo che la responsabilità di servizio, l'amministrazione contabile dal Sindaco è passato il Segretario comunale, mi chiedo come sia possibile che nella stessa area 3 ci sia l'amministrativo e contabile e il servizio al cittadino quando la delibera cita tutt'altro,

Io queste che le opere alzo così perché leggendo mi accorgo e quindi chiedo conto proiettori, a mio parere scusi e poi concludo se guarda poi nell'Amministrazione trasparente del sito, le 4 aree sono già ben individuati. Fra l'altro, allora un porto un attimo dal dalle opere pubbliche allo IOV, probabilmente secondo me l'hanno allegato un refuso perché nelle opere incompiute e due, ovvero che era collegato il tema della della mensa che lei ha citato, è stato, come vede, eliminato emerso negli interventi annuali perché le opere incompiute IRAP rientravano nel DL 49, ovvero nella casistica di cui la ditta è fallita, fallita o era affitti le risorse e quindi è stata traslata. Quindi, secondo me quello è un errore materiale.

No, no, no.

Quello è un errore,

No, no, ma.

Vorrei attraverso.

Ed era esattamente la stessa dicitura che certi sul bilancio di previsione.

Sto dicendo che, come vede, il quadro è la proiezione, lo l'opera mentre è stato eliminato dalle opere incompiute perché, in fase di traslazione, di portarle negli interventi annuali di completamento, quindi quello lì è un errore materiale per cui non come diceva l'altra volta non è CAL non è calato nessun tipo di interesse tant'è che siamo nella fase di collaudo come questo.

No no, ma infatti a sua segnalazione le dico on line direttamente sul portale opere pubbliche Paroli non c'è un tema dei cantonieri, allora capacità assunzionale, 800.000 euro perché non assumiamo altri cantoniere, intanto vi ricordo che noi stiamo ancora sostenendo le spese per un codice rosso in ogni modo indifferente quindi siamo ancora stanno sostenendo ancora le spese per il codice rosso circa 100.000 euro quindi finché quella situazione lì non è assestata,

La priorità del d'amministrazione è assestare l'ufficio tecnico, tant'è che in pianta organica, oltre ad architetti ma è previsto 18 ore di geometra, con le difficoltà del caso di reperire personale. È vero che.

Stiamo facendo delle prove di esternalizzazione.

Però mi permetto anche di dire che rispetto prima, stiamo arrivando ad appalti molto più il lavoro che sta facendo oggi RUP sta arrivando degli appalti molto più puntuali noi oggi, ad esempio, tanto per il verde, mentre mentre prima non c'erano elementi di quantificazione dei metri quadrati puntuali per parco, oggi il lavoro è stato fatto arrivare è arrivato a un costo puntuale metro quadrato sia per il taglio del verde dei parchi sia per il taglio è chiaro che è un esperimento, è un una cosa work in progress anche l'assumere del personale in più a dei Prodi contro oggi noi vediamo via da un personale che, rispetto a qualche anno fa ha delle limitazioni,

Un personale che è appena rientrato fisicamente, quindi prendere una figura che dopo non riesce a invece a supportare gli altri due, abbiamo ritenuto opportuno in supporto alla cooperativa, tant'è che alcuni assetti li abbiamo esternalizzati col personale che vedete a rotazione e pur alcune operazioni di pulizia straordinaria abbiamo lavorato con la cooperativa. È chiaro, secondo me, che in progressione è finita al tema del codice rosso, i Comune avrà risponde a disposizione 100.000 euro, perché anche un B 1, come dice lei, ovviamente come costo aziendale parliamo di 35 40.000 euro, costo aziendale oggi, con quella proiezioni, li dei dei 100.000 euro e sul fatto che è necessario potenziare il tema dell'ufficio tecnico, perché questo ed è la base di tutto anche in progressione in questo momento consapevole che magari gli appalti sono solo da migliorare, questo nonno, mi nascondo, credo che l'appoggio della cooperativa, ma in realtà è un vecchio leitmotiv, perché già in passato si era PAS si era valutato pensato all'opportunità di esternalizzare tutta la cooperativa. Per tanti motivi, però, non si vuol dire questo è un capitolato d'appalto molto importante che va da declinare ogni piccolo aspetto. Oggi vi ricordo che comunque sono solo due i cantonieri, ma abbiamo esternalizzato.

Interamente cimitero abbiamo esternalizzato totalmente qualsiasi area verde rispetto prima che era parziali Zator e.

Secondo me il futuro. Io continuo a dire che il futuro è l'esternalizzazione, che poi dovrà essere positive negli appalti, quindi violi. Ve li dico cautela nel dire che bisogna assumere personale in queste situazioni qua, perlomeno finché non è finito il codice rosso, poi la potenzialità e ha detto bene lei un conto che verrà protezionista. Un conto è avere la capacità per reggere il tema e, soprattutto se la scelta anche di prendere un B 1, che comunque è la qualifica base, va a risolvere il tema del della gestione del del dell'esterno. È anche vero che probabilmente senza probabilmente il Lazio dell'esterno sta complicando rispetto al fatto che spesso anche siamo impegnati sulla gestione del territorio come la quota di rifiuto e abbandono di rifiuto, il resto e questo porta il mio lavoro, è chiaro che non vi dico che siamo sotto organico. Non sono così convinto, come dice lei, che l'assunzione del di un soggetto fisso possa essere risolta. Io penso che.

La costruzione di un bando capitolo speciale, dove si sta iniziando a mettere su un'operazione pluriennale, può portare la massima utilità, possa invece essere la risposta.

La risposta per il futuro consideriamo anche, ad esempio, abbiamo cristallizzato il diserbo all'interno di un contesto, ovviamente anche il quadro normativo, che prima non c'era sostanzialmente, quindi ci stiamo allineando poco al quadro normativo,

Quindi, secondo me, oggi assuma della risposta a su un cantoniere oggi B 1, come dice lei, potrebbe essere sicuramente un investimento, ma non la risposta. Mi permetta una precisazione se ci ha fatto caso io questo suggerimento glielo do nel 2026, dopo che sono passati cinque anni da quando siete stati vi siete insediati come Amministrazione e non è che io sposo la teoria, che necessariamente va assunta un'unità di personale all'interno dell'organico dell'Ente, per risolvere i problemi che ci sono. Dico che, come dissi allora, quando c'era il problema del taglio del verde, l'Amministrazione può scegliere quale che sia la soluzione per tagliare il verde, il risultato che il verde deve essere tagliato. Se si ricorda all'epoca avevo suggerito anche le caprette di Pizzighettone, volendo quello che sto dice, le caprette che mettono sul tetto delle cose di Pizzighettone. Quello che voglio dire oggi, il suggerimento che le do alla luce dei dati sulla capacità assunzionale del Comune e che veniamo da cinque anni in cui puntualmente forse quest'anno il primo anno in cui finiamo puntualmente sulla stampa e sulla cronaca, perché i cimiteri sono pieni di erbacce. Il taglio del verde non è puntuale, eccetera, eccetera, eccetera, segno che queste alternative, che magari sono assolutamente percorribili, così come sono state attuate nel comune di Sesto, non danno i risultati sperati. Ecco perché io mi sono permesso di dirle vanti anche questa opportunità, se la scelta della cooperativa, poi se la compra coda appalto esterno più che della cooperativa diciamo questo anche se oggigiorno viaggiano soprattutto cooperative nel comune di Sesto, se la scelta dell'appalto esterno può essere sotto il profilo costi benefici, la migliore per il Comune di Sesto ben venga però devi dare risultati ad oggi, come ho detto prima, è un rincorrere gli eventi senza avere un cronoprogramma. Ecco perché mi sono permessa di dire su 864.000 forse ce la facciamo prendere un vivono solo, per questo motivo e glielo dico ripeto, dopo cinque anni di Amministrazione non permette a livello umani delle Nazioni cosa premesso che i primi due anni comunque.

La difficoltà di Lilli e uso questa parola livellare il bilancio non è stato comunque una passeggiata, perché il grosso lavoro di anche le dimensioni di residui vuol dire che la potenzialità finanziarie i Comuni di Sesto non erano potenzialità reale, ma sulla carta mi permetto di ricordare anche che il codice rosso per n motivi ha inficiato non non in modi differenti aggiungo un altro tema che sarà la sfida del futuro.

La materna di Casanova, che oggi ha un costo di gestione di 180.000 euro. Me chi era 100.000 euro ed è un dato che è destinato solamente a crescere, perché il costo della formazione dei contratti collettivi nazionali non è che le cooperative lavorano solo sesto, oggi su alcuni servizi sono solo le cooperative per questi tipi di servizi, al netto del verde che può essere anche l'operatore sociale, ma solo da alcuni servizi tutto per infanzia e il sistema cooperativistico sta.

Sono comunque 80.000 euro che da un lato vanno un servizio della cittadinanza, che sono 40 40 famiglie e, dall'altro, sono 80.000 euro che vengono a mia, quindi sicuramente sono venuti risorse a mancare e che non è una giustificazione, è solo una cartina tornasole. Detto questo, secondo me il tema è che oggi più che andiamo avanti, guardando anche il contesto generale e nel reperimento delle persone, della qualità delle persone oggi strumento dell'esternalizzazione con un controllo forte interno che possa controllare gli step by step passi della dell'appaltatore con un controllo puntuale e tutto il resto per la pubblica amministrazione in generale può essere la svolta rispetto a la l'assunzione del personale interno. Forse la il personale interno deve essere il personale chiave dirigenziale organizzativo. Questa è una riflessione che, secondo me,

Che riguardano non solo il Comune di dissesto, ma in generale azione in generale. Tutta la pubblica amministrazione su tema, poi è su perché puntiamo a assume personale l'ufficio tecnico, sesto delle dinamiche di unicità di con molto molto importanti sicuramente l'opzione Consorzio punto IT, che è ancora una cosa, una opzione che si sta consolidando, perché comunque l'operazione nuova sottolineo che nel frattempo anche altri Comuni hanno aderito alla Convenzione sui. Quindi diciamo che non era così peregrina l'operazione che ha pensato, sesto, ma anche lì a loro volta, poi serve il personale per rispettare le pratiche. Oggi le dico così banalmente, quando sono arrivato nel 2021, dovevamo ancora c'erano diverse pratiche, 2019 2020 da evadere.

Col Consorzio punto it siamo arrivati a livello. Sostanzialmente, poi aiuta anche il fatto che per noi piano, se è passata anche una forma telematica più pesante rispetto rispetto ad allora, è anche vero che il sesto sta se, dal punto di vista di espansione residenziale, sia abbastanza affermato perché ormai le aree urbane sono quelli che sono e credo che la scelta urbanistica non sia più neanche investire sull'area urbana nuove, per con me credo che siamo abbastanza consolidati. Le pratiche di edilizia privata sono comunque un numero importante, anche confrontandoci con configuri come i responsabili del comune di Pizzighettone, che fa 5.000 abitanti più di 5.000 abitanti in notava che le pratiche sono comunque importanti. Detto questo, ricordiamoci che abbiamo anche la necessità di abbiamo ancora da fare un ragionamento sulla una figura di supporto o comunque nella parte ragionieristica che non sarebbe male e c'è un tema anche poi dopo futuro anche di di turnover dei dipendenti. Quindi io credo ed è ovviamente un confronto uno a uno, cioè che che la scelta di,

Prendere una persona in più, ripeto, può essere reputata a breve termine, interessante, ma sul lungo termine possa possano pagare. Io continuo a dire e lo ad esempio quest'anno dei servizi che abbiamo trattato hanno aumentato l'appalto anche in tema di estumulazioni simulazioni esterne, sia la scelta che con un giusto controllo sia lasciata vincenti. Poi dopo ci vuol purtroppo ci vuole tempo. Abbiamo pagato i quattro anni, le pagati, tutti non si preoccupi, ha ragione. Attraverso una quattro.

Però ha detto.

Sì, quindi però voglio dire di converto, con la situazione che abbiamo, stiamo per traguardare un pacchetto di opere non indifferente, perché comunque mi permetto di ricordare che nelle opere pubbliche la ciclabile di Casanova era quotata a 160.000 euro sulla parte esterna, nel 2021 è adattabili fuori 455.000 euro compreso da parte interno. Quindi, se vogliamo parlare di non perfezione, non c'è mai stata la perfezione negli enti pubblici non c'è la perfezione, c'è solo il tema di mettere a posto le cose, di farli funzionare oggi, se andare a fine mandato. Concludiamo l'asilo nido ammessa, manca il collaudo, la, l'investimento del d'investimento del masterplan, la ciclabile. Chi vi ha spiegato lotto 1 lotto 2 e non so non dimentico i 250 milioni di contributo sull'intervento ARES che due, mentre dovesse partire, possiamo ritenerci in tutto questo contesto, non possiamo 13 a metà soddisfatti di questo quinquennio in questo contesto, dove la spesa sociale che lo ricordiamo sempre è schizzata a livelli inverosimili e dove i Comuni non voglio fare elementi di critica verso lo Stato verso le Regioni il tema del codice rosso è veramente e perché esiste una solo uno dei Comuni che nel 2 3 è veramente pesante proprio nel suo intervento lo apprezzo, chiarezza, sì, prego.

Allora?

Aggiornato il dux, globalmente, quindi, abbiamo inserito nel Dux all'aggiornamento delle opere pubbliche e la scheda è la A la B e la e la scheda Suela B quindi non è stata toccata.

Sì, sì, ma non.

Certo no, no, no, ma quell'errore, certo no, no, no, no, ma quell'errore, non l'abbiam corretto, adesso è rimasto lì perché non abbiam corretto quella scheda nel programma.

Nel 27, nel Dux nuovo che adesso andiamo a approvare a luglio ci sarà il ragionamento rispetto al personale, invece la, le aree, lo stesso discorso, queste due sequel 26 28, non siamo andati ad aggiornare adesso solo in sé, il nostro aggiornamento si è limitato solo inserire le tariffe e la nuova opera non ha.

Riaggiornare tutto il dux, quindi qui è citata ancora la vecchia macrostruttura, tant'è che non c'è nemmeno aree attributi, son le vecchie tre aree e viene di richiamata la delibera di Giunta della macrostruttura del 23, non quella che abbiamo fatto adesso nel 26 abbiamo fatto ecco,

Di questo.

Ecco.

Eh, sì, sì.

Allora stiamo pensando un'estensione dell'appalto della dittatori che si occupa della refezione dalla scuola elementare.

È quello sì.

Sarò amministrazione dell'appalto.

La domanda è.

Investire.

Lo vediamo dopo.

Il problema è che noi non potevamo iniettare risorse finanziare e il quadro economico non permetteva. Se mettevamo in quel tipo di servizio che chiedeva degli spazi adeguati, andammo fuori quadro economico, non avendo risorse da integrare. Abbiamo avuto fare una scelta gestionale del tipo ci occupiamo di questa fascia qua non tanto per il tema dell'appalto gestionale, ma quanto dalla dalla tema realizzativo per stare dentro nei 570.000 euro fissati da dalla Regione Lombardia. Scusatemi dallo stato chiaro che, se avessimo avuto risorse da integrare il quadro economico, il suo ragionamento la, dal punto di vista strutturale una stima è stata fatta. Parlavamo di tra i 50 e i 60.000 euro in più di struttura peccare di spazi ecco perché non è stato realizzato quel tipo di.

Spazio per questo tipo di fasce di età e interloquendo con chi poi gestisce queste strutture, perché immagino che l'abbia fatto, la domanda che faccio è questo tipo di utenza è persa, cioè voglio dire se uno ha necessità di iscrivere il bambino al nido nella fascia tra i 12 mesi, una volta che ha individuato la struttura, poi non ritorna nel territorio di Sesto, anche se residente. È una domanda che le faccio dagli interlocuzioni che può avere avuto con chi è abituarlo espresso in tal senso, però questa cosa qua.

Il contributo della famiglia che va a Cremona e sulla 0 12. Se la famiglia di Cremona decide di prendere motivi di rimanere a Cremona, un prenderà poi nella fascia del tredicesimo mese i contributi che sono destinati al funzionamento. Quindi è chiaro che ci aspettiamo che chi andrà a questo servizio. Poi dopo ci sarà un trasferimento del bambino su Sesto, perché comunque, come come dicevamo prima, le note di metodologiche prevedono, queste risorse vengono destinati prima alla struttura, mentre prima, non avendo la struttura, davamo un contributo. Quindi, per trovare un punto d'incontro hanno detto a chi non aveva segretiamo contributo. Poi è chiaro che il contributo prioritariamente va verso l'asilo nido, pensavo a un discorso di inserimento che magari, una volta che la famiglia ha già fatto il percorso di riferimento per un'annualità in un'altra struttura, visto che poi i bambini sono piccoli che abbia più difficoltà a pensare a un nuovo inserimento un trasferimento ancora,

Tu non abbiamo i dati, la banca dati di sulla fascia scuola, diciamo faccio scolastica sulla fascia di età di quanti possono essere i bambini in qua, chi utilizza questi tipi di strutture, perché non ce l'abbiamo sostanzialmente, quindi il tema e abbiamo sempre dati dalla fascia dal tredicesimo mese a fino al terzo nudità quelli sì, quindi non saprei dire neanche quale possa essere ricadute. Stiamo parlando di un caso due sui 2025 che possono essere potenziali.

La partenza è sempre la parte più difficile. Poi, probabilmente dopo il secondo anno, sembrano dati più puntuali,

Ok, allora direi che la discussione sul punto 3 possiamo con te.

Conclusa okay, ci sono dichiarazioni di voto sul punto 3, quindi aggiornamento del dux,

Okay, allora chiedo il voto per favore sul punto 3 favorevoli.

Roberto e Alessandro.

Okay.

E allora il voto di astensione di tre anni, astensione, quindi anche vi capi giusto e venduti.

Okay.

Chiedo il voto, scusatemi, torno un attimo al punto perché andrà nella, come si dice nella, nel confronto dimenticato POD posso chiedere tornare al punto 2 perché viene esibita, chiedo, Segretario.

Tutti d'accordo.

Chiedo per il punto 2 immediata eseguibilità favorevoli per cortesia, Alessandro Roberto.

Okay, chiedo per il PUC perfetto, chiedo anche per il punto 3 le mie transita.

Favorevoli si scusa.

Perfetto, appunto 4 abbiamo l'esame ed approvazione regolamento asilo nido, lo prendo.

Ecco qua.

Allora parliamo di trasmissibile bambini, debba ovviamente nelle slide che comporre il riassunto, quindi i bambini, i bambini tra i 12 mesi e i tre anni di età residenza la priorità ai nuclei residenti a Sesto ed Uniti ammessi non residenti solo in caso di posti vacanti l'inclusione garantito l'inserimento di minori con disabilità certificata residenti no,

Capacità ricettiva, parliamo di 20 bus 20 posti capienza, base strutturale, 24 capacità estesa tramite il fondo regionale più 20%, si lavorerà per gruppi omogenei organizzati per favorire la socializzazione.

Godere dell'iscrizione periodo 2 31, omaggio tramite modulistica comunali, ovviamente la documentazione ricchezze sono l'ISEE, villaggio di salute pediatrico e autocertificazione lavorativa, e viene richiesta.

E di riconferma annuali scritta due, 31, omaggio per i già frequentanti. Ecco qua criteri di ammissione. Ecco i punteggi che verranno verranno attribuiti a entrambi i genitori lavorativi o un nucleo monoparentale della momenti punti residenza nel comune di Sesto 20 punti e presenze di un solo genitore lavorativo, 10 punti, entrambi i genitori disoccupati, cinque punti. Ovviamente, poi, in caso di parità, si considera la data di presentazione angolo. Il protocollo, eccolo, era di funzionamento della struttura sette e mezza ci sarà l'accoglienza.

Fino all'1 quindi in uscita part-time, che 16 e 30 l'uscita a tempo pieno i 18 lei 18 col tempo prolungato, qualora ci fossero più di tra utenti che fanno una richiesta. Il servizio attivo da settembre a luglio per un minimo di 205 giorni annui 205 Gianni annui parametri aveva messo anche in gara. Quindi potrebbe essere anche che il il soggetto fa esatto i TAR prolungato. Chiedo un minimo di tre scritti, come vi anticipavo, prima,

Allora il dimissioni PRA allora ne aveva preso un po' di mentre regolamento prevede a 360 gradi, quindi scenari anche le dimissioni, quindi preavviso scritto di 15 giorni, la rinuncia senza preavviso comporta l'addebito della retta mensile, la conservazione mass, mantenimento del posto per massimo due mesi in caso di assenza previo versamento dell'intera retta,

Abbiamo previsto anche normative sanitari, quindi, qualora il soggetto abbia 38 gradi, viene un po' entrano in strutture, sostanzialmente così come con le malattie diarrea congiuntivite o.

Improvvisi, poi abbiamo la riammissione senza certificato medico, legge regionale, 12 pregato, certificazione, farmaci, attenzione, ma come l'anno il quadro normativo, solo farmaci salvavita, secondo protocolli vigenti.

Il personale in servizio, come viene un po' quello che si fa valere Riccardi, abbiamo un'équipe multidisciplinare, il servizio è garantito con figure professionali qualificate, avremmo un responsabile del servizio, quindi gestione amministrativa, coordinatore pedagogico su previsione indicativa, educatori professionali in possesso dei titoli di legge e personale ausiliare servizi complementari e igiene della struttura,

Per altre agevolazioni ritorna un po' sulle slide che ho presentato prima, quindi abbiamo il calcolo dell'ISEE e quindi la retta viene determinato in base all'ISEE ISE minorenni, in assenza di PISU si applica tariffa massima riduzioni, abbattimenti per i residenti Fratelli su secondo figlio, assenze per malattie prolungate, chiusure per il servizio per il periodo di inserimento e infine il bonus compatibilità con bonus Inps, misura nidi gratis, costo pasto escluso dalla retta fissa,

Ecco, saranno integrate e mettere nelle slide che, come al solito, ma che pannolini sono forniti da noi.

Adesso, anche nelle slide nei pagamenti, quindi al giorno 20, scadenza del pagamento della mensilità posticipata tramite PagoPA. Vi invito sollecito poi ci sono i temi dei solleciti 10 giorni, tutte cose che speriamo che non so avvengano la diffida. Infine, la sospensione del servizio. Qualora la famiglia non non dovesse saltare comunque la retta partecipazione sociale, organi di gestione, la famiglia è parte attiva del progetto educativo. L'Assemblea, quindi, formato da tutte le famiglie frequentati, ci sarà un comitato di gestione, Sindaco, coordinatore, educatori e due genitori eletti. Ovviamente, poi c'è il tema del dialogo che sui colloqui individuali e collettivi programmati questi punti sono stati anche riportati nel capitolato di gara come elemento di fornitura base del servizio. Poi, chi vincerà dovrà garantire. Ovviamente, per quanto riguarda il coordinatore e in questo tema ci aggiungiamo anche la responsabile dei servizi scolastici, che sarà l'elemento cardine di trait d'union tra Kiev e ricordare al servizio e l'Amministrazione quasi diciamo che sono gli elementi cardine del regolamento, non nego che abbiamo fatto uno screening dei regolamenti di altri Comuni, quindi abbiamo un po' di adattate al contesto attuale dal Comune di Sesto.

Ci sono domande, prego.

Due domande, sentendo esporre al regolamento la prima è il regolamento identifica il numero massimo di posti disponibili, che sono 20 in origine e poi, con il bonus andiamo a 24. Le chiedevo numericamente va dai responsabili del servizio d'accordo, il coordinatore è stato uno solo quando parliamo di operatori si è perso un range e i potenziali di 24 iscritti, allora stiamo parlando di due operatori Futani, uno part-time hanno capito due full time tagli part-time, più la coordinatrice.

E l'ausiliaria scusi e l'ausiliaria si configura.

Ovviamente questi parametri, che sono stati poi gli elementi da mettere nel capitolato di gara, nascono poi anche da un confronto con operatori del settore che ci ha dato anche delle indicazioni ho guardato anche poi perché in realtà, in questo momento tanti Comuni stanno uscendo anche verso loro con i regolamenti perché come Grontardo vado a memoria anche loro sono in fase di.

Aperture di numerosi commi 2 euro per l'anno gennaio, proprio mentre stiamo approfondendo potuti proprio nei nuovi operatori. Sono però ciò non toglie che nell'offerta alla ditta proponente possa fare delle proposte migliorative esatto e l'altra domanda è sull'articolo 16, che fa riferimento ai mancati pagamenti nelle scadenze. Una una cosa che mi è balzata all'occhio perché l'avete citato in altri articoli, ma in questo visto che non se ne fa menzione e va be'il pagamento entro il 20 del mese successivo, dopodiché c'è un primo sollecito bonario entro i quali si dà una scadenza per intervenire, che è di 10 giorni e poi parte la diffida laddove non ci sia adempimento di fronte alla diffida o il mancato pagamento di due mensilità consecutive, c'è la decadenza del posto in maniera immediata. In altri articoli ho visto un cenno a riferimento laddove non si siano già attuate delle misure di intervento sotto il profilo socioassistenziale, ecco dai servizi sociali, così mi sembrava una postura, no, una possibilità da inserire, perché magari questo è figlio di altre situazioni, visto che l'avete messo in altri in altri articoli del Regolamento qui invece ho visto che è scomparso come ipotesi, ecco, vi si dice semplicemente decadenza del posto immediata, sì,

Ripeto, è chiaro che la situazione.

In cui non ci auguriamo di di applicare. Certo, però eh va tutto contestualizzato. È chiaro che per noi la, la struttura collaborare, Furcia non c'è. Non sappiamo poi se il tema della famiglia, che è indigente rientreranno una fascia di ISEE, in particolare l'asilo nido. È gratis, quindi è chiaro che Divac contestualizzata caso per caso, quindi già altre volte abbiamo operato in alcune operazioni facendo un'operazione adeguata, come si dice ad hoc, su un su un soggetto parlo della mensa, che sempre il caso più più antipatico di accumulo di debito, per cui, anche se il regolamento prevedeva una un certo tipo di atteggiamento, attraverso una relazione sociale, la Giunta valutava a caso per caso, un modo per cooperare. Penso che il principio è lo stesso e quindi, qualora ci fossero casistica particolare che evidenzia una sfera sociale dove la famiglia abbia bisogno di supporto, perché la Giunta poi valuterò volta per volta e sa perché faccio questa riflessione perché stiamo andando? Nelle nell'indirizzo ed è un dato oggettivo. Non vuole essere una polemica assolutamente delle esternalizzazioni. Mi spiego cosa sto dicendo prima. Tutto veniva gestito all'interno dai dipendenti del Comune. Abbiamo cominciato vie anche con l'ufficio tecnico che ci rapportiamo allo sportello unico. Perdiamo Consorzio punto it e quant'altro, quindi ci sono vari soggetti che hanno necessità, a volte di applicare i Regolamenti e quindi probabilmente diventa più utile per chi stende questi regolamenti che li approva. Dare delle linee di indirizzo, come si dice, entro le quali è difficile poter muoversi. No, perché è chiaro che fino a quando l'assessore ai servizi sociali e li puntualmente a vedere ogni pratica, si usa poi il famoso buonsenso, anche se non è scritto nel Regolamento, ma in una in un'epoca in cui e questo è una caratteristica non solo del Comune di Sesto e dico prevalentemente Comuni, sesto, ma anche altri Comuni si stanno spostando verso le esternalizzazioni, anche da parte dei funzionari. L'ufficio tecnico né un primissimo esempio non abbiamo più un'interlocuzione diretta al momento con il responsabile dell'ufficio tecnico, ma con funzionari che arrivano da Consorzio, congruità, eccetera. Quindi lì diventa, viene lasciata alla libera interpretazione e sulla base dell'esperienza che ciascuno porta con sé che magari non è strettamente della cintura del comune di Sesto. Quindi dicevo, un Regolamento che lascia aperta la possibilità, al netto di tutti questi percorsi, che già sono molto, diciamo di.

Anche bonari nodi, tentativo di recupero, il 3 di di recupero del credito, vantato però la possibilità che ci sia questa casistica a un soggetto che in qualche modo si dovrà trovare ad affrontare questa situazione, magari da una linea di indirizzo da parte dell'Amministrazione. Tutto qua, poi, se queste linee d'indirizzo, l'Amministrazione Pezzoni, non voglio era una.

All'uopo.

Anche.

Faccio alcun passaggio, in realtà la il background dissesto viene molto prima, se lo ricorda sono partiti con la casa di riposo che sembrava un'operazione impossibile esternalizzazione, così come a seguito alla materna comunale, no lì a quel periodo, ovviamente era più dettato dal tema del Patto di stabilità che creano ci sono in realtà sono operazioni che col tempo, soprattutto quando la materia dei comunale anche se da un lato diciamo critico che il tema dei costi di gestione, che sono lievitando a una.

Organo positivo, perché oggi, comunque, l'operatore sta lavorando e c'è un diritto. C'è un ritorno molto soddisfacente, l'esempio virtuoso della materna comunale. Quando abbiamo fatto questa operazione si ricorda che eravamo e ha, tra l'altro preoccupante dall'auto criticato e c'è la proposta da parte della famiglia. Col tempo è diventato un'operazione virtuosa anche, ovviamente, gli operatori si sono affinati, hanno garantito man mano un servizio migliori quindi la competizione dei dei degli operatori. La turnazione, benché spaventi dei familiari, a tal certe volte poi caso sfortunato, può capitare sempre l'esperienza della materna comunale ha fatto sì che anche l'operazione l'asilo nido non avessimo dubbi sull'esternalizzazione della gestione, costruendo un buon capitolato di,

Di appalto, ovviamente il tema cosa saranno non è solo il tema della questione capitolato d'appalto, ma quello che ci siamo detti anche prima, il controllo da parte sia dei responsabili e chiede agli uffici che capitolato venga.

Eseguito nella qualità del servizio ai cittadini, e questo è il tornasole sempre la famosa assemblea dei genitori o quant'altro, dove li raccogli le critiche o gli apprezzamenti del servizio, quindi su queste nei pagamenti le dico è per forza da prevedere sul tema una una timeline qualora capitasse una crisi sia così.

Non sono molto preoccupato. Poi, ovviamente li penso che fa un servizio caso per caso, visto che comunque non sono strutture di 50 dipendenti e come ha sottolineato bene lei, il responsabile del servizio è una figura che sa gestire si prestazioni quello ci sono delle casistiche particolari di mancato pagamento prima di arrivare alla sospensione definitiva, penso che ci sarà l'applicazione del buonsenso e faccio sempre l'esempio più banale che citavo prima il tema della della mensa. Abbiamo moltissimi casi ne, ma non adesso e nei prossimi mesi è stato storicizzati di situazioni in cui la.

La famiglia non ha saldato con debiti importanti, il bambino comunque ha sempre mangiato a scuola.

A prescindere non ha mai e infatti è questo non è scritto nel Regolamento da tanto per dirla io, non essere responsabili attuale dei servizi perché, come ho detto prima, gode di tutta la mia fiducia e la conosco benissimo. Stavo facendo un'ipotesi differenti, come si è verificata all'ufficio tecnico che non ci sia in quel momento e responsabili di servizio di cui tutti noi abbiamo stime, fiducia e magari per 1.000 motivi ci si appoggia alla realtà XY, realtà XY, chi stava scritto? Questo fa benissimo a riscuotere il credito. Attenzione, infatti, magari non guarda quell'altra sfaccettatura nell'ottica che sono misuro le famiglie sul fatto che finisce qua oggi gli scenari, gli scenari nel perimetro dei dipendenti comunali. E molto volubile chance che, rispetto ai dipendenti storicizzati, oggi è più facile che un dipendente. Chiedo alla mobilità o se lo faccia qualcosa tra parte rispetto a sei sette anni fa è molto più frequente. Oggi la situazione è questa. Crediamo che il Regolamento che sia stato preparato, sia consono alla gestione della dell'asilo nido,

Ci sono altri contributi, Francesco.

Allora, se siamo d'accordo che dichiarammo conclusione chiusa, chiedo se siamo d'accordo la votazione per il punto 4, se ci sono dichiarazioni di voto e adesso astensione okay allora favorevole al punto 4, per favore.

Chiedo ad Alessandro Roberto ed esprimersi, Alessandro per favore.

Grazie Roberto.

Ok Gheorghita okay, chiedo anche i vu, Astenses neanche per Riccardi, mentre il premio tutti favorevoli e 2 astenuti,

Pre anni tre anni, educarli astenuti, esatto, chiedo a Consiglio comunale il voto per l'immediata eseguita favorevoli.

All'unanimità,

Okay okay, tutti favorevoli all'immediata eseguibilità, va bene, io ringrazio il collegati presenti, dichiaro la seduta chiusa, possiamo comunale grazie a tutti buona serata.

Ciao, ciao, ah eh, no, Roberto e alla Giunta.

Sì, esatto, è già scappata via.

Va bene.

Buonasera, Macerata.