Invito i Consiglieri a Longare.

Se sussiste.

Marco Marco, se poi ci sono anche questi.

Sì, la Calderisi.

Allora, buonasera diamo inizio alla seduta del Consiglio comunale del 30 luglio 2026, invito il Segretario comunale, dottoressa Angela Maria Russo, ad effettuare l'appello diritto per verificare la presenza del numero legale.

Buonasera a tutti Togni.

De Angeli dell'aglio Castelletti Bianchi, Leopardi.

Gamberoni, presente, pizzaioli, Carzeri Vitale, ha giustificato l'assenza Morandi di Monte Mancini.

Fraccaro Di Pietro.

Misto.

Anche spagnola ha giustificato l'assenza scusate.

Assessore Bonometti, assessore Lanfranchi, assessore Gardoni, Assessore Tiraboschi.

Varone, assente, giustificato.

Passiamo al primo punto all'ordine del giorno avente ad oggetto presentazione del Documento Unico di Programmazione DUP periodo 2027 2029 articolo 170, comma 1 del decreto legislativo numero 267 del 2000.

Il documento è stato trasmesso via PEC in data odierna a tutti i Consiglieri dalla segreteria generale si rammenta che la scadenza per la presentazione degli emendamenti è fissata al 15 settembre 2026.

Passiamo al secondo punto all'ordine del giorno avente ad oggetto approvazione nuovo Regolamento comunale di contabilità passo la parola al Sindaco per l'illustrazione del dell'argomento.

Al dottor Chiari, per l'illustrazione del DOC, nel l'argomento.

Allora?

K.

Allora?

Stasera, al primo punto all'ordine del giorno riguarda il Regolamento di contabilità.

Regolamento di contabilità, che è uno strumento essenziale per quanto riguarda la gestione economico, patrimoniale e finanziaria dell'Ente e diciamo, con il nuovo regolamento, ci poniamo tre obiettivi principali, tra questi il primo è sicuramente l'adeguamento normativo.

Nel senso che il vecchio, ormai vecchio regolamento, era ormai datato, 2011, sono passati 15 anni, chiaramente risentiva di quelle che sono state le evoluzioni normative che nel frattempo sono intervenute e di conseguenza, diciamo, c'è questa necessità di rendere questo strumento allineato, quelle che sono le normative odierne. Chiaramente, poi, nel giro di poco tempo anch'esso, sarà per certi versi superato, però quantomeno diciamo c'è un allineamento alla data odierna di quelle che sono le norme vigenti, che ci consente in qualche modo tiene conto di quelle che sono le evoluzioni della materia in particolare avente riguardo all'armonizzazione dei sistemi contabili e alle modifiche del due sei, sette, che il testo unico degli enti locali che regola tutta l'attività finanziaria secondo obiettivo riguarda un po' la semplificazione e la Digit digitalizzazione, nel senso che chiaramente, nel frattempo sono trascorsi 15 anni.

Ormai abbiamo abbandonato molti strumenti cartacei a favore di quelle che sono le procedure telematiche e, di conseguenza, questo Regolamento tiene conto, diciamo, delle nuove modalità che sono state, diciamo nel frattempo inserite nella gestione dell'ente e in qualche modo vanno a.

Supplire a quello invece che erano, diciamo, modalità di tipo cartaceo che hanno avuto, diciamo il loro decorso nel tempo.

Terzo punto, trasparenza e controllo, nel senso che il nuovo testo rafforza, rafforza quelli che sono gli strumenti della programmazione tipo, il DUP e i meccanismi di controllo interno e di salvaguardia degli equilibri di bilancio.

Viene inoltre disciplinato il ruolo dell'organo di revisione del collegio di revisione a garanzia di una gestione delle risorse pubbliche improntata a criteri di efficienza, economicità.

I principali contenuti del del nuovo testo, diciamo, è stato strutturato in sezioni organiche, la prima riguardo il processo di programmazione, all'iter di approvazione dei bilanci e del rendiconto, la seconda diciamo la modalità riguardo alla modalità di gestione delle entrate e delle uscite con particolare attenzione alla regolarità contabile, alla tempestività dei pagamenti, poi c'è la disciplina delle variazioni di bilancio distinte per organi la cui competenza diversa a seconda della tipologia delle variazioni c'è il sistema dei controlli interni, il rendiconto della gestione e, infine che la gestione del patrimonio dell'inventario comunale.

Quindi direi.

Sostanzialmente non entro poi nel singoli aspetti dei singoli articoli, perché effettivamente, a meno che c'è qualche richiesta, perché diventerebbe una cosa veramente Barbosa, visto e considerato che poi uno strumento prettamente di natura tecnica che in qualche modo diciamo ha un carattere politico direi quasi per niente rilevante da questo punto di vista,

Dichiaro aperta la discussione.

Passo la parola al consigliere Fraccaro, Mario sì, grazie Presidente, buonasera a tutti. Innanzitutto vi sarà anche un documento tecnico, signor dirigente, però, perché ha lavorato una vita nelle Istituzioni? La contabilità non è mai stata solo un insieme di tabelle, ma il modo concreto con cui si dimostra rispetto per la comunità. Questo regolamento, che dopo 15 anni cambia quello precedente, va per noi nella giusta direzione, rendere più chiari i passaggi più trasparenti, le responsabilità più solido, lo strumento di controllo e di fiducia tra amministrazioni ai cittadini, indipendentemente dal colore politico di chi in quel momento amministra l'ente. Sono andato a vedermi un attimo come, su sollecitazione del dirigente in Commissione, gli articoli sul bilancio in generale sulla rendicontazione. In particolare questi articoli mi pare rendano più fruibile lo strumento, a cominciare dall'articolo 8, che precisa meglio la valenza del famigerato documento unico di programmazione, il famigerato DUP all'articolo 13 che disciplina le procedure per l'approvazione del bilancio di previsione agli articoli 19 e 22, in particolare, i quali definiscono le modalità di entrate e di impegno di spesa nella gestione di bilancio e infine l'articolo 31, che stabilisce i tempi e i modi del rendiconto, della gestione contabile e finanziaria dell'ente in modo sicuramente più trasparente e più semplificato rispetto al passato. Dopo, se ci saranno modifiche legislative che ci saranno, va bene, prenderemo atto e modificheremo il regolamento di contabilità in sostanza, per concludere, noi sosteniamo questo Regolamento, poiché crediamo che regole chiare aiutino tutti, chi governa, chi controlla e che ogni giorno affidano le proprie risorse, cioè i nostri cittadini grazie,

Dichiaro chiusa la discussione e invito i Consiglieri comunali a votare il punto all'ordine del giorno.

Favorevoli 14, la delibera è approvata.

Per l'immediata eseguibilità.

14 favorevoli, l'esempio, l'immediata eseguibilità è approvata.

Passiamo al terzo punto all'ordine del giorno avente ad oggetto Esame ed approvazione Regolamento Piano generale degli impianti pubblicitari passo la parola all'assessore Lanfranchi, per l'illustrazione dell'argomento.

Confondo sempre il verde con russo chissà perché il rosso mi blocca, il verde, invece mi dà via libera, invece qui l'inverso, allora, a parte la, a parte la battuta, Buonasera a tutti i Consiglieri, allora, come già illustrato in sede di commissione, si tratta, abbiamo la premessa che cos'è la premessa è stato che,

Il l'articolo 5, comma 2 del decreto legge 19 del 2026 e conosciuto come decreto PNRR al fine di la semplificazione. Francamente, quando ormai ormai da anni sono abbastanza datato quando il legislatore utilizza questo aggettivo semplificazione, fatto gli scongiuri scaramantici, nel senso che spesse volte non semplifica, ma rende più complessa la vita del cittadino, però l'intento è buono, quindi, sostanzialmente per quanto riguarda gli impianti pubblicitari che comprendono insegne, cartelli, in tutto quello che possiamo, i nostri occhi possono vedere quando percorriamo le vie, sia da un punto di vista pubblicitario così via. Sostanzialmente ha previsto la SCIA, cioè la scia. Sapete che quel processo.

Procedimento che prevede che l'utente utilizzi questa strumento, il, l'Amministrazione ha 60 giorni di tempo per sole, per, diciamo negarla in caso di silenzio o si tende automaticamente autorizzata, tenendo presente che la scia di positivo che chi rappresenta automaticamente può mettere l'insegna, quindi naturalmente nella normativa con la SCIA.

Di competenza del SUAP, quindi da qui la competenza che fino a febbraio, sostanzialmente era dell'ufficio tecnico, è stata attraverso una collaborazione tra i diversi uffici del Comune perché, come dicevo in sede di Commissione,

E gli uffici competenti sono tre in questa materia.

La polizia municipale, l'ufficio tecnico per quanto riguarda il discorso tecnico estetico della cartellonistica, come deve essere fatta e il rispetto della metratura e così via, e adesso l'Ufficio del commercio, quindi la competenza ormai è stata nel Regolamento avete visto che l'abbiamo data la SUAP quindi all'Ufficio del commercio attraverso la SCIA? Nel regolamento, però, si prevede in armonia con quanto previsto dalla normativa che, laddove vi siano dei vincoli ambientali naturalistici, necessiti sostanzialmente il passaggio presso la I sue l'ufficio tecnico che verifica laddove invece vi siano dei vincoli storici a questo punto.

Si prevede l'intervento da parte della.

Sovrintendente la Sovrintendenza, quindi, sono i due ostacoli automaticamente la CIA, abbiamo già provveduto alla, si stanno al procedimento, vi informo che alla data attuale, da febbraio, sostanzialmente che abbiamo attuato questo discorso in armonia con la normativa di legge, non vi dilungo sul dibattito dalla normativa di legge che in Commissione vi ho accennato, ma chi ha se avete preso approfondito la tematica, visto che alcuni Comuni hanno sollevato dei dubbi sulla possibilità fallaci a parole, abbiamo fatto questa scelta al fine di sburocratizzare il più possibile per?

Gli utenti.

Chi sono già stati già 20 SCIA, quindi il nostro ufficio è si distingue sempre per l'operatività tra rinnovi e così via, da febbraio ad oggi, sostanzialmente già 20 e sono state utilizzate con la Cina della normativa da un punto di vista del territorio. Come avete potuto constatare, abbiamo suddiviso o meglio anche gli studi che ci hanno seguito in questa pratica, aiutando, diciamo, i nostri uffici. Ha suddiviso il territorio in tre zone, la zona, la zona B e la zona C residuale, zona A centro storico, dove ci sono determinati paletti. Perché l'indicazione politica che noi abbiamo detto su questa situazione era rispettare prioritariamente la sicurezza del cittadino, del pedone e del veicoli, quindi non devono disturbare gli stiamo le segnaletiche stradali e così via. E l'altro principio paritario fosse un attimino un attimino inferiore rispetto a quella della sicurezza, il rispetto del decoro pubblico. Quindi, su queste indicazioni politiche è stato poi più volte il Regolamento. Se avete letto ribadisci, diciamo questi concetti in particolar modo ritrovate nell'articolo 13, i requisiti generali degli impianti per la pubblicità esterna.

L'altra situazione che mi preme così illustrare è che la l'ultimo articolo a norma transitoria, quando si fanno un regolamenti che, fra l'altro, sapete che ha messo comunque.

Termini Next to termine ad una lacuna potenzialmente che il nostro Ente aveva, nel senso che da un po', anche se si anche lì se si discuteva sulla discrezionalità o meno comuni con più di 20.000 abitanti.

Potevano avere già questo Regolamento Montichiari, naturalmente è tra questi Comuni, quindi abbiamo anche posto termine a una situazione che comunque poteva essere considerato una lacuna, naturalmente invece dovevamo il regolamento che, come ho detto in Commissione,

Per quanto riguarda l'occupazione del suolo pubblico.

Che ha un introito importante.

E per dare appunto tranquillità agli operatori, abbiamo previsto nell'articolo 51 norma transitoria un periodo di tre anni perché si possano adeguare alle regole sancite dal regolamento, quindi, a seconda delle situazioni in cui la cartellonistica, gli impianti pubblicitari, gli insegne si trovano, hanno sostanzialmente tre anni di tempo per procedere.

Dopodiché, naturalmente, qualora non procedono e non siano conformi alle regole del nostro Regolamento, non solo del codice della strada, perché naturalmente il Regolamento prevede anche il rispetto di tutte le regole del Codice della Strada, del decoro e quant'altro allora evidentemente si procederà a quei provvedimenti rammento che nella Regolamento avete visto la distinzione fra strutture temporanee, strutture invece permanenti e temporanee, quelle che hanno meno di 90 giorni quelle permanenti e quelli con più di 90 giorni. Il massimo può arrivare a tre anni, quindi penso che il Regolamento, tenendo presente la situazione nostra.

Sia stato un lavoro fatto molto bene con la coordinazione dei nostri uffici, come ho detto, che è importante chi.

E il tra nel vostro banco c'è sicuramente chi ha vissuto l'esperienza dell'amministrazione sa può sapere quanto è importante la coordinazione tra gli uffici, il dialogo e la collaborazione.

Avrei finito.

Dichiaro aperta la discussione.

Passo la parola al consigliere Fraccaro, Mario sì, grazie Presidente, prendo atto.

Dell'esposizione esaustiva dell'assessore, che peraltro aveva già spiegato con dovizia di particolari in Commissione il nuovo regolamento, ecco sulla necessità di un regolamento che faccia chiarezza su una materia così complicata, nulla da eccepire, tanto più che l'obiettivo ambizioso è quello di contemperare le prerogative di tre uffici cosa di per sé è difficilissima. L'ufficio tecnico, l'ufficio commercio alla pulizia locale credo che sia giusta anche quella della suddivisione del nostro territorio in tre fasce, intere zone riferibili al centro storico, all'area industriale, commerciale e poi al resto della città, con priorità giustamente per la sicurezza dei cittadini ma soprattutto per il decoro pubblico che il biglietto da visita del nostro Paese.

Io penso che gli impianti pubblicitari tipo insegne, cartelli, come si fa riferimento lei non siano solo strumenti commerciali, sono parte del volto della nostra città, caratterizzano in modo positivo o negativo la fisionomia di un Paese. Quando si entra, quindi, se c'è ordine, se c'è chiarezza, se c'è trasparenza, se c'è disciplina, penso che possa essere per il bene della città. Questo regolamento cerca di mettere ordine, quindi tutela il paesaggio urbano, tenendo conto giustamente dei vincoli storici e paesaggistici che saranno molti nel nostro Comune. Fornisce regole chiare alle attività economiche da amministratore e da cittadino. Credo che la qualità dello spazio pubblico sia veramente un segno di rispetto verso la comunità. Queste cose le abbiamo dette sempre anche con regolamento sul mercato. Su tutto sono le piccole cose che fanno la differenza.

Tuttavia, constatiamo noi della minoranza con rammarico che questo regolamento non sarà indolore per le tasche di molti titolari di esercizi commerciali e direi la stragrande maggioranza credo, i quali per mettersi in regola, sia pure con una tempistica massima di tre anni ben venga però la tempistica è di tre anni, poi bisogna mettersi in regola. Dovranno rivolgersi a un tecnico per inoltrare formale. Richiesta di adeguamento dagli stand degli impianti pubblicitari ai nuovi standard, ovviamente con un esborso suppletivo di oneri finanziari. E un aggravio notevole di burocrazia. Siam partiti con la nuova Amministrazione, con lo slogan meno burocrazia, meno vincoli. Però io sono sicuro che non si poteva fare altrimenti e che sono comunque cose necessarie con le normative anche nazionali e regionali di riferimento, però alla fine il risultato è questo. Per questo il nostro voto, il voto delle minoranze, sarà per l'astensione all'adozione di tale documento. Grazie.

Dichiaro chiusa la discussione e invito i Consiglieri comunali a votare il punto all'ordine del giorno.

Chi non ha votato il Sindaco?

Lo dico lo stesso.

Diamo atto.

Perù.

Al telefono.

Il telefono.

Spetta.

È al telefono.

Perché si oscura?

Vai.

Quindi, 8 favorevoli, 5 astenuti, la delibera è approvata per l'immediata eseguibilità.

È aperta.

Ah.

Siamo rimasti troppo fermi con la prima, si è bloccato.

La tecnologia.

Perché manca uno dei?

De della minoranza.

Ok 8 favorevoli, 5 astenuti, l'immediata eseguibilità è approvata.

Passiamo al quarto punto, all'ordine del giorno avente ad oggetto variazione al Bilancio di previsione Finanziario 2026 2028 ratifica della deliberazione di Giunta comunale numero 75 in data 8 6 2026, adottata ai sensi dell'articolo 175, comma 4, del decreto legislativo numero 267 del 2000.

Passo la parola.

Passo la parola al dottor Chiari per l'illustrazione dell'argomento.

Allora?

Con la delibera di Giunta.

Avevamo, ecco, partiamo che nel nostro bilancio sull'annualità 2027 era previsto un intervento relativamente alla.

Alla scuola primaria di via Falcone per la predisposizione dei nuovi spazi da adibire al servizio di mensa scolastica per un importo di 52.000 euro finanziato con entrate proprie comunali.

Nel frattempo è giunta la notizia che, per effetto di quelle che sono le economie di rinunce da parte di enti attuatori relativamente alle risorse PNRR, è stato finanziato questo intervento. Di conseguenza, abbiamo provveduto in via d'urgenza con una delibera di giunta ad adeguare il bilancio di previsione, ovvero anticipare l'investimento previsto per il 27 portandolo sul 26 e cambiando la fonte di finanziamento. No, prevedendo, diciamo questi contributi PNR a favore di questa misura. Per quanto riguarda invece l'annualità 27, visto che si è liberata la somma di pari importo è stata destinata invece alla manutenzione straordinaria delle strade comunali.

Dichiaro aperta la discussione.

Passo la parola al consigliere Fraccaro, Mario sì, grazie Presidente, sì, prendiamo atto.

Di quanto detto anche dal dal dirigente in sede di Commissione che il Comune di Montichiari aveva previsto per l'anno 2027, questo intervento della scuola Falcone per la predisposizione e l'ammodernamento dei nuovi spazi alla mensa Falcone, presumibilmente resosi necessario, credo per le richieste dell'utenza e che era stato finanziato con proprie risorse di bilancio per 52.000 euro.

Grazie anzi per la delibera che in un primo tempo non era stata allegata di Giunta, che ho avuto modo di visionare e successivamente.

L'Amministrazione, come è stato detto,

Anche in sede di di previsione di bilancio, aveva presentato un progetto per il finanziamento in quota PNRR che poi inizialmente non era stato approvato. Ora, per fortuna non lo so per qualche santo in paradiso, forse o per qualcuno ha rinunciato, che è molto più probabile. Il Comune, per fortuna, è risultato assegnatario di un contributo PNRR per la Missione. 4 che la missione dei servizi scolastici pari a 51.600 euro praticamente tutto l'importo previsto, erogati quindi per le stesse finalità, quindi per l'amor, de l'ammodernamento degli spazi mensa, che credo in questo momento necessitino soprattutto di una priorità acustica, perché il numero degli allievi concentrati in quel angusto spazio mensa angusto per il numero degli allievi rende gli stessi ambienti poco vivibili, per cui giustamente il contributo è stato spostato l'esercizio finanziario 2026, affrancando l'ente da questa spesa e le risorse di questo dell'ente comunale del Comune. Come diceva il dirigente, sono stati spostati nel 2027, probabilmente per la manutenzione delle strade, del che c'è assoluta necessità. Prendiamo atto e votiamo a favore di questa delibera.

Dichiaro chiusa la discussione e invito i Consiglieri comunali a votare il punto all'ordine del giorno.

14 favorevoli, la delibera è approvata per l'immediata eseguibilità.

Chi manca?

Gli MED 14 favorevoli, l'immediata eseguibilità è approvata.

Passiamo al punto numero 5, assestamento generale di bilancio e salvaguardia degli equilibri di bilancio per l'esercizio 2026 ai sensi dell'articolo 175, comma 8, e dell'articolo 193 del decreto legislativo numero 267 del 2000 passo la parola al Sindaco okay.

Passo la parola al dottor Chiari per l'illustrazione dell'argomento.

Eccoci.

Allora assestamento di generale di bilancio e salvaguardia degli equilibri entro il 31 luglio tutti i Consigli comunali per cui diciamo nei vari Comuni entro questa scadenza abbiamo la presenza della convocazione dei Consigli comunali. Dobbiamo adempiere a due, diciamo principali adempimenti contabili, la salvaguardia degli equilibri e l'assestamento generale del bilancio. Per quanto riguarda, diciamo, la salvaguardia degli equilibri sulla base della gestione trascorso nel primo semestre, sostanzialmente si verifica che in qualche modo le nostre previsioni siano coerenti. No rispetto a quello che è stata la gestione del primo semestre e si dà atto che permangono quelli che sono gli equilibri di bilancio, nel senso che tutte le nostre entrate siano in grado di sostenere quelli che sono gli impegni di spesa.

La salvaguardia degli equilibri, diciamo, avviene mediante la relazione dei singoli responsabili che vengono effettuati a favore del sottoscritto e sulla base delle relazioni dei singoli viene dichiarata la salvaguardia di questi equilibri e si dà atto che non vi sono debiti fuori bilancio, che non vi sono passività potenziali latenti in particolare si verifica la consistenza del fondo,

Crediti di dubbia esigibilità e infine, per quanto riguarda, diciamo la particolarità, si dà atto del monitoraggio dei fondi PNRR. In considerazione del fatto che nel 2026 dovremmo portare a termine tutta quella che è la fase non solo di esecuzione ma anche di rendicontazione dell'attività dovuta agli interventi finanziati dal Fondo PNR. Per quanto invece riguarda invece l'assestamento generale, ecco, per quanto riguarda degli equilibri e direi che non ci sono note negative da sottolineare quest'anno. Tra le altre cose, abbiamo comunque un equilibrio stabile. Non abbiamo dovuto creare artifizi contabili per finanziare la parte la nostra parte corrente, che è sempre stata in qualche modo un po' la parte debole del nostro bilancio e di conseguenza ci ritroviamo comunque in una situazione direi normalmente positiva.

Relativamente invece, per quanto riguarda l'assestamento generale e un secondo adempimento con la quale si scorrono tutti quelli che sono le previsioni delle nostre entrate e le previsioni delle nostre spese, in qualche modo si va a verificare se queste risultano coerenti con la situazione che nel frattempo è trascorsa e quindi laddove diciamo ci sono delle integrazioni o delle rettifiche da fare.

In questo senso si procede a una variazione del bilancio in modo da renderlo coerente con quello che è la situazione contabile al momento,

Per effetto di questo, abbiamo prodotto alcune variazioni nel nostro bilancio di previsione, in particolare abbiamo relativamente alla parte ordinaria, abbiamo un incremento dei trasferimenti dello Stato per 250.000 euro.

Un contributo sempre dello Stato per i centri estivi di 37.870 mila euro.

Il contributo dello Stato per gli asili nido ben 222.373.

Un contributo della Regione per la legge 3 2 8, che finanzieranno della soltanto agli interventi sui minori per quanto riguarda le attività sociali per 741.309 euro chiaramente, per quanto riguarda il contributo regionale, i valori sono influenzati dal fatto che Montichiari è capoluogo dell'ambito. Di conseguenza, non tutte queste risorse chiaramente sono destinate a Montichiari, ma riguardano l'intero ambito. Oltre a questo, abbiamo delle minori entrate per 12.000 euro, quindi abbiamo un incremento delle nostre entrate nella sostanza per 1 milione 239.000 euro. Come li spendiamo questi 1 milione 239.000 euro, 50.000 euro per quanto riguarda le spese per la riscossione? Tributi, in particolare, sono rimborsi spese per la mancata riscossione delle sanzioni al Codice della Strada 50.000. Abbiamo un incremento del costo della manutenzione e del centro elaborazione dati per quanto riguarda la prestazione di servizi, in quanto diciamo gli investimenti per per quanto riguarda, diciamo, il sistema informativo avvengono di fatto ormai quasi tutte sotto forma di canone e, di conseguenza, abbiamo una traslazione dalla parte investimenti verso la parte corrente del bilancio, in quanto non si acquistano più le attrezzature, ma nella sostanza si procede attraverso dei canoni del Sas cosiddetti e in questo senso diciamo c'è uno spostamento della spesa dagli investimenti sulla parte corrente.

Poi abbiamo un incremento delle spese per utenze di 111.000 euro, di cui 20.000 sulle scuole materne 35.000 sugli istituti comprensivi e 50.000 sugli impianti sportivi.

Abbiamo un incremento della spesa per la cultura e in particolare, per prestazioni di servizi, 25.000 euro, i contributi a enti e invece per 30.000 euro, l'urbanistica e territorio strade per 45.000 euro.

Inoltre, abbiamo spese per il loro dei sociale 130.000 euro in più, oltre invece alla destinazione vincolata di quelli che sono i fondi della legge 3 2 8 per 741.000 euro.

Quindi queste qua sono le voci di spesa legate alle maggiori entrate correnti, oltre alle mie maggiori entrate correnti, abbiamo anche delle maggiori entrate in conto capitale, in parte straordinaria, in particolare, abbiamo un incremento di dai proventi cimiteriali, 84.000, che è la vendita di una nuova cappella,

Abbiamo alienazioni aree per 24.000 su un dei reliquati che sono già stati venduti riscossi.

Gli oneri di urbanizzazione.

Quest'anno, tra le altre cose, rispetto agli anni precedenti c'era una previsione iniziale di 1 milione e 2. Nella sostanza abbiamo già riscosso tutto, quindi nel frattempo aumentiamo di 207.000 euro, ma presumibilmente nelle prossime variazioni ci ritroveremo a dover aumentare ulteriormente questa entità. Per quanto riguarda invece le discariche e abbiamo un hotel negative che in base ai primi diciamo conferimenti del primo semestre mediamente abbiamo 53.000 euro in meno per quanto riguarda Ecoeternit e 78.000 euro circa in meno. Per il Gruppo sistema, quindi, abbiamo provveduto a fare una variazione negativa di 100.000 euro.

Le spese, invece, abbiamo interventi straordinari sugli immobili per 150.000 in particolare, quale era presente il discorso da lei, scuola, Chiarini che vi era c'è il progetto di abbattimento, poi abbiamo 25.000 sull'asilo nido per opere di completamento del nuovo asilo nido, 100.000 invece per le opere di completamento della palazzina adiacente al velodromo comunale e in più invece abbiamo una variazione negativa per quanto riguarda gli incarichi di progettazione di 50.000 euro. Complessivamente le maggiori entrate, invece, per quanto riguarda la parte straordinaria ammontano complessivamente 225.000. Chiaramente la spesa aumenta dello stesso importo.

Dichiaro aperta la discussione.

Passo la parola al consigliere Morandi Beatrice.

Grazie Presidente, analizzando i dati forniti e, a nostro avviso, emergono diverse criticità e.

Chiaramente si si approfitta di questo momento di questa fase e che avviene in questo momento dell'anno per fare un po' il punto della situazione sul Los la, la fase di il punto a cui si è arrivati con l'attuale mento del l'adozione del bilancio di previsione quindi con quelle che erano state le previsioni alla fine del 2025,

A nostro avviso ci sono diverse criticità e cerco di raggrupparle un po' sicuramente una cara. Una caratteristica di questi dati sta nella dipendenza dei fondi PNRR. È un aspetto che abbiamo sollevato più volte anche negli anni precedenti e sicuramente ci accomuna rispetto ad altri Comuni, ma non per questo può essere, a nostro avviso sottovalutabile gran parte delle cifre che sono OMS sulla sulla parte del welfare, le politiche per la casa ai servizi sociali, quindi mi riferisco ad esempio al Centro Servizi, servizi per la alla povertà, pure i progetti per disabilità anziani non autosufficienti, ma così anche altri sono sostenute da finanziamenti PNRR e bandi straordinari che al termine del 2026 e termineranno. Scusate il gioco di parole, quindi ci si chiede e la riflessione che abbiamo noi in maniera del tutto, come dire, non critica è come intende l'Amministrazione garantire la continuità dei servizi che sono stati ad oggi finanziati con fondi PNRR, quando chiaramente l'est le risorse straordinarie saranno esaurite, cioè questa è una grande sfida che è all'orizzonte, ripeto, per noi, ma anche per altri Comuni.

Si rischia, a nostro avviso, di dover tagliare i servizi, di rimodularlo e rivederli, oppure coprirà dover coprire i costi, aumentando nuovamente le imposte locali o la spesa corrente nei prossimi anni. Quindi, a tal proposito, la prima domanda è, avete avviato delle riflessioni in merito e sono sicura di sì, poi un'altra criticità che abbiamo rilevato, anche se pure questa non è una novità, ma è una situazione che si trascina da tanto tempo, forse una situazione sicuramente strutturale riguarda.

Un punto della relazione in cui si mette l'accento sul rapporto tra gli agenti di polizia locale e i cittadini residenti a Montichiari, che attualmente si registra in un agente ogni 2.192 abitanti. È chiaro che, come viene riportato in Regione Lombardia, indica un rapporto molto diverso, che è come rapporto ottimale, un agente ogni 1.300, chiaramente, il presidio del territorio, quindi i servizi serali e come anche quelli notturni, piuttosto che i vari controlli. La vigilanza nei parchi, i mercati è uno degli obiettivi più importanti da perseguire in questo momento, che è un momento storico in cui la gente soffre tantissimo e anche a ragione questo questo Stato dico perenne di allerta però poco ci manca. Noi sappiamo chiaramente siamo a conoscenza degli ostacoli che una pubblica amministrazione incontra quando si parla di acquisire nuovo personale, però vorremmo semplicemente sapere se sono previste nuove assunzioni.

È chiaro che diamo assodato il solito discorso che sentiamo da anni sulle differenze tra Comuni tipo Montichiari Desenzano, perché questo oramai lo abbiamo intuito, però dico al netto di tutte queste promesse ed premesse, è prevista qualche assunzione in tal senso? Poi invece, un discorso più generico lo lo facciamo sulla gestione invece del patrimonio e sulla gestione di quelli che sono gli investimenti, quindi, sostanzialmente ci riferiamo al piano triennale delle opere pubbliche. 2026, perché perché sull'annualità 2026 risultano ancora fermi alla fase iniziale di progettazione o comunque di analisi, una serie di interventi che erano programmati per quest'anno. È chiaro che da quando è entrato, faccio questo discorso perché, da quando è entrato in vigore il nuovo codice degli appalti e la procedura sia anche un po' più snellita rispetto al passato in cui erano previsti, era prevista almeno una fase in più a livello progettuale. Quindi, e non mi riferisco a qualsiasi opera, ma essenzialmente mi concentro su quelle che sono finanziate con risorse proprie dell'ente. Quindi, laddove c'è una difficoltà in meno rispetto al reperimento delle risorse, quindi escludendo la nuova sede della Protezione civile alla Croce Bianca, escluso per i quali c'erano stati degli aggiornamenti cinque o sei mesi fa, insomma in fase di approvazione del bilancio di previsione per cui era stato illustrato l'iter che appariva da subito abbastanza difficoltoso. Non mi riferisco alla messa in sicurezza di via l'Europa perché anche lì era stato detto fin da subito che era di difficile realizzazione l'opera, e nemmeno al piano di efficientamento energetico delle scuole che è.

Ammonta a oltre 1 milione e 7, però, le cui risorse sono provenienti dal Ministero, quindi sono state decretate solo ad aprile 2026, quindi al netto di tutte queste mi riferisco invece a quelle altre, quindi sostanzialmente all'adeguamento impiantistico del Monti Chiarello perché qui c'è uno stanziamento importante e anche corposo nel 2026 e di 1 milione 645.000, però è la relazione che ci si riferisce non chiaramente ad oggi ma al 30 giugno, quindi un mese fa però dice,

Si attesta irregolare avanzamento delle attività inerenti la fase di progettazione e programmazione dei lavori, previo confronto del gestore. Quindi di fatto qui non si capisce a che punto si è poi magari questo può diventare occasione per essere ragguagliati in merito allora penso, ad esempio alla messa in sicurezza della mobilità pedonale in via San Giovanni, ma anche questo è un intervento consistente, però anche qui se ne parla veramente da tanto tempo e al 30 giugno risulta fermo la fase di progettazione di esproprio delle aree. Poi c'è il parco agricolo di Vighizzolo, che si tratta di fasce verdi, boscate anche qui un importo consistente, 636.000, finanziato con i proventi delle discariche piuttosto che dal tributo regionale speciale per l'ambiente. Quindi, risorse certe nella disponibilità dell'Ente, e anche qui siamo alla fase di progettazione e questo è quello che chiaramente si legge qui in maniera molto generica. Poi sicuramente ci sono dei dettagli, però di fatto siamo in questa fase, quindi.

Quello che noi vediamo come opposizione è una certa lentezza nella messa a terra dei cantieri, delle opere pubbliche, ripeto, quelle finanziate da risorse proprie, al netto di tutte le altre, per non parlare poi di altri cantieri critici che sono quelli che prevedono contenziosi piuttosto che slittamenti in questo caso mi riferisco a quella che è stata citata poco fa dal dottor Chiari anche se,

In altri termini, parlando di uno stanziamento di bilancio ulteriore, se ho ben capito, però, di fatto il tema, l'Académie del ciclismo, quindi questo cantiere che sorge a fianco del velodromo, che è caratterizzato da grossi ritardi, sappiamo per l'insorgere di tutta una serie di problematiche, non.

No, non so in che in che modo, in che misura addebitabili, a chi a che cosa fatto sta perché è una vicenda molto complessa e leggere gli atti diventa diventa molto dispendioso anche in termini di tempo, ma su questa cosa poi chiederemo magari un incontro ad hoc anche alla nuova dirigente però sono un comunque un contenzioso che espone il Comune ha il concreto rischio di perdere i relativi finanziamenti PNRR, questo chiaramente ci mette in allarme, come presumo anche anche voi un altro tema che per noi è scottante nel senso di preoccupante e lo spostamento della farmacia comunale 2.

Un progetto di ristrutturazione e ricollocazione presso il centro commerciale, Famila, che anche qui registra dei tempi prolungati rispetto alle previsioni di avvio operativo perché?

Ricordo era un anno fa che avevamo votato in questa sede e lo stanziamento di una variazione di bilancio di 100.000 euro per finanziare questo intervento, appunto del trasloco, oltre che i consistenti dubbi che abbiamo manifestato da subito e che comunque sono rimasti inalterati. Quindi, a gennaio 2026 abbiamo visto con delibera di Giunta, siete intervenuti sulla modifica del perimetro delle zone farmaceutiche e abbiamo visto che solo a giugno, di fatto, sei mesi dopo, non so se perché c'era ad aspettare l'ok no ad altro ente o che è però solo a giugno. Abbiamo visto invece la l'affidamento da parte della Montichiari multiservizi per l'incarico di progettazione e direzione dei lavori e solo per questo parliamo di 22.000 euro più Iva. Quindi ribadiamo poi i per chi non avesse colto i termini della questione, perché di fatto non è una cosa di cui si si parla molto apertamente. Si pubblicizza molto per oggi la farmacia e si trova presso il Centro Fiera S.p.A. Che è una società partecipata al 76% dal Comune stesso verso cui versa un canone contenuto. Di fatto potremmo dire quasi al ritorno pubblico, almeno per il 76% e domani, anche se non intendo domani perché siamo ben lontani, mi pare pagheremo un canone d'affitto a un soggetto privato, quindi, nella fattispecie la proprietà del centro commerciale barra, Famila e anzi magari a pro. Ne approfitto per chiedere a quanto ammonta questo canone, perché lo scorso anno non era dato sapersi, comunque probabilmente non non si era ancora addivenuti al contratto e ne approfitto anche per chiedere da quando decorre il contratto, sperando che non si tratti dal 1 1 gennaio, perché sono passati già sei mesi e non c'è nemmeno il progetto e quindi non insistiamo per il business plan che possa raffrontare il costo totale dell'operazione. Quindi, da una parte, il canone privato, piuttosto che la anche l'ammortamento dei lavori rispetto invece ai margini ricavi attesi dei nuovi servizi offerti, ricordando che un business plan la passata volta era stata fatta per la farmacia comunale. 2, che è stato completamente disatteso, probabilmente per la bontà del del relatore, che non è stato all'altezza. Forse per alcuni piuttosto che poi nel frattempo c'è stato il Covid, c'è stata tutta una serie di sì di situazioni su cui va. Beh, non voglio tornare adesso, però e questa è un'altra partita diciamo che ci rende un po' dubbiosi, sospettosi, preoccupati. Non so come altro dirlo, quindi questi sono alcuni dei motivi per cui il nostro voto sarà contrario.

Passo la parola al Sindaco, alcune.

Controdeduzioni, per così dire, ritengo che siano necessarie innanzitutto.

Per quanto riguarda il numero degli agenti di polizia locale, sì, è nostra aspettativa, anche Biscione, nonché richiesta direttamente da parte anche del Comandante della Polizia locale di aumentare il numero diciamo che il numero ideale, almeno per garantire tutta una serie di servizi, è attorno ai il 15 15 agenti,

Questo assolutamente sì e non è che il numero degli agenti però sia cambiato molto in rapporto al numero della popolazione, nel senso che, se vado a prendere un anno che ad esempio il 2018 eravamo in 25.569 abitanti oggi fino al 2025 26.271 quindi 650 abitanti in più, se anche prendo 13 14 o 15 esenti e li vado a dividere per il numero degli abitanti cambia praticamente di nulla. Quindi vuol dire che questa situazione non è tra virgolette nuova e credo che, tutto sommato, anche quando amministravate, voi avevate.

La stessa speranza di poter aumentare il numero degli agenti, bisogna anche trovarli tanti, sono comunque dovuti anche turnover gente nuova, assunta anche per concorso, che poi cambia destinazione della vita, non solamente spostandosi, ma terminando anche il lavoro e e dandosi ed Iran e dandoci altro quindi non è facile in generale non è comunque facile trovare,

Il personale che abbia voglia di e del famoso, come dicevo, Checco Zalone posto fisso e andare a lavorare in Comune diventerà è già difficile, è diventata sempre più difficile, ma direi ancora di più sotto l'aspetto degli uffici tecnici, dove mi auguro che,

Negli anni avvenire questa qua, la mia speranza è dal mio punto di vista personale ci sarà, sarà necessario assolutamente una completa riforma da parte degli enti locali, perché già oggi trovare un geometra che possa venire a lavorare negli uffici comunali è tendenzialmente molto difficile e non parliamo di trovare ingegneri o architetti che no non ce ne sono assolutamente quindi probabilmente bisognerà pensare a sistemi di outsourcing per poter far fronte a questo.

Per quanto riguarda una risposta a carattere generale per quanto riguarda le opere pubbliche diciamo che a far nulla non si spreca, non si spreca nessun tempo, nessun denaro in realtà gli uffici sono.

Molto, ma molto impegnati a chiudere e rendicontare che è una fase molto, molto complicata tutte le opere del PNRR che son state realizzate e questa fase di rendicontazione sappiamo bene quando si va a chiudere e quindi gli uffici stessi ci dicono non riusciamo a portare avanti altre cose e addirittura ci ha chiesto di fermarci. Devono andare a mettere troppa carne al fuoco perché altrimenti, come dice il detto poi qualcosa si brucia. Vi ricordo anche che Montichiari è stato il vincitore, comunque anche dal bando per 3 milioni e 800.000 euro.

820.000 euro per quanto riguarda quelli che sono le medie opere, con tutta la assieme, un insieme di sistemazione efficientamenti per quanto riguarda soprattutto la parte dei plessi scolastici, ma non solo, quindi, in realtà tutto si è complicato soprattutto nella parte ci mettete, ci si mette quasi più progettare, ideare, progettare che poi a realizzare, anche se non sempre così perché,

Giustamente ha citato alcune alcune opere che non sono andate e non stanno andando molto bene, soprattutto come lentezza, e ma questo qua non dipende né dal Sindaco né dall'Assessore, né dal Consigliere né del dirigente, ma dipende solamente dalla fortuna o dall'immenso sfortuna di pigliarsi tramite appalti la ditta seria che lavora, che non fa tribolare o scansafatiche i lazzaroni che invece fanno solo ed esclusivamente tribolare. Per quanto riguarda Monticchiello, siete stati costantemente informati sull'evoluzioni, avevamo cercato di partecipare a quello che era il bando di Regione Lombardia, non.

Non siamo riusciti ad ottenerlo se ti premiati altri Comuni, quindi ci mettiamo quella che è la nostra parte di risorse e di fatto la parte della progettazione è pronta, diciamo che c'è stata anche una fase di contrattazione con l'attuale gestore.

Sulla parte di cosa aspetta a fare noi, cosa aspetta a fare voi e questa cosa qua non si risolve purtroppo in cinque minuti, ma ovviamente il tempo porta via per quanto riguarda via San Giovanni.

Fosse per conto mio, sarebbe già stata fatta da un sacco di tempo, sabato scorso abbiamo inaugurato la strada dei cavatori e proprio in quell'occasione ho detto che la strada dei cavatori un pezzo, ma la sistemazione di via San Giovanni con la messa in sicurezza realizzazione anche dei marciapiedi e quant'altro è ed è l'ultimo pezzo che va a completare la sicurezza di Vighizzolo l'avremmo già potuta fare sì,

O forse no, perché avevamo due possibilità. Siccome ci sono un sacco di espropri per andare a realizzare i marciapiedi, se anche solo uno dei residenti avesse detto di no o si fosse messo di traverso, praticamente avrebbe ostacolato il tutto. Quindi abbiamo deciso di procedere con quella che è la valutazione ambientale strategica, che va a modificare di fatto una variante del PGT che porta via il suo tempo per quanto riguarda la realizzazione delle fasce boscate Vighizzolo. Ha già detto lei che ci sono disposizioni di 600.000 euro che, presi da soli, possono essere tanti in realtà presi e impiegati per cominciare a fare qualcosa. Non bastano praticamente per far nulla, quindi attenderemo ovviamente di aumentare questo questo gruzzolo di soldi e soprattutto avere, diciamo così, una programmazione.

Abbiamo già fatto comunque degli incontri anche con i residenti e anche lì si tratterà di espropri e quant'altro, quindi non si tratta di andare a fare una fascia alberata con eventualmente una pista ciclabile, decidere cominciare domani i lavori, avendo amministrato anche voi sapete quali quali sono comunque le Pro le procedure al di là della volontà di un amministratore pubblico,

Chi decide che cosa realizzare e mettere a disposizione delle risorse e poi il resto lo portano avanti gli uffici e non direttamente l'amministratore per quanto riguarda la lentezza delle opere pubbliche in generale. La parte del velodromo è definitivamente chiusa. Intendo l'ex Velodromo. Due settimane fa sono usciti i Vigili del fuoco per le ultime verifiche. Di fatto abbiamo in mano il CP, c'è tutto sistemato, stiamo lavorando e il dottor Pezzoni sta lavorando per fare di fatto l'affidamento alla Federazione ciclistica e mi auguro che con l'inizio dell'autunno questa convenzione, questo affidamento sia pronto. Ci sono altre opere, come la caserma dei carabinieri di cui vi è già stato illustrato. Anche qua. I lavori sarebbero già dovuti essere finiti e il direttore lavori continua a sollecitare. Io stesso ho sollecitato i carabinieri da parte dell'Arma Comando regionale sono usciti, ho sollecitato anche loro.

E purtroppo è quell'azienda che ci è capitata in maniera fortunata, e non dico altro, ma avete capito di che cosa che cosa, che cosa intendo abbiam completato, determinato anche un asilo nido che abbiamo inaugurato in realtà, tutta una serie di cose sono state comunque fatte portate avanti, anche se magari non diamo notiziola in pompa magna, ma ci interessa di più, farle e realizzare certo se uno guarda solamente le cose non ancora terminati e non guardo quelli invece terminate. Le cose cambiano per quanto riguarda la farmacia comunale. Avete sollevato i vostri dubbi legittimi, anch'io dovevo sollevati.

Nel lontano 2018, dicendo che quella farmacia non avrebbe mai funzionato la e soprattutto con la famosa relazione che anche lei ha citato era completamente fuori di sé, oltre che copiato, scopiazzata letteralmente parola per parola dalla farmacia comunale di Stezzano, mi sembra a Bergamo quindi si può dare la colpa,

Entrambi, magari all'allora tecnico incaricato dall'altra parte, però, c'è anche un'altra considerazione, e questo è dovuto ad una scelta strettamente amministrativa politica che nel momento stesso che il comune decide di aprire un'altra farmacia comunale, di fatto dalla possibilità a due privati di aprire altre due farmacie, ergo, se la torta cioè il muro degli abitanti son sempre quelli si apre un'altra farmacia comunale dal loro erano 5 oggi sono otto, quindi non è stata neanche quella. È una scelta azzeccata, perché vuol dire che di una torta si vanno a fare sette, ovviamente più piccole.

Io ripeto che sono convinto che dall'altra parte della strada funzioni sicuramente di più di quanto funziona adesso, perché la gente proprio non è incentivata ad andarci come collocazione, non parlo del personale che ci lavora e quant'altro e anche di come si presenta, ma non è proprio.

Incentivata ad andare al Centro Fiera e di fatto non ci va quindi quello che cerchiamo di fare, un investimento per salvare il possibile, perché più volte sono stato messo di fronte alla scelta di prendere, di chiuderla letteralmente.

Era una scelta non azzeccata, allora si sta cercando di rimediare a quelli che sono quegli errori noi abbiamo affidato un pacchetto, diciamo così, di soldi alla Montichiari Multiservizi, per fare questa progettazione, il progettista, per fare tutto in realtà, cioè la parte di progettazione e realizzazione dei lavori e richiesta anche di autorizzazioni di trasferimento all'ATS, il progettista è stato incaricato, sta lavorando, è vero, lo confermo, ci son stati dei ritardi non dovuti da parte nostra, ma è cambiato e dovete capire, a livello generale, comunque, anche il dirigente lo sapete bene, dalla fine dell'anno sono passati solo sei mesi. La nuova diligente ha dovuto affrontare 10.000 temi completamente sconosciuti e un discorso è essere già a dentro e riuscire a portare avanti più cose. Un discorso è dover ripartire davvero.

Prendere mano capire di che cosa si tratta approfondire e quindi.

Non riusciamo fra tutti l'ingegner, Guerini ci aveva detto che è una strada, magari era possibile, incaricando ci noi di della fase di progettazione, in realtà la nuova dirigente la vedo in una maniera differente, essendo questa, di fatto non un'opera pubblica perché non è un'opera pubblica avendolo affidata e quindi alla fine abbiamo ritenuto di che questo incarico di progettazione e lui dovesse dare direttamente la Montichiari molti multiservizi, poi come andranno le cose?

Dico si vedranno così, sono andate anche nel 2018, abbiamo visto i risultati, li vedremo in futuro chi avrà ragione, chi avrà torto, come andranno, come andranno le cose.

Passo la parola al vicesindaco Graziano Bonometti.

Sì, buonasera a tutti, ma volevo fare semplicemente un una.

Una sottolineatura su quello che era la sull'argomento dei molti Chiarello che.

E la Morante e ha chiesto era che è legato poi in realtà a quello che già anticipato un po' il Sindaco, in realtà noi abbiamo non abbia partecipato al bando, il bando non è andato bene, quantomeno tornato la possibilità di partecipare alla richiesta di un di un mutuo agevolato con il Credito sportivo che ci è stato dato al 100% quindi di fatto quello è un punto tra virgolette,

A nostro favore se vogliamo proprio perché.

È un interesse zero, quindi di fatto non ti saranno interessi in più da dover pagare e la progettualità, o meglio la progettazione esecutiva è stata compiuta, è stata terminata, si sta lavorando per quello che è la la gara d'appalto, in realtà si sta studiando anche un metodo Pera da affrontare insieme all'attuale gestore.

Che risulta essere proattivo in termini di voglia di continuare, si tratta però poi di riuscire a compiere quelle che erano le le operazioni che lui, di fatto contrattualmente, non ha firmato direttamente perché.

E sentiamo se inserito su quello che era di fatto già una una, un un contratto esistente con il precedente gestore, firmato per ben due volte, dove chiaramente aveva delle obblighi obbligatorietà che in realtà non aveva mai ottemperato, ha ottemperato in quelli che sono i canoni, ma non ha ancora ottemperato in quello invece che sono il rifacimento dei campi, quindi, prima di partire in realtà, vorremmo che lui si prenda la briga e ci dia delle scadenze in termini di operatività proprio per non tanto il rifacimento dei campi ma proprio per la gestione della.

Dell'omologa dei campi un campo è in stato pietoso, quindi di fatto dovrà essere completamente rifatto. L'altro doveva, dovrà essere probabilmente rizollato in parte adesso non so se quello è il termine corretto o comunque dovrà essere riqualificato perché ha delle criticità, quindi di fatto due. Bisogna che ambo le parti chiaramente poi si siedano a un tavolo per definire quelli che possono essere le tempistiche per poter procedere per evitare neanche chiaramente delle chiusure della del centro. Il centro deve continuare a lavorare, perché comunque sappiamo bene che, da.

Vita comunque a 600 bambini grosso modo, oltre a quelle che possono essere tutte le attività collaterali di tornei piuttosto che affitti dei campi. Quindi il discorso delle Monticchie Riello.

Era proprio notizie di stamattina, parlando con la geometra Bontempi che sta seguendo proprio le attività di di progetto, di progettazione esecutiva e anche della gara che SIS si sta proprio studiando, quelle che potrebbero essere le coordinate e i tempi per le varie elaborazioni da poi sottoporre alla alla a chi si aggiudicherà la gara per evitare che poi ci possono essere dei malumori in funzione proprio di quelli che possono essere i tempi per l'esiguità delle opere.

Per quanto riguarda il resto, mi sembra abbia già risposto ampiamente il Sindaco, volevo solo fare un appunto su quelle che sono le medie opere che appunto accennava il consigliere Morandi in merito a quella che erano quelli che erano inserite già precedentemente nel bilancio come opere di riqualificazione per gli edifici pubblici così un po' in generale siamo stati fortunati quest'anno proprio giudicarci questo bando di medie opere con 3 milioni 820.000 euro che di fatto piovono un po' dal cielo, nel senso che, logicamente, non avendo dei progetti pronti, bisogna poi corre Pera indirizzare i vari progettisti che si fa già fatica a trovare a quelle che sono delle attività.

E che non vadano poi a creare ulteriori esborsi per l'ente.

È difficile concentrarsi su quelle che sono le varie, le varie elaborazioni, perché chiaramente sono e non possiamo pensare di destinare queste economie su altri capitoli, quando di fatto l'efficientamento del Pascoli non può essere l'efficientamento che ne so della Falcone, quindi sono sul Pasquali bisogna concentrarsi sul Pascoli con quello che è destinato per il Pasquali stesso quindi di fatto essendo poi anche un po',

Al di là della del rogo amministratore, quello che è un po' il mio lavoro all'esterno, devo essere sincero, stiamo facendo un pochettino il punto su tutte quelle che sono appunto le le le possibilità di intervento e per quanto riguarda Pascoli Marcolini.

Pascoli Marcolini, Borgo sotto sono già state individuate tutte le varie tipologie di lavorazione e stanno per essere affidati gli incarichi ai professori, ai professionisti per quanto riguarda Novaglie che è l'intervento, diciamo più importante in termini economici, perché è più di 1600000 euro.

Bisognerà fare una gara anche per la progettuale per la progettazione, i tempi sono un pochettino più lunghi,

Per quanto riguarda Vighizzolo, anche qua invece abbiamo individuato quelle che potrebbero essere le le elaborazioni e di conseguenza si partirà anche con la scelta del progettista, con l'affidamento al progettista, per poter poi incanalare quella che è la progettazione stessa, con questo cosa vuol dire che, oltre alle opere da PNRR, oltre chiaramente a tutte queste attività che poi, ripeto, hanno e per certi versi ingolfato anche un po' tutto il, il dipartimento tecnico, perché logicamente non vogliamo perdere 3 milioni, 800.000 euro e quindi, per forza di cose si è dovuto cavalcare in maniera rapida su su questo c'è con l'età, a latere, una, un progetto che noi stavamo portando avanti ancor prima che il partenariato pubblico privato proprio per l'efficientamento degli edifici pubblici quindi non vuol dire che questo verrà accantonato verrà poi rivisto in funzione di quelle che sono le attività che vengono svolte in maniera preliminare sulle opere, sulle medie opere, quindi, di fatto alleggerirà il carico poi su quello che potrà essere un potere variato per la riqualificazione globale degli edifici pubblici.

Spero di essere stato esaustivo, se avete altre domande.

Passo la parola all'assessore Gardoni Rossana.

Buonasera, grazie eh, sì, io volevo rispondere in ordine alla richiesta sulla parte sociale, quindi quella del pacchetto PNR dell'area sociale. Sostanzialmente si tratta di due diversi blocchi. Uno è stato il blocco dell'housing che è terminato e quindi ha consistito nella costruzione e ristrutturazione di alloggi che sono già stati assegnati. Sono operativi e quindi è. Il PNR è andato a funzionamento, è partito, e quello sarà l'altro, l'altro blocco che è quello dei servizi, è vero che termina formalmente nel 2026, però la gestione del pacchetto sulla teleassistenza ha comportato il fatto che si è riusciti ad avere, dato che questo è un grandissimo progetto a livello PNR a livello regionale, ad avere una sorta di sconto e quindi sulla tela e assistenza. La garanzia è che si potrà andare avanti fino al 2028. È chiaro che stiamo studiando tutte le azioni per non lasciare a piedi nessuno e quindi, per poter in questi anni strutturare attraverso vari bandi, attraverso quello che troveremo la continuità di questo progetto. La stessa cosa è per un altro PNR più ridotto, mi sembra di 180.000 euro, se non ricordo male che sono le stazioni di posta, anche questo sta andando avanti. C'era prima, stando a, sta andando avanti e andare avanti anche per l'anno prossimo sulle dimissioni protette.

L'attività si sta svolgendo, è un progetto da 330.000 euro con l'avvio della casa di comunità, poi le dimissioni protette e continueranno ad essere agite tra chi lavora in case di comunità. Quindi su questo non abbiamo preoccupazione, nel senso che studieremo dal 2028 in poi. Come proseguire con questi servizi?

Passo la parola al consigliere Fraccaro, Mario grazie, Presidente.

Io innanzitutto vorrei intervenire su un'affermazione del Sindaco, quando diceva non c'è più nessuno ormai che partecipa ai concorsi pubblici, che non è più un posto ambito come una volta.

Ovviamente fa riferimento anche al trattamento economico, perché i dipendenti pubblici, soprattutto comunali, sono fanno parte, sono una delle ultime ruote del carro, come si suol dire, però forse c'è uno spiraglio.

Per il futuro dato dalla sottoscrizione dell'ultimo contratto 2022 2024 e siamo in fase di rinnovo anche molto avanzato del contratto. 2025 2027, che dovrebbe rivalutare in maniera abbastanza consistente rispetto al punto di partenza i salari e gli stipendi dei dipendenti comunali, soprattutto dei tecnici a cui si faceva riferimento anche degli impiegati nei settori finanziario commerciali e credo che questa possa essere una una buona notizia anche per per il futuro. Per quanto riguarda il mio intervento, voleva essere un intervento squisitamente politico e, grazie all'intervento della consiglieremmo della consigliera e Morandi, abbiamo fatto il punto un po' su tutta la situazione progettuale dei lavori pubblici a Montichiari, direi anche in maniera esaustiva. Io invece vorrei richiamare l'attenzione sull'assestamento di bilancio e sulla salvaguardia degli equilibri di bilancio.

Perché la Giunta ha proposto al Consiglio comunale una delibera composta da tre allegati, l'allegato A, che comprende lo stato di attuazione dei programmi e cioè gli uffici hanno chiarito quanto è stato fatto al 30 giugno in relazione agli obiettivi del DUP 2026 2028. Poi c'è l'allegato B che apporta le variazioni al bilancio di previsione di assestamento generale per la parte corrente e straordinaria, ed è quella in particolare sulla quale mi soffermerò dopo e poi l'allegato C, che sancisce gli equilibri di bilancio garantiti in pareggio oppure in presenza delle variazioni di cui all'allegato B. Con la variazione di bilancio che si fa stasera, volevo sottolineare, in variazione di assestamento generale, che contempla anche una verifica degli equilibri. Non si vedono ancora le imposte IRPEF e IMU che sono state invece messe nel bilancio di previsione. Quest'anno le scelte dell'Amministrazione sono andate in direzione diversa rispetto all'anno scorso,

Allorché gli equilibri di bilancio venivano in parte garantiti tramite l'utilizzo degli oneri di urbanizzazione in parte corrente. Evidentemente quest'anno, avendo incrementato le tasse di circa 2 milioni 800.000 circa, molto più, a nostro avviso, delle necessità degli uffici, mettendo pesantemente le mani nelle tasche dei nostri cittadini, come a suo tempo abbiamo rimarcato con le tabelle impietosi degli aumenti IRPEF. Ricordo, per esempio, che ha un reddito di 20.000 euro, passa da 70 euro annui a due a 160 euro annui, chi ha un reddito di 30.000 euro passa da 108 euro annui a 240 euro annui. Quest'anno, dicevo, non c'è più questo sito da parte dell'Amministrazione, quindi le risorse possono essere destinate tutta la parte corrente e gli oneri possono essere rilasciati per finanziare la parte straordinaria come dovrebbe essere per legge, come lo era parzialmente fino all'anno scorso, tanto con l'aumento poderoso delle tasse. Avete risolto il problema gravando come al solito sui soliti noti, cioè i dipendenti e pensionati.

Più in dettaglio spulciando nei documenti allegati dalla Giunta alla delibera di questa sera e vorrei tornare sull'allegato B. Segnalo come le maggiori entrate per la parte corrente ordinaria prevedono di fatto contributi finanziari dello Stato, sono contributi vari che assommano a più di 200.000 euro, poi per i centri estivi, quasi 38.000 euro. Il contributo per gli asili nido penso per gli asili nido gratis, in particolare 222.000 euro e dalla Regione con la legge 3 e 28 che destina fondi degli interventi alla persona e alle situazioni di fragilità dal punto di vista sociale e sociosanitario, maggiori entrate che sono, per la parte ordinaria, 1 milione 240.000 euro nelle corrispondenti spese spiccano i 50.000 euro che citava anche il dottor Chiari per quanto riguarda la manutenzione del centro elaborazione dati però, siccome mi pare una cifra consistente, siccome so che il Sindaco è molto ferrato su questa materia, vorrei capire perché parliamo di una di una cifra così insolitamente alte. 5 a me, almeno a me pare alta 50.000 euro. Vi sono poi i contributi agli enti culturali.

E complessivamente messi intorno ai 30.000 euro, presumo che siano, ma dopo magari potrei avere conferma che siano contributi per le Pro Loco, per le varie associazioni, poi d'accordo le spese per i fondi della 3 e 28, che sono vincolati, e le spese per il sociale di cui alla Missione 12 per un importo di 130.000 euro penso per le categorie più deboli,

I non autosufficienti, gli anziani disabili minori. Nella parte straordinaria si evidenzia una un aumento delle entrate per oneri di urbanizzazione di circa 207.000 euro. Il dottor Chiari ha fatto capire che se ne saranno altre, però vorrei capire tendenzialmente quale potrà essere l'importo totale a fine esercizio se già sono più di 207.000 euro adesso, a metà esercizio, tendenzialmente il trend quanto potrebbe essere sulle spese. Spiccano poi i 150.000 euro della demolizione dell'ex scuola elementare dei Cherini. Vorrei dal Sindaco una chiarimento su come verrà ripristinata quell'area. Si è sempre detto ripristinare il campetto dei Chiarini e quindi attendiamo fiduciosi che ci siano ripristinati, però speriamo una parola del Sindaco. Ecco quindi, a nome della minoranza. Avendo votato contro il bilancio di previsione, esprimiamo voto contrario anche sull'assestamento generale.

Almeno del mio gruppo.

Passo la parola al Sindaco.

Allora?

Quando però chi chiedo la cortesia è vero che ognuno di noi si prepara le cose anzitempo, però guardi che il tutto chiaro che ho già spiegato che non siamo in 50.000 euro per il CED, ovvero ha parlato che non si qui sampietrini satura ma si fa la parte diciamo così tra virgolette era traduco in un'altra maniera di noleggio quindi serve per questo ho capito male.

Può essere non può essere al centro la manutenzione e la parte informatica la fa da padrone, non solamente come parte hardware, ma anche software, penso anche che costeranno sempre di più, serviranno sempre macchine più potenti per far girare soprattutto software, i dati più pesanti.

In realtà non è una spesa, ma anzi è una spesa, ma vista in realtà come investimento, anche al fine di rendere maggior produttività e semplificare il lavoro di qualsiasi tipologie di ufficio,

Va beh, non mi aspettavo ovviamente l'intervento su Irpef FIMO.

Pesantemente impetuosa i soliti noti va be'che, giustamente voi.

Do do dovete dovete fare il vostro intervento, però.

Se anche l'aliquota uguale.

Per tutti quando uno va a corrispondere in base al proprio reddito a parità di aliquota, quindi in realtà e penso che anche la comunicazione che è stata fatta sotto questo punto di vista non mi sembra che ha avuto un grande un grande imprinting tra virgolette,

Tra la cittadinanza, avete sempre evidenziato, per sette anni a questa parte che il Comune di Montichiari non poteva andare avanti utilizzando sempre gli oneri per andare a coprire la parte ordinaria, che gli articoli sul giornale che il Comune di Montichiari aveva il bilancio in difficoltà che qua che sa che la abbiamo tirato avanti, li abbiamo sempre detto laddove potevamo, con la parte del PNRR e anche quella parte di aiuti che ci era stata post-Covid e avevamo anche detto che sapevamo che però può bisognava arrivare al punto che, per mantenere, sostenerli tutto e soprattutto per andare avanti, bisognava fare un'operazione che abbiamo fatto in maniera molto trasparente, senza dar colpa assolutamente a nessuno, perché mi ricordo invece nel 2014 che sia stata colpa alla precedente Amministrazione invece che dare la colpa al Governo Renzi, che aveva tolto 700.000 euro e invece noi abbiamo fatto la nostra parte tranquilla.

Limpida trasparente verso gli elettori, anticipando già questi passaggi qua durante il periodo della campagna elettorale del 2024. Per quanto riguarda la scuola dei Chiarini, l'ex, quello di Chiarini.

Aveva messo a disposizione una cifra per poter andare ad abbattere la scuola. Questo è vero, non siamo ancora intervenuti, debbo dire la verità, io nutro anche al momento qualche dubbio perché tutte quelle polemiche nate sorte che sembrava che tutta la frazione Chiarini fosse nel campo da calcio siamo andati incontro anche sulla sistemazione del parco posteriore in via. Non mi ricordo come si chiama.

Via Verdi, via Verdi.

Tante riunioni, ma mi sembra che sia.

Altamente poco frequentato, nonostante abbiamo messo pure le attrezzature da loro specificatamente richiesto, quindi abbiam fatto proprio quello che volevano, vuol dire che la gente un po' è abituata lamentarsi, abbiamo invece.

Ricevuto una, non dico mezza proposta, ma una richiesta di perlomeno una valutazione congiunta proprio il giorno dell'inaugurazione dell'asilo.

Dell'asilo nido da parte della cooperativa che gestisce perché sta pensando a tutta una serie di spazi. Quindi approfondiremo anche questa cosa e poi valuteremo che cosa che cosa poter andare a fare cose più utile alla comunità, perché tutta una serie di spazi che, quando tutti noi eravamo più giovani li utilizzavamo come ragazzi che vuol dire a partire dall'oratorio ai campetti, ai campi campetti da calcio e quant'altro dobbiamo renderci conto, mi dispiace, purtroppo, ma che il mondo è cambiato, che i giovani d'oggi, soprattutto la parte dei bambini e la parte degli adolescenti, di rincorrere un pallone all'oratorio nel campetto libro dell'oratorio non gliene frega, purtroppo quasi quasi più nulla.

Hanno questo da rincorrere purtroppo i ragazzi che giocano espressa la relazione son pochissimi sono rimasti qualche ragazzino, un gruppetto di 10 chili, vedo sempre tutte le sere perennemente, si è passati riquadro sui cinque alle 6 della sera, invece fare i matti con le biciclette, saltando dalla dalla dalla BCC dal Comune andando giù nel parcheggio,

Perlomeno si muovono i pedalano anziché muovere solamente le dita, vanno ripresi un po' per il casino, che fanno però sono stati anche molto cordiali e i cortesi e rispettosi soprattutto.

Passo la parola al consigliere, Fraccaro, Mario no, ma solo per precisare, nel rispetto della dialettica di posizioni diverse, ovviamente ricordando anche che ci sarà all'ordine del giorno una via degli amici.

Rispetto delle reciproche posizioni e volevo farlo, volevo delle reciproche posizioni, volevo far notare che.

Per quanto riguarda l'IRPEF in particolare, noi non eravamo contrari a una rimodulazione delle aliquote, pensiamo che la strategia e la decisione è presa, l'Amministrazione comunale vada ben oltre le necessità degli uffici e sia stata fatta in maniera strumentale per fare cassa sulle tasche dei cittadini equo, ribadiamo legittimamente la nostra posizione, lei, signor Sindaco, ribadisce la sua, però volevo precisare questo per chi in questo momento ci ascolta grazie.

Passo la parola al consigliere Morandi.

Volevo fare una una precisazione su questo ultimo aspetto si sia stata fatta in massima trasparenza, non avete dato a differenza nostra 2014 colpa ai precedenti Presidenti, eravate ancora a voi, quindi mi viene e questa è una battuta anche se poi di fatto è la verità invece in approfittavo perché prendo atto di tutte le considerazioni sulle Pharma sulla farmacia comunale 2,

Al di là di quello che è stato il business plan contestato e per certi punti di vista chiaramente oggettivi, non mi sento di difenderlo a spada tratta. Difende invece la scelta politica che era per la parte politica, quindi è sicuramente i numeri non si sono avverati, però penso che la potenzialità ci fosse, quindi, ripeto, difendo la scelta politica.

E ne approfitto invece per chiedere perché non mi è stata data risposta. Mi interessa tantissimo il l'importo del canone e la decorrenza del contratto,

Passo la parola al Sindaco, mi rivolgo al consigliere Fraccaro perché va bene tutto per l'amicizia, per la contrapposizione e quant'altro, però mi permetta di riprenderla, perché non mi piace che venga detto che noi abbiamo aumentato al massimo per far cassa perché far cassa sempre cose che poi ci riprendiamoci, li portiamo a casa, si fa cassa, si incassano i soldi, non si fa cassa per dare e restituire ai cittadini i servizi anche solamente per la manutenzione delle strade. Quindi il fatto di far cassa per far cosa mica ce li possiamo tenere dentro drammatico vuol dire che vanno spesi, e siccome le richieste e lo sapete bene, anche voi son sempre tantissime, non facciamo cassa, facciamo servizi cittadini. Per quanto riguarda invece la farmacia comunale. 2, ribadisco ancora che mediamente chiude in perdita dai 30 ai 50.000 euro all'anno okay. Ripeto ancora quello che ho detto nel momento stesso che un'Amministrazione, laddove alla possibilità, decide di rifare la zonizzazione e la suddivisione del territorio e quindi alla possibilità perché si è aumentato il numero di abitanti di 3.300, quindi può di almeno 3.300 e apre.

Una nuova farmacia comunale dalla possibilità, conseguentemente a due privati, di aprire un'altra, quindi, dal 2018, quando è stato scelto di rifare il tutto, sia data la possibilità di aprire alla farmacia di Guidizzolo e di aprire la farmacia dei bavagli. Ciò vuol dire che la torta che prima di veniva divisa la torta, intesa come spesa pro capite, o pro famiglia sanitaria in farmacia che era divisa tra cinque farmacie, oggi divisa in otto farmacie. È chiaro che se la torta è più o meno sempre quella, anzi è costantemente in caro.

Le fettine sono più piccole, però, nonostante questo la farmacia comunale invece uno funziona bene e anzi adesso non mi ricordo se anche quest'anno.

Assegnato forse il record di fatturato, ma di fatto negli ultimi anni stanno lì, ebbene, forse anche per la qualità del servizio che viene erogata e la fidelizzazione del cliente rispetto ad altre farmacie che son state assorbite da multinazionale e quindi non c'è più questo rapporto diretto quindi un premio comunque i dipendenti e un plauso i dipendenti anche del delle delle farmacie, delle farmacie comunali. Per quanto riguarda il canone, onestamente non lo so. Lascio rispondere al dottor Chiari perché non non mi ricordo. La cosa però importante che voglio sottolineare è che con un bilancio di 7 milioni di euro da parte del Centro Fiera forse forse qualcosa di più, un mese fa abbiamo fatto la nuova, l'assemblea dei soci e per l'ennesimo anno il Centro Fiera ha battuto tutti i record di fatturato. Quindi, tra l'altro, un incontro che ha avuto questa settimana si amplieranno, fare nuove, fiere non solamente al Centro Fiera di Montichiari, ma anche in altri plessi, in altri centri espositivi, soprattutto fuori da Regione Lombardia, quindi sta crescendo in fatturato anche per questo punto di vista qua e non penso proprio quei quei boh 12 15.000 euro all'anno di affitto che alla fine è un giro adatti al Centro Fiera, cammino assolutamente alcunché. L'importante è che la farmacia non faccia più o meno 30 meno 50.000 o e di fatturato, ma comincia a fare più 200 più 300 di fatturato. Lì si vede il vero vantaggio, e né più né meno si andrà a dare valore alla farmacia. Se, qualora in futuro poi qualcheduno deciderà anche di prenderla di venderla nel senso di dall'ingestione, qualchedun, altro farsi riconoscere semplicemente la, diciamo così, la non percentuale si chiama la mi sfugge. Il termine.

Dalla farmacia, specie di Royal, insomma,

Passo la parola al dottor Chiari e mi limito a dire due.

Lati non non.

Più o meno, ecco perché poi non ricordo esattamente comunque per quanto riguarda il canone di locazione.

Diciamo e graduale a regime, sarà 30.000 euro, però diciamo, tenuto conto che c'era una fase di come dire di lista di installazione della nuova farmacia, il diciamo, è previsto un adeguamento nel corso del tempo, in modo che nel momento in cui sarà pienamente funzionante e allora si arriverà a quello che è l'entità massima del canone ma nella sostanza è in fase di partenza era stato pattuito un canone verosimilmente simile a quello che pagava attualmente al Centro Fiera, ecco tutto qua per cui diciamo in questa fase,

Tra virgolette di,

Ecco di insediamento.

Il canone incide relativamente tenete anche conto che, per quanto riguarda il trasferimento, comunque, ci sono dei pareri di enti esterni, tra questi c'è l'associazione dei farmacisti, c'è l'ASL che in qualche modo incidono anche sulle tempistiche in questo senso.

Dichiaro chiusa la discussione e invito i Consiglieri comunali a votare il punto all'ordine del giorno.

9 favorevoli, 5 contrari, la delibera è approvata per l'immediata eseguibilità.

Chi non ha votato?

9 favorevoli, 5 contrari, l'immediata eseguibilità è approvata.

Passiamo al punto numero 6 Adozione del Piano economico finanziario degli interventi relativi al servizio di gestione dei rifiuti Periodo 2 2026 2029 redatto ai sensi del metodo metodo tariffario rifiuti, M R T 3 di area e approvazione tariffe TARI 2026. Passo la parola al dottor Chiari per l'illustrazione dell'argomento.

L'ultima volta e.

Allora?

Entro il trentun luglio, il termine ultimo per l'approvazione per quanto riguarda il piano economico-finanziario del servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti urbani.

Il Consiglio comunale in questo senso?

Non approva il piano economico perché di fatto ormai la competenza e di un'autorità esterna che ARERA quanto viceversa, invece, si limita a adottare quello che poi viene trasmesso, arriva, il quale ha poi la prerogativa di approvare o meno questo piano economico-finanziario piano economico finanziario che è stato formulato chiaramente dal gestore in questo caso dalla cibi bio integrato da parte del Comune. Per quanto riguarda, diciamo quelle che erano i costi a carico dell'Amministrazione comunale ma che nel caso del Comune di Montichiari non ve ne sono sottoposto a un organo esterno per la sua validazione e sulla base di quello viene formulato questa proposta di delibera per adottare questo piano economico-finanziario piano economico-finanziario, che nella sostanza ammonta complessivamente a 3 milioni 108.000 euro, quindi il costo del servizio per quanto riguarda l'annualità 2026 ammonta a 3 milioni 108.000 euro di cui 90.000 euro circa sono coperti mediante l'attività di accertamento per coloro che diciamo mettono dei versamenti e una parte derivante diciamo dal trasferimento dello Stato per quanto riguarda la tariffa rifiuti delle scuole,

Al netto di questa quota di 90.000 euro, rimangono 3 milioni, te 90 da coprire mediante la tariffa, chiaramente l'impostazione della tariffa è fatta in modo da coprire al 100% quello che è il costo del servizio, quindi noi dobbiamo in pratica formulare delle ipotesi di tariffa che garantiscono la copertura integrale di questi 3 milioni di euro 90,

Per quanto riguarda, diciamo, le tariffe che vengono proposte in termini, diciamo, tenete conto che il Consiglio comunale, nelle province precedenti, diciamo edizioni di approvazione del piano ha suddiviso quello che è la quota di competenza delle cosiddette utenze domestiche rispetto a quelle non domestiche nel caso nostro abbiamo che il 37,6% del costo del servizio viene coperto dalle entrate delle utenze domestiche mentre per quanto riguarda le entrate relativamente alle attività economica presente sul territorio coprono 62,40% del costo del servizio.

In questo senso le tariffe che vengono proposte per l'annualità 2026 presentano dei adeguamenti legati a quello che l'inflazione, nella sostanza con un incremento medio per quanto riguarda le utenze domestiche del 2,6%, mentre per quanto riguarda le attività economiche del 3,12% quindi direi relativamente contenuti, insomma, ecco,

Dichiaro aperta aperta la discussione e do la parola al consigliere Fraccaro, Mario sì, grazie, dottor Chiari.

Lei queste cose le aveva dette anche in Commissione.

Però dobbiamo partire da un presupposto che il piano economico finanziario della CPO, cioè il PEF, non è un solo, un documento tecnico e il modo con cui un'Amministrazione decide quanto far pagare ai cittadini è come garantire un servizio all'altezza.

L'adozione di questo PEF 2026 2029 delle tariffe TARI 2026 deve avere un principio semplice trasparenza dei costi e tutela delle famiglie. Se il servizio è efficiente e pulito, puntuale, allora la tariffa è sostenibile. Se il servizio non cresce, la tariffa non può crescere. Da parte nostra c'è un impegno chiaro vigilare perché ogni euro pagato dai cittadini corrisponde a un servizio reale e misurabile. Una comunità, ripeto, una comunità si sente rispettata quando vede che ciò che paga torna indietro in termini di servizi, a proposito di servizi in forma di pulizia, ordine, efficienza, un aumento della TARI pesa anche sia adeguata al costo della vita, soprattutto in un momento in cui tante famiglie fanno i conti con spese crescenti, comprese quelle già deliberata per l'addizionale IRPEF e compresa l'IMU sulle seconde case, sulle imprese produttive. Per questo chiediamo che ogni incremento si è spiegato con chiarezza e accompagnato da un miglioramento concreto del servizio che vuol dire più pulizia, più efficienza, più attenzione alla città. Il signor Sindaco, a margine della Conferenza Capigruppo, ha evidenziato molte criticità nel servizio attuale della Cdp. Ho peraltro constatato ogni giorno non c'era bisogno che lo dicesse dai nostri cittadini con segnalazioni diffuse sui social e non solo.

Il piano economico finanziario di 3 milioni e 90.000 alla fine, in sostanza prevede il rientro con il sistema tariffario entri include un incremento del 2 64 per le utenze domestiche del 3 12 per quelle non domestiche però ripeto un concetto e un principio per me è fondamentale per il nostro gruppo fondamentale. Avevano comunità, eccetera i costi. Solo quando vedo i risultati, il nostro compito è garantire che questo avvenga, e se i risultati non ci sono, il nostro voto non può che essere un voto contrario. Grazie.

Dichiaro chiusa la discussione e invito i Consiglieri Comunali votare il punto all'ordine del giorno.

9 favorevoli, 5 contrari, la delibera approvata per l'immediata eseguibilità.

9 favorevoli, 5 contrari, l'immediata eseguibilità è approvata.

Passiamo al punto 7, Piano delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari anno 2026. Passo la parola al vicesindaco volumetti Graziano per illustrare il punto all'ordine del giorno.

Sì, buonasera di nuovo, ma penso che quanto abbia spiegato in inconferenza.

La geometra Bontempi sia stato piuttosto esaustivo. Ad ogni modo, farei un piccolo recap per quanto riguarda quelli che sono quelli ai quali sono quelle che sono le aree inserite nel Piano delle alienazioni e ribadendo anche altre aree che erano già state inserite precedentemente, tra cui un arenile vite in via dell'Artigianato. Si tratta di circa 300 metri quadrati, per un valore di 5.000 euro, che era già stata inserita nel 2020. Un'area in via San Giovanni che l'ex serbatoio, e quindi l'ex ecco due acquedotto sono circa 230 metri quadrati, da un valore di 15.140 euro, anche anch'essa inserita nel Piano alienazioni del 2023.

Un terreno agricolo irriguo, in via contrario alla nonna, su richiesta del confinante, che sono 4.000 confinante, un agricoltore che sono circa 4.000 metri quadrati per un valore di 38.800 euro, questo è inserito da quest'anno una porzione di strada in via Guerzoni era per regolarizzare un piccolo, una piccola superficie di 26 metri quadrati, con un valore irrisorio che sono 780 metri quadrati 780 euro. Diciamo che le 3 aree diciamo di maggior valenza non solo in termini economico, ma anche in termine di superficie, al di là di quello che è il terreno agricolo, di vie contrario della nonna,

E sono la porzione di sedime stradale in via elevate, quindi è la diciamo, è una zona, diciamo, che costeggia la strada che attualmente viene utilizzata anche per il rimessaggio, in attesa che i camionisti possono entrare poi nelle varie attività che ci sono lungo la via e sono circa 1.500 metri quadrati per un valore di 9.324 euro. In realtà questa superficie è stata richiesta dal proprietario della del terreno a fianco,

Che non è altro che la la Lombarda, fondamentalmente che già presentato un SUAP per la per l'edificazione di un di un capannoncino e di conseguenza verrebbe comodo. Tant'è che il valore di mercato è stato incrementato del 30% proprio per la richiesta di un privato che dà valore, se non altro alle sue attività. Si tratta comunque di un valore piuttosto relativo, perché 9.300 euro non cambiano sicuramente il bilancio di un'Amministrazione di e poi quel reliquato di via Mantova, pietra innocenti hotel faro per capirci,

Che è rimasto in un limbo, si può, si può dire di fatto di proprietà della del comune, ma in realtà da sempre utilizzato fin quando era stato sistemato tutta la parte esterna della dell'hotel faro a loro specifico utilizzo quindi, di fatto, tutta la zona di parcheggio dell'attività stessa,

Si tratta quindi poi di regolarizzare quello che di fatto erano reliquato stradale, che non è altro che il parcheggio, che è stato appunto utilizzato da loro. Sono 600 metri quadrati e il valore circa 20.496 euro. Di fatto, questo valore è stato ridotto dal momento in cui sono siano state realizzate delle opere e quindi sono stati decurtati i costi. Dargli dei realizzò Piero delle opere.

C'è poi la porzione del sedime stradale parcheggio di via Segalina mattina, come spiegava appunto in Conferenza e nella Commissione, è di fatto un allineamento tra quelle che sono le attività già in essere.

Di fatto, proprio per creare quella che è una percorrenza pedonale, sebbene non sia una strada particolarmente utilizzata né per passeggiate, né tantomeno poi per quella che è che era inizialmente una zona di parcheggio, quindi di fatto si tratta di un allineamento e il valore stesso, ovvero appunto decurtato da quella che era di quello che sarà la stralcio del mappale che resterà in capo al Comune che non è altro che il camminamento è del marciapiede. Questo è un valore e un po' più ampio, perché chiaramente si tratta di un'area di fatto industriale e quindi di fatto edificabile. Quindi è un valore che ha.

No, non è ancora definito e nella fattispecie, proprio perché una volta che sarà, diciamo, ripartisce il lato, quindi di fatto li mappato, si riuscirà a dare il valore vero dell'area si parla oggi di 1.030 metri quadrati, con un valore di 70.000 euro legato a quella che era stata la valutazione economica del precedente,

Della spesa militare, che era stata messa in alienazione ed era stata venduta, quindi di fatto verranno decurtati quelli che saranno proprio le diciamolo, la superficie in capo al Comune.

Dichiaro aperta la discussione e passo la parola al consigliere Morandi Beatrice.

Allora abbiamo analizzato il materiale che ci è stato inviato, ma soprattutto alla luce delle spiegazioni che sono state fornite in Commissione, come è stato detto, era molto dettagliata ed esaustiva e abbiamo fatto le seguente valuta le seguenti valutazioni rispetto al piano di alienazioni e di valorizzazione che viene proposto stasera dal punto di vista della razionalizzazione del decoro urbano, l'inserimento di queste aree, che sono comunque sottoutilizzate o marginali, vedasi quella in via levate piuttosto che quella all'intersezione tra via Mantova via, Innocenzo via tre innocenti. È chiaro che solleva il Comune da oneri manutentivi. Risolve alcune criticità che sono magari legate all'incuria piuttosto che alla sosta impropria dei degli utilizzatori. Se così li possiamo chiamare, le stime ci paiono chiaramente corrette, quindi.

E in linea con ciò che ciò che viene di solito periziato e la tutela dell'interesse pubblico viene comunque,

Particolarmente mi mi mi viene da dire, soprattutto in via Segalina mattina, dove magari non si sarebbe pensato a questa definizione, che però ci pare molto appropriato e positiva, quindi noi il nostro voto sarà a favore.

Dichiaro chiusa la discussione e invito i Consiglieri comunali a votare il punto all'ordine del giorno.

14 favorevoli, la delibera è approvata per l'immediata eseguibilità.

Manca.

Io ho dovuto.

Sì.

Schiacciato.

Claudia.

14 favorevoli, l'immediata eseguibilità è approvata.

Passiamo al punto numero 8.

Approvazione della convenzione tra i Comuni dell'ambito territoriale bassa bresciana orientale per la gestione del servizio tutela a favore dei minori sottoposti a provvedimenti dell'autorità giudiziaria e del servizio affidi per il periodo 1 1 2027 31 12 2030 passo la parola all'assessore Gardoni, per l'illustrazione dell'argomento.

Sì, e, come anticipato in Commissione e il Comune di Montichiari, gestisce in convenzione con gli altri sei Comuni dell'Ambito, tra tutte le attività dei servizi sociali e la gestione del servizio tutela minori e affidi e si tratta di minori sottoposti a provvedimenti dell'autorità giudiziaria e andiamo ad approvare la convenzione che riguarda il triennio 2027 2030, la precedente commessa convenzione scadrà né il 31 12 2026. È una convenzione analoga a questa regola, di fatto, quelle che sono le attività del servizio tutela minori definisce quelli che sono i destinatari,

Stabilisce quelli che sono quelle che sono le prestazioni e da chi sono e vengono agite queste prestazioni. Il servizio tutela opera attraverso quattro assistenti sociali, due a tempo pieno e due part time, più una coordinatrice che da 10 ore alla settimana al servizio. La presa in carico del servizio avviene per determinate prestazioni, che sono gli incontri con le famiglie a seguito di segnalazione dell'Autorità giudiziaria, le richieste di intervento da parte del Tribunale per i minorenni per i procedi imperi procedere provvedimenti civili che sono inchieste di indagine sociale, indagini per minori in situazioni di rischio, l'esecuzione delle prescrizioni dei decreti del Tribunale dei minori, inoltre, le richieste di intervento per i minorenni per i provvedimenti amministrativi e tutta un'altra serie di richieste che arrivano dal tribunale ordinarie relative all'affidamento dei minori nel caso di separazioni conflittuali che quindi producono rischio ai minori. Il Comune di Montichiari e da questo punto di vista è regolato dalla convenzione, si impegna ad assicurare lo svolgimento per se stesso e per i sei Comuni dell'Ambito in maniera professionale, assicurando tutta la competenza e la professionalità delle operatrici che lavorano a condurre queste indagini secondo criteri di economicità, di efficienza, di efficacia e a verificare la corrispondenza tra le 2 tra gli obiettivi e i risultati, ogni sei mesi vengono di fatto tracciati gli interventi e vengono e vengono fatte anche tutte le analisi sull'attività che viene fatta. Spetta quindi al Comune tutta l'attività di coordinamento del servizio, mentre gli impegni dei comuni dell'ambito sono quelli di contribuire al costo di questo servizio in quota capitaria.

C'è una tabella che comporta il costo per ogni per ognuno dei sette comuni. Il comune di Montichiari è il Comune che ha la spesa più alta a 75.000 euro, a scendere tutti gli altri Comuni. La quota totale annua per questo servizio e stiamo parlando solo del servizio è di 194.000 euro.

Il servizio tutela è ubicato presso il comune di Montichiari, tutte le attività che riguardano la tutela dei minori e vengono approvate vengono programmate.

Discusse e approvate dall'Assemblea dei Sindaci. Come tutte le attività che riguardano la parte sociale vengono fatte, c'è una appunto una rendicontazione economica finanziaria. I Comuni possono recedere nel caso non siano più d'accordo, di poter usufruire del servizio, e quindi diciamo che questa convenzione va avanti secondo uno schema storico. Ricordo che la tutela minori nasce in questo Comune. Nel 2003, quindi, c'è una esperienza consolidata e con.

Diciamo un rapporto molto forte con i Comuni dell'ambito collegata a questa parte che riguarda la tutela minori sono le linee guida per il servizio affidi, sempre nei comuni dell'ambito della bassa bresciana,

Il servizio affidi è è importante perché si tratta di tutelare quei minori privi di un ambiente familiare e cercare, per questi minori, un ambiente adatto, e anche tutto quello che riguarda l'affido è consolidato, ma si ma progredisce negli anni, e quindi c'è una forte ricerca di famiglie affidatarie e oggi noi abbiamo in affido 18 minori, c'è una modalità di affido differente a seconda della dell'esigenza dei bisogni dei minori. L'affido è diviso sostanzialmente in due parti, la Fit c'è l'affido consensuale, che è quello per cui le famiglie e accettano e firmano un progetto per il minore, e quindi il minore viene affidato a una famiglia che se ne occupa, mantiene il contatto con la famiglia. D'origine si occupa della formazione del minore, si occupa del rapporto col servizio affidi e quindi.

Diciamo che questa è la parte.

Meno meno conflittuale c'è poi l'affido giudiziale nei casi in cui manca l'assenso di chi esercita la responsabilità genitoriale e quindi subentra il tribunale dei minorenni, che dispone, dopo aver sentito tutti gli attori l'affido familiare del minore, l'affido in una famiglia è importante.

Anche sottolineare che, prima dell'affido a una famiglia terza, esiste l'affido intrafamiliare, cioè se ci sono parenti fino a un certo livello in grado e che hanno la volontà di assistere il minore. L'affido può essere residenziale quando il bambino il minore scusate dico bambino, in realtà il minore viene affidato a una famiglia vive con quella famiglia e questa è la forma più diffusa. C'è una forma di affido di pronto intervento che è una sorta di affido d'urgenza quando si manifestano quei casi molto critici molto gravi per cui occorre trovare una famiglia nell'immediato. È un tipo di affido che come rimborso da parte dei servizi sociali, anche una quota superiore.

C'è poi un tipo di affido leggero diurno. È quello in cui il minore passa la giornata con una famiglia, ma torna alla sera dai dai propri genitori nella sua casa d'origine c'è poi l'affido di sollievo, che in questi anni ha dato parecchi risultati ed è importante perché diciamo che aiuta a quelle famiglie affidatarie che, dopo aver avuto in affido i bambini, i minori per un tot di anni, alla.

Ah, laddove nella fase dell'adolescenza di questi minori cominciano ad avere dei problemi. Quindi questo affido di sollievo e viene imposta un aiuto tra famiglie affidatarie, e quindi cerca di sollevare la famiglia affidataria originaria, per poter poi dare la possibilità di andare avanti. C'è poi l'affido madre e bambino, che è quello per cui.

Residenziale mente viene accolto il bambino minore, molto piccolo con la mamma e c'è un tipo di affido nuovo che si chiama professionale e che vede nelle famiglie affidatarie alcune competenze particolari che sono necessari e indispensabili per portare avanti.

Diciamo la il benessere del minore e quindi la riuscita dell'affido, quindi magari sono famiglie dove c'è un e una uno psicologo o comunque quelle figure che possono aiutare il minore dal punto di vista della competenza.

Nella nelle linee guida sono segnate,

Le quote che vengono assegnate per quello che riguarda l'affido residenziale e il pronto intervento, l'affido leggero e tutte le altre e tutte le altre modalità. I servizi del Comune preparano il bambino predispongono la famiglia, affida, cioè curano i rapporti con la famiglia affidataria, predispongono anche la famiglia affidante e quindi hanno questa attività che a volte è molto lunga e che deve aiutare il bar, il bambino ad inserirsi nella famiglia, garantiscono il rapporto del minore con la famiglia d'origine e collaborano.

Col servizio mi co tutela minori proprio per censire e monitorare l'attività che viene fatta dalle famiglie affidatarie.

Il servizio affidi è composto da due operatori, un assistente sociale, una psicologa che garantiscono un monte ore di 18 o 17 ore la settimana.

I Comuni dell'ambito lavorano stabilmente anche nella ricerca delle famiglie affidatarie che, come dicevo, è a volte molto difficile, e questa è un'attività che subisce molti abbandoni da parte delle famiglie, perché poi qualcuno si spaventa, qualcuno non è pronto e quindi c'è sempre la ricerca a,

A intercettare, anche attraverso un'opera di comunicazione e di divulgazione e di attività molto formativa nei confronti di alcune famiglie, anche attraverso le associazioni. Abbiamo diverse associazioni che danno una grande mano da questo punto di vista, perché aiutano ad intercettare quelle che sono le famiglie. Ecco, questa è ho riassunto però nelle linee guida ci sono anche altre sono specificate le tipologie ed è un po' quello che abbiamo anche prospettato in Commissione.

Dichiaro aperta la discussione e passo la parola al Consigliere di Monte damiera.

Grazie Assessore, innanzitutto per il riassunto, i chiarimenti che tra l'altro ci ha fornito appunto in in Commissione mi preme però condividere alcune riflessioni che che già facevamo rispetto proprio al tema dei minori, a me, a noi particolarmente caro.

Questa Convenzione, sicuramente, come dicevamo, merita il nostro sostegno, perché conferma una scelta importante, cioè quella di affrontare comunque il tema della tutela dei minori e quindi poi anche dell'affido attraverso una gestione associata e una responsabilità condivisa addirittura appunto tra i Comuni del nostro ambito. Siamo anche capofila, per cui questo rende ancora meglio, diciamo, la direzione della del nostro Comune. Quando parliamo però di minori, a mio avviso è sempre fondamentale avere una direzione non solo comune, perché non possiamo pensare che ogni Comune affronti singolarmente questo tipo di problematiche e queste situazioni profondamente né dedicate in linea appunto evidenziate alcune. In realtà, poi, la tipologia concreta è veramente vastissima.

Abbiamo bisogno di mettere come diceva in rete competenze, esperienze ma anche risorse LAF la vera sfida però, a mio avviso, come dicevo in Commissione, è proprio quella di creare un coordinamento, ma che non risulti soltanto amministrativo, cioè che che no non sia una manovra puramente amministrativa ma che poi si trasformi in una concreta capacità di collaborazione no, a maggior ragione come Comune capofila di così tanti Comuni.

Mi permetto quindi di condividere, come dicevo di segnalare, a mio avviso, tre aspetti importanti. Con riferimento ai minori potrebbe essere magari utile costituire tavoli permanenti che in qualche modo e che riguardano, ossia i minori. Dicevamo quindi tutela che affido evidentemente in entrambe le direzioni, coinvolgendo, come dicevamo appunto comuni servizi, addirittura realtà sanitarie e sociosanitarie, quindi scuola Terzo settore, associazioni affinché ci sia appunto questo luogo stabile di confronto sotto tutti i profili concreto per condividere anche esperienze, individuare criticità, costruire risposte che siano sempre più efficaci. Dicevamo quando si parla di minori. La collaborazione non è solo modalità organizzativa, ma mi piace pensare a una vera cultura istituzionale sotto il profilo della tutela di quelli che sono poi realmente i più fragili.

Come secondo aspetto, credo crediamo insieme che sia fondamentale investire nell'analisi dei dati, come dicevamo proprio che emergono no in materia, perché questo diventa indispensabile per conoscere quali sono i bisogni no reali del territorio e dove ci sono le maggiori criticità, quindi attraverso l'analisi di riuscire poi affrontare meglio tutti i vari aspetti.

È solo l'approfondimento, in realtà, come dicevamo delle risultanze no, che poi consente in qualche modo di studiare anche misure preventive, cioè sull'attraverso l'analisi, quindi partendo dalla base, riuscire poi a trovare quelli che sono i canali anche preventivi, ultimo punto, la valutazione complessiva, oltre alla prevenzione, consentirebbe a nostro avviso di orientare ancora meglio le risorse che, visto che sono importanti, quindi costituiscono tra l'altro una voce molto importante del nostro bilancio. sarebbe importante, a mio avviso, attraverso questa analisi, riuscire a dirottare in maniera ancora più significativa le risorse tutela dei minori, come dicevamo, non non possiamo limitarci a garantire ciò che è strettamente necessario ma anzi dobbiamo avere il coraggio di di investire,

Per questo motivo consideriamo questa convenzione non tanto un punto di arrivo, ma un punto di partenza chioso poi dicendo che la tutela dei minori a mio avviso non è appunto una voce di spesa, ma è una responsabilità politica e quindi deve diventare una responsabilità dell'intera comunità sotto il profilo appunto dell'Amministrazione.

Grazie.

Passo la parola al consigliere Fraccaro. Mario grazie, Presidente, grazie all'assessore perché sempre esaustivo, sia in Commissione che in Consiglio, su tutti, peraltro molto complessa, e io sottolineerei che la tutela dei minori sottoposti a provvedimenti dell'autorità giudiziaria è uno dei servizi più delicati, più onerosi, anche, ma d'altra parte, questi sono soldi ben spesi, perché sono soldi preventivi per migliorare quelle fragilità che poi possono creare dei problemi in futuro, e quindi uno dei servizi più delicati che un Comune si trova a gestire. Questa è una convenzione triennale, è stato detto, rinnova quella in scadenza, garantisce che il lavoro venga svolto con continuità e coordinamento tra gli enti tra gli enti del distretto territoriale. Sosteniamo questa convenzione perché, quando si parla di minori e di affidi, non si può improvvisare. Servono regole chiare e professionalità. E una rete territoriale forte, che mi pare si stia costruendo anche con qualche difficoltà, come è giusto che sia, come è normale e più che giusto che sia. Questa convenzione non è un atto formale e la garanzia che i minori più fragili possono contare su una rete di Comuni che i lavori insieme con competenze, continuità già da alcuni anni.

Anche direi, sotto la supervisione del dottor Pezzoni, che quindi mi sento di veramente ringraziare questa sera, penso a nome di tutto il Consiglio comunale di tutti i Consiglieri. Noi sosteniamo questa convenzione perché la tutela dei minori non è materia di schieramenti, è un dovere che definisce la qualità morale di una comunità, lo dicono i dati Montichiari, è l'Ente capofila d'ambito, l'impegno economico a somma per Montichiari, a quasi un terzo della spesa complessiva. Diceva lei, 75.000 euro su un totale di 194.000 complessivi e il personale impiegato quattro assistenti sociali di cui due part-time e lei ha fatto riferimento in Commissione.

A questo personale più la coordinatrice di a 10 ore settimanali fanno riferimento al nostro Comune per la parte organizzativa, che è quella a cui faceva riferimento il Consigliere Di Monte. Però, come dire lei stessa, ha sottolineato che il personale è assolutamente insufficiente per la delicatezza dei casi, la complessità dei casi e che forse magari ci vorrebbe anche personale educativo formato per affrontare la specificità di queste situazioni, fosse persone che in questo momento ancora non c'è. Ricordiamo poi 420 casi seguiti 41% Montichiari. Credo che sia una percentuale molto alta e che misura un po' il grado di criticità che a questi livelli il nostro Comune ha raggiunto, ma d'altra parte il nostro è una città che ha tutti i limiti e i pregi di una città.

I, quindi i dati, i bambini in affido sono 18 in comunità, 21 sono preoccupanti, segnalano un disagio sempre più evidente in cui si cerca di far fronte. Purtroppo con personale diceva lei che non è sufficiente e si sente appunto la mancanza di personale, soprattutto dal punto di vista pedagogico, educativo, che sappia affrontare anche i problemi con le famiglie, in particolare sia affidatarie che quelle che ricevono in affido. Condivido quanto espresso infine dal consigliere di Monte eco. La tutela dei minori è un ambito nel quale non possiamo limitarci a garantire shock, ciò che è strettamente necessario o vivere solo degli che nunc, cioè del qui e ora. Pertanto, giustamente, questa convenzione non è un punto di arrivo, ma deve essere considerata una base di partenza per creare una rete territoriale forte che si implementi nel territorio per il futuro. Magari con più risorse. Si spera, ecco, e soprattutto da questo punto di vista vorrei chiedere all'Assessore rispetto al personale attualmente che lavora, ci sono prospettive che possa aumentare per il futuro per garantire un servizio più efficiente e più mirato, oppure per il momento dobbiamo fare la guerra con l'esercito che abbiamo grazie.

Passo la parola al Consigliere Di Pietro Alicia.

Grazie, Presidente eh, no, ci tengo anch'io a ringraziare l'Assessore Gardoni per avere illustrato chiaramente la convenzione e per la quale esprimeremo un voto favorevole proprio riconoscendo il grande lavoro che c'è dietro, è un servizio così delicato e importante per la tutela dei minori e il sostegno alle famiglie mi permetto solo una riflessione molto pratica riprendendo quanto è emerso anche in Commissione e anche questa sera,

Relativamente al servizio degli affidi, e considerato che oggi, come diceva anche lei, si fatica a trovare delle famiglie disponibili all'affido, ritengo proprio importante promuovere maggiormente iniziative di sensibilizzazione rivolte alla cittadinanza. Quindi penso ai video informativi, ma anche a degli incontri con testimonianze di chi ha vissuto e di chi vive questa esperienza, perché appunto possono davvero portare qualcosa di concreto alla cittadinanza e spesso infatti ci avviciniamo a realtà così importanti soltanto quando le conosciamo più da vicino e quindi investire nella conoscenza e nella sensibilizzazione può davvero essere un modo concreto per far crescere una cultura dell'affido e aumentare anche la disponibilità di nuove famiglie.

Affidatarie. L'ho notato comunque, all'interno delle linee guida del servizio affidi, che tra le attività previste sono già inserite la sensibilizzazione Publicis pubblicizzazione dell'affido familiare, però, appunto alla luce della difficoltà che è emersa, mi auguro che queste azioni in possano trovare una concreta attuazione attraverso delle iniziative diffuse sul territorio. Grazie.

Passo la parola all'assessore Gardoni Rossana.

Sì, è una precisazione, i 420 casi che abbiamo aperti sono i fascicoli aperti, una parte consistente sono casi dormienti, diciamo cioè di quei minori che sono stati presi in carico e che vengono monitorati dal servizio, magari erano piccoli quando sono stati presi in carico soggetti ad eventi critici, c'è sempre un equilibrio che i servizi sociali cercano di mantenere e quindi, come sa bene il consigliere, ci sono questi incontri, magari semestrali, magari annuali. Ecco non vuol dire che le assistenti sociali abbiano sul tavolo oggi 420 casi. Ecco questo per.

Per correttezza vuol dire che in totale ci sono, diciamo, attenzionati, con questo numero di minori, poi ci sono quelli che non creano problemi nella loro storia e quindi verranno, diciamo.

Lasciati alla alla loro vita nel momento in cui diventano maggiorenni, e quindi questo problema non esiste più per quello che lei ha chiesto sugli assistenti sociali, si c'è la possibilità di un aumento soprattutto a carico degli altri Comuni, nel senso che l'Ambito A.

In base a questi accordi di ambito, l'obbligo di garantire per la propria parte una parte di assistenti sociali, quindi stiamo cercando di.

Stiamo cercando che i Comuni che non hanno ancora fatto le assunzioni, che devono fare degli assistenti sociali e le facciano poi chiaramente queste équipe lavora insieme, lavora congiuntamente, quindi il gruppo è unico.

Dichiaro chiusa la discussione e invito i Consiglieri comunali a votare il punto all'ordine del giorno.

14 favorevoli, la delibera è approvata per l'immediata eseguibilità.

14 favorevoli, l'immediata eseguibilità è approvata.

Passiamo al punto numero 9 interpellanza ai sensi dell'articolo 59 avente ad oggetto Stato di attuazione della barriera idraulica prescritta alle discariche, Valsecchi, 1 e va sec. 2, sistema presentata dai gruppi consiliari Montichiari, dinamica Partito Democratico e Comitato civico, per Fraccaro, con nota protocollo numero 31.808 del 21 sette 2026.

Invito il consigliere Fraccaro ad illustrare il punto all'ordine del giorno, grazie Presidente, cullano una nota giornalista locale.

Trascritto opportunamente in questi giorni, che la minoranza per questo Consiglio Comunale propone due interpellanze e una mozione che toccano temi centrali per la vita pubblica, alla tutela ambientale, l'attuazione della riforma sanitaria territoriale e la valorizzazione della memoria civica locale, documenti diversi ma accomunati da un filo rosso chiedere all'Amministrazione trasparenze e assunzione di responsabilità su questioni che riguardano direttamente i cittadini e il territorio detto questo porto all'attenzione del Consiglio. È una questione che riguarda la tutela ambientale del nostro territorio.

E il rispetto degli impegni assunti dagli enti competenti coinvolti mi riferisco alla prescrizione definite in modo collegiale nella conferenza dei servizi del 21 dicembre 2020 relativa alla messa in sicurezza idraulica presso le discariche, persecuzione per sé con due del gruppo sistema.

Negli ultimi anni si sono susseguiti scambi formali tra la società, la Provincia, il Comune, ma ad oggi questa misura di sicurezza non risulta attuata. Tre mesi fa, in data 24 aprile, 2026 e le associazioni ambientaliste Legambiente SOS Terra avevano inviato una lettera, indirizzata, tra gli altri, al sindaco, il presidente della Commissione ambiente, del Comune di Montichiari, all'Ufficio Urbanistica ed Ecologia, sempre del nostro Comune per chiedere informazioni e chiarimenti in merito alla questione. Non avendo avuto alcun riscontro, l'istanza è stata reiterata e sono stati informati anche i gruppi di opposizione. Ecco perché è nata questa interpellanza. Pertanto con questa intendiamo chiedere chiarimenti sullo stato del procedimento e sulle iniziative che l'Amministrazione intende assumere per garantire la tutela dell'ambiente e la salute dei cittadini. C'è poi il testo della mozione che ricorda, cito solo i IPA, i passi più salienti che tra il 2019 e il 2021 si è sviluppato un articolato confronto tra Provincia di Brescia, ARPA ATS comune di Montichiari e la società gestore relativo alla necessità di garantire misure di messa in sicurezza della conferenza dei servizi del 21 dicembre 2020 gli enti hanno stabilito in modo collegiale di prescrivere alla società la realizzazione di una condotta di circa un chilometro e mezzo destinato a convogliare eventuali acque trattate fino alla Roggia Ceriola nuove in località Vighizzolo da attivare in caso di percolazione grave. Tale prescrizione, premesso che costituisce un obbligo vincolante finalizzate alla tutela della fase del reticolo idrico superficiale, non è ancora non è mai stata attuata. Considerato che negli anni successivi si è sviluppato un carteggio tra società, province ufficio del Comune competente al rilascio del permesso di costruire necessario alla realizzazione della condotta. Con nota del 3 ottobre, 2024 Provincia di Brescia ha invitato formalmente la società a presentare al Comune la documentazione richiesta per procedere all'iter autorizzativo. E infine, con comunicazione del 31 ottobre, la società ha dichiarato di essere società, sistema e Gruppo sistema di essere impossibilitata economicamente, sostenere l'intervento, ma non solo di ritenerlo non necessario.

Non risulterebbe ad ora perlomeno lo scrivente e ai gruppi di minoranza che, Provincia o Comune, abbiano fornito riscontro formale a tale comunicazione del 31 ottobre 2024, quindi, ritenuto che queste siano necessarie misure di prevenzione a tutela dell'ambiente, che la mancata realizzazione della medesima lascia irrisolto un tema di sicurezza ambientale si interpella il Sindaco e la Giunta per sapere se la società valse col sistema abbia dato seguito alla prescrizione una Conferenza dei servizi, se la Società abbia presentato dal Comune la documentazione necessaria al rilascio del permesso di costruire e, in caso negativo, quali atti siano stati assunti dall'Ufficio Urbanistica, se il Comune abbia fornito risposta formale della comunicazione con cui la società dichiarava l'impossibilità economica e l'inutilità dell'opera, sia la Provincia di Brescia abbia avviato procedimenti per contestare l'inadempienza della società se ARPA abbia segnalato criticità recenti relative al rischio di percolazione e quali iniziative l'Amministrazione intenda assumere per garantire il rispetto degli impegni assunti dalla Società e la piena tutela della sicurezza ambientale del territorio di Montichiari.

Scusate se sono stato.

Mi sono dilungato un po' grazie, passo la parola al Sindaco.

Ma prima di tutto prima della risposta punto per punto anche consigliere, Fraccaro ha chiesto, mi permetta, ma so che lei dà enfasi quando quando interviene, ma non ha da dire che facendo due interpellanze e una mozione, tra l'altro per l'intitolazione di una via Achille, trasparenza,

Irresponsabilità alla nostra Amministrazione, alla trasparenza c'è queste qua, sono le parole che lei ha detto, la trasparenza c'è, perché tutti gli atti sono pubblici e sono pubblicati, quindi non si nasconde nulla a nessuno e non vorrei che passasse questo messaggio, quindi la trasparenza, cioè la responsabilità. Penso che l'abbiamo dimostrata ampiamente, sapendo prendere le decisioni, talvolta anche magari impopolari. Quindi siamo, penso, molto responsabili e non sprovveduti, ma questo non era per instaurare quello che era un possibile battibecco, era semplicemente perché ha utilizzato,

Qui questa introduzione che onestamente, non non ho capito molto nel senso, però voglio garantire che le interpellanze che voi fate non è perché non c'è trasparenza e chiarezza delle cose, che tra l'altro ci sono anche documentazione pubblica. Bastava fare nel caso di una richiesta di accesso agli atti e quindi tutto comunque pubblico. Ho detto questo, voi ponete alcune domande, le rileggo e do la risposta. Chiedete se la società verso il sistema abbia dato seguito anche parziale alla prescrizione della conferenza dei servizi del 21 dicembre 2020 sì, il Gruppo sistema ha dato seguito alla prescrizione presentando in data 21 luglio 2021 istanza di permesso di costruire convenzionato per l'installazione di una tubazione di scarico idrico proveniente dalla discarica esistente in via Calcinatello e recapito nella Seriola Nuova in via elevate incrocio con via San Giovanni.

Altra domanda se la Società abbia presentato al Comune la documentazione necessaria al rilascio di permesso di costruire e, in caso negativo, quali atti siano stati assunti dall'Ufficio Urbanistica in seguito alla richiesta. La risposta è che, in seguito alla richiesta di integrazione in formulata dal Comune di Montichiari in data 5 agosto 2021, la ditta sistema non ha presentato quanto richiesto dal Comune. Pertanto, in data 30 luglio 2024, il comune di Montichiari ha notificato il preavviso di diniego all'istanza suddetta per mancanza di documentazione.

Tale preavviso diventato sugli effetti diniego in data 22 agosto 2024 altra domanda se il Comune abbia fornito risposta formale alla comunicazione con cui la società dichiarava l'impossibilità economica e l'inutilità dell'opera.

Contrariamente però, da quanto voi avete fermato con questa domanda a sistema non ha mai dichiarato che la barriera idraulica era inutile, anzi, il sistema affermato ci corre leggo testualmente ci corre l'obbligo, infine, far rilevare che la realizzazione dell'opera di collettamento al corpo idrico superficiale non solo sarebbe per noi del tutto insostenibile ma potrebbe addirittura dimostra la sensibilità inutilmente realizzata perché potrebbero risultare essere stata realizzata sono in vista di una del tutto ipotetica ed improrogabili le situazioni di emergenza collegata ad uno stato di pre contaminazione che potrebbe in realtà mai verificarsi.

Ovvero si riferisce alla modalità di smaltimento delle acque in corpo idrico superficiale, ovvero nella Seriola Nuova oggi, spiegare questo la barriera idraulica per quanto riguarda la una discarica,

Abbiamo questa vasca dove ci sono dentro i rifiuti, se questa dovesse percolare, va ad intaccare la falda la prima falda, quindi si tratta di andare ad aspirare questo fiume sotterraneo okay e prelevare quest'acqua trattandola poi separatamente questa è la funzione della barriera.