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Commissiione Risorse Finanziarie 16lug
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Iniziamo tutti d' accordo.
Allora?
Commissione, risorse finanziarie, umane strumentali in data 16/07, cominciamo con l' appello Andreoni.
Bargiggia, sostituisce Madeo.
Bertocchi.
Danesi, assente Sommariva presente Moez, presente Palella assente.
Allora cominciamo dal primo punto all' ordine del giorno.
Approvazione, acquisto quote di capitale della società controllata in diretta Coges Servizi S.r.l.
Autorizzazione all' approvazione del nuovo Statuto e stipula patti parasociali per sottoporre al controllo analogo in house provvedimenti conseguenti do la parola al Sindaco.
Sì, ok, ci siamo perfetto.
Perfetto, allora ringrazio il Presidente e chiedo che possa essere invitato anche a relazionare il Direttore generale di Coges, S.p.A. Ingegner Facchinetti qua presente in Aula posso, ecco così.
Mettete pure o mettiti qua.
Io mi preme.
Bene allora ringrazio, come dicevo l' altra sera alla ai Capigruppo, praticamente lo stiamo parlando di cose serie,
Di un Gruppo importante delle nostre partecipate, che raggruppa i Comuni Bellinzago Inzago, Gorgonzola, Pioltello, Melzo, Vignate, Truccazzano Liscate e che ci ha dato e continua a darci delle grosse soddisfazioni, e quindi stiamo parlando di un gruppo che che sprigiona 40000 milioni di euro di fatturato di governo ingegnere a circa con degli utili importanti che poi vengono riversati nei Comuni e il nostro Comune tanto per dare una cifra che troverete. Poi il bilancio parla di 629000 euro tra canone, dividendo, eccetera. Ecco questo per dire i profili, direi molto importanti, del gruppo, perché andiamo in Consiglio comunale? Allora.
Il Coges S.p.A. Ha o perlomeno il Comune di Melzo euro partecipa indirettamente in Coges. Dev' essere alle perché è controllata da cosa sarà S.p.A. Allora strategicamente noi, come Sindaci, avevamo già ci siamo già trovati in assemblea di godersi. L' abbiamo approvato il bilancio, abbiamo anche direi sollecitato e portato avanti l' iniziativa di dire che è corretto ed è strategico, e poi son tutte le motivazioni che chiaramente svilupperà bene l' ingegner Facchinetti che è un po' il principale artefice di questa operazione, unicamente l' amministratore unico avvocato Paolo Sabbioni. Quindi, per far sì che il controllo non sia più in diretto da parte di del Comune, ma sia diretto proprio, quindi che vada sulla Coser S.r.l. Sulla coda servizi, perché perché l' obiettivo, quello strategico, di poter affidare il servizio in house giusto quindi praticamente lo stadio rientrerà di servizi in Aula per servizi che fa già per il Comune di Pioltello, ad esempio,
Su sul teleriscaldamento lo fa suo, Truccazzano per somma per ogni Comune nostro lo farà, ma a questo punto ci sarà la possibilità di allargarlo anche ad altri Comuni e anche già lo stesso nostro Comune di Melzo potrà quindi affidarsi alla a questa società in house per poter svolgere, appunto, poter appaltare altri servizi. Ecco questo quello un po' è il motivo per cui noi, tutti i Sindaci, porteremo nei Consigli comunali i Sindaci appartenenti al discorso di cose proprio perché, come ripeto, è un elemento molto importante e anche anche un po' questa urgenza di farlo entro la fine del mese al fine di luglio. A che siamo in periodo estivo perché proprio è, direi, proprio strategico. Ecco questo un po' il cappello iniziale per dire le motivazioni principi principali per i quali andiamo a discutere in Consiglio comunale di di questa operazione, il cui auspicio quello che si possa poi dopo concretizzare, perché poi, dopo, al di là delle delibere di Consigli comunali, direi, la parte operativa sarà tutta incarico alla dirigenza, comunque allo Städel della codice CER e chiaramente poi porteranno a termine o porteranno quindi i servizi che, come ripeto, si intendono allargare anche ad altri Comuni, si anche qualche altro Comune, non mi ricordo chi era Pozzuolo Paolo eccetera che già si affacciano questa iniziativa.
Ecco, io direi quindi fatti questi preambolo, io lascerei proprio la parola, Angelo Facchinetti, che in maniera molto puntuale come lui è precisa, spiegherà i dettagli dell' operazione, quindi inviterei se ci fossero poi delle domande in maniera specifica. Direi che proprio l' ingegnere è la persona giusta che potrà rispondere okay, vi ringrazio. Prego.
La maschera.
Sì, buonasera a tutti.
Dunque, beh, Gruppo, cosa se lo conoscete? La spalla capogruppo controlla due società, una cosa se l' energia, che fa l' attività di vendita e gas energia elettrica sulla distribuzione che sulla capogruppo c'è la distribuzione del gas, che sono i due core-business, c'è la servizi, che però è un po' di tempo che è una società che cerca di sviluppare una serie di iniziative che vanno incontro più anche a una necessità non tanto della distribuzione di utili diciamo ma di programmare e di svolgere dei servizi che sempre più è ancor di più probabilmente in tema di transizione energetica saranno necessari per i comuni. E allora questo modello che abbiamo portato avanti per un certo periodo nella servizi, che ha portato a fare una quindicina di impianti fotovoltaici? L' impianto di teleriscaldamento con cogenerazione a Pioltello aveva la necessità di sviluppare una serie di altre iniziative. Siamo partiti con l' idea di fare la pubblica illuminazione e abbiamo vissuto un' esperienza in cui comunque o c'è la gara caso di Melzo, dove noi arrivammo secondi e vinse un altro soggetto, oppure la proposta del PPP che abbiamo vinto, invece, nei comuni di Gorgonzola, Truccazzano e Inzago, dove abbiamo iniziato a fare la prova e la riqualificazione della pubblica illuminazione.
PPI, Piano proposta di project e vale a dire che siamo noi che siamo i proponenti di una proposta. Se il Comune l' accetta entro un certo lasso di tempo, la mette poi a gara col vantaggio per la società che è stata proponente di avere, la prelazione può comunque vincere un altro. In caso però, in cui ci presentassero più offerte, c'è la possibilità da parte del proponente di fare la la proposta di prelazione. C'è un grande vantaggio per l' Amministrazione comunale in questo caso, perché non si include l' investimento nell' indebitamento del soggetto fuori dal perimetro Istat? Solo che questo modello nel corso del tempo abbiamo visto che anche qui aveva necessità di tempi, direi quasi biblici, cioè ci passavamo quasi due anni. Allora abbiamo detto.
In considerazione di un' esigenza in cui ci sono già altri Comuni che dovrebbero darci la pubblica illuminazione. Soci attualmente della Coges S.p.A. E anche altri Comuni della zona citava Pozzuolo, Vimodrone, Paullo Gessate, eccetera, in cui però sembrava che il modello in house, ancorché deve sottostare anche lui ha una verifica carattere economico, sicuramente un modello che ha come vantaggio una rapidità di intervento molto più significativa in più. Sempre di più l' abbiamo vissuto, per esempio, di Inzago. Avrete avuto anche voi il finanziamento di 5 o 700000 euro, penso dalla dalla Regione Lombardia e sul PNR R. Sempre di più l' idea può essere che con una società in house siano. Stiamo vedendo lo sviluppo di un altro soggetto. Ci sarebbe anche la possibilità di essere maggiormente attori, di farvi una serie di proposte di intervento di efficientamento sugli edifici, per esempio il tema delle Comunità energetiche che vorremmo sviluppare. Le ne avrete sentito parlare sempre di più l' idea di poter avere, soprattutto in campo fotovoltaico, lo sviluppo, l' autoconsumo collettivo e quindi l' idea è dire prepariamo una società e allora a questo punto abbiamo avviato questo percorso, come abbia, cioè come.
La società in house sì okay dopo ci arrivo perché PEF sì, allora sostanzialmente allora parto dalla conclusione, è giusto quello che noi vi chiediamo al momento è di tre cose da fare, di farne due che l' idea è con la delibera che è stata adottando, trasformare la società, dare mandato,
Al Presidente della capogruppo affinché convochi l' assemblea straordinaria di cosa sia servizi con atto notarile e trasformi la società in una società in house. La società in house è una società che deve avere delle caratteristiche delle vediamo molto più pregnanti in tema di indirizzo da parte del soggetto, in questo caso la pubblica amministrazione, in particolare l' avrete visto sia nel cambio dello Statuto che nei patti parasociali. è previsto che ci siano ancora gli organi da Codice civile, quindi l' assemblea e il consiglio d' amministrazione, ma ci sia e questo è l' elemento di RAI cardine il Comitato di indirizzo e controllo di cui avrete visto quali sono gli elementi cardine nel bilancio di previsione, bilancio consuntivo, piano economico, finanziario e il piano degli investimenti è un soggetto che prevederà un componente per ogni Amministrazione comunale. Col voto capitario, quindi, l' elemento distintivo è sicuramente in cui è vero che c'è, non c'è più un rapporto contrattuale, come nel caso del project financing o nella società, per esempio la Spagna, dove voi ci date una concessione, ma c'è oggettivamente un consiglio di amministrazione che ha pieni poteri, ma il soggetto nausea ha dei pregi, perché se dimostra, con un' analisi di benchmark, di avere un servizio che economicamente è in linea col mercato, può ricevere un affidamento diretto. A fronte di questo vantaggio, però, ha anche dei legami più forti con l' Amministrazione, in particolare l' istituzione di questo Comitato di indirizzo e controllo.
Il quale vota all' unanimità con voto capitario. Quindi, evidentemente, se Melzo ci dà un servizio, l' elemento è che il componente che farà parte del comitato di indirizzo e controllo ha la possibilità di analisi di verifica, per esempio sul piano degli investimenti. Di più prendiamola Bale, il, la pubblica illuminazione e stiamo vedendo che sulla pubblica illuminazione poi fare delle efficienze. Uno degli altri elementi cardine che abbiamo introdotto nello Statuto è stato che, prima della distribuzione degli utili, il modello è dobbiamo reinvestire su quel servizio e quindi decidere dove dare reinvestire sul servizio. Ci sembrava un altro elemento importante, tant' è che la secondo elemento della delibera che ci date c'è stata una certa discussione coi segretari comunali se era possibile trasformare la società in house con la vostra partecipazione che avete già nel perché voi avete già di fatto il 19 98 della Codes servizi, perché avete il 19 98 della Spagna, la quale controllo al 100% della Servizi ergo ci al 19 98, però da una lettura più rigorosa. Se ci si è convinti Sabbioni con i segretari comunali che era necessario comunque prendere una partecipazione diretta nella servizi, sennò si rischiava di eludere il modello per poter trasformare la società in house. Perché perché avere una partecipazione indiretta per il tramite di una società che la Spagna, che non è in house ritenuto dal punto di vista della giurisprudenza infattibile, nel costituire la società, sennò non vi avremmo mai chiesto di comperare l' 1%, allora da lì è nata. Trasformiamo la società,
Ecco perché nella delibera è stato aggiunto acquistate l' 1% e qui.
Che non sono soci della Spa e quindi che saranno esempio il Comune di Pozzuolo, è stata messa una sorta di deadline di limite per il quale i patti parasociali sono così, fino a che cosa si espande terrà comunque il 75%, quindi l' 8% lo daremo ai Comuni soci.
E cos' era il momento, avrà il 92% potrà scendere a cedere quote dell' 1% fino al 75, quando arriva lì si stoppa e si rivedono i patti parasociali, perché perché i soci che hanno chiesto comunque l' 1% tutti costi uguale per gli attuali soci, anche per gli altri, anche per gli altri che non detengono la Cogeme Spa, c'è comunque il componente del comitato e il voto capitario perché sennò si troverebbero voi immaginate entrarne l' 1% in una società dove Coges che al 90 e oggettivamente andare a dire che gestisce il tuo servizio è un po' difficile.
L' 1% poi si è detto, evitiamo, ecco perché anche la mancanza di distribuzione degli utili, evitiamo di fare una dew diligence ogni volta che entro un servizio perché.
Per due motivi. E quindi da lì anche la necessità che lo Statuto è stato cambiato sul modello, CAP perché la servizi non distribuisca utili. Poi vi leggo il passaggio se io prendo il servizio del Comune di un servizio X del Comune di Melzo e lo prendo del Comune di Vignate, è evidente che quello di mezzo Cuba, in termini di ricavi e tutto il doppio di quello di Vignate o se prendo Pioltello è il doppio di quello emerso, solamente che se tutte le volte avessimo dovuto fare una dew diligence facendo la valutazione peritale della Coges servizi e fare la valutazione del servizio sarebbero stati costi e tempi enormi, allora abbiamo usato un modello che è già molto diffuso e dire no e dell' altro punto cardine che c'è dentro qui. Ci basiamo sul patrimonio netto al 31/12 del bilancio precedente, oggi il bilancio, a chi ha un patrimonio netto? Nell' ultimo bilancio concluso di circa 220000 euro, quindi l' 1% che viene acquistato costa circa 2200 euro, non c'è da fare nessuna dew diligence e l' anno prossimo, entro Pozzuolo, sarà il valore al 31/12/2021 okay. I servizi valgono tutti uguali. Non è che il servizio di Pioltello se è lo stesso, quello di Melzo, quello di Vigna, è diverso da Melzo e Vignate. Avranno dei pesi differenti, ognuno all' 1%, perché lo scopo della società non è fare utile. Scopo della società a dare servizi. E da lì una delle modifiche sostanziali che vedrete nello Statuto all' articolo 26, allora.
Non è vero che si può scrivere nello Statuto di una S.r.l. Una Spacca non si distribuiscono gli utili. Si può scrivere quello che abbiamo scritto mutuandolo da code da backup, ed è che quando c'è l' utile netto viene distribuito una quota che non deve essere inferiore. Previsione di legge a riserva legale ma B alla costituzione e all' incremento della riserva per le necessità di cui ai piani di investimento iniziali e solo la rimanente parte secondo deliberazione assembleare ad utile.
Quindi ed è anche necessario che questa società investa perché, se questo modello noi non dovessimo reinvestire, puntare a fare degli utili cadrebbe immediatamente. Perché immaginatevi un minuto dopo? I Comuni più grandi si troverebbero a dire che producono più utili, danno un contributo maggiore rispetto agli altri, quindi molto semplice. La si trasforma l' 1% sempre dovuta al patrimonio netto al 31/12 dell' anno precedente. Altra questione importante era il 75%, comunque, perché si voleva che comunque nella conduzione c'è anche un altro elemento, se non ci fosse la Spa ad avere un il consolidamento della società, è evidente che, siccome qui ci sono piani di investimenti significativi e quindi non sarebbe possibile accedere a un certo tipo di finanziamento,
C' era il tema poi della governance. Il Comitato di indirizzo e controllo, comunque, è uno degli elementi più importanti di questa società. Col voto capitario ciò non di meno c'è un' assemblea e c'è un consiglio di amministrazione, allora il consiglio d' amministrazione si è previsto che se a tre o a cinque ci sono i voti di lista, la maggioranza saranno sempre quelli dei Comuni soci di Coges 5 3 2, se sono tre due, uno se fosse l' amministratore unico col voto di lista evidente. Molto probabilmente se i Comuni diventeranno tanti, si cercherà di non arrivare amministratore unico, ma se rimane l' amministratore unico, è evidente che i soci avranno una dominanza. Questo è stato spiegato anche agli altri, ma è qualche cosa che è abbastanza.
È come dire intuibile il territorio di riferimento abbiamo definito che è quello dell' ATEM 4, voi sapete che ci sarà in previsione questa gara che continua a essere slittata, ma i Comuni son quelli della Martesana allargati al latte, in quattro della gara di distribuzione son 41 comuni, in tutto.
L' oggetto sociale è stata l' occasione anche per poi, ah no, dico prima due cose.
Gli altri due vincoli che a questa società perché in house è bello da un lato, ma a questo comitato capitario, dal punto di vista delle assunzioni del personale e degli acquisti, piomba pienamente dentro ai regolamenti, quasi direi quelli comunali, perché oggi noi abbia siamo un po' nei settori esclusi e anche sugli acquisti gli altri due elementi fondamentali sono l' 80% del fatturato deve essere verso i Comuni soci e qui è un altro degli elementi in cui abbiamo detto.
Attenzione che.
Se tu mi vuoi dare un servizio e facciamo l' esempio del Comune di Gorgonzola, abbiamo fatto il PPP, il Comune di Gorgonzola, potrebbe dire, beh, io Lippi lo già portate a casa non entro no, perché perché se tu non dovesse diventare socio il fatturato di quell' attività mi rientra nel 20% non socio perché tutte le società in house il CAP c'è e noi, con la sola servizi hanno il pregio di avere l' affidamento diretto ma il grande vincolo che a quel punto le attività li fai solo per i tuoi soci, al più fa il 20% di fatturato che catturi magari fuori dai tuoi soci.
E dovresti farlo per cercare di ottenere dei miglioramenti dal punto di vista dei costi e quindi ci siamo fatti un' analisi di quello che è il nostro fatturato attualmente e del fatto che, con l' ingresso di tutti i nostri Comuni soci, noi avremo sempre la garanzia dell' 80 20, dovremmo monitorarla. Vuol dire che se poi qualche Comune ci chiederà, dovremmo necessariamente degli diventa socio sennò l' attività. Non possiamo farglielo. L' altro elemento che è stato verificato, ma non l' abbiamo già raggiunto. Uno dei vincoli del Madia del decreto 175 era quella del fatturato. Ce ne sono diversi che la società abbia un numero di dipendenti, maggiore del numero di Consiglieri, eccetera, eccetera il fatturato deve essere almeno pari a un milione. L' abbiamo raggiunto, arriveremo addirittura, pensiamo nel 2022 e 2 milioni e 2 e 2 milioni e 2 2 3 nel 2023 è stata l' occasione di semplificare, pulire anche un po' lo Statuto, perché lo Statuto era anche vecchio, dove diceva impianti, illuminazione, servizio, energia. Ma c' era ancora scritto che facevo lo spazzamento della neve.
I servizi cimiteriali, la gestione del verde e tutto quanto l' indirizzo che è stato dato, e quindi l' altra grossa modifica dello Statuto è stata quella dell' oggetto sociale, dove di fatto, almeno al momento, i soci hanno confinato l' attività ai servizi energetici. Cioè cosa serve viene vista come società che deve far servizi energetici. Ha sempre fatto il gas adesso fa tantissimo anche la pubblica illuminazione e anche l' energia elettrica, che ha raggiunto un contributo sul libro da ormai significativo anche la pubblica eliminazione. Noi abbiamo presentato un piano industriale 21 24, dove sulle Bidda, sulla ricchezza espressa nella gestione caratteristica, arriveremo circa nel 2024 ad avere il 15% derivante dalla pubblica illuminazione. Perché adesso.
È vero che vogliamo fare i servizi e transizione energetica, ma quello che poi ci chiedono anche sempre i soci di farlo in modo efficiente e farli bene.
A questo punto cosa è stato fatto? Servizi di pubblica illuminazione, servizio, efficienza energetica, trasformazione e quelli tipici, teleriscaldamento. E poi c'è tutto il mondo smart, abbiamo l' idea su una serie di infrastrutture di potere fare mondo smart l' altro, veramente ora anche i servizi di ricarica elettrica, ma non è tanto mettere la colonnina, c'è un decreto adesso che prevede che nell' arco di temporale non mi ricordo di quale tempo mi sembra cinque anni sia necessario avere una colonnina ogni 1000 abitanti, allora ci siamo anche detti. Questo è un altro degli elementi che, se il mercato non dovesse sviluppare questo vincolo, perché tante volte che la carenza di mercato lì possiamo intervenire noi, per esempio, e quindi abbiamo immaginato di metterci dentro tutta una serie di servizi, però, come sempre, avevamo qualche Comune che è pronto domani mattina. Mi direbbe alla pubblica illuminazione qualcuno che ci deve pensare. Il risultato è stato un compromesso, vale a dire questa delibera.
Parto dalla dall' INAIL da quello che avevo detto all' inizio trasformiamo la società e prendiamo l' 1% nei patti parasociali, poi è stato inserito che entro 12 mesi però.
L' Amministrazione che ha preso la quota entro 12 mesi, a partire dalla richiesta di iscrizione nell' elenco l' ANAC, tutti i Comuni soci devono avere affidato alla società almeno un servizio di interesse economico generale, e questo è l' altro e quindi nel momento in cui si adotterà la delibera invece di affidamento del servizio, ci sarà tutta quell' attività nel dimostrare, con un' analisi di benchmark che il servizio che voi comperate d' accordo, se deve essere un servizio in linea col mercato, questo è quanto quindi i documenti erano al di là della delibera lo Statuto revisionato con i due elementi importanti che sono la revisione dell' oggetto sociale quello dell' utile e ci sono dei patti parasociali proprio perché sono quelli che vanno a declinare le peculiarità di questa società.
Vi abbiamo anche dato il patrimonio netto della società al 31/12/2020, l' ultimo deliberato da cui deriverebbe questi 2000 ai 200 euro, tant' è che la delibera infatti dice anche nel deliberato che.
Lo riassumo me stesso per riassumerlo anche voi, uno dei primi elementi e di dare atto, quando delibererete che è stata effettuata la consultazione pubblica, voi sapete che va fatta la consultazione pubblica, voi l' avete già pubblicata.
Non è vincolante, però vediamo in salvo l' ha già fatta la già chiusa non ha avuto nessuna osservazione,
Deliberati all' acquisizione dell' 1% deliberate, la sottoposizione di cos' era il controllo analogo e poi darete mandato di stipulare gli atti di acquisto della quota di partecipazione perché fisicamente senza IVA, ma i 2200 euro vanno versati perché comperate una quota di partecipazione.
Direi, ma ecco no un altro elemento e chiudo che è stato presentato nell' approvazione del piano strategico 21 24 era proprio. Speriamo poi che questo sia un veicolo utile a intercettare i finanziamenti del PNR. Ce lo siamo letti, non è ancora chiaro. Vi dico in onestà se questi finanziamenti allora ci sono delle cose dove si capisce che c'è già il nome e cognome, perché quando dice l' efficienza di 195 edifici scolastici ti dà la sensazione che sono individuati. Ci sono altri settori invece, per esempio, nel settore del biometano, nel settore dell' idrogeno, nel settore dell' efficientamento delle colonnine, dove in teoria dovrebbe essere possibile intercettare finanziamenti e qui avere una società in house che possa darvi una mano. Noi lo vediamo. Quanti finanziamenti escono per poter fare attività in questo settore? Le Comunità energetiche, per esempio, che sono molto spinta, e questo ci piacerebbe molto.
Ne faccio io.
Una domanda poi.
Lei sa che io ho sempre tenuto a fare la parte dell' avvocato del diavolo nel senso, ma credo che faccia parte del del mio mestiere ministeriale sia abituato a queste cose.
Allora.
Nessuna pregiudiziale sul fatto del diventare una società in house,
Va benissimo, lo trovo anche logica nel senso è chiaro che se i Comuni possono lavorare con delle aziende con cui sono.
In rapporto va bene, facciamo l' interesse di tutto di tutti,
Mi chiedevo però.
Lei diceva una volta che noi lavoriamo a prezzo di mercato, in realtà possiamo in qualche modo,
A evitare un sacco di.
Gare, non gare o cose di questo genere, nel senso noi diamo la certezza di essere in linea con il mercato e quindi possiamo in qualche modo lavorare.
Ci sono delle cose vedendo la nostra realtà che ne ha un pochettino, spaventano per esempio tanto per non fare nomi e cognomi, mi spaventa che c'è che sia un' altra nostra azienda in house, e che fatturi poco più di cose serie che abbia tra i suoi problemi strategici maggiori quella di non sapere come gestire la liquidità e questo mi fa pensare che voglia dire che in realtà, se può mettere via tutta questa liquidità, l' amministratore delegato di cercando il braccino corto a spendere, ma in realtà vuol dire che, tutto sommato, ci hanno dei margini operativi che garantiscono il fatto di questa crescita di liquidità e quindi vuol dire che in realtà forse i Comuni soci potrebbero in qualche modo pagare meno per le spese di raccolta rifiuti e quindi.
Potrebbero ricavarne magari vantaggi in bolletta, e credo che la stessa cosa possa un domani valere anche per i servizi che coglie servizi potrebbe fare lei mi dice, ma noi garantiamo il fatto che, non distribuendo utili in qualche modo reinvestiamo sul prodotto, ma non ci sono. Vedo che per alcune aziende lo Stato prevede dei coefficienti per l' applicazione delle tariffe o robe di questo genere. Noi in realtà non possiamo fare niente di tutto questo, come facciamo a parte il fatto che lavoriamo tutti nella stessa famiglia, essere sicuri che la scelta per cogestire servizi e la più economica possibile.
La più economica possibile, un brutto modo di dire è quella che garantisce il miglior rapporto prezzo qualità okay.
Allora?
Alcuni costituita, direi la cosa migliore, mettere la persona giusta del comitato di indirizzo, controllo come la cosa giusta, mettere la persona giusta nel Consiglio d' Amministrazione, sennò l' osservazione pertinente, difficile dire una società perché mi viene una un' idea immediata è chiaro che se Coges Spa, dovesse tra virgolette avere istruzione dei soci di drenare gli utili perché ne vuole fare di allora qui, Melzo c'è un grande vantaggio che già il 19 98 della Spa, se noi dovessimo immaginare di fare utili là dentro il problema, vero ce l' hanno più le i Comuni che non sono soci. Mi spiego meglio.
Quella società non avrà dentro molte persone, quindi i servizi di staff li farà tutti la Capogruppo, quindi è evidente che la possibilità per Coggio, se Spadi, drenare tutti gli utili al servizio e portare in capo alla spaccia, sicuramente sarei più preoccupato se fossi un Comune a quel punto che non partecipasse nella Cogeme Spa invece se fosse un Comune che partecipa nella spada tutto sommato quegli utili poi alla fine,
Rientrano ancora, però, per controllare la possibilità che, se facciamo, per esempio, delle economie di scala, ha ragione io lo sto vedendo iniziato Truccazzano quando mi sono messo a fare anche Gorgonzola Inzago, abbiamo avuto 70 80000 euro di risparmio sull' acquisto dei centri luminosi. Dico di più, una cosa la starete vedendo, voi avete fatto la pubblica illuminazione, nessuna società, nessuna compreso noi non PPP Met dentro i titoli di efficienza energetica. I titoli di efficienza energetica sprigionano qualcosa come 36 Europa, non nei primi cinque anni, che prende dal GSE la società, se ne incamera e noi qui vogliamo fare lo stesso. è chiaro che lì si produrranno degli utili della società. Come reinvestirli? Secondo me, è il tema di fondo, è la capacità del comitato di indirizzo e controllo di dire perché di fatto ha ragione statutariamente non è previsto, ma c'è un altro meccanismo che secondo me si inceppa. Sarebbe qui.
Il fatto che noi ognuno entra l' 1%, lo dicevo prima, quindi e poi immagino questo scenario, se la società cominciasse a distribuire utili, si creerebbe una distonia, perché se tutti mi avessero dato lo stesso servizio, i Comuni più grandi sarebbero quello che comincerebbero a protestare perché di quell' utile ne hanno generato molto di più. Quindi lo vedo molto forte. Come contraltare la necessità che se non siamo capaci di reinvestire, io ho due sole possibilità o fare in modo che la prima assemblea dei soci sto andando molto su pratico, accetti una dividendo del genere e, a partire dalla seconda, una cosa così non sia più accettabile. L' altro è quella che cosa si è Spa Dreni gli utili attraverso i contratti intercorrere. Io qui ho anche scritto faremo un contratto di unbundling contabile, cercando di farlo bene e in modo trasparente, perché sennò la critica sua sarebbe molto forte da parte di quei Comuni che, non avendo la partecipazione anche nell' accordo che Spa, si vedrebbero sempre alla società che faccio. Un esempio porta a casa. 200000, euro di titoli di efficienza fra gli utili e Coges. Che cosa fa fattura costi nei confronti della Servizi per 180000 euro in più? è facilissimo trainare questi costi, ma perché e qui arrivo alla sua terza considerazione non esiste, è vero, in questo settore, come per esempio esiste nella distribuzione un tariffario di riferimento di Arera, per esempio autorità per l' energia elettrica, il gas. Voi sapete che io, nella cosa che Spa incasso delle tariffe che sono tariffe definite dall' autorità sulla vendita, sapete anche se volete fare un' analisi di benchmark che oggi c'è ancora la tariffa di tutela e quindi le tariffe cose se uno può fare una comparazione qui quando dice che fare una comparazione sul mercato, sono d' accordo che anche qualcosa che poi evolve del tempo e non c'è una tariffa di riferimento, comunque io riassumerei in tre cose, senza dilungarmi una è ci vuole un buon componente del Comitato di indirizzo e controllo che presìdi queste cose e quando vedo che si fanno delle efficienze perché io devo mostrare i bilanci di previsione, i bit è scritto anche perdonatemi se leggo il passaggio perché piuttosto significativo nello Statuto c'è scritto all' articolo 22, che l' organo amministrativo deve quindi il Consiglio d' Amministrazione deve sottoporre a preventiva autorizzazione dell' assemblea dei soci ai sensi delle decisioni riguardanti il Piano strategico. Bilancio di previsione con i costi annuali e pluriennali e il piano investimenti. Queste delibere, adottate all' Assemblea e dall' organo amministrativo sulle materie indicate a questi due punti dell' elenco devono essere conformi alle decisioni assunte prima dal Comitato di indirizzo e controllo. Quindi lì è il momento di controllo, sicuramente il secondo elemento che ci vedo di contraltare, che se la società fa degli utili e non le era investe l' anno dopo i soci più grandi, sicuramente un bilancio del genere non accettano più. Perché allora a quel punto mi dicono non va bene più l' ingresso all' 1%, tu devi ponderare la mia quota di partecipazione. Il terzo elemento è che voi che siete i Comuni adesso qui, purtroppo, lo dico impropriamente che godete della partecipazione nella Spa che voglio dire nei primi a che comunque di riffa o di raffa, al momento deterrà il 75% se in camera impropri se gli utili si generano l' anno dopo vengono distribuiti dalla S.p.A.
E quindi la sua preoccupazione deve essere molto più forte mi vien da dire per il Comune di Pozzuolo Martesana che infatti questa osservazione, per esempio, che va fatta.
Non so se ho chiarito, cioè se la cosa sia servizi fa degli utili, a quel punto distribuisce l' 1% ai singoli Comuni che avevano quasi nulla, ma il 75, ma nella Spa oggi ci va al centro e noi gli utili della Spa della servizio oggi di cose se l' energia vanno nella Spa che li distribuisce l' anno dopo qui avverrà la stessa cosa se dovessimo fare degli utili, chi veramente bloccherebbe il meccanismo sarebbero i Comuni che non partecipano nella concesse S.p.A.
No, io farò di tutto per farli.
E per efficientare no, vi Fabio ma lo dico in onestà, l' idea è anche è chiaro che se gestisco due impianti l' ho detto comprato i primi 1000 centri luminosi per Truccazzano Bianco Prati a un prezzo. Quando siamo andati a comprare gli altri 3800 sugli altri Comuni, abbiamo ottenuto un risparmio che le dicevo da quasi 80000 euro. Solo in termini fornitura ci sono i titoli di efficienza che genereranno nella società degli ultimi significativi. Quindi è chiaro che poi farai anche delle economie di scala inevitabile adesso, al di là che questo è un periodo dove in realtà i materiali stanno costando molto e i tempi sono anche difficili, tant' è che stiamo avendo un ritardo di non poco però per esempio sugli scavi,
E sono sicuro che otteniamo anche forti economie di scala sul fatto che noi abbiamo molte imprese che lavorano per la distribuzione del gas. Quindi voglio farli quegli utili, però l' idea proprio dobbiamo farli per investirli nel servizio e di attività su cui reinvestire. Ce ne sono molte se non dovessimo di ridistribuirle e vanno inutile o vanno la quarta possibilità e li andiamo ad accantonare a riserva, rimangono all' interno della servizi per effettuare poi degli investimenti. Però, se dovesse generale degli utili.
Il 75 80%. Se li porta via la Spa, anche qui l' anno dopo i Comuni non soci della spada direbbero no, così non va bene, sarebbero i maggiori tutori. Voi forse potreste un po' cinicamente anche dire tutto sommato, se hai ottenuto delle efficienze e queste efficienze producono degli utili nella servizi, il Comune di mezzo che al suo 19 98 nella Spa e quando distribuiamo quelli.
Tutto sommato l' incasso.
Però sarà un tema da presidiare, cioè qui dentro. Non vanno servizi ad alto valore aggiunto che c'è forte necessità di investimento con dei margini, per esempio, anche quando facciamo i business plan che si è andati una regola, il Comitato di indirizzo e controllo dovrebbe guardare la stessa regola di distribuzione, quella di avere un margine sul capitale investito di circa 6%. Non vogliamo avere una remunerazione bassissima, ma vogliamo quando facciamo i PPP, per esempio, lì si invece e potremmo, per esempio, mi viene in mente un' altra idea per rispondere alla sua domanda nei business plan che facciamo come proposta ai Comuni per i servizi. Adottare lo stesso criterio che l' ANAC impone per i PPP, quella di dire che deve avere una remunerazione massima pari a, e questo, per esempio, è un altro elemento che sicuramente si può introdurre.
Questo.
Molto peggio.
Può darsi anche che la soprattutto ai clienti morosi del gas dell' energia, che può darsi anche che lei abbia già risposto, ma siccome prima che avevamo un problema con una consigliera che non riuscivo a collegarsi, non sono stato attento perché nella determinazione del capitale sociale di codice servizi.
Avete deciso di utilizzare questa formula diversa rispetto a quella di Coges per se piace nel senso qui le quote, i Comuni che li hanno diverse a seconda della sì, è vero e proprio la corteggiava ricorrente,
Ha fatto bene.
Preso atto che non avremmo distribuito gli utili e che ognuno aveva l' 1%, abbiamo detto, è inutile che ogni volta che un Comune entra mi porta al suo servizio. Devo che cosa dovrei fare. è chiaro che se uno ha una società che vale un milione porta a 50000 euro, si sa questi 50 quando Aldo, quando apporti invece dei beni, è evidente che devi periziati. Allora, se voi ci date la concessione del servizio, non lo so del servizio di pubblica illuminazione. è evidente che io dovrei fare un' analisi, periziare quel vostro servizio, fare l' analisi del valore della società quel momento e darvi delle quote. Il 7,2, un altro Comune potrebbe avere l' 8,7. Sarebbe stato un meccanismo molto difficile da implementare. E allora, proprio in virtù del fatto che utili non volevamo distribuirli, abbiamo detto, mettiamo in piedi un sistema più semplice, ma già adottato da molte altre società o da diverse. Prendiamo. Il patrimonio netto è deliberato, certificato al 31/12. Mettiamo e poi è un valore tutto sommato marginale. Vedete, perché sono 2200 euro. Nessuno vieta che si poteva fare il metodo che diceva lei a questo punto, anche se distribuiti gli utili, nessuno avrebbe avuto da eccepire perché è emerso avrebbe avuto il 7 82 di un servizio di cui magari Vignate avrebbe avuto il 3 12 e Bellinzago di meno. Però, siccome la società qui vuole fare servizi e non vuole fare certo nella Spa, una cosa del genere non funziona, perché è evidente che il peso da allora nella spalmiamo il 28 di Pioltello, il 20 di Melzo, il 18 di Gorgonzola, proprio perché il valore della concessione del servizio di distribuzione è un valore che differenzia di molto e dove li si portano molti utili. Qui invece l' idea è partita proprio dall' opposto. Immaginiamo di portare a casa dei servizi che non devono produrre utili, ma se abbiamo delle efficienze, dobbiamo reinvestire a questo punto il soggetto che prende l' 1% di quota. La remunerazione del capitale è un elemento che non gli interessa. A questo punto ci facilitiamo la vita nel fase d' ingresso. Viene il Comune di Pozzuolo domani mattina, ci dà il servizio di pubblica illuminazione, mi paga 2200 euro. Non dobbiamo fare nessuna perizia, con nessun perito né di Coges, servizi né tantomeno del servizio che ci dà e in modo molto rapido e meno costoso. Lo portiamo dentro.
Sì, no. Volevo aggiungere come, come l' ingegnere, continuano a pesare già di questa tra virgolette predominanza del Comune di Melzo, di Pioltello e di e di Gorgonzola, la garanzia di questa operazione è del 75% della Spagna, che ritiene quindi, voglio dire, il forziere della Spa. Infatti, questa preoccupazione che avevamo anche noi come Sindaci voglio dire, ma non è che in questa società arrivano altri Comuni e poi alla fine viene un attimo un po' a sminuire si quello che è il nostro ruolo e poi anche quello che possono essere anche poi gli utili, perché è quello che ho detto all' inizio della riunione e Pioltello incassa 900000, euro di tra canoni utile eccetera e Comune di merce secondo mese ne incassa 629 sono cifre importanti, per cui è il 75% che la Spa detiene in questo settore. Certamente quella acquisita la maggior garanzia, quindi come Sindaci e come Comuni in modo particolare Pioltello, Melzo, i più grandi e Cernusco. scusate gorgonzola sono certamente quelli che che si devono sentire più sicuri in questa vicenda.
Devo dire che, se.
Della società adesso è chiaro che il piano strategico dentro tanti elementi.
Mi non si inficia niente degli utili della Spagna e della vendita, cioè proprio la servizi che deve essere autonoma avrà altre economie, per esempio, e il direttore amministrativo sempre quello, il direttore tecnico, è sempre quello, è chiaro che i servizi glieli darà la Spal li vogliamo prendere solamente quelli che sono gli operativi. L' altra questione è vero, che ha una necessità di indebitamento, però in realtà, quando si attingono risorse da terzi, si porta l' al piano e, tutto sommato, cosa si porta a casa? Si porta a casa un contratto con un' Amministrazione comunale che dà la garanzia del pagamento di questi canoni e comunque nel piano che detto investi quanto vuoi, ma il rapporto tra la posizione finanziaria netta e le Bidda non deve mai salire sopra i 3, questo ce lo si è andati come garanzia, comunque, perché societariamente non volevamo comunque andare al di sopra o cosa vuol dire vuol dire, anche se ci fossero, non succederà, ma diversi Comuni che vogliono entrare il piano di investimenti, ma comunque diluito nel tempo.
Se non ci sono altre domande da parte dei Consiglieri o ringraziare l' ingegnere.
Passerei al secondo punto.
Che dice modifica degli allegati al rendiconto 2020.
Che è un punto che credo interessi il nostro assessore al bilancio.
Allora cercheremo di essere veloci e che la Typhoon so sono tanti, ma non non non non pesante, ecco, spero, dal punto di vista di spiegazione vi abbiamo inviato la, la, la proposta di delibera e un po' di di di allegati che solitamente non non vedete perché sono gli allegati tecnici alla,
Saluto.
Quello più esplicativo.
È che chi è che non è obbligatorio per legge, ma lo mandiamo sempre e questo analisi dell' avanzo di amministrazione non so se, se vi ricordate, lo diamo sempre così, quando, quando facciamo, è quello che uso solitamente per per verificare e discutere dell' avanzo di amministrazione, no l' abbiam dato anche quest' anno insieme a al documento della relazione illustrativa che era dentro qui e adesso abbiamo mandato solo questo perché è quello che che ci fa capire cosa è successo a.
Allora noi abbiamo deliberato il consuntivo con l' avanzo di amministrazione in aprile o.
Con i dati che che avevamo entro maggio, entro fine maggio, dovevamo andare al Ministero il rendiconto di.
Tutte semplifico no di delle minori entrate che abbiamo avuto a causa del Covid. No, vi ricordate per il quale potevamo utilizzare il fondo Covid? 19, che nel farlo nel fare questo rendiconto in modo preciso secondo disposizioni ministeriali e il risultato è stato che, rispetto a quanto aveva messo in avanzo di amministrazione che non indifferente circa 20000 euro ha.
Per cui cosa si è dovuto fare, secondo le indicazioni delle FAQ della Commissione Arconate rideliberare, diciamo questi allegati dell' avanzo non cambiava il totale, cioè l' avanzo di amministrazione era 11 milioni 450 500 450005 50 e sto seguendo questo qua questo foglio no, e non cambia il totale. All' interno, però ci sono due voci che ora diminuisce l' altro aumenta, cosa aumenta? Aumenta i trasferimenti da cover 119,
Che invece di 563, che era mila euro, che era con il bilancio consuntivo e di 585000 euro e diminuisce invece in fondo i fondi non vincolati, quindi questo avanzo di amministrazione Covid è vincolato o vincolata all' utilizzo per queste diminuzioni di entrate, mentre a diminuisce di pari importo la gestione di competenza, un milione 512 diventa un milione scusate, era un milione e 533 diventa un milione 512, quindi ventun mila euro, che vengono spostati dal.
Trasferimenti Covid da un avanzo vincolato al scusate dall' avanzo non vincolato all' avanzo vincolato. L' unica differenza è questo qui il totale non cambia, quindi non è che cambia il bilancio di con di di di di consuntivo okay, no, resta sempre quello è che cambia leggermente il. L' avanzo di amministrazione al suo interno.
Quindi dobbiamo fare questa questa delibera, voi vedete che c'è un prospettino riassuntivo, no, era 11, quattro, 1011 milioni, 450 resta tale all' interno de di questo prospetto, la parte vincolata che era 3 milioni 591 diventa 3 milioni 612 e la parte libera, l' ultimo numero da 882000 diventa 861000.
Questa è la sostanza della modifica che andiamo a fare, quindi modifichiamo le componenti per ventun mila euro le componenti dell' avanzo di amministrazione.
Cosa che è capitata, diversi Comuni no, perché avendo deliberato prima.
Prima il rendiconto e poi dopo, se è stato fatto questo modulo in modo più più dettagliato, alcuni Comuni si sono trovati in questa situazione e faranno come noi,
Basta.
Domande.
Sono domande, passiamo al punto successivo nomina del nuovo membro del Collegio dei revisori dei conti e lì è una presa d' atto, come sapete, e allora si è dimesso il dottor Patti che era il terzo membro del nostro Consiglio, del nostro Collegio di dei revisori dei conti.
È stato comunicato al alla Prefettura, la Prefettura ha fatto la le le, le sorteggio, estrazione, eccetera, e ci ha comunicato il nuovo nominativo che è stato poi sentito da noi, il dottor Cattelan è stato da noi sentito e si dichiara disponibile a a subentrare subentrerà per pochi mesi no, perché no 12/10 scade quindi 12/10 scade tutto il Collegio, quindi.
Lavorerà a settembre vasta e per il Consiglio di settembre e poi a settembre verrà rinnovato tutto il collegio con modalità diverse perché, diversamente da prima con il nuovo Collegio il Presidente del Collegio di amministrazione verrà scelto da noi come si faceva una volta o mentre gli altri due membri resteranno in capo al all' estrazione a sorte del della Prefettura, sapete che questa estrazione a sorte poi porta sempre qualche problema, perché i dottori che.
Che che arrivano un po' da tutta la Lombardia. No,
E quindi ci sono problematiche logistiche. tra l' altro, noi gli paghiamo che la trasferta quando vengono qui, quindi va be'.
Relatore, se quindi sono ampiamente.
Quindi è una presa d' atto, sostanzialmente spero che palila questa volta la voti, visto che l' altra volta non l' ha votato.
È chiaro, si fidava della Prefettura,
Va bene,
Nessuna domanda andiamo al punto 4.
Due al 21 23, Piano alienazioni modifica schede, immobili, viale Gavazzi ecco anche questo è una piccola modifica, però abbiamo ritenuto importante farla no,
Vi abbiamo mandato due schede non sapete che insieme al DUP c'è come allegato del DUP che il piano delle news alienazioni no, questa alienazione dell' immobile di viale Gavazzi mi riferisco ci riferiamo alla scuola media o era già inserita, quindi era già era già prevista no.
Sapete anche che la la la, il Piano di alienazioni, quando si fanno delle modifiche, vale anche come.
La variante urbanistica o quindi.
È uno strumento importante per agevolare e velocizzare la la. Le le le nostre decisioni riguardano riguarda sempre immobili di proprietà comunale. Chiaramente no, non non ha altri immobili. Quello che che vi proponiamo in questo caso è una piccola variazione che permetterà, nel caso si riesca, come speriamo, a alienare questa scuola, una velocizzazione, diciamo, delle delle attività successive, in particolare a pagina 2, a, dove c'è scritto variante urbanistica c'è l' identificazione catastale, l' edificazione urbanistica vigente, che poi c'è variante urbanistica, Tavola C 3 parte nessuna identificazione. Questo resta uguale tavolo. Piano delle Regole PDR, Piano delle Regole, 7 tessuto aperto a media alta densità e resta uguale quello che chiediamo di togliere l' articolo 30, quello che chiediamo di togliere è nella vecchia scheda che ho scritto con piano di recupero o tot. 8 attuativo vedi l' articolo 27, comma 5, delle norme di attuazione del Piano delle Regole.
Chiediamo di togliere siccome con la legge della legislazione urbana non è più essenziale presentare un piano di recupero o attuativo.
Sostanzialmente ci adeguiamo a questa nuova possibilità che ci dà la legge e agevoliamo chi eventualmente andrà ad acquisire questo immobile.
Farà quello che è possibile da Piano regolatore. Non ci sarà bisogno di fare dei piani di recupero attuativo che prevede tempi più lunghi. No, ma avrei strutturerà, abbatterà farà quello che è possibile Biase in base al Piano Regolatore senza la presentazione di.
Perché quell' area, questo no, questo non è inserito, questo è dato, non c' era bisogno, inserirlo è dato proprio dalla legge o dalla legge di rigenerazione.
Okay.
Le aree non è, non c'è quest' area, l' area, non c'è, c'è l' immobile eventualmente.
Loro.
Sì, c' era, c' era via Matteotti, questo qui esatto e dei nostri edifici e si era avviata in Matteotti questo forse forse basta, non andiamo Enrico questo c' era questo e via Matteotti, ecco, non mi ricordo se c' era se c' era anche qualcos altro.
Comunque, e la Cascina Triulza e la Cascina Triulza scusa anche quella che era esatto.
Abbiamo identificato e aree e alcuni edifici.
Quindi la la la, la modifica esclusivamente questa.
Abbiamo fatto proprio recentemente mi ha fatto rifare una perizia di questo immobile perché era vecchia A e appena abbiamo la perizia, andremo a metterlo all' asta, vediamo un po'.
Di fare questa perizia.
Sì, ma non abbiamo, non abbiamo ancora non abbia, non aveva messo l' importo, perché non l' abbiamo ancora l' importo, certo certo.
Questo vuol dire nella prima riga.
Inserite.
Sì.
Se non ci fosse questa procedura, che diceva?
Non.
È arrivato il 15.
Al 31/12 e nel contempo per cinque anni a un anno, in modo che hanno che hanno queste caratteristiche che sono dei mezzi e quant altro con possano illegali.
Elargire natura.
Se mettiamo delle azioni che facciamo, anche noi abbiamo.
Abbiamo identificato le aree, quello l' abbiamo portato in Consiglio comunale, no.
Perché io mi ricordo sugli immobili, mi han detto, mettiamo dentro questi tre qui, ma non oggettivamente non ricordo se abbiamo con delibera del Consiglio comunale.
E ha fatto una domanda tecnica che girerei.
E cosa vuol dire identificazioni casta catastale foglio tra questo e mappale 136 edificio non inserito in mappa?
Quella è un' opera.
Ah, no, no, però adesso è adesso, non è più così e ha cambiato foglio 3 mappale 175 quindi non non è.
Eh.
Sì, sì, cambiato numero.
Okay.
Grazie.
Era uno di quelli.
Va bene.
Sono domande.
Se non ci sono interventi, passiamo al punto successivo verifica della salvaguardia degli equilibri di bilancio ai sensi dell' articolo 193, comma 2, decreto legislativo, due, sei, 7 2000 e similari.
2 le dello stato di attuazione dei programmi,
Questo la la, l' abbiam, visto lo vediamo tutti gli anni, no al 3 entro il trentun 7 va.
È verificata da parte del Consiglio comunale e salvaguardia degli equilibri di bilancio e la ricognizione dei programmi e allora gli equilibri di bilancio, in realtà noi, ogni volta che facciamo una variazione, lì li controlliamo, quindi sono in qualche modo monitorati, no, però altre entro il trentun luglio c'è da fare questa valutazione generale da parte del Consiglio comunale, io.
Non mi soffermerò molto su c'è una documentazione piuttosto consistente fin troppo ampia se vogliamo, a dimostrazione appunto del fatto che gli equilibri che gli equilibri ci sono.
C'è la, la la, il business benestare del se sarà il benestare del dei revisori dei conti su questo no e la la la, la cosa che identifichiamo e che non dobbiamo fare niente, nel senso che, essendo non in disavanzo, non dobbiamo prendere. possiamo prendere atto del fatto che gli equilibri sono salvaguardati e non c'è nessuna azione da fare rispetto appunto al rientro negli equilibri. Voi il senso di di di questa roba qui è soprattutto per le comuni, che sono in disequilibrio. No, e allora a questo punto dovrebbero adottare delle misure tali da rientrare nell' equilibrio. Nel nostro caso, per fortuna non è mai successo e quindi io.
Diciamo vi invito, se avete voglia la lettura di tutto oppure delle parti che che vi interessano, gli equilibri sono salvaguardati. Noi, tra l' altro, appunto l' ultimo Consiglio comunale, avevamo approvato una variazione di bilancio e anche in quella che è sempre allegato il modulo che dimostra che gli equilibri sono sono salvaguardati. Questo per quanto riguarda.
La salvaguardia degli equilibri per quanto riguarda la ricognizione dei programmi, anche qui.
Gli allegati.
In qualche modo analizzano tutti i programmi e le missioni e sostanzialmente si chiamano così no le missioni che noi abbiamo nel nostro bilancio una Perona e valutano.
In particolare mi pare sia pagine su altri pagina 13. Se lo trovo un po' a pagina 13, a pagina 14, direi che c'è un po' un riepilogo, cioè quanto è stato stanziato funzionamento, investimento sono per cassa.
Per non per cassa scusa, per competenza e per gli investimenti, no,
E che quanto è stato stanziato inizialmente nel nostro bilancio quanto è stato impegnato nella prima parte, quanto è stato pagato nel secondo nel secondo nella seconda pagina, allora gli impegni, come vedete, in base alle percentuali siamo sempre oltre, cioè noi teoricamente,
Siamo a metà dell' anno, più o meno dovremmo avere il 50 60%. Nella realtà. Gli impegni sono generalmente di più perché alcune spese possono essere già impegnate, e faccio l' esempio solito degli stipendi. No, ma anche in alcuni appalti in cui si sa già tutte le gare che abbiamo, si sa già cosa bisogna spendere, quindi i vari uffici lo impegnano già quell' importo lì, in modo che non venga speso in altro. Ecco no, e quindi l' impegnato vedete nelle varie missioni servizi generali e l' 80% ordine pubblico, l' 89%, cultura, 68 e rotti, eccetera, e questo è abbastanza normale, mentre per gli investimenti, e succede il contrario perché gli investimenti non possono essere impegnati.
Prima addirittura per l' importo di investimenti. Non sappiamo neanche se sono entrati non buona parte. A volte non è neanche entrata, perché lo finanziamo, che so con la vendita di un edificio oppure con una richiesta di di finanziamento che abbiamo fatto, ma non abbiamo ancora l' esito e quant altro no. Quindi.
Gli investimenti sono sempre notevolmente inferiore al a quanto è stato stanziato.
È normale, diciamo da questo da questo punto di vista, mentre invece i pagamenti vedete la pagina 14 abbiamo ancora tutte le missioni, stanziamenti netti e pagamenti effettuati, ecco, in questo caso i pagamenti sono più in linea sono fra il 40 50% o,
Perché perché non tendenzialmente noi li abbiamo impegnati, però li paghiamo quando è il momento di pagarli, no, quindi gli stipendi saranno pagati qui avremmo dentro fino agli stipendi di giugno le gli appalti e quant altro. ci sono le varie scadenze man mano che maturano è stato avanzamento, lavori, li paghiamo i servizi che vengono erogati a nostro favore, quelli della scuola pre e post scuola, quelli sociali, eccetera. Anche lì, man mano che maturano, ci fa la fattura e li paghiamo. Quindi quelli sono tendenzialmente o in linea con il mese o leggermente, perché non è che abbiamo paghiamo prima parliamo dopo e quindi leggermente inferiore al 50 60%. Ecco se ci fosse qualche.
Servizio che ha dei pagamenti particolarmente bassi. Non so il 10 15% sarebbe un segnale d' allarme, vuol dire che lì c'è qualcosa di anomalo in qualche modo e andrebbe andrebbe verificato, però vedo che son tutti sostanzialmente in linea con questo, quindi anche sulla ricognizione dei programmi. Tenete presente che, tra l' altro, che.
L' anno scorso c' era stato un anno particolare no, e abbiam detto, era un po' difficile valutare lo stato, avanzamento e, soprattutto, gli investimenti in un anno che che che ha avuto quello che ha avuto quest' anno. Invece, se guardate, siamo abbastanza abbastanza in linea da questo punto di vista, quindi vi vi vi rimando un po' la lettura, anche se non.
Avrei molto da aggiungere rispetto a quanto a quanto scritto qui, insomma.
Se non ci sono domande in proposito, se non ci sono varie ed eventuali da parte dei Consiglieri.
Possiamo andare a chiedere?
Okay.
Stati veloci.