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C.c. Cusano Milanino 27.07.20, ore 21.00
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Buonasera a tutti.
Possiamo iniziare il Consiglio comunale di oggi quindi cedo la parola al Segretario Generale per l' appello.
Basile Riccardo.
Starti Daniele è assente giustificato Bellato Stefania Maria.
De Luca Claudio.
Carioti Matteo Gorini Federica.
Spinosa Massimiliano.
Bolzan Stefania sì.
Reitano Antonino.
Bergomi Anna Maria.
Carboniere è assente giustificato.
Zanco Mario.
Vitti Carlo.
E di qua.
Casati Silvia Maria.
Ricorsi o Loretta.
Ah sì.
Con 15 presenti e 2 assenti la seduta è legale è legale Giunta Maggi Elena.
Ceruti Alessandro Maria.
Assente stasera.
Rossini Silvio.
Risibili Mario Cordini Ivan.
Bene la seduta legale quindi a questo punto possiamo partire subito con la trattazione dei punti all' ordine del giorno e come primo punto all' ordine del giorno abbiamo Approvazione Piano Economico Finanziario 2020 ai sensi della delibera di a di Arera numero 443 riferimento 2019 e del DPR 159 1999 passo la parola all' Assessore all' Ambiente signor Maggi Elena per l' illustrazione della delibera.
Grazie buonasera a tutti allora con la legge numero 481 del 14 novembre del 95 è stata istituita Arera che l' Autorità di regolazione dei servizi di pubblica utilità per garantire a livello nazionale la promozione della concorrenza e dell' efficienza nei servizi di pubblica utilità primaria erano si occupava dell' ambiente per cui questa per noi è una novità del 2020.
E quindi concorrenza efficienza oltre alla trasparenza a tutto questo a favore della tutela dei consumatori e della concorrenza e questo avviene attraverso l' identificazione di criteri predefiniti per la definizione dei costi.
La legge di bilancio del 2018 ha dato ad Arera funzioni di regolazione e controllo di tutto il ciclo rifiuti anche con poteri sanzionatori pertanto è fondamentale il suo contributo e la sua valutazione.
Con la delibera 443 dell' ottobre del 2019 si è identificato il M T R cioè il metodo tariffario rifiuti che è univoco per tutto il territorio nazionale.
Prima noi utilizzavamo il DPR 158 del 99 per il calcolo che si basava su calcoli di tipo previsionali ora i costi invece sono definiti con un calcolo che considera il bilancio dell' anno quindi in questo caso bilancio 2020 e la formula di bilancio dell' anno meno 2 quindi noi andiamo a vedere il consuntivo dell' anno 2018 per dare e verificare che i costi siano quelli certi quindi i costi diventano effettivi non presunti efficienti perché comunque per la tutela e la salvaguardia dell' ambiente e pertinenti perché vengono esclusi non so il il si dice lo spazzamento ad esempio della neve che è un qualcosa che può avvenire come non può avvenire a venire per cui è presunto e anche la lotta alle zanzare questi sono extra vengono invece considerati il lavaggio strade la raccolta differenziata trattamento rifiuti.
E costi vari che sono del personale e dei mezzi che vengono utilizzati mezzi che non vengono utilizzati al 100 per cento dal nostro Comune ma con gli altri Comuni che hanno lo stesso gestore come noi.
Un altro fine è quello di garantire l' equilibrio economico e finanziario di tutta la gestione infatti il servizio deve essere coperto in toto dal tributo.
Quindi abbiamo l' utente il cittadino che diventano al centro diventano il fulcro di tutto questo piano economico finanziario e uno degli obiettivi è migliorare la qualità delle prestazioni.
E un altro le tariffe devono essere sempre contenute come si costruisce questo festa se andiamo ad analizzarlo nel dettaglio vediamo che esistono sono in ballo tre soggetti il primo è il gestore in questo caso Gelsia che fornisce il suo pepli sul piano economico finanziario e relativo al al servizio e.
Che ha in gestione a Cusano Milanino parliamo l' ente Comune che fa il suo dopo aver ricevuto il PEF del gestore e elabora il suo PEF e una relazione anche quella puntuale con i dati effettivi che ha in mano.
E poi c'è l' autorità di controllo.
E anche sanzionatoria che arriverà che fa una verifica puntuale di entrambi i pezzi e della relazione.
Va beh voi avrete ricevuto il materiale anche la la Surveyor perché già il SIA in questo caso è anche obbligata a fare una Survey la fa su circa un migliaio di di cittadini e per verificare il livello e la qualità del servizio nello stesso tempo abbiamo all' interno del Comune quindi che ci riguarda due uffici che sono coinvolti quindi l' ufficio ecologia ma anche l' ufficio tributi perché da questo pezzo ne deriverà poi è.
Il piano tariffario e la.
E la tariffa dell' anno in corso questo piano viene predisposto annualmente allora dicevamo prima che il gestore Gelsia poi c'è il Comune che verifica la coerenza degli atti forniti da agenzia e elabora la sua parte di PEF e c'è quindi un processo di confronto quindi gli uffici l' Agenzia si confronta e con l' ufficio tributi nostre con l' ufficio ecologia e poi per ultimo c'è Arera per ultimo ma non di meno importanza che verifica la coerenza regolamentare degli atti e poi approva infatti noi l' argomento successivo all' approvazione delle tariffe per il 2020 il servizio è stato quantificato in 2 milioni 5 40 e 338 euro da coprire con l' entrata TARI 2020 cosa comprende i costi effettivi naturalmente perché come abbiamo detto prima si considera l' anno in corso meno due anni quindi i costi effettivi che abbiamo avuto nel 2018 il totale entrate e uguale costi di gestione delle tariffe i costi che si dividono i fissi e variabili.
Più i costi comuni che sono i costi per la gestione delle tariffe più i costi d' uso del capitale gli ammortamenti e le immobilizzazioni più il conguaglio 2018 che non può superare il numero 4 rate viene rispettato il parametro limite della crescita annuale cioè le tariffe le entrate tariffarie del 2020 non possono eccedere quelle dell' anno precedente se non ancora giù con l' aggiunta soltanto del tasso di inflazione programmata.
In questo caso come avete visto nella relazione assumono molta importanza i coefficienti e hanno lo scopo di modulare le entrate tariffarie abbiamo diversi tipi di coefficienti senza entrare nel tecnico che ci sono un sacco di numeri comunque abbiamo dei criceti per il miglioramento del servizio per il recupero della produttività per il limite di crescita delle entrate tariffarie.
E dei coefficienti di gradualità che l' analisi della performance del gestore rispetto agli obiettivi di raccolta differenziata questi sono dei coefficienti che diventano importanti e fondamentali ogni anno quindi non per la durata dell' appalto all' inizio alla fine o a metà ogni anno questi coefficienti devono essere rispettati idem il coefficiente di ratings rateizzazione che si diceva non può superare le 4 rate.
La TARI da noi e puntuale dal 2019 grazie al sacco blu con microchip abbiamo circa 10.300 utenti con un consumo di 40 sacchi l' anno per un costo di Sacchi di circa 25.800 euro dal 2017 sono diminuiti i rifiuti secchi indifferenziati e come dato provvisorio per quanto riguarda il 2020 abbiamo una raccolta differenziata del 79,43 in leggero aumento come percentuale quindi diciamo che sono più che positivi i margini.
Basta poi va be' durante la Commissione c' era anche l' architetto Villa a dare delle spiegazioni più più precise e comunque io sono disponibile grazie.
La parola al Consiglio ci sono interventi no consigliere Zanco.
Come al solito le chiederà di scendere per l' intervento.
Sì.
Ricordo ancora che siamo in di stanziamento sociale per ricoveri quindi ci saranno un po' di ritardi tra i vari interventi per permettere il finanziamento tra i vari Consiglieri.
Ricordo anche la semplificazione prima e dopo l' utilizzo del microfono.
Per gli interventi grazie mille la parola al consigliere Zanco.
Non funziona.
Non funzionano i microfoni quelli.
Quelli sopra quelli sopra consigliere Zanca funzionano con gli elfi là sopra.
No quelli decollati sono tutti spenti allora a questo punto le chiederei di fare l' intervento da questo microfono qua.
Sì.
No abbiamo problemi con i microfoni.
Dicevo tanta strada da di sua qui per quasi per nulla però volevo solo sottolineare come la decisione che il precedente Consiglio della precedente legislatura assunse di.
Modificare un po' i criteri della raccolta differenziata ha prodotto un calo della dei costi della raccolta e di conseguenza anche delle tariffe il calo nel 2017 è stato se non ricordo male l' uno e rotti per cento nel 2018 è stato un calo del 4,4 punti percentuali e nel 2019 c'è stato un ulteriore calo dello 0 8 per cento.
C'è questa disomogeneità nel meccanismo di calcolo per cui credo che se avessimo proseguito con il criterio di calcolo precedente la riduzione nel corso del 2019 sarebbe stata di entità superiore.
Sì in effetti non non variava di molto col calcolo precedente la differenza era proprio marginale confermo quanto detto dal consigliere Zanca.
Ci sono altri interventi da parte del Consiglio.
Non ci sono altri interventi ci sono delle dichiarazioni di voto.
La consigliera Bergomi.
Okay sono tornati a funziona tutti i microfoni quindi usiamo il consueto microfono per gli interventi.
No sempre sono tornati a funzionare se hanno risolto il problema.
Si sente.
Allora buonasera a tutti il il voto del Partito Democratico sarà sicuramente a favore intanto perché siamo di fronte a un obbligo di legge.
E necessario perché come è stato detto sia in Commissione bilancio appunto come questa sera anche dall' Assessore e in realtà molti Comuni sul territorio nazionale calcolavano le tariffe inserendo anche delle voci cosiddette eccezionali come ad esempio appunto alla disinfestazione delle zanzare o la spalmatura.
Della neve.
Quello che ci fa piacere aver scoperto in Commissione grazie anche all' intervento che mi ha preceduto del consigliere Zanco.
Ci ha fatto piacere sapere che comunque il nostro Comune anche nel precedente mandato pur calcolando la TARES con il metodo previsionale si è sempre basato su quelli che erano costi legati alla raccolta rifiuti e non ha mai inserito voci di costo cosiddette eccezionali.
Come invece è accaduto per per altri Comuni sul nostro territorio nazionale appunto bene anche per i risultati che ha dato la raccolta differenziata e quindi speriamo davvero che l' attuale amministrazione porti avanti.
In questa ma insomma prosegua in questa direzione.
Già intrapresa nella scorsa Amministrazione.
Perfetto ci sono altre dichiarazioni di voto.
Non mi sembra che ci siano altre dichiarazioni di voto quindi a questo punto passerei alla votazione del punto del primo punto.
All' ordine del giorno aspettiamo la consigliera Bergomi che.
Nessun perfetto quanti favorevoli.
Per.
Consigliere Spinosa è favorevole.
Quindi con 15 voti favorevoli 0 contrari e 0 astenuti passa la delibera.
È posta l' immediata eseguibilità quindi quanti favorevoli all' immediata eseguibilità della delibera.
Sempre 15 voti favorevoli quindi all' unanimità.
Passa l' immediata eseguibilità passiamo a questo punto alla trattazione del secondo punto all' ordine del giorno ovvero l' approvazione tariffe tasse rifiuti TARI per l' anno 2020 e cedo la parola all' Assessore ai Tributi dottor Silvio Rossini per l' illustrazione.
Buonasera.
Il comma 683 dell' articolo 1 della legge 147 del 2013 stabilisce che il Consiglio comunale deve approvare le tariffe TARI in conformità al piano finanziario.
Redatto dal servizio di gestione dei rifiuti e redatto dal soggetto che svolge il servizio di gestione dei rifiuti urbani ed approvato dal Consiglio comunale.
Il le tariffe il piano finanziario ha quantificato il costo del servizio.
In 2.540.338 come dettagliato appunto nel Piano finanziario e illustra un attimino i criteri che sono stati utilizzati per determinare appunto le tariffe per le utenze domestiche e non domestiche innanzitutto i costi fissi e i costi variabili sono stati ripartiti tra utenze domestiche e non domestiche nella percentuale del 55 per cento delle utenze domestiche e del 45 per cento delle utenze domestiche sia arrivato quindi a definire un importo per le utenze domestiche pari a un milione 203 mila 0 61 virgola 97 e 984 mila 248 virgola 25 per le utenze non domestiche.
Dopodiché si è definito anche.
L' importo della della raccolta indifferenziata che ammonta a 352 mila 953 euro è interessante notare come.
La raccolta differenziata come spiegava prima l' assessore Maggi sia andata meglio rispetto all' anno precedente e soprattutto il conferimento del rifiuto indifferenziato.
È stato sicuramente più razionale nell' anno tant' è che la tariffa del sacchetto blu è passata da un euro e 53 del 2 mila 19 a un euro e 15 del di quest' anno appunto quindi con una riduzione sensibile.
Per quanto riguarda invece.
L' emergenza legata al discorso Covip.
Giova sottolineare che Arera ha previsto una riduzione del 25 per cento della parte variabile della tariffa per tutte le utenze non domestiche questo appunto per tener conto dell' emergenza Covip e del fatto che ovviamente alcuni operatori economici non hanno svolto attività nei mesi di marzo aprile maggio quindi arriverà ha stabilito una riduzione appunto del 25 per cento a tutte le utenze non domestiche ad eccezione delle categorie N di 0 4 distributori di carburante e né di 12 banche istituti di credito e studi professionali n di 14 edicole farmacie e tabaccai categoria M. di 25 generi alimentari macellerie pane pasta salumi e formaggi supermercati e categoria n di 27 fiori piante ortofrutta pescherie pizza al taglio in ogni caso questa attività che non sono ricomprese appunto fra quelle che hanno riduzione del 25 per cento se si trovassero nelle medesime condizioni chiusura obbligatoria per almeno di un periodo di 60 giorni.
Possono fare richiesta all' ufficio tributi per beneficiare della medesima agevolazione.
Oltre a appunto questa agevolazione ci sono anche altre agevolazioni che vengono definite direttamente dal Comune che sono le stesse dell' anno precedente praticamente.
Le agevolazioni.
La volontà del Comune sono relative alle scuole private quindi scuola Maria Ausiliatrice asilo Zucchi e Congregazioni Piccole Suore della Carità don Orione associazioni quindi AIDO AVIS Associazione Nazionale Combattenti Reduci Associazione nazionale famiglie caduti e dispersi in guerra Associazione Nazionale Mutilati e Invalidi di Guerra associazione Sorriso Onlus centro polivalente anziani RSA.
Poi altri soggetti come il Centro socio educativo la Croce Rossa Italiana di via Pedretti.
Oratori e parrocchie e il Centro Ripamonti.
Questo è l' importo delle agevolazioni vale circa 27 mila 49 euro il totale delle agevolazioni quindi che vengono concesse sono pari a 99 mila un euro virgola 58 quindi circa 100 mila euro e ovviamente questi 100 mila euro non vengono spalmati fra tutte le categorie di contribuenti nel senso che non vanno ad incidere sugli altri contribuenti ma verranno coperti direttamente col bilancio comunale quindi il Comune si fa si fa carico appunto di queste agevolazioni che ammontano appunto come ho detto prima a circa 100 mila euro.
La parola al Consiglio ci sono interventi.
Non ci sono interventi ci sono dichiarazioni di voto.
Non ci sono neanche di frazioni di voto quindi passerei direttamente alla votazione della delibera quanti favorevoli.
Anche qua 15 voti favorevoli quanti contrari.
0 quanti astenuti 0 quindi la parte della delibera con 15 voti passa anche su questa delibera ravvisa l' urgenza di procedere di provvedere per consentire l' emissione della bolletta tra il 2020 e che essa l' immediata eseguibilità quanti favorevoli.
Anche qua mi sembra l' unanimità.
Passa l' immediata eseguibilità quindi con 15 voti favorevoli 0 contrari 0 astenuti passa all' immediata eseguibilità.
Passiamo a questo punto alla trattazione del terzo punto all' ordine del giorno quindi approvazione bilancio consuntivo 2010 a 9 dell' azienda speciale consortile AFOL un' Agenzia Metropolitana per la formazione e l' orientamento del lavoro prima di procedere con la trattazione chiederei al consigliere Zanco che è Presidente della Quarta Commissione se ha ricevuto come richiesto il verbale dell' intervento del direttore generale dopo la Commissione.
Perché se non sbaglio in Comune non è arrivata e quindi se è arrivata alle mail del consigliere Zanco.
È arrivato l' assessore Cerutti e al Presidente Zanco perfetto allora a questo punto chiuderà il presidente Zanchini e verificare se no come richiesta di girarlo a tutti i Consiglieri per permettere a tutti i consiglieri di prendere visione e dopo questa piccola comunicazione passerò la parola al l' assessore Elena Maggi al posto di.
Rossini perché sarà l' assessore Maggi ad illustrare la delibera no di no perché sulla delibera c'è scritto Rossini quindi c'è un refuso nella delibera.
Quindi doveva essere la Ceruti ma in assenza dell' assessore Ciani ti passo la parola all' assessore Maggi ma la delibera presenta come relatore l' Assessore Rossini quindi c'è un refuso doveva essere di competenza dell' Assessore Cerutti ma vista l' assenza passerò la parola all' assessore Maggi.
Nel caso l' assessore Rossi mi viene in aiuto allora eh va beh ero presente alla alla Commissione per cui ho avuto modo anch' io di conoscere il Direttore nuovo direttore generale di Afol Metropolitana che dal primo aprile è Tommaso di Rino lui ha fatto una relazione molto accurata su AFOL e.
Volevo adesso dire i punti più salienti di questa relazione allora noi facciamo parte di AFOL metropolitana la nostra quota annuale noi siamo in minima parte è di 14.120 virgola 25 e.
A forma metropolitana è un' azienda speciale consortile partecipata e da Città Metropolitana e da altri 71 Comuni compreso il Comune di Milano quindi noi stiamo proprio una piccola goccia nel mare.
Garantisce ai cittadini e alle imprese del territorio milanese un unico interlocutore che ha come obiettivo il lavoro e la formazione offre servizi per prevenire e contrastare la disoccupazione migliorare la qualità dell' occupazione e propone anche un asse una un' offerta di servizi in tema di formazione professionale orientamento al lavoro costruite sulle esigenze dei cittadini e delle imprese del territorio quindi c'è un collegamento sia con i cittadini sia con le aziende del territorio.
La struttura è accreditata presso Regione Lombardia sia per i servizi del lavoro sia per i servizi per la formazione.
AFOL metropolitana si sviluppa su soprattutto su due aree di intervento la formazione con i centri di formazione professionale e poi l' area del lavoro con i centri per l' impiego.
Allora poi ci sono magari un po' di dati 800 8751 studenti che hanno frequentato nell' anno scolastico 2018 2019 le attività formative di Affori metropolitana sono stati attivati 104 corsi in diritto dovere di istruzione e formazione.
La percentuale di inserimento al lavoro per questi 104 corsi è pari al 41 per cento degli allievi quindi è molto alta c'è comunque una formazione continua permanente e di attività che hanno coinvolto più di 6000 utenti e erogate più di 23.800 ore di formazione per quanto riguarda questo per la formazione per i servizi invece al lavoro ci sono 19 sedi sette centri per l' impiego e 43 sportelli comunali tra questi 43 su 71 Comuni uno è il nostro che è presente in viale Manni e c'è la presenza di una persona tutti i mercoledì mattina dalle 8:30 alle 12:30 e poi raggiungibile altrimenti via mail.
I centri per l' impiego hanno registrato 233.000 accessi con un incremento di circa il 10 per cento nel 2019.
Quindi l' utenza si calcola che ogni anno sia si può dire se sia meglio o peggio perché vuol dire che c'è più gente che ha necessità e di formazione di lavoro però c'è una crescita e tutti gli anni della dell' afflusso di persone che si rivolgono ai centri per l' impiego.
I 43 sportelli invece hanno registrato quasi 9000 accessi per quanto riguarda lo sportello di Cusano Milanino in particolare è solo un anno che questo è stato attivato e abbiamo avuto pure la sfortuna di avere mezzo Covip per cui in questo momento è chiuso riaprirà a breve ma non ha potuto svolgere in pieno tutto il lavoro che poteva fare con la presenza.
Sono stati fatti 385 patti di servizio personalizzati di cui circa il 50 per cento donne 50 per cento uomini dote unica lavoro un utente coinvolto nel progetto Garanzia Giovani Garanzia giovani entro i 29 anni di età e tre persone hanno aderito al progetto e uno ha trovato poi il lavoro il reddito di cittadinanza agli utenti di C di Cusano Milanino coinvolti sono 54 sono stati attivati tirocini presso nove aziende con 17 tirocini in totale e 9 sono stati invece inseriti per tirocini al di fuori del nostro Comune il progetto Rei che prevede delle misure in sostegno della povertà con consulenza orientamento preparazione dei curricula e ha preso in carico ben 24 utenti.
Piano emerga e valutazione del potenziale che servono per orientare ecco e accompagnare le persone appartenenti alle categorie protette ha visto coinvolti tre utenti lo sportello comunale del lavoro nel 2019 ha registrato 182 utenti che hanno usufruito dei servizi 172 utenti non vuol dire 182 servizi vengono calcolate le persone che sono arrivate al centro per cui può essere che uno sia tornato più di una volta diciamo che comunque ci sono stati 182 passaggi e prima di tutto soprattutto per redigere dei curricula fatti bene per le aziende curriculari.
Anche in formato europeo.
Ci sono stati workshop tematici.
Va beh la relazione a un certo punto dice a livello di Afol di tutto il nord Milano gli utenti interessati sono stati più di seicento che hanno seguito i workshop tematici.
2000 richieste di di richiesta di personale sono state gestite quindi un rapporto molto favorevole con le aziende che si scrivono sempre in maniera maggiore a questo servizio.
Infatti 2000 richieste di personale per 1433 aziende del Nord Milano con una percentuale poi di inserimento pari al 33 per cento quindi a folla è intervenuta poi significativamente fino al punto del dell' inserimento lavorativo.
822 tirocinanti.
Che poi hanno dunque 822 sono stati tirocinanti e ben il 90 per cento ha poi trovato lavoro fisso all' interno delle aziende dove ha effettuato il tirocinio e.
Sia anche un servizio di domanda e ricerca del personale a livello in ambito internazionale 1401 gli assunti con forme di contratto variabili va beh lì naturalmente dipende anche dallo Stato dove vanno a svolgere il lavoro comunque le preselezioni hanno coinvolto più di più di 2100 persone e 1400 sono state poi assunte in ambito internazionale.
Va beh politiche per lo svantaggio il discorso che di cui parlavo prima per le disabilità quindi AFOL è molto attenta a in particolar modo alle persone con disabilità per cui ha cercato in tutti i modi di promuovere e l' integrità e l' inserimento e l' integrazione e l' inserimento di queste persone in ambito lavorativo.
27.329 persone disabili sono state inserite.
Come dicevo prima le aziende che vogliono usufruire dei servizi di AFOL sono in incremento e nel 2019 circa 1250 aziende hanno fatto richiesta di convenzione perché le aziende devono convenzionarsi per poter usufruire dei servizi nello stesso tempo dare anche un aiuto su come orientarsi relativamente ai corsi da far fare disoccupati perché se fossero staccati le aziende il Centro per l' Impiego probabilmente non arriverebbero poi a quagliare alla fine no nel senso se non ci fosse collaborazione invece le aziende più si associano più collaborano anche nella definizione dei corsi di formazione.
Va beh la nostra quota annuale come dicevo prima.
È molto limitata rispetto agli altri Comuni due dati.
Di tipo tecnico.
AFOL vanta dei crediti verso i clienti per circa 1.640.000 sono molti comuni soprattutto Città metropolitana che deve ancora e le sue quote per servizi erogati e ed incide in particolar modo la disponibilità liquide comprese nell' attivo circolante sono pari a 3.843.000 euro.
Il patrimonio netto esistente 4.604.000 euro.
I debiti iscritti alle passività sono complessivamente 7.750.000 euro.
Ecco poi.
Fino al 2017 cioè dal 2017 e i dipendenti non venivano assunti ma erano docenti in missione e.
Nel 2000 e nel giugno 2019 con il decreto dignità AFOL ha dovuto assumere i suoi dipendenti su 130 persone il 75 per cento ha aderito a questa assunzione definitiva mentre la restante parte ha deciso di di fare causa nei confronti di AFOL e pertanto si è dovuta mettere anche tutta una parte dei da destinarsi a un fondo di rischi anche di importo importante proprio perché c'è questo.
25 per cento di possibile rischio dovuto alle cause dei dipendenti.
Basta grazie.
La parola al Consiglio.
Non ci sono interventi prego consigliere Bergomi prego.
Allora io avevo preparato delle domande magari l' Assessore immagino non è in grado questa sera di rispondere no ma nel senso che alcune esatto ok.
Allora fare parte di di un di un consorzio o di un' azienda speciale per un Comune soprattutto delle nostre dimensioni a PUA può essere una forza deve essere una forza l' assessore Maggi diceva il nostro contributo la nostra quota è di soli 14.000 euro che poi va beh dal punto di noi dal nostro punto di vista è di 14.000 euro chiaramente che cosa significa questo significa.
Che che c'è una volontà dietro.
La fare parte di un di un' azienda come quella di Afol io ho sentito parlare appunto nel molto nel dettaglio di tutto l' aspetto di di formazione professionale e di inserimento e reinserimento al lavoro l' altra sera in Commissione è stato detto che poi soprattutto gli utenti diciamo chi a chi è rivolto ahimè allo sportello creato da AFOL presso il nostro Comune ha un' età media di di cinquant' anni.
Volevo sapere però due cose in realtà ho letto la documentazione di Afol e ho visto che oltre alla formazione professionale offre altri generi di disservizi cioè dove.
Il l' utente non è il diciamo il lavoratore ma è l' impresa stessa allora volevo sapere intanto come avviene da parte della del Comune la promozione della nostra adesione ad affolla e dei suoi servizi sul territorio e poi volevo capire in in prospettiva.
Visto che è stata fatta una relazione giustamente.
Stasera discutiamo il votiamo il consuntivo però volevo capire se questa Amministrazione soprattutto dopo il post Covip ha intenzione di usare diciamo ottimizzare i servizi di AFOL anche per quanto riguarda i servizi che AFOL rivolge alle imprese in termini di supporto e sostegno al pari alla partecipazione di bandi che possono essere bandi sia regionali di Stato fino addirittura a bandi europei proprio di sostegno alle imprese.
Grazie consigliere Bergomi ci sono altri interventi.
Non ci sono altri interventi quindi ci sono dichiarazioni di voto.
Consigliere Crosio prego.
E prima della dichiarazione di voto se potevo fornire un minimo di risposta poi naturalmente l' Assessore competente lo facciamo scendere dal Consiglio cosa che rimane quasi si rimane qua pronto termine allora.
Allora sicuramente va beh lo sportello è nuovo perché dal 2019 quindi molto si è fatto ma molto si è da fare siamo tutti concordi come Amministrazione che se non si fa una buona pubblicità verso gli utenti quindi verso i cittadini che potrebbero essere interessati al servizio e poco si può fare ed è un peccato perché si dicevo è poca e proprio l' importo rispetto al totale l' ammontare del bilancio però noi per noi è una quota significativa è comunque una persona che una volta alla settimana è disponibile a un ufficio aperto ai cittadini e cioè o il servizio non si fa o se si fa e secondo me bisogna farlo bene quindi sicuramente dovremo aumentare incrementare la pubblicità in tutti i possibili con tutti i canali possibili affinché più cittadini possano aderire usufruire del servizio il servizio che si differenzia perché come dicevo prima è un servizio sì di formazione ma anche di aiuto a trovare lavoro per cui dato che ultimamente chi si rivolge come diceva il consigliere Bergomi sono soprattutto persone intorno ai cinquant' anni quindi persone che hanno perso l' impiego e.
Magari hanno delle.
Delle specifiche.
Dei curricula specifici che magari adesso non vanno più bene sono superati quindi devono fare magari dei corsi di aggiornamento e qui subentrano le aziende consorziate e in convenzione perché le aziende stesse se hanno bisogno di mulettista e diranno ad affolla è meglio fare i corsi per guidare il muletto elettrico piuttosto che i corsi di panificazione piuttosto che altri corsi più concreti e diretti per trovare poi definitivamente un lavoro anche a queste persone.
Un giorno a settimana non è tanto questo è un inizio speriamo che anche il numero di persone.
Che vadano a visitare il nostro centro Afol Presidente degli Alemanni sia sempre maggiore ma non perché c'è più bisogno ma perché sia più conosciuto sul territorio quindi noi ci impegneremo sicuramente a svilupparne la conoscenza adesso ci sono anche dei servizi nuovi di cui parlava il direttore generale la scorsa settimana che son partiti nel 2020 come ad esempio e.
Il l' iscrizione come per noi per il nostro Comune al mozzata uno si iscrive a questo servizio è partito dal mese di maggio e può avere informazioni puntuali che gli arrivano sempre e direttamente sul cellulare piuttosto che hanno aperto la pagina su Facebook dove uno si può iscrivere e dove danno continui aggiornamenti sulle sui corsi nuovi che vengono fatti poi se uno va da AFOL e viene chiesto l' indirizzo e-mail viene sempre aggiornato sui corsi presenti in tutto il Nord Milano quindi magari c'è un corso interessante non è accusano Milanino magari eh faccio l' esempio ad Arese o in centro a Milano però la persona può partecipare e i corsi naturalmente ci sono i corsi gratuiti corsi e pagamenti corsi con contributo da parte delle aziende convenzionate c'è tutto un lavoro da fare e che verrà fatto.
Di sicuro dovremo anche fare pubblicità come consigliava il consigliere Bergomi alle aziende del territorio perché sono le aziende del territorio che poi sono il fulcro e possono dare la possibilità ai nostri cittadini di trovare di rimettersi in gioco con un lavoro nuovo per cui son tutti i consigli che vengono più che accettati poi nello specifico si avrà bisogno di ulteriori informazioni credo che l' assessore Ceruti e diciamo il dottor Pellegrino sapranno dare altre risposte grazie.
A questo punto passiamo alle dichiarazioni di voto e cedo la parola al consigliere Errico.
Sì buonasera a tutti grazie per la parola come diceva l' assessore Maggi l' adesione ad AFOL metropolitana è stata una scelta della precedente amministrazione.
E quindi sicuramente il voto della Lista Civica fare di più sarà un voto favorevole perché questo è un progetto che la precedente amministrazione ha voluto in modo particolare l' Assessore Lamanna e su questo progetto ci siamo spesi e ricordo che eravamo in questa stanza quando sono venuti a presentarlo per la prima volta diciamo che la l' attuale Giunta sta raccogliendo i frutti di una semina che è stata fatta abbondantemente per questo e per tanti altri progetti dei quali qualcuno dei quali è già stato nominato in questa sede da me precedentemente grazie.
Prego ci sono altre dichiarazioni di voto.
Non ci sono altre dichiarazioni di voto a questo punto passerà ai con la votazione della delibera quanti favori aspettiamo consigliere le cose che.
Torni al suo posto.
Perfetto quanti favorevoli alla delibera.
All' unanimità falsa la delibera con 15 voti favorevoli 0 contrari 0 astenuti anche su questo punto all' ordine del giorno è chiesta l' immediata eseguibilità quanti favorevoli.
Sempre 15 voti favorevoli 0 contrari 0 astenuti quindi la del la delibera di carattere immediata immediatamente eseguibile passiamo ora alla trattazione del quan del quarto punto all' ordine del giorno quindi approvazione bilancio consuntivo 2019 dell' azienda Speciale culturale sociale biblioteche network operativo che SBN ho ringrazio la presenza del vicepresidente del consiglio di amministrazione Matteo Colombo e del direttore generale Jannis Stefanini.
Passerà a questo punto la parola all' assessore Maggi per una introduzione dopo cederei la parola al e due membri presenti prego sì grazie sono molto contenta della presenza che questa sera e di membri del CS bn ho e perché seppure anche qui abbiamo una percentuale minima del 2,67 però sono sempre presenti e per dettagliare per dare informazioni certe e quando ne abbiamo bisogno quindi grazie ancora per la vostra presenza allora va beh leggo velocemente perché alla fine essendoci due componenti e forse è meglio far parlare loro comunque il CF viene o comprende 32 comuni dell' area nord ovest di Milano ci sono 93 dipendenti di cui 83 a tempo indeterminato nove determinato e un dirigente è uno dei 180 consorzi in Italia per quanto riguarda le biblioteche c'è un revisore che è appena stato sostituito nomina sostituito pardon nominato a maggio che adesso è vicino al territorio noi perché è di Cinisello se non sbaglio ha un costo di circa 16.000 euro all' anno.
La nostra quota nel 2019 era di 43.000 euro e nel 2020 adesso nei preventivo è di 40.359 le quote non variano da circa sei anni e comprendono lo scambio di libri catalogo on line la catalogazione di nuovi libri.
A cui aggiungiamo poi dei nuovi servizi che noi abbiamo attivato che sono il Wi-Fi che abbiamo nel Comune in biblioteca e davanti al nella piazza diciamo antistante il Comune e i corsi che noi facciamo con il contributo degli utenti però diciamo che una parte viene coperta.
Dal Comune sono i corsi di lingue e di educazione alla casa scrittura creativa e ogni anno ce ne propongono di nuovi e molto interessanti da cui noi possiamo poi scegliere e nell' assemblea del 19 12 del 2019 è stato nominato il nuovo CdA che è operativo dal 23 dicembre e devo ringraziarli perché veramente si sono resi subito operativi nel corso di del 2019 va beh noi ci eravamo appena insediati come Giunta diciamo che il precedente CdA ultimamente era un po' zoppo non era molto presente non era facilmente raggiungibile a novembre il presidente un consigliere ha deciso di dare le dimissioni e a dicembre con la l' assemblea consortile dei comuni abbiamo deciso per il nuovo CdA.
Qui noi abbiamo il Vice Presidente Matteo Colombo il presidente Maria Antonia Triulzi e Luca Focene e il consigliere.
È stato eletto anche nominato il Presidente dell' assemblea soci che è l' Assessore al Comune di Cinisello Daniela Maggi.
In data 22 maggio abbiamo approvato il bilancio di esercizio 2019 su 6.450.000 euro circa 1800 sono per i servizi di base a cui usufruiscono tutti i comuni e al 90 per cento il Comune di Cusano Milanino mentre 4 milioni 6 50 sono per i cosiddetti servizi aggiuntivi ci sono dei Comuni infatti come ad esempio Cinisello Sesto Bresso che utilizzano dei dipendenti del Consorzio per le loro biblioteche per le loro scuole civiche e.
Vengono fatti poi degli eventi a cui si può accedere che anche lì tutto un catalogo di eventi che vengono organizzati questi sono tutti servizi extra a cui alcuni Comuni e soprattutto quelli più grandi perché hanno bisogno di personale mi viene in mente la biblioteca Pertini aperta fino alle undici di sera se non avesse anche il personale di Cs viene o probabilmente non riuscirebbe a tenere aperto così tanto ma anche invece i Comuni più piccoli con 2003 mila abitanti che necessitano invece proprio del personale della biblioteca che non potrebbero aprire senza il personale aggiuntivo di Cs BNL.
Il risultato di esercizio ha visto una perdita di 67.532 euro che l' assemblea dei soci a dicembre ha deciso di coprire con parte della riserva che ammontava a 514.000 euro questa è stata una scelta direi praticamente all' unanimità dei Comuni per non andare a fare delle variazioni.
All' interno dei singoli Consigli comunali che avrebbero determinato certamente un allungamento anche dei tempi per la decisione per cui si è deciso di coprirli con parte della riserva.
Il va be' ci sono stati 18 favorevoli 10 astenuti 2 contrari il bilancio è stato approvato quel 523,53 per cento del come in termini di percentuale.
Allora per quanto riguarda il nostro Comune noi abbiamo 4000 euro di quota fissa circa 14.000 euro di quota abitanti cioè ai nostri abitanti 18.847 e determinano questa quota di circa 14.000 euro quindi è leggermente variabile di anno in anno.
15.000 euro sono circa i i soldi che servono per l' acquisto di libri libri non sono di proprietà del Comune di Cusano Milanino ma di tutto il consorzio e naturalmente i libri che acquistano gli altri Comuni sono nello stesso modo anche di Cusano Milanino e noi spendiamo circa 6000 euro per servizi aggiuntivi di manutenzione come ad esempio il Wi-Fi ma non è l' unico servizio e mille euro per iniziative di tipo culturale.
E basta poi a livello globale magari faccio parlare anche loro così sono venuti se no per niente e quindi voglio dopo averli ringraziati passo la parola quindi adesso non so se a Colombo o a ecco prego buonasera.
Ringrazio tutti per averci ospitato questa sera è veramente un onore rappresentando soprattutto rappresento il nuovo CdA come è stato detto dal nostro Assessore e ringrazio il Sindaco e ringrazio anche un Assessore che veramente preparato e mi ero preparato qua dei dati delle cifre suggerite da Stefanini.
Ma vedo che ormai sono già state dette tutte quindi ci mancherebbe nel diciamo nella complessità nella globalità è stato detto tutto va bene e io sono Vicepresidente mi presento mi chiamo Matteo Colombo sono entrato a far parte del CdA come appena annunciato l' assessore ai primi di dicembre 2019 abbiamo trovato una situazione molto molto particolare che ha richiesto e ci sta richiedendo ancora tantissimo tempo soprattutto per poter riuscire a gestire e a carpire l' effettiva funzionalità ed efficacia di questa enorme società che ad oggi è contro una gestione di un capitale di quasi 6 milioni di euro quindi una cifra molto importante.
Mi presento nel senso che il nostro CdA fa parte è costituito da tre persone abbiamo il nostro Presidente che è un ex bibliotecaria quindi è un' esperta fondamentale fenomenale della materia poi ci sono io che rappresento il Vice Presidente che sono farmacista e abbiamo un nostro Consigliere che è un bancario e il nostro addetto alle finanze precisissimo e volevo far notare l' eterogeneità quindi del CdA che da dicembre ad oggi si è riunito in ben 19 consigli cioè parliamo di poco più di sei mesi e ci siamo riuniti ben 19 volte per quale motivo per il semplice motivo che abbiamo questa voglia questa volontà di capire un' azienda così grande e così complessa che ci chiederà tantissimo tempo ma anche perché abbiamo voluto analizzare singolarmente le funzioni dei professionisti e degli incarichi che è lo stesso che se viene o dà a questi professionisti che permettono alla stessa azienda consortile di poter gestire una mole di lavoro che veramente grande e non so se tutti abbiano la coscienza proprio del lavoro effettuato da questa azienda io quando sono entrato quando mi hanno proposto di candidarmi alla vicepresidenza io pensavo di dover fare un lavoro molto come dire statico o meglio consideravo il livello tecnico come un qualcosa di statico di vecchio di polveroso e invece posso dire che grazie ai nostri direttore Stefanini abbiamo un coinvolgimento anche delle nuove tecnologie si parlava prima del Wi-Fi si parla anche della possibilità di mettere in rete tutta la conoscenza e qui posso.
Essere come dire rappresentante del fatto che durante la triste emergenza del log down le biblioteche hanno dovuto effettuare un lavoro enorme nel riuscire a convertire ciò che era fisico cioè il classico libro che non andiamo a prendere negli scaffali a far sì che possa essere stato come dire.
È disponibile al cittadino pur avendo una chiusura drastica come questa che ci è appena stata che forse speriamo che si possa concludere il prima possibile.
Tutto ciò lega il lavoro delle biblioteche quindi il libro è il soggetto fondamentale e primario ma abbiamo anche un centinaio di addetti ai lavori che ogni giorno si recano in biblioteca e organizzano i lavori effettivi dice se viene o che ripeto non si tratta solo di organizzare io dico sempre queste due frasi che magari sono poco eleganti il libro che qua lo metto Rai dalla lo metto qua no si tratta proprio di gestire anche telematicamente i libri e la conoscenza di per sé e ciò che ci SBN o.
Si è posizionato come compito primario è quello proprio di rendere il cittadino e tutti i soci perché il i CdA fondamentalmente non ha una valenza fondamentale diciamo che senza l' assemblea senza i soci e quindi i vari sindaci del nord ovest Ciessevi non ha non sarebbe una realtà grazie a voi e permettete al cittadino primo di ricevere un servizio anzi più servizi che sono essenziali sono fondamentali come per esempio è la possibilità di poter prendere in prestito non sui libri ma le riviste abbiamo i DVD abbiamo i cd quindi un mondo che permette di avvicinare la famiglia fondamentalmente alla cultura.
E cosa dire se volete posso dare delle cifre più importanti più precise per quanto riguarda il consuntivo del 2019 ma lascerei la parola al nostro direttore e quindi vi ringrazio anche a nome del nostro Presidente Triulzi che oggi non ha potuto essere qua con noi Gianni ti lascio la parola perché mi sembra di essere.
Sì grazie.
Il Presidente ci ha invitato anche ad essere molto stringati quindi cerchiamo di essere volevo sottolineare una cosa adesso rispetto alle quote che stava citando l' assessore Maggi sì è vero il Comune di Cusano Milanino contribuisce con 41 circa 40 41.000 euro ma di questi 41 23 tornano tutti indietro come lei ha anche rilevato sono quasi 16.000 euro l' acquisto libri che è vero che rimangono formalmente di proprietà dell' azienda o dell' insieme però sono tutti i libri che vengono depositati nella biblioteca di Cusano poi circolano ma sono libri che vanno ad arricchire il patrimonio 6000 euro per tutte le tecnologie per tenerla e mille euro per le attività culturali quindi qui quasi 23.000 euro di ritorno rispetto alla quota il resto invece sono i servizi generali che vengono fatti allora noi sottolineiamo sempre che la biblioteca non è solo prestito di libri e molto di più però questa sera volevo darvi anche qualche elemento qualche informazione rispetto a che cosa significa per Cusano il servizio generale di biblioteca con qualche statistica innanzitutto quanti sono gli utenti le persone non le le persone iscritte che sono tantissimi e molti di voi anche gioventù saranno stati iscritti alla biblioteca poi adesso non lo sono magari non l' hanno frequentata ma coloro che nel corso questi sono i dati del 2019 che nel corso del 2019 hanno fatto qualcosa si sono presentati hanno fatto qualcosa in biblioteca sono stati attivi sul 2700 persone che hanno preso libri o che hanno movimentato.
Documenti 1700 donne 941 uomini maschi potrei fare qualche battuta sulla qualità e sulla capacità delle donne di trattare la cultura ma questi numeri parlano da soli da questo punto di vista.
Però gli utenti quindi i 2700 non sono.
Non sono tutti gli utenti.
Qui vi cito un numero un po' più spannometrico perché dobbiamo mettere insieme statistiche che arrivano da canali differenti ci sono almeno altri 6 700 utenti 6 700 cittadini che utilizzano servizi diversificati della biblioteca dal dalla presenza in biblioteca con l' uso del Wi-Fi e quindi lo studio ai corsi qualcuno anche se non partono da qui le gite le liste d' arte una serie di servizi in più di cui si arricchisce la biblioteca quindi è una realtà che rappresenta quasi che serve il 20 per cento della popolazione che serve in maniera attiva il 20 per cento della popolazione quanto quanto viene fatto ecco dal punto del puro punto di vista dei prestiti del materiale documentario libri DVD questo materiale.
Lo scorso anno abbiamo avuto.
Cusano ha avuto 52.000 movimenti avuto e interessante ha dato a ad altre biblioteche del proprio patrimonio ha fatto circolare 12.700 documenti e ne ha ricevuti dagli altri 12.800 quindi un saldo in pareggio mentre sono molte realtà che.
Prendono più che dare qualcuna più grande magari da più che prendere Cusano e in pieno equilibrio tanto da e quanto prende quindi con un equilibrio anche positivo dal punto di vista della circolazione dei materiali ecco direi sono quattro gatti adesso è troppo poco per per disegnare e per descrivere per narrare che cos' è una biblioteca che è molto di più se avete occasione di passare.
Da di e parlare con gli operatori vi rendete conto di quanta ricchezza ci sia ed è una realtà in continua riflessione in continuo lavoro di analisi di riflessione per capire verso quali lidi può evolvere questo è il lavoro più importante che viene fatto su questo territorio perché obiettivamente questi numeri anche di presto l' ho detto anche.
Alla quando qualche giorno fa ho partecipato alla Commissione alle due Commissioni riunite i dati di prestito complessivamente nel mondo stanno diminuendo perché le biblioteche stanno spostando l' asse dalla dal dalla pura movimentazione dei documenti fisici alle relazioni alla conoscenza che si muove in un altro modo ed è quello che stiamo cercando di fare io credo di aver consumato il mio tempo grazie.
La parola al Consiglio se ci sono interventi.
No consigliere Bergomi prego.
Allora innanzitutto volevo davvero ringraziare.
L' assessore Maggi per l' intervento che aveva fatto soprattutto in in Commissione perché.
Diciamo appena approdata in questa avventura e però si è sentito comunque l' interesse e la partecipazione.
Nei confronti dell' attività del Consorzio Bibliotecario.
Ringrazio l' assemblea dei dei soci e quindi in questo caso ancora nella persona dell' Assessore per perché lascia la scelta di diciamo di.
L' intervento che ha fatto da un punto di vista proprio finanziario ha.
Per garantire.
A far sì che il Consorzio continui ad operare nella nel territorio e questa sera anche il dottor Colombo del consiglio d' amministrazione.
Per il suo per il suo intervento altrettanto appassionato qui siamo di fronte a una a un bilancio quindi parliamo di numeri però si sta parlando di cultura e ho davvero sentito negli interlocutori Stefanini non lo nomino neanche perché insomma la sua passione nei confronti delle biblioteche è nota risaputa e di lunga data anche dai capelli bianchi si denotano ingaggiate.
Quello che io volevo chiedere era proprio questo cioè in realtà il consorzio bibliotecario fa tanto oltre a tutti quelli che sono i servizi.
Fondamentali anche satellitari diciamo già nominati e quindi non sto a riassumere e siccome si è parlato proprio di.
Di molti Comuni che utilizzano un servizio che il Consorzio offre cioè quello di fornire se non in toto almeno in orari e in giorni.
Che non sono normalmente coperti dal personale dipendente del Comune per quanto riguarda l' apertura del delle biblioteche perché è vero che parliamo tanto di digitalizzazione ma è vero anche che la biblioteca è un luogo e perché è il luogo sia vivo il luogo va frequentato e.
E quindi mi chiedo e chiedo all' Assessore se è nella.
Non diciamo né nei suoi progetti lì l' idea di Hutu utilizzare diciamo il Consorzio proprio per allargare l' offerta di fruizione una volta che ovviamente.
Potremo finalmente tornare a frequentare questi luoghi.
Anche in momenti che normalmente la nostra didattica da da sempre non non offre è vero che abbiamo delle biblioteche nei comuni circostanti che offrono questo tipo di disservizio con degli orari molto più ampi rispetto al nostro è vero anche che magari noi abbiamo.
Sia per quanto riguarda gli studenti universitari che hanno bisogno di luoghi di studio e anche di persone cioè può diventare un luogo di incontro.
Per persone di vario genere anche in in orari per orari intendo gli orari serali o punto orari.
Fuori da quello che è l' orario di copertura della dei nostri dei nostri dipendenti e ha un invito anche a proprio perché si parlava di cifre si parlava di 41.000 euro non è un costo è un investimento se questo investimento è fatto fruttare allora davvero pensiamo a tutti quelli che sono i professionisti competenti che il Consorzio mette a disposizione anche per l' elaborazione di nuovi progetti culturali di vario tipo.
Che noi per scarsità in termini di quantità ma anche comunque di di sguardo verso l' esterno perché so perfettamente cosa significa.
Quando si è comunque fossilizzati si lavora sempre nello stesso ambito magari si ha bisogno di avere invece uno sguardo rivolto verso l' esterno quindi utilizzare delle competenze che il Consorzio può mettere a disposizione anche per nuove forme di progetti di eventi culturali per la nostra biblioteca.
Altri interventi da parte del Consiglio.
Consigliere Spinoso prego.
Se possono grazie Presidente.
Io ho partecipato ai lavori della Commissione.
E voglio iniziare questo intervento con una frase vittime e carnefici perché io non discuto sull' utilità di queste aziende speciali AFOL C SBN o e vedremo anche nel punto all' ordine del giorno di questo Consiglio comunale la farmacia tutte aziende speciali.
Tutte dei contenitori che rispondono dal punto di vista civilistico alle stesse regole di bilancio a regole.
Delle pubbliche per quanto riguarda criteri di efficacia efficienza e criteri di economicità tre contenitori uguali.
Ma che all' origine hanno tre obiettivi ben diversi da una parte lavoro formazione dall' altra i libri e vedremo poi anche successivamente l' altra azienda Farmacia nel suo obiettivo.
Perché ha detto vittime e carnefici perché oggi qui il mio ruolo di.
Consigliere comunale sono il carnefice il carnefice dei cittadini e quando sono un cittadino mi sento carnefice e vittima.
Video di un processo di semplificazione perché questi enti non servono più a volte rimane un po' più comunale non quello che fanno.
Abbia escluso i tre bilanci cosa è cambiato oggi nel mondo la velocità e le regole di ingaggio noi quindi approvando questi bilanci siamo i carnefici di noi stessi perché alla fine dovendo rispondere a questi tutte come aziende speciali agli obblighi di pareggio di bilancio.
Ah che che ha l' obbligo di copertura quando non c'è il pareggio di bilancio i cittadini e questa è la cosa in comune che hanno tutte le aziende speciali.
Quelle cose che bisognerebbe fare partendo da noi ne basterebbe una ma ce l' ha già detto anche ad interventi che abbiam assistiti non servono tre CdA tre Consigli di amministrazione Revisori dei Conti è come se una società per ogni business line per ogni attività.
Dovesse fare una società perché il mondo è cambiato.
Questi esistono da tanti anni tanto è vero che non sono state in grado ognuna le loro particolarità di far fronte ai problemi che si sono inventati voglio dire lavoro e formazione i corsi di lingua anche di biblioteca e altre attività per non parlare anche delle farmacie storicamente che addirittura in alcuni Comuni gestiti gli asili nido.
Al mio intervento vuole essere più generale perché da una parte.
Sono vittima perché sono cittadino dall' altra carnefici che sono qui approvare questa struttura questo modello che sono superate quindi non entro in un intervento che è favorevole alla finalità strumentale che hanno questi enti al servizio dell' ente pubblico non è più corretta la struttura che hanno.
I costi.
Perché dimostrato questo di fondo processi di semplificazione vanno semplificate in questi enti.
Perché le regole di ingaggio del lavoro e la velocità con cui cambia il mondo oggi non ci consentono più di mantenere queste strutture e quindi un intervento più generale fondamentalmente noi avremmo discusso con un ente unico un unico bilancio questa sera non tre punti all' ordine del giorno sarebbe stato un unico direttore generale.
Sotto eventualmente dei dirigenti questo vuol dire fare la semplificazione.
Immaginate che noi non riusciamo a fare questo in un Comune come Cusano e ci lamentiamo di quello che fanno a Roma perché i processi la sono ancora più ampie amplificati e migliaia di società delle dei municipi delle province delle regioni che non si riescono a.
Eliminare per mille motivi diversi quindi io voglio essere un intervento.
Più in generale per fare un passo di riflessione non nel merito dell' attività che non discuto è meritevole e va promossa va promossa va incentivata perché sono aziende speciali che nascono come strumento al servizio della collettività nonché noi oggi all' ultima riga ed è dimostrato alla fine arrivano perché c'è una moria perché di fronte alla passione che ci ha presentato il Presidente Direttore è evidente che questioni sono in caduta libera e i soci in un intervento come questo noi cittadini dovrà fare delle azioni immediate per solo questo problema che non servono 19 CdA consecutivi per capire la criticità che c'è nel mondo di questo settore e per i costi hanno fatto i processi di semplificazione.
In generale.
Di tutte le partecipate e delle società partendo dai Comuni.
Quindi voterò a favore naturalmente come questo così come degli altri può essere uno stimolo e un elemento di di meditazione in in generale immaginarsi un unico bilancio.
Hanno tante cose in comune perché quando parliamo di affitti gestione del personale sono regole comuni non le triplicano qua non sarebbero servite un' unica struttura sotto delle strutture dirigenziali specifiche ognuno nel settore.
È questo quello che ho fatto ho fatto una semplificazione grazie.
Altri interventi da parte del Consiglio.
Non ci sono altri interventi l' Assessore Maggi vuole intervenire prego.
Sì replico velocemente.
E allora le prime domande del consigliere Bergomi va beh prima di tutto ringrazio perché fa sempre piacere quando uno si impegna e ha a cuore determinati argomenti è anche piacevole sentirselo dire insomma non ci mette il massimo impegno e.
Come diceva il consigliere Bergomi la cultura non è naturalmente ma non lo dico perché sono l' Assessore alla Cultura ma perché ci credo davvero non è un costo è un investimento un investimento per tutti a quando ci sono i bambini piccoli che si cerca di non inculcare perché è un termine negativo però di fargli avere cultura che può essere sotto varie forme no per cui ogni età ha le sue forme di cultura i suoi livelli di cultura non si è mai imparato abbastanza quindi ben vengano consorzi come questi che permettono alla cultura di girare perché se noi rimaniamo nel nostro piccolo paese di provincia quindi rimaniamo provinciali nel termine e che nella parte negativa del termine.
Sicuramente acquisiamo meno cultura questo è sicuro come diceva il dottor Stefanini prima noi acquistiamo circa 15.000 euro di di libri non è che noi privatamente ne potremmo ad acquis potremmo acquistarne di più però possiamo usufruirne di x centinaia di migliaia di euro di.
Di libri di valore di libri relativi a tutto il consorzio per cui qualsiasi ho provato anch' io proprio personalmente se ha bisogno di un libro nel giro di poche ore si arriva anche il libro più strano anche più copie anche libri magari di un certo di una certa rilevanza che sono difficili però da trovare sicuramente il Consorzio può offrire dei servizi in più ed è su questo che noi dobbiamo puntare naturalmente sono d' accordo nel momento in cui il consigliere Spinosa dice che non devono essere un carrozzone a cui.
Attingere dai Comuni no nei momenti in cui vanno male certo è che devono andare bene ma devono andare bene perché l' obiettivo finale la cultura è un arricchimento quindi.
Noi ma anche io personalmente durante le assemblee dei soci ho fatto presente che.
Il il servizio della cultura non deve andare in perdita soprattutto in un momento come questo dove i soldi son veramente difficili la liquidità è poca e noi gli abbiamo dato fiducia a questo nuovo CdA quando diceva prima il dottor Colombo che hanno fatto 19 incontri nell' arco di 4 5 mesi e comprendendo anche il Covip io ho visto anche noi abbiamo fatto quattro o cinque riunioni tutte on line e in cui ognuno era libero di esprimersi di fare domande erano anche molto disponibili e dico tanto di cappello perché rispetto al CdA precedente che in un anno aveva fatto cinque riunioni totali tra loro vuol dire che qui c'è l' interesse e la voglia di approfondire per migliorare loro io non è che li voglia difendere sono si sono trovati con un consuntivo praticamente già fatto perché sono arrivati a fine dicembre non gli vogliamo dare fiducia fiducia che però si riflette in determinati paletti che noi come come soci abbiamo voluto dare per cui per il 2020 poi anche sul cosiddetto investimenti sicuramente limitati e a breve termine non facciamo prospetti proiezioni a lungo termine in questo momento noi come Comune abbiamo appena riaperto riaperto parzialmente è c'è tutto un iter dietro per la sicurezza e per il distanziamento sociale non è il momento di fare mega investimenti.
Taglio drastico delle consulenze proviamo a utilizzare le consulenze solo dove è necessario obbligatorio quindi il revisore ci vuole ma meno di 15 16.000 euro per un revisore per un consorzio così grande è difficile trovarlo si è cercato di trovarlo in zona per tagliare i costi di spese di trasferta e di non trovare un livello talmente alto che magari non servisse o di uno studio di consulenza così costoso che non era necessario di limitare alcuni tipi di viaggi e di eventi che quest' anno comunque non si sarebbero potuti fare di incentivare il il discorso del come per lo smart working di aumentare la DG il diciamo l' era digitale cioè il adesso per tutti gli iscritti è possibile leggere le righe anche le riviste anche i quotidiani direttamente dal proprio tablet dal proprio cellulare quindi la presenza fisica in biblioteca qui mi riconduco anche al consigliere Bergomi non è più così necessaria come lo era prima alcuni soprattutto durante il periodo Covi c' erano moltissimi di disponibilità di moltissimi libri che si potevano anche scaricare direttamente e quindi uno senza acquistare o prendere a noleggio li poteva scaricare ma anche libri per disegnare colorare per i bambini piccoli che non erano a scuola e quindi avevano necessità comunque di essere sempre attivi e ci sono varie soluzioni che noi abbiamo proposto ognuno con la propria esperienza per fare in modo che questa.
Diciamo differenza questa negatività torni indietro e consenta di affrontare il futuro in maniera più positiva noi gli abbiamo dato il mandato poi spetterà a loro dimostrare che ce l' hanno fatta e per quanto riguarda il consigliere Bergomi sul l' idea di aumentare il personale al momento non rientra nel fabbisogno della biblioteca e aumentare siamo a sei dipendenti di aumentare il.
O di estendere in questo momento l' orario dico in questo momento perché comunque siamo ancora soggetti al Covip per cui abbiamo riaperti in maniera graduale adesso c'è la possibilità di andare liberamente quindi senza prenotazione dalla scorsa settimana si possono anche toccare i libri sembra sembrerà strano ma fino a due settimane fa i libri non si potevano più toccare si entrava si usciva mollando il libro in prestito adesso si può anche girare e scegliere il libro nuovo e parlare comunque con i dipendenti per avere consigli e idee in questo momento sono ancora sospesi gli eventi anche perché non c'è lo spazio disponibile e dati i costi fare un evento come si faceva prima anche le serate delle automotrici della lirica che avevano riscosso molto successo o gli eventi per bambini e hanno comprato anche dei mobili aggiuntivi con le rotelle per fare in modo ci fosse più spazio a disposizione adesso lì ce ne possono entrare massimo 20 persone per cui è da valutare anche costi benefici in questo momento magari da settembre la situazione migliore migliora o troveremo delle spazi all' aperto dove poter comunque fare cultura.
Per cui al momento non ne reputiamo la necessità fermo restando che comunque c'è la possibilità c'è che se viene offre molti servizi come lo stesso discorso del Wi-Fi che noi abbiamo preferito unificare il Wi-Fi della biblioteca al Wi-Fi del Comune tenerne uno unico credo che comunque quello sia un miglioramento anche in via Alemagna e adesso c'è il Wi-Fi è la stessa puzzle di chi è iscritto tant' è che noi abbiamo avuto un incremento di iscritti alla biblioteca anche per il discorso Wi-Fi ma da lì poi si innesca tutto perché ti arriva la mail informano sulle iniziative sugli eventi sui corsi.
Corsi che secondo me da soli non riusciremmo magari a portare a termine in maniera così aperta perché comunque al di là dei singoli dei di classici corsi di lingue che ci sono da cinquant' anni diciamo un po' ovunque sono stati incrementati dei corsi un po' più moderni per stare anche a spasso coi tempi ed è questo che vogliono i giovani vuole la gente dobbiamo avere una biblioteca vecchia superata noi vogliamo una biblioteca al passo coi tempi e che se viene o in questo momento ci è utile anche per accompagnarci in questa nostra evoluzione culturale grazie.
Altri interventi.
Non ci sono altri interventi quindi ci sono dichiarazioni di voto.
Non ci sono dichiarazioni di voto a questo punto passerei alla votazione della delibera quanti favorevoli.
15 voti favorevoli quanti contrari.
Nessuno quanti astenuti nessuno con 15 voti favorevoli passa la delibera anche questa delibera chiesta l' immediata eseguibilità eseguibilità quanti favorevoli.
Quindi 15 voti all' unanimità passa l' immediata eseguibilità.
A questo punto ringrazio il Vicepresidente Matteo Colombo e il direttore generale Gianni Stefanini per la presenza e se vogliono continuare ben venga se no buona serata.
Buona serata.
Passiamo a questo punto alla trattazione del quinto punto all' ordine del giorno quindi l' approvazione bilancio consuntivo 2019 azienda speciale farmacia comunale anche qua abbiamo la presenza del Presidente del CdA Beninati Loredana e del membro del CdA Marzia Salvaneschi cedo la parola prima all' assessore dottor Silvio Rasini per un' introduzione generale dopo l' intervento di due membri del CdA.
Allora buonasera ci troviamo a da approvare il bilancio consuntivo 2019 dell' azienda speciale farmacia comunale.
Mutuo le parole del consigliere Spinosa siamo in un mondo che corre alla velocità della luce ci troviamo ad approvare un bilancio 2019.
E siamo praticamente quasi non dico alla fine del 2020 ma sicuramente abbiamo superato la metà quindi ovviamente con.
Tutte le dovute cautele è chiaro che questo Consiglio deve approvare questo bilancio ma è chiaro che questo bilancio ha da una fotografia dell' azienda speciale farmacia comunale ormai vecchia.
Perché ovviamente legata all' anno 2019 l' anno 2020 come sappiamo tutti è un anno al momento catastrofico che sta cambiando tutto quello che è il nostro sentire tutto quello che sono le nostre consuetudini sta cambiando in maniera poi vedremo se in maniera positiva o negativa io ritengo negativa tutto quello che è il nostro vissuto attuale e quello che è quello che sarà quello che dovremmo vivere.
Detto ciò velocissimamente per non rubare tempo ovviamente alla dottoressa Benenati e alla dottoressa Salvaneschi che sono qui in rappresentanza del CdA della Farmacia comunale questo bilancio ovviamente è un bilancio che.
Praticamente.
È stato.
Portato a termine diciamo dal vecchio Consiglio di Amministrazione quindi perché il nuovo consiglio di amministrazione si è insediato a gennaio del 2020 a giochi praticamente ormai fatti e quindi ovviamente è un bilancio di cui dobbiamo ringraziare il precedente consiglio di amministrazione.
Detto ciò il bilancio di per se stesso è un bilancio positivo ed un bilancio positivo perché si sostanzia in un relativo aumento delle vendite che passano da 1.734.000 euro a 1.805.000 euro quindi con un incremento.
Diciamo decente scusate il termine un po' forte ma.
Non troverà mai un' altra un' altra parola.
Il risultato sicuramente positivo dell' esercizio che prima delle imposte di 92.000 euro dopo le imposte 62.000 euro.
Fondamentalmente è dovuto a una razionalizzazione della struttura dei costi perché se noi guardiamo fondamentalmente quello che è la struttura dei costi di produzione vediamo che tutte le voci qualcuna marginalmente qualcuno in maniera un pochettino più incisiva nel confronto 2018 2019.
Subiscono comunque una riduzione che ci porta a un valore della produzione la differenza tra valore e costi della produzione di 95.000 euro quindi fondamentalmente il bilancio è un bilancio inutile è un bilancio che comunque.
Consente alla farmacia comunale di avere un piccolo polmone.
Per affrontare quello che potrebbe essere un 2020 non particolarmente florido anche se comunque abbiamo avuto la semestrale al 30 di giugno ed è comunque una semestrale positiva quindi nonostante il codice nonostante i numerosissimi problemi che ci sono legati al posizionamento della nostra farmacia in Esselunga e quindi nel caso specifico quello che potrebbe quello che è sicuramente un valore aggiunto si è trasformato in una in una penalizzazione perché è inserita all' interno di una struttura commerciale.
Dove c' erano delle grosse difficoltà di ad entrare ecco quindi detto questo il il CdA.
Propone la destinazione dell' utile dell' esercizio che sono 62.728 euro al finanziamento per investimenti programmi iniziative progetti per far fronte alle difficoltà causate dal comico ecco detto ciò io mi fermo e do la parola alla dottoressa Salvaneschi.
Sì buonasera a tutti io sono Marzia Salvaneschi per chi non li conoscesse sono uno dei due Consiglieri del Consiglio di Amministrazione della Farmacia comunale insieme a Giacomo Calvaruso che questa sera non c'è assente giustificato e alla dottoressa Benenati che la nostra Presidente e come ha spiegato in modo molto esaustivo l' Assessore Rossini.
E la nostra farmacia ha un bilancio in positivo non positivo altissimo però comunque soddisfacente bilancio 2019 forse una da un' altra delle cose come penalizzazione che magari l' assessore Rossi non ha fatto presente è che avendo la farmacia all' interno del centro commerciale del supermercato Esselunga noi abbiamo dovuto per forza scegliere di non vendere i para farmaco al presso la farmacia dentro al supermercato perché il supermercato ha già il para farmaco quindi non abbiamo avuto la possibilità di farlo.
E quindi abbiamo anche una parafarmacia che si trova in via Ticino dove c' era la vecchia sede della farmacia comunale che anche là ha vissuto un po' faticosamente questo periodo dei Covip la farmacia comunale di Cusano Milanino a sei farmacisti di cui 4 part-time giusto così per dare un' idea di di.
Visto che i numeri li ha già dati l' Assessore io vi dico un po' come organizzata abbiamo un' impiegata amministrativa e un un magazziniere.
Per far fronte all' orario in Esselunga ovviamente è abbastanza difficile e quindi si avvale di profili per i professionisti pagati a ore che comunque hanno un peso sostenuto sulla alla fine dell' anno come costi appunto come diceva l' Assessore noi ci siamo trovati a a.
Scusate.
A lavorare su un bilancio già comunque consolidato e che oggi come oggi non ha più non è più non è assolutamente attuale chiediamo la possibilità di mantenere in in forza alla farmacia l' utile proprio perché l' anno in corso non sarà un anno sicuramente del col botto come si usa dire anzi se andrà tutto bene come sembra dovremmo arrivare più o meno in pari rispetto all' anno scorso ecco eh.
La nostra idea di rilanciare la farmacia di fare altre cose di potenziare anche i servizi che la farmacia offre perché adesso la fa la farmacia ha una consegna di farmaci a domicilio che durante il Covito ovviamente è stata è stata molto utile il servizio di telesoccorso il servizio di trasporto disabili e l' attività motoria per un centinaio più o meno di persone oltre i cinquant' anni.
L' idea sarebbe quella di ampliare i servizi alla cittadinanza a costi calmierati quindi dare la possibilità di fare non so l' elettrocardiogramma l' esame della glicemia adesso noi abbiamo un po' un' idea sulle cose da fare e ci stiamo già muovendo anche per quella che era il progetto.
Ormai da anni perché io sono andato a riguardarmi i verbali del consiglio di amministrazione sono ormai anni che si parla dell' apertura di una seconda farmacia comunale e stiamo lavorando anche su quello ovviamente per l' anno in corso a meno che appunto non cambi qualcosa ma dovremmo forse molto probabilmente far fronte a un' altra ondata di Covip e vi assicuro che durante il Covip né più né meno come voi siamo stati tutti in prima linea.
Ecco io non ho altro da aggiungere se qualcuno ha da fare qualche domanda.
Sono qua io e la dottoressa siamo siamo qua.
La parola al Consiglio ci sono interventi.
La consigliera Della Crosio.
Sì dunque noi apprezziamo molto il lavoro che è stato fatto dal precedente Consiglio di amministrazione.
E ci sembra brutto le cose che sono state ci sembrano brutte le cose che sono state dette rispetto al comportamento del precedente Consiglio di Amministrazione come dire noi ci siamo trovati una bilancio già fatto cose già fatte argomentazioni del tipo ci sono qua sei farmacisti e due di cui quattro part time come se questa scelta sia una scelta da denigrare immagino suppongo penso credo che le persone che hanno chiesto il part time sono persone che hanno diritto di averlo sono magari donne che lavorano quindi la scelta nel precedente Consiglio di amministrazione mi sembra più che ragionevole per una Giunta poi che mette al centro le persone come più volte è stato detto nei programmi del Sindaco mi sembra che dire una cosa di questo genere sia veramente poco dignitoso come è stato detto durante la Commissione con un tono piuttosto denigratorio che il magazziniere e usufruisce della 104 della legge 104 cosa che quindi deve portare a chiedere l' aiuto comunque il lavoro di un altro magazziniere per assolvere a tutti i lavori immagino che anche questa persona che usufruisce di questa legge vuol dire che ne ha tutti i diritti quindi la presentazione che è stata fatta da questo CdA della farmacia così come è stata fatta in Commissione stasera in maniera molto più sintetica è una presentazione che assolutamente non ci lascia ben vedere è una presentazione che è stata fatta in maniera molto estemporanea non abbiamo sentito numeri e non più di tanto se non il la cifra degli utili ma così genericamente e.
E alcune operazioni che il CdA intende fare di mettere insegne piuttosto che strisce per indicare la strada il problema del parafarmacia era una cosa di cui questa Giunta è assolutamente consapevole e non è una storia della della Giunta precedente ma di quella ancora prima per cui tutto questo ci sembra assolutamente poco poco dignitoso per.
La nostra farmacia e quindi anticipo la dichiarazione di voto la Lista Civica a fare di più si asterrà rispetto a questa delibera grazie.
Altri interventi da parte del Consiglio la consigliera Mori.
Buonasera a tutti come prima cosa ringrazio il nuovo Presidente e i Consiglieri per aver accettato l' incarico e per essersi messi a disposizione del Comune di Cusano Milanino nell' amministrare la farmacia comunale.
Come ci è stato raccontato in Commissione purtroppo la situazione trovata non è delle migliori anche a causa del fatto che la precedente Giunta aveva modificato lo Statuto facendo assumere al Presidente della farmacia comunale anche il ruolo di direttore della medesima.
Questo ha causato un sistema virtuoso in base al quale la figura del controllore ossia del presidente è andata a coincidere con il controllato ossia del direttore come ci è stato illustrato in Commissione diverse sono le problematiche trovate a partire dalla sicurezza degli ambienti dedicati alla fisioterapia all' inesistente manutenzione del sito internet della farmacia alla presenza di macchinari obsoleti alla presenza di cartelle non pagate contratti non firmati e così via.
Sicuramente c'è molto da fare per riportare la farmacia comunale ad essere un asset profittevole per il Comune di Cusano Milanino prima tra tutti l' inserimento della possibilità di vendere il para farmaco e una maggiore attenzione agli aspetti di marketing per valorizzare l' immagine della farmacia stessa.
Ritengo fondamentale foco al focalizzarsi su questo punto ossia sulla profittabilità dell' attuale farmacia prima di valutare la possibilità di aprirne una seconda.
Come avevo già precedentemente espresso ritengo anche necessario rivedere la possibile allocazione della nuova sede farmaceutica rispetto a quanto definito nella pianta organica e di perimetrazione dei bacini di utenza prodotta dalla precedente Giunta.
Tenendo conto anche dell' esistenza di altre attività commerciali che sono il tessuto vivo del nostro paese grazie.
Se può spegnere il microfono Consigliere Ercolin consigliera Gorini.
Ci sono altri interventi da parte del Consiglio il Consigliere Zamponi prego.
La farmacia l' azienda speciale farmacia comunale di Cusano Milanino.
Ha conseguito nel 2019.
Credo il massimo del suo risultato netto storico.
Per cui credo che dobbiamo precedente.
La CIA che lo ha determinato i nostri ringraziamenti e lo ha generato nonostante persista il problema della impossibilità di rendere il para farmaco insieme al farmaco.
E nonostante abbia avuto nel 2000 a fine 2018 e dimissioni del direttore.
Generale con il Presidente che se ne è assunto la carica ad interim per un motivo di contenimento dei costi aziendali visto che il costo del precedente direttore generale viaggiava attorno ai 20.000 euro all' anno.
Che avrebbe determinato ad esempio nel 2018 la chiusura in perdita del bilancio di esercizio riguardo alla.
È chiaro che il cumulo della carica nelle mani del Presidente è un fatto che si determina ad interim.
In attesa che le condizioni economiche lo avessero determinato però non è questo tema della coincidenza fra controllore e controllato un tema che non esiste quello che ha accennato la consigliera Gorini ho già citato il riciclo e i casi in cui la società quotate pubbliche e private e due cariche coincidono Banca Fineco la figura dell' amministratore delegato e del direttore generale coincide da sempre o quasi abbiamo Enel Eni.
E altre aziende che hanno visto per diversi anni se non decenni.
Le due cariche coincidono e quindi è un argomento privo di fondamento se guardiamo la serie storica dal 2006 l' utile era 33.000 euro.
11 18 19.
Mille 451 euro nel 2011 primo momento di difficoltà poi risalito 15 28 30.
44 nel 2015 quando.
C' era credo che il Presidente del precedente Consiglio di Amministrazione fosse in carica dal 2012 2013 quindi anche allora aveva ben operato poi si determina una una crisi negli anni seguenti perché l' utile netto scende a 24.000 euro.
Tocca 413 euro nel 2017 cos' è successo nel 2016 2016 si è spostata la farmacia.
Presso Esselunga e per una errore nella definizione della convenzione con Esselunga da parte dell' amministrazione.
Ghisellini la farmacia ritornata ad avere dei problemi economici seri a causa della separazione tra farmaco e tra farmaco e la rendita.
Del farmaco e del parafarmaci però devo bisogna dare atto al precedente CdA da di essersi risollevato dai qua da quei 413 euro nel 2018 sono stati.
Quasi 15.000 e nel 2019 sono stati 63.000 quasi in realtà a detta del revisore dei conti sarebbero 67 ma una diversa interpretazione su come allocare 4622 euro ha determinato la chiusura con un utile inferiore quindi quello che ci ha lasciato il precedente CdA e mi permetto di dire alla Giunta.
Precedente un' impresa con un massimo di utile storico.
Con un PGT approvato all' unanimità che permetteva di risolvere.
Forse poneva le condizioni per sedersi al tavolo con Esselunga per risolvere la questione dell' impedimento alla vendita contemporanea di farmaco e para farmaco e.
Tutto pronto per l' apertura di una seconda farmacia nel territorio del Comune che consentendo di spalmare una base di costo.
Forse sovradimensionata per la realtà attuale su un fatturato più ampio quindi onore al merito al precedente CdA.
Ci sono altri interventi da parte del Consiglio.
L' assessore Rosini chiede di intervenire.
Prego Assessore.
Posso sì allora.
Innanzitutto io nel mio intervento.
Comunque ringraziato il Presidente di cui il precedente Consiglio di amministrazione.
A nome ovviamente di tutta la Giunta per il lavoro svolto.
Mi permetto di dire che consigliere Zanco.
Ha detto che ci troviamo di fronte a un risultato storico 63.000 euro di più di utile che ricalca sicuramente credo l' utile del 2017 che forse era leggermente più alto anche da quello che ha detto lui stiamo parlando di circa 63.000 euro ma non è questo il quello che voglio dire.
Stiamo ragionando su un bilancio che ha un 60.000 euro di utile.
Eh.
Non.
Probabilmente ci ci dimentichiamo o ci dimentichiamo perché non ci fa comodo ricordarci che noi sulla farmacia comunale non paghiamo 40.000 euro di affitto all' anno.
E se quindi il 2015 quando non eravamo ancora in Esselunga è uscito con 44.000 euro di utile.
In non aveva ovviamente i costi dell' affitto di Esselunga se noi mettessimo i costi dell' affitto di Esselunga sul bilancio 2019 avremmo un utile di 22.000 euro quindi ripeto sicuramente il consiglio di amministrazione precedente ha svolto il suo lavoro.
L' ha svolto direi abbastanza bene non diciamo che siamo non usiamo iperbole per dire che siamo arrivati a un risultato sensazionale o.
A un risultato irripetibile per meriti e capacità.
Sicuramente le capacità c' erano dal mio punto di vista questa farmacia galleggia sopravvive.
Una riduzione dei costi qua una riduzione dei costi la.
E arriviamo a un risultato che permette diciamo all' Amministrazione di non mettere dei denari ma ci sono farmacie sparse per l' Italia ma anche qui in zona che hanno risultati decisamente molto superiori.
Quindi io capisco che il fatto di non aver.
Continuato con questo col vecchio CdA può aver dato fastidio a qualcuno però da qui a dire che i risultati anche del bilancio 2019 sono dei risultati storici francamente mi lascia un po' perplesso così come mi lascia perplesso l' intervento del consigliere Crosio perché nel momento in cui mi si dice.
Che è un diritto del lavoratore usufruire del part-time e io sono perfettamente d' accordo che sia un diritto sia usufruire del part time che usufruire della legge 104 ma in un' ottica di efficienza economica è chiaro che io che gestisco la farmacia o comunque una società tendo a massimizzare il profitto e quindi nel momento in cui ho bisogno di una persona che mi lavori otto ore non cerco due persone che mi lavorano part-time perché è economicamente svantaggioso per me quindi il senso i numeri sono chiari l' interpretazione possono essere migliaia è chiaro che nel momento in cui io ho due persone part-time.
E io sono l' amministratore o comunque il direttore di una società ovviamente io temo tendo a scegliere quella che è la soluzione migliore e economicamente più efficiente quindi nessuno vuole penalizzare il lavoro femminile nessuno vuole penalizzare la legge 104 che dir si voglia è soltanto un discorso di efficienza.
Concludo dicendo che il Consigliere Zanco cade ancora nell' equivoco amministratore delegato Barra direttore l' amministratore delegato ha una delega del consiglio di amministrazione non è il presidente del consiglio di amministrazione che ha anche direttore e l' amministratore delegato che riceve dal Consiglio delle deleghe ben precise quindi evitiamo di paragonare Enel Finmeccanica che dir si voglia con la farmacia comunale perché qui stiamo parlando di un CdA che non ha amministratori delegati c'è un Presidente che dovrebbe controllare il direttore.
Cosa ben diversa da un amministratore delegato che fa anche il direttore grazie.
C' era il Consigliere Spinosa che voleva parlare.
Grazie Presidente.
Innanzitutto mi associo anch' io all' Assessore facendo una struttura ringraziamenti al CdA uscente della farmacia comunale e poi dando il benvenuto alla dottoressa Salvaneschi alla dottoressa Penati Presidente del CdA della farmacia e al dottor Giacomo Calvaruso che oggi non è qui presente i membri del nuovo CdA della Francia comunale.
Trovo corretto da un punto di vista generale che da parte dei nuovi membri insediati a gennaio si faccia una foto della situazione e evidenziare le problematiche dell' ente facendo una foto non penso sia un atto di crematorio vuol dire cercare.
Di fotografare la situazione sì esistente prendendone atto.
Comunicando e relazionando al Consiglio comunale.
E poi nell' anno successivo.
Far giustamente un piano e un' azione di sviluppo dell' ente dell' azienda speciale che tutti noi ci teniamo siamo dalla stessa parte.
Questo tema poi.
Delle sei dottoresse vecchie io sono arrivato per l' altro ex comunale del 2010 e c' era già questo tema è una delle prime cose che si evidenziava e che continuiamo a rimpallare a seconda della maggioranza da parte dall' altra c'è me lo sono trovato già prima con Volpato non lo so andato a verificare chi l' avesse fatto ma c' era già nel 2010 lo abbiamo trovato in una situazione non equilibrata non so andato a vedere qual è stato fatto ma vi assicuro che c' era già prima del 2010 quindi istituzione che tutte le Amministrazioni si ereditano ci siamo resi conti come dicevo precedentemente che il mondo è cambiato è diventato più veloce le regole d' ingaggio son cambiate ma per aziende speciali di nuovo continuo agevolare una serie di privilegi che difficilmente si staccano facciamo una riflessione questa azienda speciale deve svolgere dei servizi ai cittadini ma cosa sarebbe stato se a Cusano Milanino o Cormano tutte le dieci farmacie fossero state delle aziende speciali.
Sapete che non saremmo usciti dai farmaci.
Sapete che nel momento in cui i cittadini di Cusano facevano la fila per i farmaci.
Le sedi dottoresse che ha aperto uno sportello lavoravano in sé e uno alla volta servono cittadini ma questo dobbiamo si è arrabbiato allora enti.
Strumentali al servizio dei cittadini che al momento del massimo bisogno dei cittadini per le medicine non sono in grado di darcene ma questo problema verrà in cui ci ritroviamo arrabbiarci in cui velocemente in tutte le farmacie sono diventati plexiglas son stati messi disinfettanti di cui di fronte la collettività non sappiamo come comportarci e lo rompono dare i farmaci ai cittadini ma è normale questo potremo essere tutti indignati e.
Questo è il problema ma allora questa azienda speciale che del servizio cosa hanno fatto questi dipendenti questo non va bene perché se tutte e dieci le farmacie fossero state con questo regole di ingaggio.
Non avremmo avuto le medicine nei comuni perché non venivano a lavorare questo era il tema avevano paura.
Medico.
Le altre cinque farmacie accusano sono private sono delle ditte individuali.
A Cormano pure S.n.c. o SDF sta di fatto molto semplici veloci non sono CdA Consigli di Amministrazione magazzinieri.
Quindi le regole di ingaggio sono cambiate la velocità è cambiata ma io guardo al punto di vista il cittadino con il centro cittadino perché voglio promuovere la mia farmacia ma non potevo comprare le medicine ma è giusto e corretto questo è corretto come quando 90 dipendenti delle l' ho detto l' altra volta devo andare a fare le biblioteche e non fanno un giorno di cassa integrazione con le biblioteche chiuse.
Ma questo è il vero problema perché non avrebbe potuto fare un mese di cassa integrazione alternato a marzo aprile.
Non sarebbe successo niente perché queste sono le linee variabili che sono cambiate questo problema come l' ho affrontato precedentemente non va bene non va bene perché non è questa la ragione all' opposizione la maggioranza e i cittadini quando mi a rispondere e se fossero stati tutti così avremmo avuto molto le medicine.
L' utile non è scopo dell' espressione fare utili ma l' ho detto prima l' obiettivo è il pareggio di bilancio perché perché se no ci paghiamo le tasse.
E non so non sono nate per fare utili l' obiettivo è il pareggio di bilancio equilibrio tra costi e ricavi compresi i trasferimenti.
Su quell' utile che abbiamo pagato le tasse che tutto questo il bilancio paghiamo le tasse.
Io non serve fare più.
I soldi devono essere fatti per fare servizi ai cittadini.
È ovvio che in questo contesto non posso che augurare buon lavoro al nuovo CdA che si è insediato esprimeremo un voto favorevole alla delibera che ci è stata presentata.
Ah l' ultimo punto mi son preso invece riguarda Bellini ho partecipato ai lavori all' epoca.
E quando abbiamo iniziato la trattativa all' epoca con Esselunga noi volevamo affitto un tempo perpetuo il contratto che ci siamo trovati firmato era diverso da quello che avevamo gettato il Bozzi quando ci siamo insediati.
Quindi quando spesso ed è un problema perché quando ci si alterna abbiamo condotto una lunga lotta perché abbiamo combattuto il referendum c' era un progetto diverso su quell' area purtroppo per un discorso di malcostume.
Politico quando c'è un passaggio soprattutto di aree politiche diverse bisogna utilizzare un passaggio di consegne spesso questo non avviene quindi se esistono le trattative.
No di una certa aria si fa il gioco della controparte perché spesso non c'è continuità e spesso lo dico non siamo entrati negli uffici perché quando arriviamo ai progetti presentati non ci viene fatta una relazione dettagliata della situazione che che ci troviamo forse per comodità ma vi assicuro che le trattative in corso erano diverse da quelle che ci siamo trovati quando poi il contratto è stato sottoscritto definito successivamente ma non è qui rincorrerci è stato disegnini è stato prima Gaiani poi Volpato ne questo tema la situazione è questa dobbiamo fare in modo che le cose cambino e migliori no non è possibile avere se dottoresse e molto di bisogno uno alla volta e se dietro al banco quando potevano perché non facciamo entrare i cittadini ci troviamo fuori ma allora va bene avete paura state a casa e vedi le ferie andate in cassa integrazione ma città di uno alla volta riaffermi servito e questo che hanno fatto e noi siamo d' accordo che l' intero nostro servizio si comporti così i nostri dipendenti perché poi alla fine noi siamo soci e pareggio se va male chi lo pagano i cittadini e quel famoso discorso fatto inizio che ho detto da una parte mi sento.
Vittima.
E dall' altra mi sento così il quello che ammazza questo perché nel momento in cui sono qui a svolgere questo ruolo sono il carnefice ma da parte del cittadino non va bene questo grazie.
Altri interventi da parte del Consiglio la consegna della consigliera Musolino.
La terza è la mascherina.
Allora intanto ringrazio ringraziamo la Presidente Benatti la consigliera Salvaneschi per l' esposizione e anche gli Assessori.
E ovviamente ci uniamo a tutti gli interventi quindi nei ringraziamenti al CdA uscente visto che il rendiconto che approviamo ovviamente a rendiconto 2019 io però essendo stata presente la Quarta Commissione volevo un attimo discostarmi da quanto detto dalla consigliera Errico Crosio nel senso che la Presidente ha sicuramente come dire evidenziato le criticità che ha riscontrato il Pro durante il proprio insediamento sia dal punto amministrativo che banalmente il sito amministrazione trasparente che tutti sappiamo che ha anche dei risvolti dal punto di vista insomma contabile e Corte dei Conti che ha aggiornato l' ultimo aggiornamento risale a Ghisellini sia dal punto di vista commerciale quindi le vetrine insomma non molto accattivanti ma anche con un approccio molto propositivo nel senso che io personalmente ho sentito delle buone proposte appunto sia dal punto di vista amministrativo sia dal punto di vista commerciale quindi quella voglia di migliorare il servizio dal punto di vista economico abbiamo visto che il semestrale al 30 giugno comunque dà un utile che è superiore addirittura nonostante il corrida.
La al al 2019 quindi mi sembra che la volontà ci sia nella Presidente si è mossa già anche in modo proattivo per quanto possibile con Esselunga facendo delle richieste è chiaro che all' approvazione del PGT sarà compito di questa Amministrazione è condurre una trattativa che porterà dei risultati anche in termini parafarmaci con tutto quello che sappiamo con riferimento infine alla.
Seconda farmacia vorrei ricordare che comunque questa Amministrazione ha approvato una delibera che esercita il diritto di opzione e quindi ovviamente l' intento c'è di valutare dal punto di vista complessivo l' insediamento della seconda farmacia ovviamente con tutte le valutazioni del caso grazie.
Ci sono altri interventi da parte del Consiglio.
Non ci sono la parola al Sindaco.
Mi voglio unire ai ringraziamenti per il Cda cessato in particolare ringrazio il il Presidente uscente uscito ormai il dottor Mastromatteo con il quale abbiamo sempre avuto un' ottima collaborazione e che ben sapeva qual era il problema della farmacia comunale relativamente alla.
La mancata possibilità di vendere il para farmaco.
Problema che non era certamente e non trovava la sua origine nella convenzione con Esselunga stipulata dalla Giunta Ghisellini ma dal contratto di comodato d' uso gratuito stipulato nel 2016 dove veniva proprio detto nero su bianco lì in quel contratto che la Farmacia comunale non avrebbe potuto vendere il para farmaco per cui non cerchiamo come al solito di ribaltare la realtà detto questo condivido quello che ha detto il consigliere Spinosa a noi non interessa fare polemica noi vogliamo risolvere i problemi questo è anche riguardo alla seconda farmacia come ha detto la consigliera Musolino mi pare che questa Giunta abbia dato un segnale con l' esercizio del diritto di opzione di voler proseguire su questa strada forse però qualche volta ci dimentichiamo che siamo ancora in emergenza sanitaria e vediamo e veniamo da tre mesi di Covip che hanno sospeso o interrotto moltissime attività amministrative.
Altri interventi.
Non ci sono altri interventi ci sono dichiarazioni di voto.
La parola al Consigliere Bianco.
Sì scusi Consigliere Zanco prima la parola alla dottoressa Salvaneschi sì ecco io volevo semplicemente spiegare non so mi scusi non mi ricordo il suo nome.
E noi non abbiamo fatto polemica rispetto al fatto che le farmaciste avessero il part-time semplicemente giusto per dare un numero sono stati spesi nel 2019 25.574 euro di liberi professionisti per andare a coprire le spese delle ore che purtroppo avendo una farmacia una parafarmacia come avere due farmacie.
Avendo un orario di un' Esselunga e avere un orario che non è un orario di una farmacia normale o di un esercente normale ovvio che il personale a part-time e in forma così ridotta non ci basta per coprire il monte ore di apertura per questo abbiamo detto che questa cosa sarà una delle cose che dovremmo risolvere ma non era una critica fine a se stessa era semplicemente per spiegare che avendo del personale part-time non riusciamo a coprire le ore e le due farmacie contemporaneamente e con questo personale quindi siamo sotto.
Sotto organico questa era la prima cosa per quanto riguarda il magazziniere con la 104 è la stessa cosa dobbiamo prendere un magazziniere a ore perché i magazzinieri avendo la 104 ma non era una critica alla 104 per carità di Dio chiunque può avere i suoi problemi e ha tutti i diritti che si sono riconosciuti non voglio che venga travisato quello che è stato detto è stato semplicemente spiegato il perché ci sono stati 25.000 euro di liberi professionisti e poi tanto per dire un' altra cosa i 60 e rotti mila euro di utile sono dovuti principalmente al fatto perché che non sono stati fatti investimenti ci siamo trovati un parco computer che è saltato perché era vecchio e le farmaciste stesse ci hanno detto che erano due anni che chiedevano di cambiare quindi volevo chiarire questa cosa perché siccome mi sembra che la l' altra sera quando lunedì c'è stata la Commissione la dottoressa Benenati ha spiegato in modo anche un molto concitato perché noi comunque ci teniamo e vi assicuro che durante il Covip siamo stati in prima linea tutti e tre anche otto ore al giorno quindi non è che ce la stiamo prendendo così la stiamo prendendo a cuore e questo lo volevo chiarire tant' è vero che chiudo poi gli investimenti sono stati zero cioè non sono stati comprati neanche i camici per il personale l' anno scorso e chiudo ma questo porta che adesso le tasse ci stanno ammazzando come diceva giustamente il consigliere Spinosa poi questo poi però lo vedremo magari nel bilancio dell' anno prossimo grazie scusate.
La parola al Consigliere Bianco per dichiarazione di voto.
Il Gruppo del PD si asterrà su questa delibera che mentre da un lato non potremo che esprimere un parere positivo sull' operato del precedente Consiglio di amministrazione.
Ah.
Non possiamo.
A nessun giudizio sull' operato dell' attuale CdA perché non abbiamo nessun numero che abbiano ancora prodotto la semestrale non ci è dato modo di vederla.
E abbiamo dei dati di fatto sono rappresentati da un calo delle vendite nel semestre del 20 per cento.
Contro dei valori medi del settore del 4 5 per cento sia che si considerano le farmacie sia che si consideri la grande distribuzione organizzata come nel caso di Esselunga.
L' altro aspetto sottolineato nella relazione del revisore è il fatto che questo CdA ha deciso di ridurre l' utile del 2019 di 4622 euro a favore del 2020 venendo meno a uno dei principi fondamentali.
Nella redazione del bilancio che è il principio della competenza ora tra un revisore che opera come tale da 35 anni e un CdA che non ha nessuna esperienza in gestione di un' azienda tanto meno di una farmacia facciamo affidamento in via provvisoria cioè rimaniamo su il tema della delibera ma non store come no io tolgo la sua osservazione è fuori luogo perché io sto argomentando sto motivando perché voto in un modo o nell' altro però visto che ha dichiarato che vota perché non può dare un giudizio sul CdA o dei non è voto o del voto al riguardo ha detto che mi astengo ma io sto dando gli elementi se lei vuole che non li dica non li dico continui continui no consigliere Zanco.
Consigliere Zanca se vuole continuare può tornare.
Perfetto ci sono altre dichiarazioni di voto.
Non ci sono altre dichiarazioni di voto.
A questo punto mettiamo a votazione la delibera quanti favorevoli.
Quindi con 10 voti favorevoli quanti contrari.
Quanti astenuti.
Consigliere Zanco.
Quindi con 10 voti favorevoli 5 voti astenuti la delibera passa anche su queste delibere poste all' immediata eseguibilità quanti favorevoli.
10 voti favorevoli quanti contrari.
0 voti contrari quanti astenuti 5 astensioni perfetto quindi è la delibera immediata immediatamente eseguibile passiamo a questo punto alla trattazione del punto 6 all' ordine del giorno ovvero variazione di assestamento generale al bilancio di previsione 2020 2022 ai sensi dell' articolo 100.
Ah C giusto sentiamo prima i membri del Consiglio di Amministrazione della Farmacia comunale ringraziandoli per la presenza.
Anzi era.
Continuiamo con il sesto punto all' ordine del giorno Variazione di assestamento generale al bilancio di previsione 2020 2022 ai sensi dell' articolo 175 comma 8 del TUEL decreto legislativo 267 del 2000.
Passo la parola all' assessore Silvio Silvio Rossini per l' illustrazione della delibera.
Grazie Presidente.
Allora in base all' articolo 175 comma 8.
Stabilito che con la variazione di assestamento generale che deve essere deliberata dal Consiglio comunale entro il 31 luglio.
Si provvede alla verifica generale di tutte le voci di entrata e di uscita compreso il fondo di riserva di cassa il fondo crediti di dubbia esigibilità e il fondo di riserva ordinario al fine di assicurare il mantenimento del pareggio di bilancio.
In sostanza è una sorta di controllo generale sul bilancio di previsione 20 22 e quest' anno come già esplicitato in Commissione.
È stato molto difficile a differenza degli altri anni proprio per l' emergenza Covip che come ho detto in un intervento precedente ha cambiato il mondo ha cambiato il nostro modo di vivere il nostro modo di essere il nostro modo di agire e ha portato una serie di problemi ovviamente a tutti e non poteva ovviamente manca non potevano ovviamente mancare i problemi al bilancio del Comune.
Perché purtroppo ci siamo trovati di fronte a sicuramente minori entrate.
Fortunatamente fra virgolette bilanciate anche da minori uscite.
Minori entrate che banalmente riguardano l' affitto dei campi sportivi il servizio mensa i tributi.
Nel senso che.
Ovviamente quello che è stato stimato in sede di bilancio previsionale per l' anno 2020 difficilmente si realizzerà quindi è stato un lavoro certosino che ha interessato tutti gli uffici e che comunque è un lavoro di.
Una portata molto consistente.
Diciamo che l' assestamento riguarda quasi esclusivamente la parte corrente mentre per quanto riguarda la CAP la parte in conto capitale la stessa diciamo si quadra da sé nel senso che l' unico movimentazione.
Di un certo di rilievo è una monetizzazione di area standard per 44.081 euro che comunque è già stata inserita anche nelle uscite.
Nella prospetto che vi è stato consegnato ovviamente ci sono tutte le variazioni sia positive sia negative dettagliate.
Qualcuno è stata esplicitata già in Commissione.
Diciamo che.
Per quanto riguarda le parti più significative.
La parte IMU per l' esercizio 2020 che era stata.
Valutata in 2.930.000 euro di entrata è stata ridotta del 10 per cento proprio in virtù del fatto che probabilmente si assisterà a un minore versamento IMU dovuta alle difficoltà delle famiglie a pagare.
Questo tipo di imposta così come l' addizionale comunale IRPEF la dottoressa Bruzzone mi ha detto che l' addizionale comunale IRPEF sta entrando entra mensilmente sta entrando il problema è che comunque buona parte di queste entrate comunque una buona percentuale di queste entrate viene direttamente dall' INPS quindi stiamo parlando di persone in cassa integrazione che prendono l' 80 per cento dello stipendio e quindi l' entrata Irpef si riduce di conseguenza.
Non abbiamo più il per esempio un altro voce importante il trasferimento per il Progetto Nido gratis dalla Regione e quindi abbiamo dovuto stornare circa 93.000 euro a fronte di queste minori entrate.
Ci sono stati degli stanziamenti ci sono stati ci saranno degli stanziamenti.
Da parte dell' Amministrazione centrale che valgono stimati circa ulteriori 765.000 euro la prima tranche se non ricordo male è stata incassata a maggio e la seconda tranche quella più consistente dovrebbe essere incassata in questi giorni in ogni caso comunque le tutte le variazioni relative alla all' assestamento.
Sono quadrate e quindi il bilancio quadra e quindi diciamo che l' unica ulteriore nota che posso dire è che verrà utili viene utilizzata a copertura diciamo della tra virgolette squadratura l' avanzo di amministrazione di circa 100.000 euro che poi non è nient' altro che.
Non sono altro che gli sconti fra virgolette che sono stati concessi in sede di determinazione della della tariffa TARI e quindi quei famosi sconti del 25 per cento di cui parlavamo prima.
La parola al Consiglio ci sono interventi.
Prego Consigliere Zamponi.
Anticipo visto che poi non mi si dà tanto spazio per esprimermi quindi fondo i due interventi anticipo che ci asterremo la variazione.
Perché la troviamo troppo timida in materia di spesa per investimenti in conto capitale se non ho letto male ci sono solo 80.000 euro.
Di maggiori spese 36.000 per l' illuminazione e 44.000 per la manutenzione di strade per la manutenzione straordinaria di strade e parcheggi credo che con la dimensione dell' avanzo disponibile ma si poteva lasciare l' avanzo.
Disponibile per far fronte a eventuali diciamo così cataclismi c'è la parte di avanzo.
Vincolato agli investimenti a cui si poteva ricorrere in cui c'è ampio margine.
Ad esempio soprattutto per allocare qualche spesa in più per investimenti in relazione alla riapertura delle scuole come fatto da altri enti abbiamo lì vicino.
Altri interventi da parte del Consiglio.
Non ci sono altri interventi.
Ci sono.
Dichiarazioni di voto il consigliere D' Ambrosio.
Grazie anche la Lista Civica si asterrà da questa delibera perché trova davvero poco.
Intraprendente fosse una parola fin troppo grossa ma comunque neanche un piccolo passo avanti con la disponibilità che c'è appunto magari proprio per il discorso della riapertura delle scuole ci si aspettava una un atteggiamento di apertura e qualche segnale di investimento in questa direzione che invece purtroppo non c'è che non c'è va bene la prudenza ma anche qualche progetto e progettualità e non andare a dietro semplicemente alla all' ordinarietà delle cose che se sono ordinarie e si fanno tutti gli anni come è normale che si facciano e mi permetto di dire all' assessore Rossini che non si può dire che la mancata il mancato funzionamento della mensa sia un' entrata non una non entrata per il Comune perché la mensa e il pagamento dei pasti il Comune non ci deve guadagnare un euro su questo.
Io ho detto posso.
No no.
Ci sono altre dichiarazioni di voto.
Non ci sono altre dichiarazioni di voto.
Non si può da Regolamento Assessore.
Ma non si può replicare.
Passiamo alla votazione della delibera quanti favorevoli.
10 voti favorevoli.
Quanti contrari nessun voto contrario quanti astenuti 5 voti 5 astensioni anche su questa delibera ha chiesto l' immediata esecutività eseguibilità quanti favorevoli.
10 voti favorevoli.
Quanti contrari.
Nessun voto contrario quanti astenuti.
Consigliere Bergomi 5 astenuti.
Passiamo a questo punto alla trattazione del settimo punto all' ordine del giorno.
Quindi salvaguardia degli equilibri di bilancio e ricognizione dello stato di attuazione dei programmi del 30 giugno al 30 giugno anno 2020 articolo 197 del re 193 del decreto legislativo 267 del 2000 chiedo la parola se Assessori dottor Silvio Rosini per l' illustrazione della delibera.
Solamente un piccolo inciso non voglio fare la maestrina dalla penna rossa dalla penna bianca.
Quando io dico minore entrata vuol dire che siccome.
Siccome Assessore per favore parliamo della salvaguardia non della delibera precedente.
Allora le minori entrate posso allora le minori entrate giusto per memoria sono quando non inca sto parlando della salvaguardia sto dicendo all' assessore al consigliere scusi il refuso al consigliere Crosio che esistono nel bilancio ma non devo rispondere a lei allora allora per tutto per favore per favore facciamo.
Facciamo una cosa chiedo una sospensione di cinque minuti vorrei i capigruppo in sala Giunta o no verso la Giunta al momento no.
Segretario fra le chiedo un attimo i capigruppo di trovarci qua fuori per discutere un attimo grazie.
Perfetto riprendiamo la trattazione del punto 7 all' ordine del giorno la parola all' Assessore Brasini non ci saranno citazioni riguarda gli interventi precedenti ma ha facoltà di esporre la salvaguardia.
Allora.
Visto che ho avuto delle spiegazioni su che cosa sono le entrate sulle cose sono le uscite ora parlo della salvaguardia.
L' articolo 193 comma 2 del decreto legislativo 267 del 2000 prevede che con periodicità stabilita dal regolamento di contabilità dell' ente Locale e comunque almeno una volta entro il 31 luglio di ciascun anno l' organo consiliare provvede con delibera del reato del permanere degli equilibri generali di bilancio o in caso di accertamento negativo ad adottare contestualmente le misure necessarie a ripristinare il pareggio qualora i dati della gestione finanziaria facciano prevedere un disavanzo di gestione di amministrazione per squilibrio della gestione di competenza.
Di cassa ovvero della gestione dei residui i provvedimenti per il ripiano degli eventuali debiti di cui all' articolo 194 le iniziative necessarie ad adeguare il fondo crediti di dubbia esigibilità accantonato nel risultato di amministrazione e in caso di gravi squilibri riguardanti la gestione dei residui.
Ora considerato che il Comune di Cusano Milanino nel quadro generale riassuntivo delle entrate e delle spese quello degli equilibri di bilancio e i dati della gestione finanziaria fanno prevedere un avanzo di amministrazione non essendovi squilibri di bilancio né nella gestione di competenza né in quella dei residui considerato che non ci sono debiti fuori bilancio.
La congruità del fondo dei crediti di dubbia esigibilità e lo stato di attuazione dei programmi si chiede di deliberare appunto la salvaguardia degli equilibri di bilancio ai sensi dell' articolo 193 del decreto legislativo 267 del 2000 oltre a questo è stato consegnato una relazione.
Che si chiama l' allegato A che si chiama salvaguardia degli equilibri di bilancio che è una sorta di piccolo rendiconto o una nota integrativa dove vengono verificate il fondo crediti di dubbia esigibilità.
E dove si dice ovviamente che il fondo risulta congruo per l' anno 2020 per un importo di 731.253 euro viene verificato l' avanzo di amministrazione 2019 vengono verificate le entrate l' uscita e uscite e vengono verificate le competenze e le verifiche delle competenze e dei residui.
In merito invece allo stato di attuazione dei programmi che.
Trovate l' allegato B stato di attuazione del programma al 30 giugno 2020 il il documento risulta un pochino più snello rispetto a quello degli anni precedenti ha una riduzione relazione introduttiva.
Dove si parla dello stato di attuazione dei programmi al 30 6 2000 eventi e ovviamente si parla dell' emergenza Covi e di tutto quello che è stato fatto relativamente all' emergenza Covip diciamo per i primi per le prime 10 10 pagine dopodiché nello specifico.
Si parte con l' illustrazione di tutto quello che è stato fatto per i vari Assessorati allora io comincerei a parlare del Settore Economico Finanziario di cui sono l' Assessore di riferimento quindi sa servizio ragioneria servizio economato servizio tributi e Catasto a per quanto riguarda il Servizio di Ragioneria nel primo semestre 2020 sono stati predisposti gli atti necessari approvazione del rendiconto della gestione del 2019 la prima variazione 2020 2022 approvata con delibera di Consiglio comunale 4 del 10 febbraio 2020 e la presentazione della dichiarazione Iva dell' anno 2019 durante il periodo dell' of town il servizio ha continuato l' attività in presenza e in lavoro agile predisponendo ulteriori variazioni di bilancio 2020 2022 delibera di Giunta comunale 38 del 6 4 2020 quindi in pieno lockdown e delibera di Giunta comunale numero 44 del 26 5 2020 per far fronte alle esigenze di acquisto di beni spese alimentari per sistemare i capitoli di spesa del personale sono state inoltre predisposte tre variazioni di bilancio per l' anno 2020 con determinazione del responsabile finanziario consistente in storni tra capitoli di spesa appartenenti allo stesso macroaggregato è stata monitorata costantemente la liquidità di cassa in soffre che risulta in sofferenza a causa delle mancate entrate tributarie ed extratributarie derivante derivanti dall' emergenza sanitaria economica e sociale e della necessità di effettuare le spese correnti indispensabile per il proseguimento delle attività istituzionali per motivi prudenziali nei mesi di marzo e aprile sono stati sospesi i pagamenti ad esclusione degli stipendi e contributi liquidazioni mensili dell' IVA bollette utenze e fatture dei fornitori di dispositivi di protezione individuale.
I pagamenti delle fatture scadenze sono riprese a far data dal 4 maggio 2020 come da indicazione di ANCI nel primo trimestre 2020 i tempi medi di pagamento delle fatture commerciali è stato pari a zero ovvero zero giorni di ritardo rispetto ai trenta giorni previsti dalla fattura nel secondo trimestre i tempi medi di pagamento sono stati pari a tre giorni ovvero le fatture commerciali in media son state state saldate a 33 giorni data fattura che comunque considerata l' emergenza è un ottimo risultato il servizio finanziario è inoltre supportato dal punto di vista contabile il passaggio al pagamento pago fa dei servizi alla persona che partiranno dal primo luglio 2020 palestre utilizzo di sale sale di Palazzo Cusano torre dell' acquedotto assistenza domiciliare agli anziani trasporti sociali orti comunali pasti anziani fornendo assistenza e servizi coinvolti confrontandosi con le software house e fornisce il software del settore alla persona.
E poi c'è tutta la parte dei servizi comunali economato interessante interessante invece il servizio tributi che ha lavorato in sede garantendo la presenza del 50 per cento del personale smartwatch king.
Nei primi mesi dell' anno sono state emesse le bollette dell' imposta comunale sulla pubblicità e della Tosa permanente mercato della tale mercato per tener conto della sospensione dell' attività commerciale del mercato del giovedì durante la fase dell' emergenza sono stati differiti i termini di pagamento delle bollette già emesse.
Il decreto legge 18 2020 Cure Italia ha disposto la sospensione dell' attività di liquidazione accertamento riscossione coattiva e contenzioso degli enti impositori sono state sospese anche le notifiche del dal 9 marzo al trentun maggio 2020 il termine del 31 maggio è stato poi.
Prorogato al 31 agosto 2020 dal decreto rilancio l' Ufficio Tributi si è concentrato sulle attività propedeutiche alle emissioni di accertamenti immutati per l' anno 2015 che dovrebbero uscire a breve per un importo pari a 510.000 euro sono stati emessi 1170 sollecitare per l' anno 2015 per un totale di 379.627 euro che verranno notificati a partire da fine che saranno notificati a partire da fine giugno sono stati nel primo semestre sono stati approvati regolamento comunale della nuova IMU e il nuovo regolamento TARES che hanno recepito le importanti novità in materia di tributi locali che decorrono dal primo gennaio 2020 per quanto riguarda la riscossione coattiva sono state inviate al concessionario SOGEI S.p.A. le liste di carico per l' ingiunzione di pagamento relative agli accertamenti intasi per l' anno 2014 risultate non pagate sono stati inoltre predisposti due regolamenti in materia di nuova i monetari.
Per tener conto delle novità normative introdotte dalla legge di bilancio 2020.
In collaborazione con l' ufficio ecologia è stato predisposto il PEF del 2020 approvato.
Nel punto precedente nel primo punto di questo ordine del giorno secondo le indicazioni di Herrera con la delibera 443 del 2019 secondo quanto previsto dalla delibera di area è stato aggiornato il sito internet con l' introduzione non peggio di un link dedicato alla trasparenza rifiuti.
Un' ultima.
Un ultimo precisazione.
Segnalo al Consiglio che domani ci sarà una variazione di bilancio di Giunta dove inseriremo 500.000 euro che sono stati dati al Comune di Cusano da parte di Regione Lombardia e.
Vareremo anche il piano delle opere pubbliche questi 500.000 euro serviranno per la sistemazione di strade relativamente al Comune di Cusano segnalo inoltre che le scuole hanno ricevuto contributi per il miglioramento e per la sistemazione delle stesse di 35.000 euro per ogni plesso da parte del Ministero grazie.
Do la parola agli altri Assessori se vogliono completare per il loro assessorato.
La parola al Sindaco.
Lo stato di atto parliamo dello stato di attuazione dei programmi della Giunta quindi vi parlerò dei programmi relativi a quelle che sono le i settori di mia diretta competenza e mi innanzitutto mi sembra che con questo SAP sia stato fatto un buon lavoro da parte degli uffici comunali e da parte degli Assessori che hanno collaborato molto strettamente con i loro funzionari di riferimento e dico buon lavoro perché mi sembra che questo documento fornisca informazioni e quindi sia uno strumento utile per tutto il Consiglio anche naturalmente per la Giunta.
I programmi si sono svolti per la maggior parte di questi primi sei mesi del 2020 in uno stato di emergenza sanitaria di emergenza Covip e quindi la valutazione dello stato di attuazione dei programmi e dei programmi stessi non può prescindere da questa cornice inedita inevitabile che ha sconvolto un po' i piani di tutti.
I settori di cui parliamo sono il settore affari istituzionali il settore servizi al cittadino e il settore Polizia locale e il settore Protezione civile.
Sono sono pagina 28 iniziamo dal servizio segreteria che fa parte del Settore Affari istituzionali l' obiettivo operativo è la legalità nell' amministrazione e l' azione prevedeva la revisione e l' aggiornamento del piano anticorruzione.
La relazione annuale 2019 il piano triennale sono stati adottati e pubblicati nei termini di legge e si è naturalmente provveduto a dare applicazione alle misure previste.
Per quanto riguarda l' obiettivo della trasparenza dell' azione amministrativa.
L' azione riguardava l' implementazione e lo sviluppo in coerenza col Piano triennale di prevenzione della corruzione delle azioni finalizzate all' attuazione degli obblighi di pubblicazione.
E ciascun settore ha provveduto ad attuare gli obblighi di pubblicazione nella sezione Amministrazione trasparente.
Per cui diciamo che questi obiettivi sono stati pienamente attuati in questo primo semestre.
Per l' obiettivo operativo dialogare con la città.
L' azione era la gestione dell' agenda del Sindaco per l' ascolto dei cittadini.
E.
Anche qui ovviamente non possiamo non tenere conto della del periodo dell' down in quanto vengono annoverati 4 44 appuntamenti e 28 accessi liberi di cittadini gli accessi del giorno del giovedì che hanno potuto essere.
Attuati in presenza fino a marzo poi vi è stata naturalmente la chiusura e la sospensione di questo servizio e con la ripresa delle con con l' inizio diciamo della seconda fase sono ripresi gli appuntamenti in presenza e gli appuntamenti del giovedì.
E ne sono stati fatti 22.
E da da poco tempo c'è anche un ulteriore strumento che è stato elaborato che è quello dell' agenda elettronica dal 18 di maggio.
Poi abbiamo.
Il settore.
A pagina 40 sto andando in ordine non vorrei saltare di palo in frasca.
Allora.
No prima c'è.
Sempre per il servizio segreteria.
Il miglioramento continuo della dell' attività amministrativa dell' ente attuato anche attraverso la revisione dei regolamenti e la semplificazione delle procedure e anche in questo caso ovviamente l' attività ha risentito del periodo dell' emergenza Covip in quanto l' attività amministrativa è stata svolta sopra e concentrata soprattutto nel fronteggiare l' emergenza sanitaria tramite ordinanze deliberazioni indicazioni pubblicazioni fatti vi ricordate sicuramente quel periodo in cui i decreti del Presidente del Consiglio e le ordinanze regionali si succedevano anche in maniera abbastanza frequente e quindi l' attività del Servizio segreteria si è concentrato soprattutto nella nel recepimento di queste normative e nel supporto a me nella nell' eventuale emanazione poi di ordinanze sindacali.
Per quanto riguarda invece il settore servizi al cittadino servizi demografici sempre nell' ottica del servizio di semplificazione e sempre all' interno di questa cornice del Covito 19 sono state introdotte nuove modalità di accesso dei cittadini ai servizi demografici.
Privilegiando l' utilizzo di soluzioni posta elettronica pagamento tramite bonifico videochiamata che hanno evitato agli utenti di recarsi presso gli sportelli sicuramente questa questa attività non è stata facile proprio per la necessità di congedo contingentamento dei cittadini.
E abbiamo cercato di ovviare con l' appuntamento ci rendiamo conto che ci sono state delle difficoltà dovute all' enorme mole di telefonate di richieste che ci sono state con appunto questa modalità che è stata una novità assoluta.
Anche per questo abbiamo concordato poi con con l' ufficio CED modalità alternative per la prenotazione degli appuntamenti che in questi giorni stanno per essere messe a punto definitivamente e che consentiranno l' appuntamento online tramite dei form.
Questo perché le le telefonate soprattutto destinate all' ufficio.
Anagrafico e demografici superavano le le mille telefonate al giorno per cui vi rendete conto di quale possa essere stato il carico di lavoro per gli uffici e le difficoltà che hanno dovuto affrontare.
Passiamo poi al settore Polizia locale.
L' azione è quella del contrasto degli illeciti e gli obiettivi si riferiscono al numero di controlli effettuati anche in questo caso l' attività della Polizia locale ha subito delle delle variazioni del delle modifiche in quanto nessuno poteva certamente aspettarsi di dover effettuare un tipo di controlli completamente diverso da quello che veniva effettuato solo fino a pochi mesi fa a seguito dell' emergenza covi dell' attività della Polizia locale si è concentrata infatti sui controlli per verificare il rispetto dei vari decreti del Presidente del Consiglio e delle ordinanze di Regione Lombardia.
I dati al 30 di giugno sono di 483 controlli effettuati sulle autocertificazioni per gli spostamenti.
E di 35 sanzioni elevate per cui 35 sanzioni su 483 controlli significa che certamente la Polizia locale ha fatto il suo dovere ma che i cittadini sono stati corretti e hanno rispettato le regole un altro tipo di controllo che è stato effettuato dalla nostra Polizia locale che è direttamente connesso con questo periodo di emergenza sanitaria riguarda il i controlli domiciliari delle quarantenne e delle persone in isolamento anche qui abbiamo dei dati molto elevati riguardo ai controlli.
Si tratta di 3047 controlli due controlli domiciliari relativi alle quarantenne.
E di 555 controlli presso gli esercizi commerciali questo nel periodo prima ovviamente del 30 giugno.
In cui non tutte le attività commerciali potevano appunto essere esercitate e la nostra Polizia locale ha effettuato controlli in questo senso.
Sempre parlando degli obiettivi della Polizia locale sempre a pagina 40 abbiamo il controllo del territorio e l' argomento relativo alle telecamere.
Ecco su questo punto anche un un' aggiunta da fare rispetto a quello che è.
Compare nel nel testo che è stato trasmesso ai Consiglieri.
In quanto c'è un rimando.
All' ufficio tecnico che poi ha specificato questa attività al momento allora leggo la formulazione definitiva di questo di questo paragrafo al momento per cause tecniche sono visibili solo tre delle dieci telecamere installate sul territorio.
È terminata la ricognizione relativa alla manutenzione ordinaria delle dieci telecamere ed è partita la seconda fase di sostituzione delle sette non funzionanti è stata inoltre affidata la manutenzione straordinaria per cui sia un' attività di manutenzione ordinaria di quelle che erano già esistenti e una manutenzione straordinaria che riguarda ovviamente una uno sviluppo un aumento del numero delle telecamere sul nostro territorio questa attività si.
Intersect era con quella di posa dei cavi della fibra ottica perché le due tecnologie vanno di pari passo e quindi le nuove tecnologie le nuove telecamere e in futuro i varchi di controllo degli accessi alla città si appoggeranno proprio sulla tecnologia della fibra ottica per cui queste due azioni vanno avanti parallelamente.
Sempre per quanto riguarda la Polizia locale il controllo del territorio istituzione del terzo turno allora si tratta della.
Del programma di istituzione del terzo turno effettivo della polizia locale quindi di una cosa diversa rispetto al terzo turno su base volontaria che siamo di solito abituati a vedere nei mesi estivi e che effettivamente i nostri agenti stanno svolgendo anche in questo periodo.
Erano necessarie per l' istituzione del terzo turno effettivo tutta una serie di procedure e anche a livello sindacale che per forza di cose durante il code hanno dovuto subire un' interruzione ma sono già riprese ultimamente e quindi questo obiettivo continua.
Siamo arrivati.
Siamo arrivati a pagina 60 con.
Il settore Protezione civile l' azione è la gestione e la prevenzione dei rischi sul territorio e anche qui vediamo una un' azione che è incentrata quasi completamente su quella che è stata la gestione dell' emergenza Covip.
Come sapete è il centro operativo comunale è stato istituito in data 5 marzo e ha proseguito la sua attività sino al 30 di giugno.
Il Centro Operativo comunale ovviamente ha visto la collaborazione anche della Polizia locale con cui hanno condiviso l' attività di gestione dell' emergenza con la con i volontari della Croce Rossa con la Caritas e con i servizi sociali del Comune.
L' aiuto prestato alla cittadinanza è stato veramente a 360 gradi.
E alcune delle azioni che sono state alcuni dei servizi alla cittadinanza che sono stati effettuati dalla dal centro operativo comunale sono la consegna a domicilio della spesa dei medicinali la consegna dei buoni spesa unitamente agli agenti della polizia locale la consegna delle mascherine chirurgiche e delle mascherine F. F. P. 2 F. F. P. 3 per i pazienti immunodepressi l' accompagnamento dei soggetti fragili la consegna negli ospedali di cambi e di altri oggetti personali ai pazienti ricoverati infatti in quel periodo neppure i parenti potevano avere accesso agli ospedali e.
Il Centro Operativo comunale si o si è occupato anche di questo.
Poi anche un servizio di recupero degli studenti Genesi all' estero rimpatriati a causa dell' emergenza COVIP poi c'è stato naturalmente da parte della Protezione civile coordinamento con Polizia locale Croce Rossa Carabinieri Caritas e come ho detto prima i servizi sociali gli interventi effettuati hanno coperto il 100 per cento delle richieste.
Richieste che sono state ricevute tramite due numeri telefonici messi a disposizione per questa finalità e per quanto riguarda invece le mascherine destinate agli immunodepressi e i cittadini immunodepressi anche in questo caso sono state evase il 100 per cento delle richieste ricevute dai medici di medicina generale del territorio.
Volendo dare un po' di numeri del Centro Operativo comunale sono stati 117 i giorni di attività dal 5 marzo al 30 giugno data in cui appunto sono è terminato questo tipo di servizio anche se era dalla fine di maggio che non c' era più un presidio fisso all' interno del Comune ma erano stati mantenuti attivi entrambi i numeri telefonici i servizi erogati sono stati 1300 i volontari impiegati 137 i chilometri percorsi dai mezzi dei volontari 8765.
La parola all' assessore Cordini chiederei anche al Vicepresidente di venirmi a sostituire un attimo in precedenza prego Assessore.
Bene grazie e buonasera a tutti consigliere Zanco.
Se può venire a sostituirmi un attimo.
Bene.
E la presentazione e l' arrivo in Consiglio comunale di questa di questa delibera.
È l' occasione certamente per un aggiornamento al Consiglio.
Rispetto appunto al Sappo ovvero allo stato di attuazione del programma.
È un momento che io reputo e ho sempre reputato molto importante a cui personalmente ho sempre tenuto e che a maggior ragione oggi nel nuovo ruolo voglio cercare di ottemperare al meglio soprattutto per.
Perché in passato mi è capitato di diciamo così criticare magari l' operato di qualche Assessore che non era stato così puntuale nella.
Aggiornare il Consiglio è stata anche l' occasione per comprendere al meglio questo questo documento unico di programmazione in questa sua fase e e per rendermi ancora più conto che è la collaborazione tra gli assessorati perché molti temi che.
Noi andiamo e andremo ad affrontare sono proprio molto.
Uniti tra loro e si intrecciano.
Quindi non sono non è il singolo Assessorato che porta avanti un' iniziativa ma è magari la somma di più azioni di vari diciamo di vari assessori.
Come sapete le deleghe che che diciamo mi spettano sono suddivise sostanzialmente in due macroaree una più legata all' edilizia privata una più legata ai lavori pubblici e quindi inizierei con la parte dell' edilizia privata che magari è più più snella più rapida.
Ma non sicuramente meno importante perché.
Intanto arriviamo finalmente a dare una.
Chiusura veramente a breve della approvazione del Piano di Governo del Territorio l' ultima l' ultima notizia è che.
La Regione ha.
Ha dato un esito che il controllo che la Regione ha fatto del nostro Piano di Governo del Territorio è stato trovato un esito positivo e quindi veramente a breve noi vedremo il PGT diventare efficace questo io non sono intervenuto prima perché.
Poi in diciamo aveva già risposto l' Assessore Rossini questa sarà l' occasione per mettere diciamo un po' un punto fermo e iniziare un percorso per esempio per la sistemazione della questione che riguarda la farmacia comunale e quindi sicuramente questo è un passo un passo in avanti nel periodo di riferimento insieme alla struttura e io direi da aprile ma prima di me anche l' assessore Pavan che mi ha preceduto ha svolto una serie di incontri anche con gli operatori.
Che ovviamente sono hanno chiesto di incontrare la la la Giunta l' assessorato all' Edilizia privata per capire e in che maniera iniziare a ragionare per sviluppare i propri progetti sulle aree previste dove è prevista una trasformazione e in maniera tale che tutti questi progetti.
Post diciamo potessero essere il più aderente possibile anzi aderenti.
Alle norme e agli obiettivi che il Piano di Governo del Territorio si pone.
Nella nel allo stesso allo stesso modo diciamo una su tutte per esempio è la diciamo l' incontro e con.
Per l' edilizia di via.
Piemonte che.
Diciamo è già in uno stato abbastanza avanzato e che molto presto vedrà l' inizio appunto della dei dei lavori su quell' area in trasformo su quella su quel lotto.
Questo per per ragionare in funzione di edilizia privata per quanto riguarda invece l' edilizia pubblica e i lavori pubblici allora io partirei.
Da pagina 33 quindi come potete leggere anche qua come nel caso del Sindaco abbiamo aggiunto un un un piccolo aggiornamento anche su una parte che in questo in quanto è stato scritto non era presente e quindi poi.
Lo troverete nel nei diciamo nei nei documenti che che saranno allegati alla diciamo il Consiglio comunale.
Quindi quindi dopo una valutazione approfondita dei progetti che.
Arrivavano dalla precedente amministrazione e mi.
Diciamo così mi soffermo in particolar modo su tre progetti e cioè la riqualificazione dei viali fiore unione e la riqualificazione del viale Matteotti e la riquadri e la diciamo la.
La costruzione della casa.
In Parco Matteotti finalmente i lavori sono partiti.
La Amministrazione è molto molto tranquillamente ha cercato nella logica della continuità amministrativa di non semplicemente eseguire un lavoro già fatto ma di verificare esattamente che cosa che cosa era stato previsto capire se questo quei progetti potessero essere in qualche modo integrati e migliorati così è stato fatto tanto è vero che sulla questione del del progetto che riguarda la riqualificazione di viale dei Fiori e via Unione.
Si è modificato per esempio lo diciamo l' utilizzo dei materiali da utilizzare per per appunto per l' asfaltatura si è previsto anche di risistemare la castellana in presenza presente in viale dei fiori che diciamo che era stata lasciata fuori dalla dal precedente dalla precedente soluzione che si era scelto.
E per quanto riguarda il viale Matteotti abbiamo voluto direi fortemente la una una verifica e una un' ispezione e una.
Una pulizia delle caditoie del del viale e vi posso garantire che anche questo venerdì ne parlavo proprio questa mattina con il responsabile delle manutenzioni nel momento in cui diciamo si è disostruire sta le le le le diverse le diverse caditoie che avevano dei problemi e al di là che questo che abbiamo visto venerdì è un evento assolutamente eccezionale però nel momento in cui si sono spostate le foglie che diciamo coprivano in quel momento il le caditoie del viale in un tempo ragionevole il viale A. diciamo così permesso che.
La fognatura cogliesse tutta l' acqua che era che era scesa.
Per quanto riguarda la questione della casetta di un parco Matteotti i lavori mediano diciamo così sono giunti direi all' 80 per cento di quanto previsto purtroppo siamo incappati in una situazione oggettivamente poco piacevole l' azienda che.
Diciamo aveva in appalto la costruzione della casetta è attualmente in un in una fase di concordato preventivo liquidatorio perché purtroppo hanno avuto dei problemi causa Covip hanno avuto delle problematiche proprio di liquidità e quindi non riescono nemmeno più ad affrontare quel 20 per cento che oggettivamente manca alla alla chiusura quindi insieme alla struttura stiamo rapidi cercando di arrivare abbastanza rapidamente a una conclusione in maniera tale da poter o riaffidare l' ultima parte l' ultima quota parte di lotto che che mancava oppure di decidere.
A seconda delle dei lavori che mancano al completamento di andare in affidamento diretto su alcune diciamo tipologie di di prodotto.
È in corso una diciamo così una programmazione dell' attività di verifica statica e idraulica dei ponti attività che si su dividerà nelle tra questo e le prossime annualità.
Adesso stiamo un po' scegliendo anche perché propedeuticamente la scelta di andare a fare delle verifiche su alcuni dei ponti cittadini ci potrà dare l' occasione per mettere mano e questo lo vedremo con la presentazione del Documento unico di programmazione che vede il triennio 2021 2023 che ci vedrà.
Per fare delle riflessioni e soprattutto fare delle scelte e questo è molto importante su alcuni punti strategici della città.
Come ha accennato l' assessore Rossini noi siamo.
Diciamo stati assegnatari di 500.000 euro che Regione Lombardia ha messo a disposizione nella diciamo così.
Per i progetti nell' ambito del Piano per la ripartenza.
Ovviamente nel documento voi vedete che appunto dice molto banalmente che la Amministrazione comunale di concerto con la struttura sta valutando una serie di progetti il progetto direi che posso tranquillamente anticiparlo perché ormai è domani dovrebbe arrivare in Giunta il progetto esecutivo l' idea della Giunta la scelta della Giunta è quella di riqualificare completamente quindi strade pista ciclabile e marciapiedi.
E la via Marconi quindi ci sarà un progetto che appunto dalla dall' intersezione con la via Sormani fino alla rotonda.
Diciamo che che poi porta diciamo quella di via Manzoni.
Via Marconi che poi porta al sottopasso della stazione ve quella quella quell' intersezione molto importante di grande passaggio e che ha anch' essa chiaramente delle criticità sarà oggetto di una riqualificazione.
Diciamo così finanziata almeno in su poi vedremo quanto varrà in maniera definitiva tutto il progetto anche perché strada facendo.
Stiamo cercando di affinare il progetto in maniera tale da poter.
Includere anche il piazzale.
Aldo Moro che anche quello ha una serie di criticità e quindi nel momento in cui si va ad operare una riqualificazione della della della via Marconi era doveroso mettere mano anche a quella a quella parte adesso vedremo se farlo ricomprendere subito nel nel primo lotto oppure insieme all' assessore Visini stiamo valutando.
I diciamo il tempo più giusto per fare anche quell' intervento.
La stessa cosa vale per le rotonde sui non sto qui entrare proprio nel dettaglio comunque sarà oggetto magari di una di un approfondimento comunque anche sulla questione delle due rotonde che insistono su quella su quella tratta l' obiettivo dell' Amministrazione è quello di cercare di rendere.
Il più fruibile possibile quel tratto di strada quindi portando le rotonde ad essere tutte in quota in maniera tale che l' autobus non abbia più quel doppio passaggio diciamo con le piccole castellane che generano rumore e problemi diciamo e poi si rompono molto facilmente ma di permettere di portare in quota tutto l' autobus quindi una una.
Diciamo così una una rotonda direi che vai a elevarsi diciamo almeno per tutta la lunghezza dell' autobus quindi diciamo 18 metri indicativamente.
Ecco l' aggiornamento che mancava in questa fase è che sono ripresi ovviamente anche i lavori di Palazzo Omodei o meglio i lavori.
Allora i lavori della.
Delle aree circostanti al palazzo quindi terminato il lotto 1 della precedente amministrazione il lotto 2 e si era bloccato sempre causa Covip adesso il cantiere ha ripreso.
E diciamo così ah è già stato completato il muro che dividerà il giardino dalla diciamo dal dialetto di collegamento dalla via Omodei alla via Matteotti si è completato il cavidotto di collegamento dalla piazza al palazzo per le utenze il passaggio successivo nei prossimi nei prossimi mesi sarà quello di arrivare a chiudere anche diciamo tutto il secondo lotto.
Diciamo così eseguendo i lavori come previsti dal progetto di riqualificazione della piazza e della strada.
E questo così un aggiornamento su quelle che sono alcune delle delle opere.
E a pagina 35.
Noi siamo sempre a pagina 34 per quanto riguarda l' attuazione del programma e razionalizzazione degli interventi di manutenzione qui l' Amministrazione sta facendo una valutazione che secondo me è anch' essa molto importante ovvero sta valutando una nuova modalità di gestione delle centrali termiche degli edifici pubblici credo che sia una situazione abbastanza che per troppi per troppi anni ci siamo.
Diciamo non soltanto con la Giunta Gaiani ma anche con le Giunte precedenti che abbiamo sempre incontrato delle grandi difficoltà nella gestione delle caldaie e quindi della gestione calore quindi l' obiettivo dell' Amministrazione è provare a trovare una nuova modalità di gestione delle centrali termiche ovvero scegliere se continuare con una convenzione CONSIP oppure se entrare.
In una società come diciamo in house con una società e migliorare le prestazioni complessive delle centrali termiche ridurre evidentemente l' impatto ambientale e questi sono due punti chiave e conseguentemente provare anche a capire se si riesce a ridurre i costi.
Il progetto che l' Amministrazione sta pensando è un progetto che prevede appunto la centralizzazione delle operazioni di gestione.
E quindi il telecontrollo e.
Diciamo la centralizzazione di una manutenzione ordinaria e straordinaria delle centrali e quindi una sostituzione e una manutenzione.
Ovviamente siccome queste operazioni e questa modalità nuova di gestione non è una modalità che si attua nell' immediato per l' anno prossimo la Amministrazione comunale sta già predisponendo la sostituzione di due delle centrali dei plessi di via Roma una centrale del Bigatti e una la centrale termica delle.
Della Giovanni ventitreesimo.
Allora.
Per quanto riguarda ancora i lavori pubblici il progetto ci sono due progetti uno è un progetto che riguarda la riqualificazione energetica del tetto della scuola Marconi.
La settimana scorsa è passato in Giunta il progetto esecutivo e quindi nel breve si addiverrà alla gara per poi assegnare il lavoro l' Amministrazione comunale in questo periodo ha aggiunto un ulteriore lavoro in una delle diciamo delle scuole del territorio e ha deciso di.
Porre attenzione al giardino della scuola Codazzi che da troppi anni riversava o meglio versava in una situazione abbastanza insomma.
Complessa e problematica ha fatto un lavoro di risistemazione sia edile che diciamo del verde verrà sostituito il gioco che all' interno della della struttura e quindi diciamo così i bambini del Codazzi avranno.
Un giardino nuovo in un tempo direi ragionevole.
PGT ne abbiamo parlato ecco io ho altri due temi poi eventualmente se i Consiglieri hanno qualche.
Qualche domanda specifica se posso.
Risponderò.
La le una delle altre deleghe che mi diciamo che mi sono state assegnate dal Sindaco riguarda i servizi cimiteriali.
Allora qui ci sono due situazioni una è legata alla alla pratica relativa al nuovo piano cimiteriale che evidentemente è propedeutico alla realizzazione diciamo di tutte quelle strutture ossari cinerari utili ad espletare tutte le pratiche di esumazioni estumulazioni ordinarie che il nostro Comune deve svolgere.
Un' altra operazione su cui il l' Amministrazione si sta concentrando è la.
Valutazione e approvazione di un project financing relativo all' illuminazione votiva oggi attualmente l' illuminazione votiva viene.
Con un appalto triennale assegnata ad un' azienda viene riconosciuto un agio all' amministrazione e dopodiché diciamo tutto prosegue nella normalità con questa con questo project financing noi vogliamo mettere un po' fine a una situazione che era quella dove al cimitero diciamo l' ultimo intervento di un certo di un certo peso è stato fatto nel 2013 intendo dire che vi faccio un esempio su tutti all' interno del nostro cimitero comunale esistono 13 lotti di colombari solo 4 di questi hanno dei montascale di cui due.
Non funziona.
Questa è una cosa che cioè a un certo punto di vista non va bene non va bene perché noi dobbiamo permettere l' accesso a tutte le persone anche quelle con disabilità che magari hanno dei cari che sono al momento diciamo irraggiungibili.
E quindi l' obiettivo del project financing è proprio quello di accorpare una quota parte di agio a una quota di lavori diciamo in maniera in maniera di da riordinare il cimitero ed andare ad agire su tutta una serie di diciamo così mancanze che so che si sono evidenziate negli anni e dove non diciamo nessuno ha.
Diciamo fatto fronte.
Basta direi che queste sono un po' le situazioni direi che non ce ne sono mi fermerei qua poi eventualmente sono a disposizione per le domande lascerei la parola all' assessore Visini che può aggiornarvi invece sulla parte relativa più alle manutenzioni.
Bene buonasera a tutti inizierei dal comparto delle manutenzioni dove a partire dal 23 febbraio circa il servizio ha supportato limitatamente al personale in turnazione tutti i settori comunali ivi compreso la Protezione civile e il coke per le attività di manutenzione di piccolo cabotaggio e comunque necessarie per il contenimento della diffusione epidemiologica garantendo in maniera continuativa gli interventi manutentivi necessari utili.
Per il sostegno e la prosecuzione dei servizi essenziali sul territorio comunale.
Installazione delle barriere schermi protettivi durante lo guida sono stati garantiti.
I servizi di sanificazione degli ambienti lavorativi la sede municipale Polizia locale servizi sociali nonché gli automezzi operativi in uso alla Polizia locale protezione civile servizio di manutenzione dei lavori pubblici questo è un primo era proprio all' inizio del nostro ruolo da un che ci ha impegnato veramente tre mesi come.
Nessuno mai si poteva immaginare poi abbiamo un qualcosa in nel comparto della Ecologia Ambiente ma attinente al verde.
E il servizio garantito le attività e i servizi essenziali e differibili ai cittadini durante tutto il periodo di emergenza sanitaria e PIN DMO logica da Covip 19.
Anche attraverso il lavoro agile in particolare il Servizio Ecologia che nella fase 1 ha dovuto sospendere i cantieri in corso e si è concentrata sulle attività di rilancio degli autorizzazioni abbattimento potature del porto il patrimonio arboreo e arbustivo privato intervenendo in autonomia con il proprio personale operativo durante le criticità le criticità meter mettere meteoriche presentatesi.
Per quanto poi riguarda.
Il settore pianificazione qualità urbana.
Abbiamo anche qui un qualcosa.
Quindi nel periodo più critico dell' emergenza sanitaria dovuta al codice 19 i servizi del settore pianificazione a attuativa e di qualità urbana hanno operato prevalentemente in smart working nel rispetto del protocollo sanitario dell' ente il lavoro da remoto è stato possibile in quanto gli uffici dotati di un software che gestisce sia le pratiche edilizie che quelle commerciali e incroci in cloud e questo è stato un lavoro che appunto la casa ci ha permesso di dare un minimo di continuità e di non fermare poi il Comune.
Quindi abbiamo lavorato.
Nella fase delle attività commerciali di vicinato.
Ad eccezione della vendita di generi alimentari e di prima necessità i mercati le fiere e le sagre al fine di garantire il più capillare approvvigionamento di generi alimentari e di prima necessità sono state raccolte le adesioni dei commercianti locali per un servizio di consegna a domicilio creato un apposito elenco pubblicato sul sito istituzionale del Comune con cui i cittadini hanno potuto attingere susseguentemente alla all' allentamento delle restrizioni e in via sperimentale è stato riaperto il mercato inizialmente solo per i generi alimentari e susseguentemente per tutte le merceologie modificandone completamente l' assetto per garantire un maggior distanziamento tra i banchi che confinava con altra.
Un' altra utenza che scusate che confinava.
Che susseguentemente nel territorio.
E dell' utenza sì certo i banchi che dell' utenza con l' ausilio della della protezione civile alla Polizia locale la riapertura del mercato è stato inizialmente gestita individuando un' area confinata con con entrate con uscita definite con misurazione della temperatura corporea di tutti gli utenti e addetti il provvedimenti più recenti che hanno visto coinvolti il suo riguardando la riapertura delle da le attività di somministrazione soprattutto per quanto riguarda le autorizzazioni delle istanze di estensione delle attività sul suolo pubblico al fine di superare la ripartenza di un settore fortemente penalizzato dall' emergenza sanitaria a tal fine un tavolo di lavoro continuativo costituito dalla Polizia locale dal servizio commercio ha messo a punto una serie di regole che sono state recepite in una ordinanza finalizzata al a e normare il rilascio delle autorizzazioni per l' estensione dell' occupazione del suolo pubblico delle attività di somministrazione questo per quanto riguarda il commercio anche quello è stato.
Poi strada facendo se avete delle domande da fare.
Io.
Se invece andiamo a pagina 33.
Andiamo nel comparto delle manutenzioni anche qui è stato fatto un lavoro anche abbastanza importante dopo approfondita valutazione dei progetti di riqualificazione delle carreggiate dei viali fiori unione questo è già un concetto che ha ribadito e l' Assessore coordini che è appunto in qualche modo poi si va a interfacciare anche con le deleghe alla alle manutenzioni.
Sul punto lo salterei perché non credo che sia proprio il caso di di Riba ribadire questi concetti.
Dunque attualmente siamo in fase di studio per il progetto giardino concordarsi queste robe qui inoltre siamo intervenuti presso la scuola Donizetti riqualificando il tratto della tubazione qui ecco qui per esempio abbiamo fatto un intervento molto importante al Donizetti dove da da diversi anni non si non si era mai pensato di far capire dove iniziavano i problemi relativi ai grandi consumi d' acqua che superano qualcosa come 40 50.000 euro 45.000 euro di di consumi d' acqua siamo qui siamo intervenuti e riqualificando proprio tutta la rete che parte dalla vano contatore fino alla rete di distribuzione interna e qui abbiamo fatto anche qui un lavoro importante e abbia cambiato delle reti di impianto di riscaldamento.
Abbiamo fatto ancora degli altri interventi manutentivi cambiato dei radiatori nelle palestre fatto degli interventi di riqualificazione degli impianti di riscaldamento all' interno della Donizetti dove non.
Era uno stato di emergenza abbastanza comatoso devo dire ma abbiamo fatto questi lavori.
E potrei citarne ancora degli altri e per esempio tanto per cambiare anche argomento possiamo parlare.
Abbiamo siamo riusciti ad ottenere una una un finanziamento dal MIUR per per le attività relativi agli sfondamenti dei solai degli edifici scolastici la struttura durante lo show down ha disposto tutti gli atti di propedeutici alla procedura di reclutamento di professionisti nel prossimo semestre verrà dato corso alla procedura di selezione e successivo affidamento con il prossimo.
Sì un prossimo stanziamento al per le risorse.
Eseguite gli interni saranno eseguiti gli interventi dall' inizio dell' anno scorso e si sono predisposte tutte le pratiche per accedere al cofinanziamento per la progettazione e la realizzazione degli interventi di antincendio da realizzarsi nelle strutture scolastiche primaria e secondaria di primo grado il territorio il nostro Comune si è già aggiudicato tale finanziamento e nella seconda parte dell' anno si predisporranno gli atti di gara per la selezione dei professionisti.
Parliamo di attuazione della programmazione razionalizzazione degli interventi di manutenzione.
Beh ci siamo ci stiamo interessando nel post covi 19 a dare un riordino generale dei campi di via agenziale.
Rimuovendo le vecchie porte del calcio e tutto quanto possa rimettere possa mettere in pericolo gli avventori che fruiscono di quella stessa area quindi è interesse di questa Amministrazione di fare una manifestazione d' interesse ha interesse che vada nella direzione di poi assegnare a miglior aggiudicatario quell' area.
Ecco io avrei più o meno finito se avete delle domande siamo qua.
La parola all' assessore Maggi.
Sì cercherò di essere veloce da talora anche se ho l' onere e l' onore anche di di leggere il programmi operativi del primo semestre dell' assessore Cerutti comincia da quelli gli obiettivi operativi in coerenza con gli indirizzi strategici contenuti nelle linee programmatiche dalla pagina 19 alle 24 le principali azioni sono volte al soccorso all' assistenza della popolazione emergenza sanitaria ha prodotto una serie di DPCM su cui si sono aggiunte ad integrazione le ordinanze di Regione Lombardia e quelle sindacali orari di apertura al pubblico disciplina utilizzo aree verdi disciplina di accesso al cimitero di apertura chiusura del mercato disciplina di accesso agli orti individuazione di servizi pubblici essenziali chiusura apertura attività economiche e produttive nel periodo di Laudamo vengono sospesi i servizi educativi per l' infanzia e le attività didattiche nelle scuole di ogni ordine e grado.
Servizio sociale rientrano i servizi pubblici essenziali individuati dai provvedimenti del periodo di emergenza sanitaria servizio svolto tramite continuo monitoraggio dello stato di salute e benessere dei nuclei familiari seguiti.
Minori adulti in difficoltà anziani disabili area minori aggravamento di condizioni di tensione all' interno dei nuclei familiari che amplificano problemi relazionali dovute principalmente ad un inadeguato livello di competenza genitoriale.
Area fragilità anziani e nuclei familiari con persone disabili potenziamento degli interventi domiciliari sostegno alle varie necessità adulti in difficoltà sostegno a stati di isolamento ed emarginazione.
Accanto a ciò il servizio sociale ha collaborato con il coke Centro Operativo comunale per l' attivazione immediata di interventi assistenza domiciliare o e o di consegna dei pasti a domicilio organizzato e gestito la raccolta delle domande e la loro valutazione e il conseguente intervento di erogazione dei buoni alimentari per i cittadini in stato di bisogno esaminate 257 domande erogati buoni per 173 nuclei familiari per un valore di 108.850 erogati entro il 23 aprile 2020.
Attivato da marzo a maggio uno sportello telefonico di ascolto e sostegno psicologico per due mattine a settimana avviato il bando finanziato da Regione Lombardia per il sostegno alle famiglie in condizioni di emergenza abitativa per morosità incolpevole causa Covip avviato il bando per la raccolta domande per fondo non autosufficienza per sostenere economicamente le famiglie con elevati carichi di cura progettato con i Comuni di ambito su come utilizzare le risorse del Fondo nazionale per la lotta alla povertà Pubblica Istruzione.
È stato classificato come servizio pubblico non essenziale durante l' emergenza sanitaria servizio ristorazione servizi integrazione scolastica e pertanto sospeso in seguito a sospensione delle scuole.
Il servizio è continuato in modalità agile per le funzioni amministrative gestione delle comunicazioni.
Invia avvisi di pagamento fino al 21 febbraio e invia avvisi di rimborso delle quote non fruite ad esempio per il servizio di pre e post scuola attività di revisione dei regolamenti nella fase 2 da 19 maggio aiuto alle famiglie per la compilazione delle domande per ottenere i fondi dote scuola regionale aiuto al servizio sociale per la raccolta delle domande al fondo non autosufficienti progettazioni centri estivi comunali riorganizzazione completa del servizio con protocolli covi del servizio attivo dal 22 giugno al 7 agosto servizio nidi servizio sospeso dal 21 febbraio 2020 in presenza emergenza sanitaria.
Due nidi per un totale di 9 91 bambini il servizio è proseguito in modalità a distanza con mezzi e strumenti adatti a questa particolare fascia di età durante la sospensione l' ufficio amministrativo ha predisposto gli atti conferimento fascia pomeridiana del nido Ghiazza ITIS stabilite mantenuto contatti con le famiglie gestite e supervisionato la progettazione delle attività a distanza con particolare attenzione al coordinamento tra il nido Ghezzi e nido Franca progettato ed organizzato formazione.
Delle educatrici raccordo con le scuole dell' infanzia colloqui con le famiglie avviata sperimentazione estiva 0 3 anni obiettivi strategici una città.
Una città attenta ai bambini e ai giovani garantire il diritto allo studio promuovere la cultura della legalità la cultura del territorio un' Amministrazione attenta alla persona alla famiglia impegnata nel sociale per il benessere della comunità sussidiarietà partecipata.
Garantire il diritto allo studio sinergia scuola genitori parrocchie associazioni.
Va beh qui poi mi metto anche una cosa mia e del Sindaco abbiamo incontrato anche la parrocchia e per iniziare una collaborazione e in vari ambiti e un incontro che è avvenuto a metà febbraio post sia per le scuole pubbliche che private anche queste fatte in collaborazione con il mio assessorato e stiamo analizzando tutte le proposte di post per l' anno 2020 2021 considerando che la maggior parte dei progetti post e non sono stati avviati pertanto abbiamo richiesto ad alcuni di riproporli così come erano perché erano progetti nuovi e anche innovativi e non hanno potuto i POR non hanno potuto portarle avanti le scuole sostegno alle famiglie più deboli con risorse servizi dedicati favorire politiche attive di inclusione e coesione sociale ed educativa nell' ambito del diritto allo studio servizi di refezione pre e post scuola progetti di mobilità sostenibile programmare ed attuare manutenzione degli edifici scolastici e razionalizzazione dei medesimi uno sguardo ai giovani attenzione ai giovani alle loro esigenze nei diversi ambiti ricreativo aggregativo orientativo lavorativa e culturale per il benessere della comunità famiglia al centro dell' attenzione con svariate forme di sostegno economico scolastico lavorativo nidi gratis continua attenzione alle fasce deboli della popolazione sportelli informativi supporti economici centri di aggregazione alloggi controllo dei requisiti per garantire equità sociale.
Allora quello della Cerutti l' ho affrontato adesso veniamo al mio allora cercherò anche qui di essere veloce allora.
Partiamo dal presupposto che durante il Covi la cultura lo sport e il tempo libero e sono ritenuti i servizi comunali non essenziali e pertanto sono servizi e uffici che sono stati sospesi.
Premesso che.
Avevo pianificato ai primi di gennaio tutta la la programmazione degli eventi e culturali sportivi e del tempo libero fino a novembre e purtroppo abbiamo dovuto sospendere tutto premesso che le associazioni hanno quasi smesso di svolgere le loro attività in questo periodo di Covip e non non erano pronte al web come forma diversa nuova innovativa per approcciare la cultura e il tempo libero e lo sport ad eccezione di alcune associazioni con all' interno membri più giovani e per il resto le altre associazioni sono quasi rimaste nel limbo e non non erano idonei a poter svolgere delle attività on line premesso che dai primi di marzo abbiamo dovuto chiudere tutte le attività e locali sia sportivi che culturali.
Cancellato il Carnevale in piazza il concerto della Festa della donna il concerto del 25 aprile Rock il villaggio dei bambini a fine marzo le celebrazioni e il concerto del 25 aprile il 2 giugno le celebrazioni più la festa che volevamo fare per il passaggio del il percorso il passaggio del donatore lungo la piazza Cavour.
Sono stati sospesi tutti i mercoledì della salute e gli incontri per la lirica.
Più le uscite quest' anno avevamo pensato di fare la Cavalleria rusticana a Verona.
Va be' tutto il Carnevale quest' anno tra l' altro avevo collaborato con diverse associazioni del territorio proprio per fare un qualcosa che fosse maggiormente inclusivo e coinvolgesse tutte le associazioni per cui sarebbe venuta una bella cosa da la toglie che e si spera si possa fare il prossimo anno.
Dal 18 maggio sono riaperti gli sport all' aperto allora c'è da dire che qui ogni 15 giorni arrivano un DPCM nuovo per cui soprattutto per lo sport avevamo una continua novità apriamo non apriamo cosa apriamo comunque dal 18 maggio sono riaperti gli sport all' aperto ma non di contatto Palazzo delle associazioni e Donizetti riapriranno il primo settembre e questo per un discorso di.
Distanziamento sociale e di sanificazione che sono già state portate avanti e dal primo settembre la Donizetti riaprirà con un nuovo appalto per la pulizia e la custodia che sarà prevista sette giorni su sette fino alle 24 la biblioteca è rimasta chiusa al pubblico dal 9 marzo e ha riaperto parzialmente per il ritiro libri solo su prenotazione dal 26 maggio e da solo una settimana come dicevo prima senza prenotazione ma solo al mattino.
La parte di partecipazione poco prima del codice è stata la Consulta della cultura che sono state invitate tutte le associazioni e un primo incontro organizzato per le novità sul terzo settore sulle regole che devono seguire a cui ne dovevano poi seguire altri e che causa Covip sono rimasti bloccati recentemente ho convocato la Consulta dello Sport però via via videoconferenza proprio perché non era ancora possibile erano possibili i raggruppamenti.
Poi va beh e sicuramente avrete letto che cosa è stato chiuso cosa è stato bloccato e dal DPCM e dalla Regione Lombardia e dal Prefetto diciamo che gran parte del mio Assessorato è rimasto purtroppo bloccato per quanto riguarda il CED in compenso abbiamo avuto degli uffici che invece hanno fatto tantissimo e li devo veramente ringraziare perché durante il Covip hanno lavorato giorno e notte hanno accelerato tutte le loro attività e progetti per permettere al Comune di andare avanti allora prima di tutto è stato fatto il programma di vidimazione e compilazione dei cartellini on line per cui i dipendenti anche in smart working potevano semplicemente accedere su internet e registrarsi e registrare la loro presenza i loro permessi più le firme digitali c'è stato un monitoraggio costante dei collegamenti internet sono stati preparati circa 110 computer e messi in cloud due programmi due software archi web e data graffa che hanno consentito agli uffici di lavorare anche da casa e di collegarsi a tutti i programmi che servivano per procedere con i lavori dell' amministrazione.
Il CED è stato come dicevo prima uno degli uffici più coinvolti durante la chiusura in primis per allestire tutte le postazioni di smart working circa 60 e poi per inviare i messaggi alla popolazione tramite WhatsApp che ha raggiunto circa 2700 utenti.
Ha attivato le videoconferenze e tramite il programma di ANCI per cui anche i dipendenti tra loro oltre a noi potevano dialogare tranquillamente da casa con una con una videocamera per i cittadini sono stati portati avanti due progetti il primo clic chiama praticamente direttamente quel messaggio suo Zappa uno cliccava poteva telefonare mandare la mail veniva ricollegato all' ufficio che gli interessava con specificati i telefoni i numeri telefonici le mele e giorni in cui gli uffici erano disponibili per il pubblico e poi è stato creato ma se l' assistente virtuale sempre su Mozart basta scrivere Ciao e da tutte le informazioni da lì si apre tutto un menu a tendina per cui poi si può selezionare ciò che si derisi desidera per cui ci sono dentro coinvolti tutti gli uffici con tutte le specifiche.
Sono state pubblicate alcune fax sempre per i cittadini naturalmente il Comune è rimasto chiuso però diciamo che la parte.
Più social più whatzapp più informatica ha consentito comunque un grande dialogo con la cittadinanza.
Per quanto riguarda Lourdes allora non si è mai smesso di mandare gli aggiornamenti e quindi la mailing il sito è sempre rimasto aggiornato anche con il cambio della dipendente che è andata in pensione c'è stato un cambio che ha permesso solo una decina di giorni di affiancamento e il servizio non si è mai bloccato.
Per quanto riguarda Ecologia e Ambiente io vado in ordine delle pagine e per quanto riguarda Ecologia Ambiente.
È stato modificato il servizio e l' attività di spazzamento e sanificazione secondo il proprio il il protocollo Covip per cui è stato diminuito il processo quello che.
Chiamato a e aerosol per un tipo di lavaggio diverso dei marciapiedi e delle strade.
L' ufficio ecologia anche questo insieme al CED è stato uno degli Uffici molto coinvolti soprattutto nella fase 2 per la parte sanificazione e degli uffici e degli ambienti comunque di ambito comunale.
Sono mutate in questo periodo purtroppo le esigenze da parte dei cittadini per cui faccio l' esempio i cittadini che erano in in quarantena e potevano usufruire di ritiri speciali del dell' immondizia previa telefonata previa segnalazione per cui sono stati fatti anche dei ritiri previa chiamata e dei ritiri a dopo questo è stato comunque un cambiamento il gestore si è reso subito disponibile ad apportarlo è stato implementato il servizio di igiene urbana allora il mercato è stato chiuso per parecchio tempo e il lavaggio dell' area del mercato che è un lavaggio speciale che viene fatto il giovedì pomeriggio alla fine del mercato questo tipo di pulizia è stata trasferita sulle aree antistanti il Comune la Croce Rossa e quindi sono stati fatti lavori di sanificazione di tutte queste aree questo è un intervento che è stato fatto ogni quindici giorni idem all' interno degli uffici comunali della biblioteca ogni quindici giorni si è provveduto a significare gli ambienti gli ambienti e previa segnalazione in modo tale che le persone non fossero presenti e sempre l' ufficio ecologia è stato occupato insieme all' Ufficio Tributi per la preparazione del perché come diceva l' assessore Rossini prima e considerando che hanno lavorato la maggior parte del tempo in smart working è stato un lavoro molto difficile.
Allora va beh con l' Assessorato dicevo della Alessandra Cerutti per quanto riguarda noi abbiamo portato avanti i vari discorsi dei post con le scuole e per quanto riguarda l' ecologia sono saltato 4 sono saltati ben quattro progetti che erano molto interessanti sulla sensibilizzazione ambientale sulla maggior raccolta differenziata già in tenera età e.
E io spero tanto che il gestore li riproponga perché appunto non non sono stati fatti.
Vado avanti servizio biblioteca allora naturalmente come dicevo prima nel Servizio Biblioteca è stato sospeso per un certo periodo sono proseguite però le attività il marchio Working e on line per cui la biblioteca è con te son stati contattati vari utenti come diceva anche prima il Ciessevi n o per chiedere lo stato del servizio e il livello di soddisfazione e per avere un contatto diretto con gli utenti e sono proseguiti comunque con cadenza bisettimanale i gruppi di lettura che prima avvenivano il sabato pomeriggio e adesso erano in questo periodo sempre sabato pomeriggio alle tre e mezza però line.
Sia il servizio sia gli uffici cultura sport tempo libero che gli uffici della biblioteca hanno collaborato e hanno aiutato.
E i servizi sociali per le erogazioni dei voucher alimentari e per i vari controlli quindi sono stati presi anche lì per quanto riguarda il servizio sport abbiamo dovuto chiudere tutti i contratti in anticipo di solito si chiudono alla fine di giugno quest' anno li abbiamo dovuti chiudere prima perché non si sapeva se a memoria Pete ha riaperto o no e a parte alcuni che sono all' aria aperta e pertanto.
Le aree sono fruibili mi viene in mente il campo da calcio la pista di pattinaggio e le palestre sono ancora chiuse ma comunque di solito in estate non ne rimanevano aperte per le attività sportive abbiamo già detto che comunque è prevista la loro sanificazione e la riapertura dal primo di settembre anticipo già che il 12 di settembre verrà fatta la festa dello sport in maniera diversa sempre causa Covip ma abbiamo cercato in tutti i modi di trovare una soluzione anche tramite la Consulta dello Sport li abbiamo consultati una parola è la stessa parola però è.
Apposta per capire se c' era la disponibilità e debbo dire che le adesioni sono già quasi totali verrà fatta all' interno della.
Dell' area della Donizetti proprio perché bisognerà contingentare le entrate e le uscite e fare tutti i controlli del caso però noi ci teniamo e ci teniamo a farlo.
Abbiamo fatto va beh naturalmente tutti gli eventi li abbiamo annullati ci siamo un po' reinventati queste attività on line come ad esempio fotografa il suo balcone per il 2 giugno piuttosto che per il 25 aprile c'è stato il video del sindaco e del parroco e.
Del di un referente di ampi della della vicepresidente di ampi.
Tutto col sottofondo del del corpo di Santa Cecilia insomma abbiamo cercato comunque di portare un minimo di presenza all' interno delle case dei Kusanagi.
Per cui insomma si è collaborato tutti insieme anche per questo.
Abbiamo proseguito l' iter per l' approvazione del Regolamento dei contributi alle associazioni.
Il regolamento è terminato a fine giugno adesso aspettiamo di portarlo in Giunta.
Va be' la fine dello Smart in per il Servizio Cultura e Sport è arrivato solo 19 di maggio pertanto prima i contatti con gli uffici avvenivano solo via mail.
Veloce abbiamo comunque concesso nei primi mesi 12 patrocini su 17 quelli che non sono stati concessi semplicemente perché poi avevano delle attività durante il Cofide e quindi non abbiamo potuto portarli avanti altrimenti saremmo andati avanti con quelli.
Abbiamo collaborato con alcune associazioni ed è stato un lavoro abbastanza lungo e difficile per poter mettere.
In pista dei centri estivi e sportivi e culturali qualcuno è partito qualcuno ha avuto qualche problematica in più in più inerente i protocolli di sicurezza e uno addirittura partirà ai primi di settembre fino a che non riapre la scuola.
Grazie.
Ah ecco per quanto riguarda i giovani abbiamo proseguito con l' adesione al bando del servizio civile di ANCI per cui come lo scorso anno abbiamo una persona al servizio ai servizi sociali e una la biblioteca e l' obiettivo è di aumentare questo numero di di risorse perché sono persone giovani che hanno bisogno di fare esperienza e non c'è nulla di meglio che lavorare all' interno di un Comune per cui sto contattando i diversi uffici per capire se ne hanno l' esigenza e potremmo ampliarlo ci sono Comuni che sono arrivati fino a 10 12.
Con il progetto dei del servizio civile per quanto riguarda le bonifiche avevamo iniziato diversi incontri con le aziende che che devono effettuare bonifiche sul territorio per poi costruire sono stati bloccati nel periodo Covito abbiamo ricominciato a farli tutti con in stretta collaborazione con ARPA e proprio perché si vuole proteggere comunque il l' ambiente.
Basta se avete poi domande grazie la parola al Consiglio se ci sono interventi.
Ci sono interventi.
Non ci sono interventi ci sono dichiarazioni di voto.
Non ci sono dichiarazioni di voto quindi passerei alla votazione quanti favorevoli alla delibera.
9 voti favorevoli quanti contrari.
Quanti astenuti.
5.
Posizione di astensione anche su questa delibera posta all' immediata eseguibilità quanti favorevoli.
Sempre.
9 voti favorevoli quanti contrari.
Quanti astenuti.
5 quindi con 9 voti favorevoli 5 astenuti e passa l' immediata eseguibilità.
A questo punto possiamo chiudere la sessione odierna del Consiglio comunale all' una e venticinque.